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TEMARIO DE EVALUACIÓN DEL EXAMEN DE LA CERTIFICACIÓN DE LOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS

QUE LABOREN EN LOS ÓRGANOS ENCARGADOS DE LAS CONTRATACIONES DE LAS ENTIDADES


PÚBLICAS

SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EN CONTRATACIONES PÚBLICAS

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TÍTULO
COMPETENCIA GENERAL COMPETENCIA ESPECÍFICA COMPETENCIA TEMAS
ESPECÍFICA
Competencia 1:
Interpreta de manera integral el Relaciona el Plan Estratégico de Desarrollo
planeamiento estratégico de su Nacional y los lineamientos de Modernización GESTIÓN PÚBLICA - Los planes estratégicos de los tres niveles de gobierno:
entidad en relación a los de la Gestión Pública (ejes orientadores) con el estructura.
instrumentos de planificación Plan Estratégico Institucional. - Plan estratégico institucional (objetivos estratégicos).
utilizados por los diferentes niveles
de gobierno en el marco de los
lineamientos de la Política Nacional de
Modernización de la Gestión Pública.

Competencia 2: Describe los procesos de la cadena logística - Cadena logística/abastecimiento: procesos.


Planifica y programa el Plan Anual de (abastecimiento/adquisición, almacenamiento y - Los Lineamientos de la Política Nacional de
Contrataciones y Gestiona las distribución) considerando su rol dentro de ella en PROCESOS CADENA LOG Modernización de la Gestión Pública en la función pública.
actuaciones preparatorias de las el marco de los lineamientos de la Modernización - Funciones del servidor público en el marco de la cadena
contrataciones asumiendo su rol de de la Gestión Pública. logística.
servidorpúblicoeneláreade logística y - Los conflictos de intereses en la cadena logística.
considerando el marco de la Política
Nacional de Modernización de la
Gestión Pública.
Relaciona los procesos de la cadena logística
vinculados a los procesos de contratación y su rol - PrincipiosdelaLeydeContratacionesdelEstado.
como servidor público que promueve los principios - Principios de la Ley de Contrataciones del Estado en el proceso
de la Ley de Contrataciones, su reglamento y otras PRINCIPIOS LEY CONTR de la cadena logística.
normas vigentes, en concordancia con el código de - El código de ética del servidor público.
ética y la prevención de los conflictos de intereses.

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Diseña la planificación de los bienes, serviciosy
obras públicas que se espera obtener, teniendo
encuentalosformatos que se utilizan para ello en - Requerimientos: tipos y características para bienes, servicios y
el marco de la Ley de Contrataciones y su obras.
reglamento, así DISEÑO PLANIFICACIÓN
como de la Gestión por Resultados.

Elabora el Cuadro consolidado de necesidades


teniendo en cuenta la calidad técnica del - Cuadro de necesidades.
requerimiento y el estudio de mercado, - Cuadro consolidado de necesidades.
considerando la política de integridad, así como - Cuadro consolidado de necesidades en la gestión por
su rol como servidor público, a fin de prever el resultados.
ELABORAC CUADRO NECE
presupuesto para el año fiscal correspondiente.

Describe el Expediente de Contratación con la - Expediente de contratación.


finalidad de organizarlo y tenerlo disponible de - Contenido del expediente de contratación.
manera oportuna para quien lo requiera. DESCRIB EXP CONTRATA - Expediente de contratación en el procedimiento de
contrataciones públicas.
Organiza el expediente de contratación para su - Expedientes de Contratación del órgano encargado de las
aprobación respectiva. ORGANIZA EXPED CONTR contrataciones teniendo en cuenta su conservación y
custodia
Gestiona la organización y aprobación del - Gestión documentaria y organización del expediente de
expediente de contratación en su rol como GEST EXPED CONTRATAC contratación.
servidor público.
Discrimina los documentos del procedimiento - Documentos del procedimiento de selección
de selección a utilizar en la selección de un DOC PROCED SELEC - Tipos de procedimientos de selección
proveedor.

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Describe el proceso de formulación del Plan Anual
de Contrataciones y los supuestos de su DESC PLAN ANUAL
modificatoria. CONT

Formula el Plan Anual de Contrataciones (PAC) en


función al cuadro consolidado de necesidades y el -PlananualdecontratacionesdelEstado:
Proyecto del Presupuesto, así como la características, formulación y modificación.
normatividad vigente.
Elabora informes sustentatorios para la
modificación del PAC respecto a la inclusión o FORMULA PAC
exclusión de una contratación.

Describe las características del Comité de Selección


y del Órgano Encargado de las Contrataciones; así
como las funciones que les corresponde asumir - Comité de selección.
en la preparación de la documentación para el - Órgano Encargado de las Contrataciones.
procedimiento de selección. CARACT COMITE SELC

Gestiona la aprobación del Comité de selección GEST APROB COM - Comité de selección y Órgano Encargado de las Contrataciones
considerando elexpediente que se le asignó. SELEC enlos procedimientos de selección.

Gestiona la aprobación del Comité de selección


o su equivalente para concluir con las acciones - Gestión del comité de selección o su equivalente.
GES APR COM SEL O EQ
previasalaConvocatoria.
Utiliza la plataforma del Sistema Electrónico de
Contrataciones del Estado - SEACE como - Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado – SEACE.
herramienta que permite difundir el Plan Anual - Registro de información en la Consola de actos
de Contrataciones, así como la información de las preparatorias.
actuaciones SEACE PLAN ANUAL
preparatorias.

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Diferencia el método de procedimiento de DIFER EL MÉTOD - Los métodos de contratación: los procedimientos de selección, los
selección y el método especial. SELEC métodos especiales de contratación, el valor estimado o valor
referencial (según corresponda) y el objeto de contratación.
- Etapas y plazos de los procedimientos de selección.
Utiliza los procedimientos de selección de - Criterios para utilizar los procedimientos de selección.
manera pertinente, considerando las UTILIZA PROCED - Diferencias y semejanzas de las etapas de los procedimientos de
características del requerimiento y la SELEC selección.
normatividad vigente. - Procedimientos de selección, de acuerdo al objeto de
contratación.

Ejecuta, como integrante del Comité de Selección, - Normas y directivas que regulan los procedimientos de selección.
el procedimiento de selección adecuado, a fin de EJECUT PROCED - Normas de contratación pública.
Competencia 3: elegir al proveedor idóneo, en el marco de la SELECC - Los principios de la Ley de contrataciones del Estado en los
Gestiona y ejecuta el procedimiento normatividad vigente. procedimientos de selección.
de selección con objetividad y
transparencia teniendo en cuenta
los principios de la Ley de Diferencia la “Buena Pro consentida” de la “Buena DIFERENCIA BUENA - Consentimiento de la Buena Pro.
Contrataciones del Estado y la Pro administrativamente firme”. PRO - Buena Pro administrativamente firme.
previsión de posibles Utiliza la plataforma del Sistema Electrónico de
controversias. Contrataciones del Estado - SEACE como - Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado – SEACE:registro de
herramienta de las contrataciones para SEACE PROCED información en la Consola de selección.
transparentar información sobre el SELECC
procedimiento de selección.

Describe las situaciones y efectos de una - Consecuencias de la interposición de recursos de apelación.


impugnación, así como los plazos SITUAC EFEC - Plazos para la interposición de recursos de apelación.
correspondientes para su presentación. IMPUGNAC

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- Competenciapararesolverrecursosdeapelación.
- Procedimiento para resolver los recursos de apelación, de
Identifica la instancia (Entidad o Tribunal) que acuerdo al órgano competente.
resolverá la impugnación en función al análisis de INSTA RESUELV - Actuación del órgano competente al resolver un recurso de
las características de dicha reclamación. IMPUGN apelación.
- Causalesparadeclararimprocedenteel recursode apelación.
- Devolución o ejecución de la garantía por la interposición de
un recurso de apelación.

Describe las características y condiciones para la - Perfeccionamiento de contrato


firma de un contrato desde su CARACT FIRMA - Casos/situaciones que impiden el perfeccionamiento del
perfeccionamiento; identificando las CONTRAT contrato.
causales que impedirían su suscripción.
Representa el procedimiento de la ejecución
contractual desde el perfeccionamiento del PROCED EJEC CONTRACT - Procedimiento de ejecución contractual.
contrato hasta la
Competencia 4:
culminación del mismo.
Gestiona la ejecución contractual en
virtud a los compromisos asumidos por Aplica los procedimientos, plazos y requisitos - Suscripción del contrato/orden de compra/orden de servicio.
cada una de las partes y la previsión de necesarios para el perfeccionamiento y PERFEC SUSCRIP CONTR - Requisitos y plazos para la suscripción del contrato/orden de
posibles controversias en el marco de suscripción del contrato, o la orden de compra o compra/ orden de servicio.
la ética y los principios de las servicio.
contrataciones públicas. Diferencia las causales de la modificación del
CAUSA MODIF
contrato: adicionales o reducción, ampliación.
CONTRATO
- Modificación del contrato: Adicionales, reducciones o
Analiza los supuestos de la modificación del ampliaciones deplazos.
contrato para evaluar su posibilidad de SUPUEST MODIF CONTR - Consecuencias de la modificación del contrato.
aplicación.

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- Causales para resolver y declarar la nulidad de un contrato.
Propone la modificación, la nulidad o la - Nulidad y resolución del contrato.
resolución del contrato, así como la ejecución de NULIDA RESOL - Consecuencias de la nulidad o resolución del contrato.
garantías y penalidades en virtud a razones CONTRAT - Evaluación de la decisión de declarar la nulidad o resolución
justificadas. del contrato.

Describe el procedimiento a seguir para la


entrega del Bien o Servicio hasta la conformidad ENTREGA Y
o no de los mismos, considerando los actores que CONFORMIDA - Procedimiento de entrega de bienes y servicios
intervienen en ello.

- Controversias en la ejecución contractual.


Describe situaciones que podrían generar - Mecanismos de resolución de controversias: Conciliación,
posibles controversias o existencia de indicios de CONTRO INDIC CORRUP arbitraje, junta de resolución de disputa
corrupción que pueden generar sanciones civiles - El código de ética y los principios de las contrataciones en
o penales. los mecanismos de resolución de controversias.
- Situaciones que podrían configurar delitos.

Dispone acciones a seguir ante el incumplimiento INCUMPLIMIENTO - Ejecución de garantías y aplicación de penalidades.
del contrato a su cargo. CONTR
Propone la mejor alternativa para solucionar SOLUCION CONTROVERS - Consecuencias de la solución de controversias.
controversias. - Penalidades por incumplimiento del contrato.
Discrimina las causas que podrían generar la PERDIDA BUENA PRO - Pérdida automática de la Buena Pro
pérdida automática de la Buena Pro o impedir la - Situaciones que impiden el perfeccionamiento del contrato
firma del contrato.

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