4.2.4.

PROYECTO INTERNACIONAL: SCEPYLT

Como referencia nos apoyamos en un proyecto de intercambio de información
sobre explosivos cuya concepción, arquitectura, diseño, desarrollo y primera
implantación ha sido dirigida técnicamente por ese disertante. Bautizado con la
denominación SCEPYLT (siglas en español de Sistema de Control de Explosivos
para la prevención y lucha contra el terrorismo) la Unión Europea decidió
desarrollar el sistema a medida [107]. Para este fin el Proyecto fue apoyado como
parte del programa específico de la TESIS DOCTORAL
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Comisión Europea, en concreto de la Dirección General de Justicia, Libertad y
Seguridad bajo la denominación del epígrafe para la prevención y gestión de las
consecuencias del terrorismo y otros riesgos de seguridad (literalmente conocido
como "Prevention, Preparedness and Consequence Management of Terrorism and
other security related risks" - CIPS).
Hasta la fecha el sistema ha sido adoptado como plataforma de intercambio de
información por todos los países de la Unión Europea, complementando otras
iniciativas tecnológicas como el proyecto “European Bomb Data System” y otros,
como el “Early Warning System" para temas de seguridad y propósitos policiales
bajo los auspicios de Europol [108].
Como puede deducirse las características propias de SCEPYLT lo convierten en un
ejemplo bien conocido para el análisis de dificultades y oportunidades. Es necesario
determinar una tecnología común, deben compartirse datos muy sensibles, afecta
a los estados y a la industria, requiere de altos niveles de seguridad etc. Y los
beneficios son compartidos por todos los participantes.
Aplicaciones análogas con dificultades y soluciones similares son el control del
transporte de ayuda humanitaria. A nivel de política internacional, incluso de la
ONU, existe esta preocupación sobre promocionar la armonización del Derecho en
áreas de negocio que afectan a la seguridad global y que permitan asimismo una
rendición de cuentas entre las partes interesadas y con la sociedad. A través de
estrategias tecnológicas para compartir información con criterios organizativos
confiables y benevolentes en cierto sentido, el resultado puede ser
económicamente viable. Esto supone una revisión de los esquemas de cooperación
entre el sector privado y el sector CAPÍTULO 4. DOMINIOS CRÍTICOS SOBRE SEGURIDAD,
CRIMINALIDAD Y TERRORISMO
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público, así como entre estos últimos. Este paradigma supone un hervidero de ideas de
eGovernment conocido como P3 o PPP (Public-Private Parnertship) particularmente en
áreas económicas y de gestión de empresas. De cualquier forma, los niveles nacionales,
regionales y locales están preocupados por remover las barreras y promocionar buenas
prácticas para alcanzar a cubrir las necesidades que demandan sus ciudadanos dentro de
la sociedad digital. A estos efectos vamos a exponer en las secciones siguientes algunos de
los puntos clave sobre la gestión de dominios de seguridad crítica y las lecciones
aprendidas sobre el desarrollo de grandes proyectos de información. No obstante, se
entiende que ante situaciones concretas es necesario un razonamiento y ajuste propio de
las particularidades del ecosistema del proyecto en concreto.