ADA 1: PROYECTO EMPRESARIAL, MERCANTIL, COMERCIAL

Definición de proyecto
Un proyecto es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de
manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces
de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los límites de un presupuesto y
de un periodo de tiempo dados. Se puede considerar un proyecto como un esfuerzo
temporal o conjunto de objetivos que tienen un inicio y final definido, cuyo fin es crear un
producto, servicio o resultado único; y a su vez, puede causar impactos sociales, económicos
y ambientales, duraderos o no.

Los proyectos se centran en el propósito, la complejidad, la singularidad, la falta de

familiaridad, la participación, la no permanencia (actividades temporales) y un ciclo de vida,

Elementos incluidos en un proyecto empresarial (definición del significado y alcance de

cada tema)

1) Descripción del proyecto: Incluye una breve explicación del proyecto, objetivos, requisitos
generales, limitaciones (alcance del proyecto), áreas problemáticas (y cómo se superarán).
Estos elementos de resultado especifican los elementos finales del proyecto, los resultados
deseados y los objetivos de tiempo (qué logros pueden garantizarse a corto, medio y largo
plazo).

Objetivos del proyecto (¿Qué?): Deben de ser: realistas (de tal forma que puedan
cumplirse), medibles con alguna unidad monetaria, temporal o física; propios de los
integrantes del equipo, identificables y compatibles entre sí.

Estrategias para conseguir los objetivos: Son actividades que se realizarán para
cumplir los objetivos. Cuenta con las siguientes fases:
a. Delimitación de la idea: Se hace un análisis interno sobre lo
que se quiere y puede hacer, y un análisis externo sobre lo que
está permitido hacer.
b. Análisis de mercado: Se hace con la finalidad de saber si existe
un mercado para llevar a cabo el proyecto. Se puede utilizar el
análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas).
c. Planes operativos: Planes necesarios para poner en práctica el
proyecto. Por ejemplo: plan de marketing, plan de
inversionistas, plan de operaciones y plan financiero.
d. Evaluación del proyecto: Donde se determina si el proyecto es
factible o no. En caso de no serlo, se debe de cambiar el
proyecto.
e. Entorno jurídico, fiscal y contable: Se analiza que el proyecto
cumpla con las normas y regulaciones.