Orientaciones Metodolgicas para el desarrollo del Formulario de Postulacin

Este documento de Orientaciones Metodolgicas es una gua dirigida a los equipos de las instituciones interesadas en participar del 2 Concurso de Buenas Prcticas de Prevencin del Delito en Amrica Latina y El Caribe. Su objetivo es entregar informacin e instrucciones oportunas que faciliten el llenado posterior del Formulario de Postulacin al concurso. Esperamos sea una herramienta de utilidad para una adecuada postulacin y comunicacin de sus iniciativas. Es importante considerar que el Formulario de Postulacin estar disponible para su llenado y envo en lnea (a travs de una plataforma virtual), por lo cual se sugiere leer con detencin estas Orientaciones y desarrollar los textos previamente, tomando en consideracin las definiciones en torno al carcter de las preguntas y la extensin mxima admitida para cada una de las respuestas. Este documento se estructura en torno a los 12 tems de Informacin que componen el Formulario de Postulacin, a saber: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Informacin institucional y de la iniciativa Contexto de implementacin Plazo de implementacin Grupo objetivo y cobertura Presupuesto Diagnstico de la situacin problema Marco Terico Objetivo Metodologa Evaluacin Resultados
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Para cada uno de los tems estas Orientaciones desarrollan los siguientes contenidos: a. Enunciado de las preguntas que encontrar en el Formulario de Postulacin b. Definicin del carcter de las preguntas, las que pueden ser: - Obligatoria No evaluable: corresponde, en general, a datos formales de la entidad ejecutora, informacin para la clasificacin en determinados mbitos temticos, estado de ejecucin de la iniciativa; y datos de contexto necesarios para caracterizar con el mayor detalle posible las iniciativas1. La excepcin son las entidades sin experiencia de ejecucin efectiva, lo que se indicar en cada caso. - Obligatoria evaluable: es informacin imprescindible de consignar y que permitir evaluar cada iniciativa presentada. La excepcin de la obligatoriedad se aplicar en el caso de tratarse de iniciativas en estado de diseo, es decir, que an no han sido ejecutadas. - Opcional: la informacin solicitada refiere, en general, a caractersticas especficas asociadas a diversas dimensiones que configuran las Buenas Prcticas, puede o no ser atingente a la experiencia de la iniciativa postulada.
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Cabe recordar que las mejores prcticas ganadoras y destacadas son difundidas en publicaciones digitales e impresas. Vea por ejemplo el Banco de Buenas Prcticas en: http://www.comunidadyprevencion.org/buenas_practicas.html

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c. Nmero de caracteres admitidos para cada respuesta. En algunos casos no se seala extensin por corresponder a una tabla o cuadro para marcar alternativa o para completar muy brevemente. En aquellas preguntas que requieren desarrollo, la cantidad de caracteres es limitada, de manera que es fundamental consignar la informacin de manera sinttica y comprensiva. d. Cuadro explicativo respecto de la informacin solicitada en cada tem y preguntas.
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Una vez desarrollados los textos se debe acceder al Formulario en lnea, completar los cuadros de texto y validar para hacer efectivo su envo2. El Formulario en lnea estar disponible desde el da 15 de agosto y hasta el 16 de septiembre en este mismo sitio www.comunidadyprevencin.org. Una vez que comience a ingresarla informacin deber concluir el proceso, por esta razn enfatizamos la importancia de desarrollarlos previamente con la ayuda de estas Orientaciones Metodolgicas. No olvidar, al momento de completar el formulario, adjuntar la informacin que constituye los requisitos formales que validan administrativamente la postulacin (Ver Bases Tcnicas y Administrativas del 2 Concurso en www.comunidadyprevencin.org). Todas las consultas sern recibidas buenaspracticas@comunidadyprevencion.org. a travs del correo electrnico

En el caso excepcional que el Formulario en lnea no est disponible para su organizacin, se permite, solicitar su envo en formato Word al mail buenaspracticas@comunidadyprevencion.org.
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1. Informacin Institucional y de la iniciativa

1.1. Datos de identificacin de la entidad ejecutora

Nombre de la institucin Direccin Ciudad o municipio Departamento, estado, provincia o regin Pas Telfono/s (cdigo del pas y de ciudad) Fax (cdigo del pas y de ciudad) Apartado areo o casilla postal Correo electrnico (institucional) Sitio web / portal institucional

Obligatoria No evaluable.
1.2. Tipo de entidad ejecutora:

Gobierno Local (Alcalda distrital, de la ciudad, de la comuna) Institucin pblica del nivel central del Estado, de Estados federados, Departamentos, Regiones ONG internacional ONG nacional o local Organizacin social o comunitaria (territorial o funcional) Institucin acadmica Comunidad o Congregacin religiosa Otro tipo, especificar.

Obligatoria No evaluable.
1.3. Representante Legal de la entidad

Nombre Cargo Telfono (cdigo del pas y de ciudad) Fax (cdigo del pas y de ciudad) Correo electrnico

Obligatoria No evaluable.
1.4. Persona Responsable de la iniciativa

Nombre Cargo Telfono (cdigo del pas y de ciudad) Fax (cdigo del pas y de ciudad) Correo electrnico

Obligatoria No evaluable.

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1.5.

Persona Responsable del contacto durante el concurso

Nombre Responsabilidad o Cargo Telfono (cdigo del pas y de ciudad) Fax (cdigo del pas y de ciudad) Correo electrnico

Obligatoria No evaluable.
1.6. Nombre de la iniciativa presentada al concurso. Indicar el nombre con el que es conocida

Obligatorio No evaluable.
1.7. mbito temtico de la iniciativa:

Prevencin de conductas problemticas relacionadas con delitos o violencia en nios y adolescentes en el contexto escolar, familiar, barrial u otros espacios sociales o institucionales Prevencin de violencia intrafamiliar, contra la mujer y maltrato infantil Polica comunitaria Prevencin situacional Rehabilitacin y reinsercin social de jvenes y adultos Mediacin de conflictos Ms de un temtica. Justifique

Obligatorio No evaluable. Se solicita clasificar su postulacin en una de las categoras temticas tomando en consideracin la lnea principal en que trabaja la experiencia. En caso de combinar ms de una temtica se pide justificar.

Esta informacin se usar para sistematizar los datos del ejecutor y la clasificacin de la iniciativa en determinado mbito temtico.

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2. Contexto de implementacin
2.1. Articulacin con planes, polticas o estrategias de envergadura mayor.

Opcional. Texto mximo 150 caracteres.

2.2. Sealar, si existen, experiencias o modelos de intervencin nacionales o internacionales, que inspiraron el diseo y ejecucin de la iniciativa.
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Opcional. Texto mximo 150 caracteres.

Interesa conocer los elementos de polticas pblicas (polticas, planes, programas y/o lineamientos generales o especficos) ya sean de carcter nacional, estadual, regional o municipal, en los cuales se enmarca la iniciativa. Asimismo, se solicitan sealar experiencias o modelos, si han existido, que han sido inspiradores para el diseo y ejecucin de la iniciativa, pudiendo tomar la totalidad o partes de stas como elementos referenciales. Esta informacin se usar para conocer el contexto nacional, regional o local en que se implementa la iniciativa.

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3. Plazo de implementacin
3.1. Estado de Ejecucin y Plazos de implementacin

Ejecutada: Fecha inicio / Fecha de trmino En ejecucin: Fecha de inicio / Fecha de trmino proyectada o Duracin indefinida No ejecutada: Fecha de inicio proyectada (indicar fecha slo si es factible)

Obligatoria No evaluable.

Esta informacin permitir diferenciar las iniciativas que se encuentran en estado de diseo de las que se ejecutan o han ejecutado. Esto es importante dado que algunos campos de informacin slo sern exigidos a aquellas iniciativas que tengan la experiencia efectiva de ejecucin, presente o pasada.

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4. Grupo objetivo y Cobertura

4.1. Caracterizar los grupos objetivos.

Considerar condiciones de vulnerabilidad tales como pobreza, desescolarizacin, analfabetismo, cesanta; rango etreo; gnero; pertenencia tnica; u otras caractersticas socioculturales, econmicas, geogrficas, etc.
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Obligatoria evaluable. Texto mximo 300 caracteres.

4.2. Indicar cobertura de beneficiarios o usuarios

Diferenciar beneficiarios Directos e Indirectos; sexo; rango etreo. Obligatoria evaluable. Texto mximo 100 caracteres.

4.3.

Focalizacin territorial:

Nacional (para todo el pas) Departamental, provincial o estadual Municipal Barrial o vecindario Regional, entendido como un rea geogrfica diferente a las divisiones polticoadministrativas del pas.

Obligatoria evaluable.
4.4. Seale el lugar especfico en que se implementa o implementar la iniciativa.

Nombre del Estado o Regin Nombre de la Comuna Nombre del Barrio o sector Nombre de la Institucin especfica (slo si se ejecuta en una institucin, escuelas, recintos penitenciarios, etc.)

Obligatoria No evaluable

Interesa evaluar el nivel de conocimiento que posee el ejecutor respecto al o los grupos sociales focalizados, sus caractersticas y necesidades, que les permitira generar e implementar las metodologas de intervencin ms adecuadas. Tambin se requiere conocer la cobertura real y/o proyectada de beneficiarios o usuarios y el nivel territorial que abarca la intervencin. Ambos temas aportan a la evaluacin de la coherencia y consistencia global de la iniciativa, considerando otros aspectos como los objetivos, la metodologa, la organizacin de la gestin, el diseo de evaluacin, entre otros. El dato sobre el nombre del lugar especfico slo aporta al conocimiento del territorio o sector especfico de implementacin.
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5. Presupuesto
5.1. Fuentes de financiamiento. Indique la/s institucin/es que proporciona/n recursos para la implementacin de la iniciativa.

Obligatoria No evaluable. No aplica a las iniciativas en estado de diseo.

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5.2.

Genera alternativas de presupuesto. En el caso de haberse encontrado en la necesidad de incorporar mayor financiamiento. Atributo de Buena Prctica asociado a Calidad de la Gestin.

Opcional. Texto mximo 150 caracteres.

El primer tema referido a fuentes de financiamiento es un dato de caracterizacin. Interesa conocer la capacidad de las entidades ejecutoras de generar las acciones necesarias para incorporar financiamiento de nuevas fuentes, si es que lo ha requerido. Este aspecto est asociado a la capacidad y calidad de la gestin de las entidades ejecutoras.

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6. Diagnstico situacin problema

6.1. Describa cul es el problema que se pretende dar solucin a travs de la iniciativa y cules son sus principales manifestaciones.

Obligatoria. Texto mximo 600 caracteres.

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6.2.

A quines y cuntas personas y territorios afecta de manera directa?

Considere las caractersticas y cantidad de personas o grupos afectados por el problema, as como los territorios que se ven impactados por ste. Obligatoria. Texto mximo 300 caracteres.

6.3.

Seale los principales factores de riesgo asociados a la generacin del problema.

Considere las caractersticas individuales, de las familias, de la cultura de las comunidades o instituciones, de las polticas nacionales o locales, etc. Obligatoria. Texto mximo 150 caracteres.

6.4.

Describa los factores protectores que contribuyen a la solucin del problema.

Considere las caractersticas individuales, de las familias, de la cultura de las comunidades o instituciones, de las polticas nacionales o locales, etc. Obligatoria. Texto mximo 150 caracteres.

6.5.

Indique los instrumentos o metodologas empleadas para la recoleccin de informacin y principales fuentes de informacin usadas en el diagnstico.

Obligatoria. Texto mximo 300 caracteres.

6.6. Seale si cuenta con instrumentos de diagnstico que permitan diferenciar especficamente las condiciones de nios, jvenes y poblacin ms vulnerable a la violencia o el delito.

Opcional. Texto mximo 150 caracteres.

Se quiere estimar el grado de conocimiento del o los problemas que la iniciativa pretende dar respuesta, describiendo sus manifestaciones cualitativas y las magnitudes de ste, si cuenta con tales datos. Considerar tanto a las personas afectadas, como a los grupos sociales y territorios (sector, ciudad, barrio, etc.). Asimismo, se solicita identificar los factores de riesgo asociados a la produccin del problema, entendidos como aquellas caractersticas, condiciones o situaciones que contribuyen asociadamente, a la generacin del problema. Y los factores protectores, entendidos como los recursos sociales, culturales o institucionales disponibles para dar solucin al problema, en parte o totalmente.
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Sealar las modalidades usadas para recopilar y analizar la informacin e identificar los estudios, informes, libros u otro tipo de documentos empleados, si es que los us. Es importante sealar si se desarrollaron y aplicaron metodologas o instrumentos diagnsticos dirigidos especficamente a profundizar en el conocimiento de los grupos ms vulnerables a la violencia o al delito, tales como nios, mujeres, grupos excluidos, minoras tnicas, migrantes, etc. Tomando en consideracin el mbito temtico trabajado por su iniciativa.

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7. Marco Terico
7.1. Describa los fundamentos conceptuales y/o enfoque que se utiliza para explicar e intervenir en la situacin problema.

Obligatorio evaluable. Texto mximo 600 caracteres.

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7.2.

El Marco terico y el enfoque de intervencin son consistentes con el respeto por los derechos humanos?

Opcional. Texto mximo 150 caracteres.

Se pide identificar los principales conceptos o enfoques con los cuales se explica el problema y se sustentan las metodologas que implementa la iniciativa. Por ejemplo el enfoque de Derechos, de vulnerabilidad social, enfoque psicosocial, de gnero, etc. Asimismo, se solicita indicar la presencia de elementos asociados a los derechos humanos. Es importante considerar que el Marco Terico transmite una visin de conjunto del problema, comunica valores y las definiciones que se plasman en la metodologa y en la totalidad del quehacer de la iniciativa.

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8. Objetivos
8.1. Objetivo General.

Enunciado del o los objetivo/s general/es de la iniciativa. Obligatorio evaluable. Texto mximo 300 caracteres.
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8.2.

Enunciado de los objetivos especficos de la iniciativa. Obligatorio evaluable. Texto mximo 300 caracteres.

Objetivos Especficos.

Se solicita consignar el/los objetivo/s general/es que organizan la implementacin de la iniciativa en su conjunto. Considere que los objetivos generales debieran dar cuenta del propsito final de la iniciativa. Por su parte, los objetivos especficos delinean los fines concretos, manteniendo la coherencia con el objetivo general. Expresan las lneas principales de las actividades y determinan logros observables, evaluables y medibles que aportan a alcanzar el objetivo general.

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9. Metodologa
9.1. Describa los componentes o lneas de trabajo principales de su iniciativa. Obligatorio evaluable. Texto mximo 600 caracteres. 9.2. Describa las actividades principales de cada componente o lnea de trabajo. Obligatorio evaluable. Texto mximo 600 caracteres. 9.3. Exponga los aspectos innovadores si, a su juicio, la iniciativa cuenta con ellos. Opcional. Texto mximo 150 caracteres. 9.4. Indicar si emplea metodologas basadas en enfoques distintos a los tradicionales, en su contexto o a nivel internacional. Opcional. Texto mximo 150 caracteres. 9.5. Indique si utiliza metodologas diversas que propician la participacin comunitaria. Opcional. Texto mximo 150 caracteres. 9.6. Indicar si la iniciativa recogen los elementos culturales locales y las identidades de los actores sociales involucrados. Opcional. Texto mximo 150 caracteres. 9.7. Indicar si considera e incorpora en su metodologa de intervencin las caractersticas diferenciadas de los beneficiarios (sexo, edad, origen tnico, etc.). Opcional. Texto mximo 150 caracteres. 9.8. Indicar si la metodologa es coherente con el respeto por los derechos humanos y realiza acciones concretas para su promocin. Opcional. Texto mximo 150 caracteres. 9.9. Sealar si la iniciativa promueve la participacin de diversos grupos de la poblacin, en especial de los ms excluidos. Opcional. Texto mximo 150 caracteres. Consignar si se desarrolla estrategias de inclusin social, laboral o educacin para el trabajo o emprendimientos, u otras estrategias de participacin de grupos ms excluidos. Opcional. Texto mximo 150 caracteres.
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9.10.

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Este tem es particularmente relevante, ya que la metodologa concretiza los elementos tericos y de enfoque del problema, el conocimiento de los territorios y grupos con que se interviene, las capacidades tcnicas de los equipos de trabajo y la factibilidad de logro de los objetivos planteados. Si bien son numerosas preguntas, las respuestas que se esperan deben ser precisas y breves, centradas en el tema especfico consultado. Las dos primeras preguntas permitirn evaluar la consistencia del diseo metodolgico considerando qu se hace o pretende hacer, a travs de la descripcin de los Componentes o Lneas de trabajo principales, y por medio de cules Actividades que se implementan o implementarn. Para permitir un anlisis lo ms acorde a la realidad se siguiere incluir esquemas o flujos. Asimismo, se busca conocer ciertas caractersticas clave que dan cuenta de una Buena Prctica en materia de prevencin. Entre ellas se cuentan los elementos referidos a la innovacin, en este aspecto es importante que justifique el grado de innovacin considerando que ste depender en gran parte del contexto en que implementan las iniciativas. Otros aspectos relevados en la dimensin de innovacin son la participacin comunitaria y la incorporacin de las caractersticas culturales locales y de los grupos focalizados, es decir, se persigue conocer si las iniciativas disean y aplican metodologas especficas para grupos especficos y concretos, superando el nivel de las generalizaciones. Tambin se solicita destacar los aspectos relativos a la incorporacin y promocin de los derechos humanos; y la atencin especial a los grupos ms excluidos y vulnerables a travs de acciones para su inclusin.

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10.
10.1.

Gestin
Conformacin del Equipo ejecutor. Indicar profesin u oficio; gnero; cargo y funciones; y aos de experiencia en la temtica aproximadamente. Obligatorio evaluable.

10.2.

Describa la organizacin del equipo en relacin a componentes y/o lneas de trabajo, segn corresponda. Indique el nmero de profesionales y tcnicos (aproximado) que ejecutan la iniciativa; destaque en particular aquellos que trabajan en Monitoreo y Evaluacin; describa las modalidades de funcionamiento para la toma de las decisiones. Para mayor claridad se sugiere adjuntar organigramas o flujogramas. Obligatorio evaluable. Texto mximo 600 caracteres.

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10.3.

De acuerdo a la percepcin del equipo ejecutor cules fueron los principales factores internos y/o externos que facilitaron la ejecucin de la iniciativa? y cules fueron los principales problemas o dificultades internas y/o externas en la ejecucin de la iniciativa? y qu medidas se tomaron en cada caso?. Opcional. Texto mximo 600 caracteres.

10.4.

Cuntas y qu tipo de instituciones u organizaciones estn involucradas en la ejecucin de la iniciativa. Opcional.

10.5.

Si cuenta con la colaboracin instituciones u organizaciones sociales se han asignado y desarrollado roles diversos y complementarios?. Opcional. Texto mximo 300 caracteres.

10.6.

Indicar y describir, en cada caso, si realiza las siguientes actividades:

Autocuidado del equipo para evitar desgaste y desmotivacin. Instancias reflexivas y crticas para re - planificar las actividades del proyecto en caso que se requiera. Actividades de perfeccionamiento tcnico del equipo.

Opcional. Texto mximo 600 caracteres.

Este tem evala las modalidades de organizacin del equipo humano que ejecuta la iniciativa, el que estar situado en el marco de un organismo de mayores dimensiones. A este respecto se solicita centrar las respuestas en la estructura y funcionamiento organizacional atingente al equipo ejecutor de la iniciativa postulada.

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Interesa en particular los aspectos relativos a la forma en que se toman las decisiones programticas y la determinacin de responsabilidades en torno a las actividades asociadas a Monitoreo y Evaluacin. Asimismo, importa conocer la visin respecto a los factores que facilitaron o facilitarn la implementacin, desde la perspectiva de los equipos que ejecutan la intervencin; y en la misma lnea, identificar los factores internos y externos que dificultaron la ejecucin y, en el caso que corresponda, las medidas tomadas para su resolucin. Dentro de las caractersticas de una Buenas Prcticas en el mbito de la gestin interesa conocer el grado de colaboracin entre instituciones u organizaciones y, en el caso de existir, si se ha acordado entre ellos la distribucin de roles o tareas, lo cual evidenciara complementariedad y optimizacin de los recursos. Otras caractersticas de una Buena Prctica en el mbito de la gestin estn dados por la presencia de tres tipos de procesos, el primero consistente en actividades de Autocuidado del equipo, orientadas a prevenir el desgaste de los profesionales, por medio de, por ejemplo, acciones teraputicas grupales (dependiendo del tipo de temtica trabajada por la iniciativa); el segundo, corresponde a actividades de Retroalimentacin de la prctica, dirigidas al anlisis y correccin de los procesos de intervencin, a travs de instancias de anlisis peridicos del avance de las acciones; y tercero, Perfeccionamiento tcnico u otros procesos formativos o de actualizacin de los equipos de trabajo.

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11.
11.1.

Evaluacin
Describa el diseo de evaluacin empleado o diseado, indicando si se trata de evaluacin de Procesos, Resultado y/o Impacto y seale el o los instrumentos empleados en cada caso. Obligatorio evaluable. Texto mximo 600 caracteres.
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11.2.

Cuenta con registro de datos que permiten verificar la magnitud y caractersticas de los cambios obtenidos con la intervencin?. Opcional. Texto mximo 150 caracteres.

11.3.

La informacin con que se cuenta permite medir la duracin en el tiempo de los efectos obtenidos con la intervencin. Opcional. Texto mximo 150 caracteres.

11.4.

Participan los beneficiarios y la comunidad en la Evaluacin de la iniciativa (de acuerdo a los tipos de evaluaciones realizadas). Obligatorio evaluable. Texto mximo 150 caracteres.

En este tem se evaluar la amplitud del sistema de evaluacin, es decir, si contempla el nivel de Procesos, Resultados, e Impacto. Entendiendo por: Evaluacin de Procesos (o Monitoreo): se centra en el cumplimiento de las actividades planificadas, en forma y plazos. Comnmente se asocia a las actividades de Monitoreo. Evaluacin de Resultados: se centra en los resultados inmediatos del proyecto, por ejemplo, nmero de actividades realizadas, cobertura de beneficiarios, porcentaje de personas capacitadas sobre el total de beneficiarios, nmero de capacitaciones, etc. Evaluacin de Impacto: analiza los cambios registrados como efecto directo de de la implementacin de la iniciativa. En este nivel de evaluacin se busca probar que los efectos observados se deben efectivamente a la intervencin y no a circunstancias externas ajenas a la iniciativa. La magnitud y caractersticas de los cambios se basan en registro de datos de la situacin antes de la intervencin, es decir, Lnea de Base; y post intervencin, es decir, Lnea de Comparacin registrada una vez concluida la intervencin con los usuarios o el trmino del proyecto. Tambin se puede contar con modelos de evaluacin del tipo experimental o cuasi experimental, grupo de control u otros.

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En esta misma lnea, se pide indicar si se cuenta con datos que permitan medir la duracin en el tiempo del impacto o de los cambios logrados con la implementacin de la iniciativa, es decir, que permitan estimar su Sustentabilidad. Tambin es importante la participacin de los beneficiarios y de la comunidad en la Evaluacin. Considerar que aunque la iniciativa se encuentre en estado de diseo, debiese idealmente contemplar los tres niveles de evaluacin, o al menos, el nivel de Proceso.
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12.

Resultados

Se exceptan del tem las iniciativas en estado de diseo, es decir, que no han sido ejecutadas.

12.1.

Describa los resultados y/o impacto logrados en relacin a los objetivos de la iniciativa y estime la magnitud de stos.
Obligatorio evaluable. Texto mximo 600 caracteres.
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12.2.

Los cambios logrados con la intervencin han permanecido un tiempo posterior a la intervencin?.
Opcional. Texto mximo 150 caracteres.

12.3.

La iniciativa aport al desarrollo de liderazgos locales ntidos y permanentes?, en proyectos con meta definida en el mbito comunitario.
Opcional. Texto mximo 150 caracteres.

12.4.

De acuerdo a la percepcin del equipo ejecutor, la implementacin de la iniciativa contribuy a un mejor desempeo de las organizaciones o instituciones asociadas o colaboradoras?.
Obligatorio evaluable. Texto mximo 150 caracteres.

12.5.

Su iniciativa es reconocida y considerada inspiradora para otras experiencias locales?

Obligatorio evaluable. Texto mximo 150 caracteres.

12.6.

De acuerdo a la percepcin del equipo ejecutor Cul o cules aprendizajes se obtuvieron de las distintas etapas de ejecucin de la iniciativa?.
Obligatorio evaluable. Texto mximo 600 caracteres.

Este tem slo se aplica a las iniciativas que se encuentran en ejecucin o han sido ejecutadas. Los temas se orientan a determinar el alcance de los logros, teniendo en cuenta el o los niveles de evaluacin desarrollados. Interesa destacar el impacto en relacin a la Sustentabilidad, es decir, la permanencia de los cambios logrados con la intervencin, entregando estimaciones si las tuviese. Asimismo, en el mbito de las Buenas Prcticas importa identificar los efectos que la iniciativa tuvo respecto a las organizaciones e instituciones asociadas, considerando, por ejemplo, la contribucin al mejoramiento de la gestin de estos organismos.
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En la misma lnea, se solicita describir el aporte de la iniciativa al fortalecimiento y/o creacin de liderazgos sociales, en particular, en proyectos que trabajan o trabajaron acciones sostenidas con la comunidad. Otro aspecto relevante se asocia al reconocimiento de la iniciativa por parte de entidades externas, es decir, identificar si se ha constituido como una experiencia referencial e incluso solicitada e imitada por otros. Finalmente, se evaluar la reflexin del equipo ejecutor en torno a los aprendizajes obtenidos de la experiencia misma, identificando aspectos positivos, dificultades y recomendaciones para experiencias afines.

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