ALCALDIA DE GRANADA (META) PLAN DE DESARROLLO POR UNA GRANADA UNIDA Y PROSPERA 2020 - 2023

LINEA ESTRATEGICA 1. CAMBIO SOCIAL CON EQUIDAD Y BIENESTAR

C SECTOR EDUCACION
A
L
Código del FUNCIONARIO META PROGRAMADA Tipo META META META META
Código I Código DEPENDENCIA LOGRADA LOGRADA
Programa DPrograma Producto Producto indicador de Indicador de producto RESPONSABLE DE RESPONSABLE PARA EL CUATRENIO Meta (I, AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 PARA EL LOGRADA PARA LOGRADA
A
Producto REPORTAR 2020-2023 M,R) 2020 PARA 2021 2022 PARA 2023
D
,

C Servicio de apoyo a la Secretaria de Educación,

Número de beneficiarios de la
O 01 permanencia con alimentación
escolar
101010101
alimentación escolar
Angélica Román Oviedo Cultura, Recreación y
deporte
2192 I 548 548 548 548 564 548 548
B
E
R
T Servicio de apoyo a la Secretaria de Educación,
Número de días de atención del
U 02 permanencia con transporte
escolar
101010201
servicio de transporte escolar
Angélica Román Oviedo Cultura, Recreación y
deporte
300 I 0 100 100 100 N/A 0 0
R
A

Y Número de sedes educativas nuevas Secretaría de

101010301
construidas
Ingeniero Diego Poveda
Infraestructura 1 I 0 0 0 1 N/A 1 N/A
F Infraestructura educativa
O 03
construida 0
R
T 101010302 Número de terrenos Planeacion Planeacion 1 I 0 0 1 0 N/A N/A
A
L
E
Mejoramiento y mantenimiento Número de sedes educativas Secretaría de
C
I
04
de Infraestructura educativa
101010401
mejoradas o mantenidas
Ingeniero Diego Poveda
Infraestructura 37 I 10 7 10 10 3 16 0
M
01 I
E Secretaria de Educación,
Infraestructura educativa
N
T
05
dotada
101010501 Número de sedes dotadas Angélica Román Oviedo Cultura, Recreación y
deporte
16 I 8 3 3 2 37 5 0
O

D Número de establecimientos
E Secretaria de Educación,
educativos con recursos del Sistema
101010601
General de Participaciones -SGP- en
Angélica Román Oviedo Cultura, Recreación y
deporte
12 MM 12 12 12 12 12 12 0
L operación
A Servicio educativo en
06
operación
E
D Número de establecimientos Secretaria de Educación,
U 101010602 educativos con gestión en servicios
públicos
Angélica Román Oviedo Cultura, Recreación y
deporte
41 I 0 13 14 14 N/A 41 0
C
A
C
I Servicio de evaluación de la Número de estudiantes apoyados Secretaria de Educación,
Ó
N
07 calidad de la educación básica
y media.
101010701 para la presentación pruebas saber
11
Angélica Román Oviedo Cultura, Recreación y
deporte
300 I 0 100 100 100 N/A 757 0

M
U
N SECTOR SALUD
I
C
I
P
ASEGURAM
A IENTO Y
L
PRESTACIÓ Mantener el porcentaje de Porcentaje de población pobre no SECRETARIA DE
01 N DE 01 población pobre no asegurada
102010101
asegurada
CESAR REYES
SALUD 0.8 MM 0.8 0.8 0.8 0.8 0.80 0.80 0.46
SERVICIOS
DE SALUD

Implementación de procesos Porcentaje de ejecución del plan de SECRETARIA DE

01 de gestión de salud pública
102020101
acción en salud
WBEIMAR YURGAKY
SALUD 98 MM 98 98 98 98 98.00 98.00 50.00

Porcentaje de ejecución del plan de PLAN DE

Implementación de la
02 dimensión salud ambiental
102020201 acción de la dimensión salud
ambiental
INTERVENCIONES
COLECTIVAS
ESE PRIMER NIVEL 98 MM 98 98 98 98 98.00 98.00 50.00

Porcentaje de ejecución del plan de

P Implementación de la PLAN DE
acción de la dimensión vida
L 03 dimensión vida saludable y
condiciones no transmisibles
102020301
saludable y condiciones no
INTERVENCIONES
COLECTIVAS
ESE PRIMER NIVEL 98 MM 98 98 98 98 98.00 98.00 50.00
A transmisibles
N

T
E
R
R
I Implementación de la Porcentaje de ejecución del plan de PLAN DE
T
O
04 dimensión convivencia social 102020401 acción de la dimensión convivencia INTERVENCIONES ESE PRIMER NIVEL 98 MM 98 98 98 98 98.00 98.00 50.00
y salud mental social y salud mental COLECTIVAS
02 R
I
A
L

D
E Implementación de la Porcentaje de ejecución del plan de PLAN DE
S
05 dimensión seguridad
alimentaria y nutricional
102020501 acción de la dimensión seguridad
alimentaria y nutricional
INTERVENCIONES
COLECTIVAS
ESE PRIMER NIVEL 98 MM 98 98 98 98 98.00 98.00 50.00
A
L
U
D
 T
O
02 R
I
A
L

D
E

S
A
L
U
D

Implementación de la
Porcentaje de ejecución del plan de PLAN DE
dimensión sexualidad,
06 derechos sexuales y
102020601 acción de la dimensión sexualidad,
derechos sexuales y reproductivos
INTERVENCIONES
COLECTIVAS
ESE PRIMER NIVEL 98 MM 98 98 98 98 98.00 98.00 50.00
reproductivos

Porcentaje de ejecución del plan de

Implementación de la PLAN DE
acción de la dimensión vida
07 dimensión vida saludable y
enfermedades transmisibles
102020701
saludable y enfermedades
INTERVENCIONES
COLECTIVAS
ESE PRIMER NIVEL 98 MM 98 98 98 98 98.00 98.00 50.00
transmisibles

Implementación de la Porcentaje de ejecución del plan de

PLAN DE
dimensión salud y ámbito acción de la dimensión salud y
08 laboral
102020801
ámbito laboral
INTERVENCIONES
COLECTIVAS
ESE PRIMER NIVEL 98 MM 98 98 98 98 98.00 98.00 50.00

Implementar estrategias de SECRETARIA DE

01 promoción social en salud
102030101 Número de acciones realizadas WBEIMAR YURGAKY
SALUD 11 I 6 3 1 1 6.00 11.00 6.00

OTROS Realizar vigilancia y control al

SECRETARIA DE
03 GASTOS EN 02 sistema general de seguridad
social en salud en el municipio.
102030201 Número de auditorias realizadas ELSA
SALUD 7 I 1 2 2 2 1.00 2.00 2.00
SALUD

Fortalecer y gestionar el
Número de apoyos a la red local de SECRETARIA DE
03 acceso a la prestación de los
servicios de salud
102030301
salud
PAOLA PEREZ
SALUD 4 I 1 1 1 1 0.00 2.00 1.00

SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

Aumentar los puntos de
Nuevos puntos de monitoreo para el
monitoreo para el control del Empresa de servicios
01 índice de riesgo de calidad de
103010101 control del índice de riesgo de la Jesy Sanchez
publicos de Granada 2 I 0 0 1 1 N/A N/A 3
calidad del agua (IRCA)
agua (IRCA)

Implementar sistema de
micromedición, accesorios y Número de micromedidores,
Empresa de servicios
02 equipos para el control y uso 103010201 accesorios o equipos de reducción LIna Maria Ramirez
publicos de Granada 2000 I 0 1000 1000 0 N/A 4448 0
eficiente del agua en la zona de pérdidas adquiridos e instalados
urbana
E
F
I
C
I
E
N
C Optimización, ampliación y
Número de sistemas de acueducto Empresa de servicios
I
A
03 mejoramiento de sistemas de 103010301
intervenidos en zona urbana y/o rural
Jesy Sanchez
publicos de Granada 6 I 0 2 2 2 N/A 2 1
acueductos urbanos y rurales
Y

A
C
C
E
S
O

A Implementar y optimizar Número de sistemas de tratamiento

Empresa de servicios
L
04 sistemas de tratamiento de 103010401 de agua potable implementados y/u Jesy Sanchez
publicos de Granada 4 I 1 1 1 1 3.00 2.00 1.00
agua potable en el municipio optimizados en el municipio.
O
S

S
E
R
V Contar con máquinas, equipos
Número de máquinas, equipos y Empresa de servicios
I
C
05 vehículos para la operación de 103010501
vehículos
Jose Luis Vargas
publicos de Granada 3 I 0 1 1 1 N/A 0 0
los servicios públicos
I
O
S
01 D
E Optimización, ampliación y
Número de sistemas de
mejoramiento de sistemas de Empresa de servicios
A
06 alcantarillados urbanos y
103010601 alcantarillados intervenidos en zona Jesy Sanchez
publicos de Granada 4 I 1 1 1 1 1.00 1.00 3.00
urbana y/o rural
C rurales
U
E
D
U
C Implementar sistemas de Número de sistemas de tratamiento
Empresa de servicios
T
O
07 tratamiento de aguas 103010701 de aguas residuales construidos, Jesy Sanchez
publicos de Granada 5 I 0 2 2 1 0.8 0 0
residuales en el municipio optimizados y/o mejorados.
,

A
L Empresa de servicios
C 103010801 Número de planes actualizados Jose Luis Vargas
publicos de Granada 1 I 1 0 0 0 1 1 0
A
N
T
A Ejecutar obras, planes y
R estrategias de aseo, para la
I disposición final de residuos
Número de intervenciones al relleno Empresa de servicios
L
L
08 adecuada, clausura, post
clausura, tratamiento, barrido,
103010802
sanitario la Guaratara
Jose Luis Vargas
publicos de Granada 4 I 1 1 1 1 1 2 0
A transporte y recolección de los
D residuos
O

Y Número de nuevos usuarios

Empresa de servicios
A
103010803 beneficiados con manejo de Lina Maria Ramirez
publicos de Granada 2900 I 0 900 1000 1000 N/A 2753.00 272.00
residuos solidos
S
E
O Desarrollar programa de
Porcentaje de toneladas de residuos Empresa de servicios
09 aprovechamiento de los 103010901
solidos aprovechados
Jose Luis Vargas
publicos de Granada 25 I 0 10 10 5 N/A 13.90 14,42
residuos sólidos

Implementar programa de
Número de sectores del municipio
sensibilización y formación en Empresa de servicios
10 procesos de selección en la
103011001 con la estrategia de selección y Jose Luis Vargas
publicos de Granada 30 I 0 10 10 10 N/A 10.00 0.00
reciclaje implementada
fuente y reciclaje
 Y

A
S
E
O

Mantener los subsidios por la

Porcentaje de usuarios subsidiados
prestación de servicios de Empresa de servicios
11 acueducto, alcantarillado y
103011101 en los servicios de acueducto, Lina Maria Ramirez
publicos de Granada 100 MM 100 100 100 100 100 100 100
alcantarillado y aseo
aseo en el municipio

F
O
SECTOR DEPORTE Y RECREACION
M
E Ing. Juan Diego Sánchez Secretaría de
N
104010101 Número de escenarios construidos
Cardona Infraestructura 6 I 2 1 1 2 2.00 6.00 0.00
T Escenarios deportivos y
O 01 recreativos construidos,
mantenidos o mejorados
Número de escenarios deportivos Ing. Juan Diego Sánchez Secretaría de
A 104010102
mantenidos o mejorados Cardona Infraestructura 40 I 6 11 12 11 6.00 10.00 0.00
L
A

R
E
C Secretaria de Educación,
Número de escuelas deportivas
R 104010201
implementadas
Diego Mauricio Reinoso Cultura, Recreación y
deporte
10 MM 10 10 10 10 16.00 20.00 20.00
E
A
C
I
Ó Servicio de escuelas
N 02 deportivas
,

L
A Secretaria de Educación,
Número de escuelas deportivas
01 A
104010202
dotadas con implementos
Diego Mauricio Reinoso Cultura, Recreación y
deporte
37 I 7 10 10 10 14.00 10.00 0.00
C
T
I
V
I
D
A
D Servicio de organización de Número de eventos deportivos Secretaria de Educación,

F
03 eventos deportivos a niñas
niños y adolescentes
104010301 realizados a niñas niños y
adolescentes
Diego Mauricio Reinoso Cultura, Recreación y
deporte
16 I 0 5 6 5 N/A 6.00 0.00
Í
S
I
C
Servicio de promoción del Secretaria de Educación,
A Número de clubes deportivos Diego Mauricio Reinoso
04 deporte y aprovechamiento del
tiempo libre
104010401
apoyados No programado
Cultura, Recreación y
deporte
3 I 0 0 1 2 N/A 0.00 0.00
Y

E
L
Servicio de organización de Secretaria de Educación,
Número de eventos deportivos
D
E
05 eventos deportivos
comunitarios
104010501
comunitarios realizados
Diego Mauricio Reinoso Cultura, Recreación y
deporte
26 I 1 7 9 9 1.00 6.00 0.00
P
O
R
T
E SECTOR CULTURA
Secretaría de
105010101 Número de bibliotecas intervenidas ING. JUAN DIEGO SANC
Infraestructura 4 I 1 1 1 1 1.00 0 1.00

P
R
Servicios bibliotecarios
O 01 fortalecidos
M Secretaria de Educación,
O 105010102 Número de usuarios atendidos Diego Mauricio Reinoso Cultura, Recreación y 15800 I 800 3000 6000 6000 1435.00 2922.00 2150.00
C deporte
I
Ó
N

A Secretaria de Educación,
C
C
105010201 Número de personas capacitadas Diego Mauricio Reinoso Cultura, Recreación y
deporte
3150 I 250 500 1200 1200 362.00 862.00 500.00
E
S
O Servicio de educación informal
02 al sector artístico y cultural
E
F
E Secretaria de Educación,
C
T
105010202 Número de escuelas dotadas Diego Mauricio Reinoso Cultura, Recreación y 24 I 3 7 7 7 3.00 7.00 0.00
deporte
I
V
O

P Secretaria de Educación,
01 R
Servicio de apoyo para la
105010301 Número de encuentros realizados Diego Mauricio Reinoso Cultura, Recreación y 20 I 0 4 8 8 N/A 4.00 2.00
O deporte
C organización y la participación
03 del sector artístico, cultural y la
E
S ciudadanía
O Número de artistas creadores Secretaria de Educación,
S 105010302 gestores cultores beneficiados con Diego Mauricio Reinoso Cultura, Recreación y 6 I 3 1 1 1 11.00 0.00 0.00
seguridad social deporte
C
U
L
T
U Secretaria de Educación,
Servicio de promoción de Número de espectáculos artísticos
R 04 actividades culturales
105010401
realizados
Diego Mauricio Reinoso Cultura, Recreación y 11 I 1 2 4 4 2.00 3.00 2.00
A deporte
L
E
S

Y
Secretaria de Educación,
Número de procesos de salvaguardia
A 105010501
efectiva del patrimonio realizados
Diego Mauricio Reinoso Cultura, Recreación y 1 I 0 0 1 0 N/A 1.00 0.00
R deporte
T
Í
S Servicio de salvaguardia al
T 05 patrimonio
I
C
O Secretaria de Educación,
S 105010501 Número de exposiciones realizadas Diego Mauricio Reinoso Cultura, Recreación y 3 I 1 1 1 0 1.00 1.00 0.00
deporte
 M
Á
S

V SECTOR VIVIENDA
I
V
I Número de hogares beneficiados con
Construir vivienda en el
E 01 municipio
107010101 proyectos o planes de adquisición o Ing Jeferson Camacho Infraestructura 300 I 34 100 80 86 34.00 0 0.00
construcción de vivienda
N
D
A Construir obras de urbanismo
Número de predios con obras de
D
02 en predios destinados a 107010102
urbanismo
Ing Jeferson Camacho Infraestructura 1 I 0 0 1 0 N/A 0 0.00
vivienda
I
G
N
A
03 Adquirir predios para vivienda 107010103 Número de predios adquiridos No programado No programado 1 I 0 0 0 1 N/A 0 N/A
01 P
A
R
A
Mejorar vivienda en el Número de subsidios para Secretaria de
L
04 municipio
107010104
mejoramiento de vivienda
Ing Jeferson Camacho
Infraestructura 300 I 47 18 115 120 0.00 34.00 0.00
O
S

G
R Desarrollar estrategia de
Número de predios con titulación y Abogada Sonia Lopez
A
N
05 titulación y legalización de
predios
107010105
legalización Gutierrez
Secretaria de Planeacion 400 I 100 100 100 100 100.00 100.00 30.00
A
D SECTOR ATENCION A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCION SOCIAL
I
N
O
Servicio de orientación,
114010101 Número de solicitudes tramitadas Xiomara Parra Hernandez UAO 21,993 I 5,000 5,000 5,000 6,993 8500 6901 2500
S
01 comunicación y
caracterización a las víctimas Número de caracterizaciones
114010102
realizadas
Xiomara Parra Hernandez UAO 1 I 0 1 0 0 N/A 1 0

Servicio de ayuda y atención Número de personas con asistencia

ATENCIÓN, 02 humanitaria
114010201
humanitaria
Xiomara Parra Hernandez UAO 1,564 I 300 400 464 400 756 400 0
ASISTENCI
AY
REPARACI Servicios de implementación
01 Número de acciones realizadas en
de medidas de satisfacción y
ÓN
INTEGRAL
03 acompañamiento a las
114010301 cumplimiento de las medidas de Xiomara Parra Hernandez UAO 4 I 1 1 1 1 1 2 1
satisfacción
A LAS víctimas del conflicto armado
VÍCTIMAS
Número de hogares con asistencia
Servicio de apoyo para la
04 generación de ingresos
114010401 técnica para la generación de Xiomara Parra Hernandez UAO 1,260 I 150 350 380 380 82 116 0
ingresos

Servicio de asistencia técnica

Número de reuniones de las mesas
05 para la participación de las 114010501
de participación
Xiomara Parra Hernandez UAO 6 MM 6 6 6 6 6 6 4
víctimas

Implementar estrategia centro Número de adultos mayores MAURICIO HERNANDEZ Secretaria de la Mujer E
ENVEJECIM
01 vida
114020101
beneficiadas MORALES Inclusión Social 870 I 270 200 200 200 450 200 200
02 IENTO Y
VEJEZ
Sostenimiento en hogares de Número adultos mayores atendidos MAURICIO HERNANDEZ Secretaria de la Mujer E
02 bienestar
114020201
con servicios integrales MORALES Inclusión Social 100 I 25 25 25 25 18 25 25

114030101 Número de rutas de atención activas Angelica Maria Vargas RobSecretaria de Gobierno y 7 MM 7 7 7 7 7 7 7

114030102 Número de equipo interdisciplinario Angelica Maria Vargas RobSecretaria de Gobierno y 4 MM 4 4 4 4 4 4 4

Anticipación, prevención y
01 atención de violencia hacia los
niños, niñas y adolescentes
114030103 Número de estrategia hogar de paso Angelica Maria Vargas RobSecretaria de Gobierno y 4 I 1 1 1 1 1 1 1

Número de estrategia de prevención

de todo tipo de violencia,
114030104 erradicación del trabajo infantil, Angelica Maria Vargas RobSecretaria de Gobierno y 4 I 1 1 1 1 1 1 1
protección integral al adolescente
trabajador, otros

DESARROL
LO Adoptar e implementar política
INTEGRAL pública de primera infancia del
DE NIÑOS, departamento del Meta 2018- Número de implementaciones,
03 NIÑAS,
ADOLESCE
02 2028 y demás políticas 114030201 acciones e inversiones aprobadas Secretaria de la mujer e incCLAUDIA LORENA CAL 4 I 1 1 1 1 1 1
diseñas por determinando las en los CPS
NTES Y acciones en los CPS( consejos
SUS de politica social )
FAMILIAS

Número reuniones de las mesas de

Mesas de participación de participación de niños, niñas y
03 niños, niñas y adolescentes
114030301
adolescentes conformadas y en
Angelica Maria Vargas RobSecretaria de Gobierno y 12 I 3 3 3 3 3 3 3
operación

Numero de niños niñas y adolecentes

Fortalecer el sistema de atendidos en los servicios de
04 Responsabilidad Penal
114030401
restablecimiento en la administración
Angelica Maria Vargas RobSecretaria de Gobierno y 60 I 15 15 15 15 11 15 15
de justicia

SECRETARIA DE LA
Número de campañas de inclusión y MAURICIO HERNANDEZ
114030501
participación de los NNJA MORALES
MUJER E INCLUSION 4 I 1 1 1 1 1 1 1
Fortalecer la garantía de SOCIAL
05 derechos de los niños, niñas, Número de articulaciones, reporte,
adolescentes y familia SECRETARIA DE LA
seguimiento, monitoreo y MAURICIO HERNANDEZ
114030502
rendiciones de la politica de infancia MORALES
MUJER E INCLUSION 4 I 1 1 1 1 1 1 1
SOCIAL
y adolescencia

INCLUSIÓN
SOCIAL A
Fortalecer estrategias de SECRETARIA DE LA
PERSONAS Número de acciones realizadas a la ALEXANDRA JARAMILLO
04 CON 01 inclusión y expansión de las 114040101
población con discapcidad RENDON
MUJER E INCLUSION 8 I 2 2 2 2 2 2 1
oportunidades SOCIAL
DISCAPACI
DAD
 EQUIDAD Fortalecer estrategias de SECRETARIA DE LA
Número de acciones realizadas a la ALEXANDRA JARAMILLO
05 PARA LAS 01 inclusión y expansión de las 114050101
mujer RENDON
MUJER E INCLUSION 12 I 3 3 3 3 3 3 2
MUJERES oportunidades SOCIAL

REINTEGRA
Fortalecer estrategias de Número de acciones realizadas a la
CIÓN Y
06 REINCORP
01 inclusión y expansión de las 114060101 población reintegrada y Xiomara Parra Hernandez UAO 4 I 1 1 1 1 1 1 0
oportunidades reincorporada
ORACIÓN

INCLUSIÓN
Y
Fortalecer estrategias de
PARTICIPA Número de acciones realizadas a la MAURICIO HERNANDEZ Secretaria de la Mujer E
07 CIÓN DE LA 01 inclusión y expansión de las 114070101
población LGTBI MORALES Inclusión Social 4 I 1 1 1 1 1 1 1
oportunidades
POBLACIÓ
N LGTBI

Fortalecer estrategias de SECRETARIA DE LA

JUVENTUD Número de acciones realizadas a los ALEXANDRA JARAMILLO
08 ES 01 inclusión y expansión de las 114080101
jóvenes RENDON
MUJER E INCLUSION 12 I 3 3 3 3 3 3 2
oportunidades SOCIAL

POBLACIÓ
Fortalecer estrategias de
N ÉTNICA Número de acciones realizadas a los ALEXANDRA JARAMILLO
09 AFROCOLO
01 inclusión y expansión de las 114090101
afrocolombianos RENDON SECRETARIA DE LA 8 I 2 2 2 2 0 2 1
oportunidades MUJER E INCLUSION
MBIANA
SOCIAL
C Fortalecer estrategias de Número de acciones realizadas a la
SUPERACI CLAUDIA LORENA
O
N
ÓN DE LA 01 inclusión y expansión de las
oportunidades
114100101 población en situación de pobreza
extrema y multidimensional
CALDERON TELLEZ
SECRETARIA DE LA
MUJER E INCLUSION
4 I 1 1 1 1 1 1 1
POBREZA
10 S
EXTREMA Y SOCIAL
O
MULTIDIME SECRETARIA DE LA
L Operatividad de los programas Número de acciones realizadas para CLAUDIA LORENA
I
NSIONAL 02 del nivel nacional
114100201
la operatividad CALDERON TELLEZ MUJER E INCLUSION 11 I 2 3 3 3 2 3 3
D SOCIAL
A
C LINEA ESTRATEGICA 2. LÍDER DEL DESARROLLO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE
I
SECTOR SERVICIOS
Ó
N
PUBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO ( SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIVIENDA
DE INTERES SOCIAL )
P
R
O Electrificar viviendas sin
Número de viviendas con
D 01 interconexión al servicio en el 206010101
electrificación
Yulia Guzman Ruiz PLANEACION 30 I 30 0 - 10 0 - 10 0 - 10 0 0 0
U municipio
C
T Ampliar la cobertura del
Número de usuarios beneficiados
I
V
02 servicio de gas en los centros 206010201
con gas domiciliario
Yulia Guzman Ruiz PLANEACION 200 I 0 50 80 70 N/A 0 0
poblados
A
1 Número de sectores nuevos con
D
Expandir y mantener la
206010301
alumbrado público
Yulia Guzman Ruiz PLANEACION 8 I 3 2 2 1 3 2 0
E
prestación del servicio de
03 alumbrado público en la zona
L Número de meses de servicio de
O
urbana y rural del municipio 206010302
mantenimiento al alumbrado público
Yulia Guzman Ruiz PLANEACION 12 MM 12 12 12 12 12 12 0
S

S Ampliar la estrategia de
E 04 modernización al servicio y 206010401 Número de sectores intervenidos Yulia Guzman Ruiz PLANEACION 4 I 0 1 2 1 N/A 1 0
R alumbrado especial
V
I
C
SECTOR AGROPECUARIO
I
O
F Fortalecer la comercialización
S
O agropecuaria a través del
R diseño y exploración de Número de estrategias de
P
T 01 nuevos mercados y modelos
208010101
fortalecimiento realizadas
OSCAR SARMIENTO SECRETARIA DE DESA 12 I 2 3 4 3 2 3 0
Ú
A de comercialización a todo
B
L nivel
L
E
CI
CI
O
M Número de pequeños productores
SI 208010201
apoyados
OSCAR SARMIENTO SECRETARIA DE DESA 400 I 40 120 120 120 40 730 0
E
N 02 trans
T
O
Número de productores atendidos
208010202
con asistencia técnica agropecuaria
OSCAR SARMIENTO SECRETARIA DE DESA 1000 I 250 250 250 250 714 730 370
Y

M
O
Número de servicios de educación
D
E
208010301
informal en inclusión financiera
OSCAR SARMIENTO SECRETARIA DE DESA 200 I 50 50 50 50 50 50 42
01 Fortalecer el acceso de los
R
N 03 productores agropecuarios a
I los servicios financieros
Z
A
208010302 Número de productores beneficiados OSCAR SARMIENTO SECRETARIA DE DESA 40 I 20 20 0 0 20 20 4
C
I
Ó Fortalecimiento de los
N mercados locales y espacios
Número de espacios de participación
A
04 de participación a través de 208010401
fortalecidos
OSCAR SARMIENTO SECRETARIA DE DESA 8 I 2 2 2 2 2 0 1
plataformas comerciales y de
G promoción a todo nivel
R
O
P Fortalecimiento de la
E seguridad alimentaria y
C nutricional a través de la
U implementación de proyectos Número de estrategias de seguridad
A 05 para la producción,
208010501
alimentaria realizadas
OSCAR SARMIENTO SECRETARIA DE DESA 4 I 1 1 1 1 1 1 0
D
R abastecimiento,
E
I aprovechamiento e inocuidad
A
S de los alimentos
A
R
R
SECTOR TRANSPORTE
O
Fortalecer la operación de la
L SECRETARÍA DE
Secretaría de Tránsito y Número de estrategias y acciones SANTIAGO GUTIÉRREZ
L 01 Transporte con vocación de
209010101
ejecutadas SÁNCHEZ
TRÁNSITO Y 4 I 1 1 1 1 1 1 0,5
O TRANSPORTE
servicio a la comunidad

D SECRETARÍA DE
Contar con planes de tránsito y SANTIAGO GUTIÉRREZ
E 02 movilidad vigentes
209010201 Número de planes actualizados
SÁNCHEZ
TRÁNSITO Y 2 I 1 1 0 0 0 1 1
TRANSPORTE
L
A SECRETARÍA DE
Implementar programa de Número de estrategias y acciones SANTIAGO GUTIÉRREZ
M
03 seguridad y prevención vial
209010301
ejecutadas SÁNCHEZ
TRÁNSITO Y 4 I 1 1 1 1 1 1 0,5
TRANSPORTE
O
V
I
L
I
D
A
01 D

L
A
 O
L
L
O

D
E

L
A

M
O
V Construcción, adecuación y
I mejoramiento de zonas Número de intervenciones realizadas
L estratégicas e infraestructura con infraestructura estrategica para ING. OMAR JHON SECRETARIA DE
I 04 para la movilidad segura y la
209010401
la movilidad y organización del BYRON ORTIZ MARIÑO INFRAESTRUCTURA 3 I 0 1 1 1 N/A 0 0
D organización del tránsito transito
A municipal

01 D Construir vías para el

desarrollo y la competitividad
municipal ING. OMAR JHON SECRETARIA DE
Y 05 209010501 Kilómetros de vías construidos
BYRON ORTIZ MARIÑO INFRAESTRUCTURA 9 I 5 2 2 0 5 0 0
L
Mejorar y rehabilitar la
A infraestructura vial urbana y
rural del municipio ING. YEFERSON SECRETARIA DE
I 06 209010601 Kilómetros de vías intervenidos
SAAVEDRA CAMACHO INFRAESTRUCTURA 12 I 2 3 4 3 2 2.12 2.5
N
F
R
A Intervenir con mantenimiento ING. YEFERSON
SECRETARÍA DE
E 07 rutinario y periódico las vías 209010701 Kilómetros de vías intervenidos SAAVEDRA CAMACHO-
INFRAESTRUCTURA 150 I 86 24 20 20 86 34.173 24.1
S del municipio MANUELA LEON
T
R
U
Construir, mejorar, mantener y Número de puentes, box culvert,
C ING. OMAR JHON SECRETARÍA DE
T
08 rehabilitar puentes, box 209010801 pontones, alcantarillas intervenidos
BYIRON ORTIZ MARIÑO INFRAESTRUCTURA 12 I 7 2 2 1 0 0 0
culvert, pontones, alcantarillas y/o construidos
U
R
A
SECTOR AMBIENTAL
V
I
Revisión e implementación del
A 01
Plan de Ornato Municipal
210010101 Número de Intervenciones realizadas LINA SANCHEZ SECRETARIA DE DESA 4 I 1 1 1 1 1.00 1.00 0.00
L

210010201 Número de acciones realizadas LINA SANCHEZ SECRETARIA DE DESA 4 I 1 1 1 1 1.00 1.00 0,5

Implementar acciones del

02 aprovechamiento sostenible de
los recursos naturales Número de acciones de articulación,
seguimiento y acompañamiento a la
210010202
comunidad en temas de minería e
LINA SANCHEZ SECRETARIA DE DESA 3 I 1 1 1 0 1 1 0,5
hidrocarburos

Apoyo a PRAES, PROCEDAS

03
y CIDEA
210010301 Número de acciones realizadas LINA SANCHEZ SECRETARIA DE DESA 12 I 3 3 3 3 3 3 0
SOSTENIBI
01 LIDAD
AMBIENTAL
Mantener la oferta y la calidad
del recurso hídrico, LINA SANCHEZ No
04
conservando y restaurando los
210010401 Hectáreas adquiridas y/o intervenidas
programado
SECRETARIA DE DESA 4 I 4 0 0 0 4.00 0 0.00
ecosistemas

Gestionar la implementación
de los planes de
compensación ambiental de Número de empresas con planes
05
las empresas públicas y
210010501
concertados e implementados
LINA SANCHEZ SECRETARIA DE DESA 4 I 0 2 1 1 N/A 2 0,5
privadas que hagan presencia
del municipio

Coordinar acciones para la

reforestación y mitigación del
06
cambio climático en el
210010601 Metros cuadrados reforestados LINA SANCHEZ SECRETARIA DE DESA 40,000 I 5,000 12,000 12,000 11,000 5000 12,000 5800
municipio

Fomentar el control, vigilancia

Número de guardas ambientales
07 y educación ambiental en el
municipio
210010701
operando
LINA SANCHEZ SECRETARIA DE DESA 16 I 4 4 4 4 4.00 4 4.00

SECTOR PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES

Ejecutar estrategias de
Número de puntos críticos ING. JUAN DIEGO SECRETARÍA DE
01 prevención, protección y
mitigación de desastres
212010101
intervenidos SANCHEZ INFRAESTRUCTURA 31 I 10 7 7 7 18 11 7
PREVINIENDO DESASTRES MITIGANDO EL RIESGO

Actualizar e implementar el
Número de actividades y/o Angelica Maria Vargas Secretaria de Gobierno y
02 Plan Municipal de Gestión de 212010201
estrategias implementadas Robledo Participación Ciudadana 4 I 1 1 1 1 1.00 1.00 1.00
Riesgo de Desastres

Fortalecer a los organismos de Número de apoyos, dotaciones y/o Angelica Maria Vargas Secretaria de Gobierno y
03 socorro municipales
212010301
entregas realizadas Robledo Participación Ciudadana 4 I 1 1 1 1 0.00 1.00 1.00

01
Desarrollar campaña de
prevención de emergencias,
promoción del conocimiento, Número de actividades y/o Angelica Maria Vargas Secretaria de Gobierno y
04 difusión, preparación para la
212010401
estrategias realizadas Robledo Participación Ciudadana 4 I 1 1 1 1 1.00 1.00 1.00
respuesta a emergencias y
adaptación al cambio climático

Contar y entregar ayudas para

la atención inmediata a la
Stock de ayudas, elementos e Angelica Maria Vargas Secretaria de Gobierno y
05 población damnificada por los 212010501
insumos Robledo Participación Ciudadana 4 I 1 1 1 1 1 1.00 0
eventos y desastres naturales
que llegaren a presentarse

SECTOR PROMOCION DEL DESARROLLO

213010101 Número de plan formulado JENNY ALEJANDRA RAMSECRETARIA DE DESA 1 I 0 1 0 0 N/A 0.5 0,5

Formulación e implementación
01 del plan turístico municipal
GRANADA
01 DESTINO
TURÍSTICO
 Formulación e implementación
01 del plan turístico municipal
GRANADA Número de estrategias de
01 DESTINO
TURÍSTICO
213010102 intervención e implementación
realizada
JENNY ALEJANDRA RAMSECRETARIA DE DESA 5 I 0 1 2 2 N/A 1 2

Implementar una estrategia de

articulación, capacitación,
02 fomento y seguimiento 213010201 Número de personas beneficiadas JENNY ALEJANDRA RAMSECRETARIA DE DESA 900 I 50 150 350 350 190.00 379.00 70.00
continuo con enfoque turístico
en el municipio

Implementar estrategias de
01 emprendimiento.
213020101 Número de estrategias realizadas JHONATTAN BUSTOS AZSECRETARIA DE DESA 4 I 1 1 1 1 0 1 0

G Apoyar estrategias de
R 02 fortalecimiento de la mediana y 213020201 Número de estrategias apoyadas JHONATTAN BUSTOS AZSECRETARIA DE DESA 1 MM 1 1 1 1 1 1 0,5
A pequeña empresa
N
A
D
A Conformar cadenas de valor
en procesos competitivos y/o
C iniciativa clúster originados Número de cadenas de valor JHONATTAN BUSTOS
02 O 03 desde grandes, medianos,
213020301
conformada AZUERO No programado
SECRETARIA DE DESA 1 I 1 0 0 0 0.20 0.00 0.00
M pequeños o microempresarios
P del municipio de Granada
E
T
I
T Estrategias para el
I fortalecimiento del trabajo
V mediante programas de
A pertinencia y calidad para
04 mejorar la empleabilidad, la
inclusión social, la
213020401 Número de programas realizados JHONATTAN BUSTOS AZSECRETARIA DE DESA 3 I 1 1 1 0 1 1 0
competitividad de las
empresas y la movilidad
laboral

LINEA ESTRATEGICA 3. TERRITORIO SEGURO Y PROSPERO

SECTOR CENTRO DE RECLUSION

SISTEMA
PENITENCIAR Número de estrategias de 0
Bienestar a la población Secretaria de Gobierno y
01 IO Y
CARCELARIO
01 detenida
311010101 mejoramiento del bienestar a Angelica vargas
Participación Ciudadana 4 I 1 1 1 1 1 0
personas privadas de la libertad
MUNICIPAL

SECTOR EQUIPAMIENTO

Construir, mejorar, remodelar

Número de dependencias e Yency Lorena Cabanzo Secretaria de
01 y/o mantener el equipamiento
municipal
315010101
infraestructuras intervenidas Sanchez Infraestructura 12 I 3 4 3 2 3.00 2.00 6.00

Construcción del edificio de la

MEJOR
COBERTURA
02 Alcaldía municipal
315010201 Número de edificio construido SIN PROGRAMACION SIN PROGRAMACION 1 0 0 0 1 0 N/A N/A 0
Y CALIDAD
01 DEL
EQUIPAMIEN Construcción del archivo
TO 03 municipal
315010301 Número de archivo construido SIN PROGRAMACION SIN PROGRAMACION 1 0 0 0 1 0 N/A N/A 0
MUNICIPAL

Yency Lorena Cabanzo Secretaria de

Administrar, operar y mejorar 315010401 Número de intervenciones realizadas
Sanchez Infraestructura 4 I 1 1 1 1 1.00 2.00 1.00
04 el Jardín Cementerio la
Resurrección Número de acciones y apoyos Zulma Solanyi Caicedo
315010402
realizados al cementerio Suarez
Secretaria administrativa 8 I 2 2 2 2 2 2 1

SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO

Número de iniciativas para la
Secretaria de Gobierno y
PARTICIPACI
316010101 promoción de la participación
ciudadana implementada
Angelica vargas
Participación Ciudadana 12 I 3 3 3 3 3 3 3
Servicio de promoción a la
01 ÓN 01 participación ciudadana
CIUDADANA
Número de fortalecimiento del
316010102 Consejo Territorial de Planeación
Municipal
PLANEACION PLANEACION 4 I 1 1 1 1 1 1 0

SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Realizar la actualización al
MERCEDES Y LUIS No
01 estudio de la estratificacion 317010101 Número de actualizaciones realizada
programado
PLANEACION 1 I 1 0 0 0 1 N/A N/A
socioeconomica rural

ACTUALIZACIÓ
N DE Realizar la actualización
Número de actualizaciones SECRETARIO NELSON
INSTRUMENTO
SY
02 catastral de los centros
poblados y rural
317010201
catastrales realizadas LOAIZA No programado
PLANEACION 1 I 1 0 0 0 1 N/A N/A
ESTRATEGIAS
01 DE
PLANIFICACIÓ
SECRETARIO NELSON
N
SOCIOECONÓ
03 Adoptar el PBOT municipal 317010301 PBOT actualizado y adoptado
LOAIZA No programado
PLANEACION 1 I 1 0 0 0 0.75 N/A N/A
MICA

Implementar y operar el
Número de estrategias y/o dotación
04 instrumento de focalización
SISBEN
317010401
requeridas al año
Liceth Ramos Amado PLANEACION - SISBEN 6 I 2 2 1 1 2 2 0.5

SECTOR JUSTICIA Y SEGURIDAD

Promoción de los métodos de
resolución de conflictos, Número de iniciativas viabilizadas Secretaria de Gobierno y
01 derechos humanos, MAP y
318010101
apoyadas
Angelica Vargas
Participación Ciudadana 4 I 1 1 1 1 1 2 1
MUSE.

Número de estrategias para Secretaria de Gobierno y

318010201
Comisaria de familia fortalecida
Angelica Vargas
Participación Ciudadana 4 I 1 1 1 1 1.00 1.00 3.00
Fortalecimiento de Comisaria e
02 inspecciones de policía
PROMOCIÓN
ACCESO A LA
01 Número de estrategias para Secretaria de Gobierno y
JUSTICIA Y
CONVIVENCIA
318010202
Inspeccion de policía fortalecida
Angelica Vargas
Participación Ciudadana 4 I 1 1 1 1 1.00 1.00 0.00
CIUDADANA

Planificación y control del Número de planes y estrategias Secretaria de Gobierno y

03 espacio publico
318010301
realizadas
Angelica Vargas
Participación Ciudadana 5 I 1 2 1 1 1.00 2.00 1.00
 PROMOCIÓN
ACCESO A LA
01 JUSTICIA Y
CONVIVENCIA
CIUDADANA

Implementación del plan

Número de planes estrategias de Secretaria de Gobierno y
04 integral de seguridad 318010401
implementación del PISCC
Angelica Vargas
Participación Ciudadana 4 I 1 1 1 1 1.00 1.00 0.00
ciudadana

LINEA ESTRATEGICA 4. GOBERNABILIDAD Y TRANSPARENCIA RESULTADOS EFECTIVOS

SECTOR TRANSVERSAL
Porcentaje de aplicación de
encuestas para el cambio cultural
419010101
basado en la apropiación del código
Rocio Holguin Peralta Secretaria Administrativa 100 I 0 100 0 0 N/A 100 N/A
de integridad del servicio público
Operatividad de la dimensión
01 de talento humano
Número de acciones para el
desarrollo, innovación y bienestar del
419010102
talento humano y selección
Rocio Holguin Peralta Secretaria Administrativa 4 MM 1 1 1 1 1.00 1.00 0.00
meritocrática en la entidad
D
E
S
A Número de seguimientos, controles y CONTRATO DE DR.
R 419010201
evaluaciones del Plan de Desarrollo. PEDRO CASTRO
PLANEACION 15 I 3 4 4 4 3.00 4 2.00
R
O Operatividad de la dimensión
L de direccionamiento
L 02 Número de estrategias del sistema CONTRATO DE DRA.
O estratégico, planeación y 419010202
de control interno y mipg PAOLA CASTRO
PLANEACION 4 I 1 1 1 1 1.00 1 1.00
evaluación de resultados
Y
Número de estrategias institucionales TODO EL APOYO DE
M 419010203
para mejorar los procesos PLANEACION
PLANEACION 20 I 5 5 5 5 5.00 5 2.50
O
D
E
R Número de rediseño institucional N/A N/A
N
I
419010301 realizado, acorde al modelo de
operación por procesos
SE REALIZO EN
EL AÑO 2020
SE REALIZO
EN EL AÑO 2020
1 I 1 0 0 0 1.00 N/A N/A
01 Z
A
C
I Porcentaje de avance en el registro
Ó de la totalidad de los trámites de
N 419010302 responsabilidad de la entidad en el Nelson Yovani Lugo Zarta Secretaria de Planeacion 80 I 5 10 10 15 70.00 70 0.00
I Sistema Único de Información de
N Trámites - SUIT
S
T Operatividad de la dimensión
I 03 de gestión con valores para el
Número trámites en línea bajo
T
U
resultado 419010303
responsabilidad de la entidad
Nelson Yovani Lugo Zarta Secretaria de Planeacion 4 I 1 1 1 1 1.00 1.00 0.00
C
I
O
N Número de estrategias de NO SE EJECUTO EL
A
L
419010304 transparencia, participación DR. PEDRO CASTRO RECURSO QUE SE 8 I 2 2 2 2 0 0 0
ciudadanía y rendición de cuentas PROGRAMO

Porcentaje de avance en gobierno

419010305
digital
Nelson Yovani Lugo Zarta Secretaria de Planeacion 75 I 10 20 25 20 65 74.2 0

Número de estrategias de
Operatividad de la dimensión implementación de la gestión Suly Paola Peralta Secretaria Administrativa
04 de información y comunicación
419010401
documental y difusión de la Rodriguez - Gestion Documental 2 MM 2 2 2 2 2 2 1
información
 ALCALDIA DE GRANAD

C
A
LINEA ESTRATEGICA 1. CAMB
L
I
D
Código A Código
Programa D Programa Producto Producto
,

C
O Servicio de apoyo a la
B 01 permanencia con
E alimentación escolar
R
T
U Servicio de apoyo a la
R 02 permanencia con
A transporte escolar

F
O Infraestructura educativa
R 03 construida
T
A
L
E
C Mejoramiento y
I 04 mantenimiento de
M Infraestructura educativa
01 I
E
Infraestructura educativa
N 05 dotada
T
O

D
E
 I
E
N
T
O

D
E

L Servicio educativo en
A
06 operación

E
D
U
C
A
C
I Servicio de evaluación de
Ó 07 la calidad de la educación
N básica y media.

M
U
N
I
C
I
ASEGURAMIEN
P
TO Y Mantener el porcentaje
A
01 L
PRESTACIÓN 01 de población pobre no
DE SERVICIOS asegurada
DE SALUD

Implementación de
01 procesos de gestión de
salud pública

Implementación de la
02 dimensión salud
ambiental
 Implementación de la
dimensión vida saludable
03 y condiciones no
transmisibles

Implementación de la
04 dimensión convivencia
PLAN social y salud mental
02 TERRITORIAL
DE SALUD
Implementación de la
05 dimensión seguridad
alimentaria y nutricional

Implementación de la
dimensión sexualidad,
06 derechos sexuales y
reproductivos

Implementación de la
dimensión vida saludable
07 y enfermedades
transmisibles

Implementación de la
dimensión salud y ámbito
08 laboral

Implementar estrategias
01 de promoción social en
salud

Realizar vigilancia y
OTROS control al sistema general
03 GASTOS EN 02 de seguridad social en
SALUD salud en el municipio.
03 GASTOS EN
SALUD

Fortalecer y gestionar el
03 acceso a la prestación de
los servicios de salud

SECTOR AGU

E Aumentar los puntos de

F monitoreo para el control
01 del índice de riesgo de
I
C calidad de agua (IRCA)
I
E
N Implementar sistema de
C micromedición,
I accesorios y equipos
A
02 para el control y uso
eficiente del agua en la
Y zona urbana

A
Optimización, ampliación
C
y mejoramiento de
C 03 sistemas de acueductos
E
urbanos y rurales
S
O
Implementar y optimizar
A sistemas de tratamiento
04 de agua potable en el
L municipio
O
S
Contar con máquinas,
S equipos vehículos para la
05 operación de los servicios
E
R públicos
V
I
C
I
O
S
01
 S
E
R
V
I
Optimización, ampliación
C
y mejoramiento de
I
O
06 sistemas de
alcantarillados urbanos y
S
rurales
01 D
E
Implementar sistemas de
A 07 tratamiento de aguas
C residuales en el municipio
U
E
D
U
C
T Ejecutar obras, planes y
O estrategias de aseo, para
, la disposición final de
residuos adecuada,
A 08 clausura, post clausura,
L tratamiento, barrido,
C transporte y recolección
A de los residuos
N
T
A
R
I
L Desarrollar programa de
L 09 aprovechamiento de los
A residuos sólidos
D
O Implementar programa de
sensibilización y
Y 10 formación en procesos de
selección en la fuente y
A reciclaje
S
E
O
 Y

A
S
Mantener los subsidios
E
por la prestación de
O
11 servicios de acueducto,
alcantarillado y aseo en el
municipio

SECT

Escenarios deportivos y
01 recreativos construidos,
mantenidos o mejorados

Servicio de escuelas
02 deportivas
FOMENTO A LA
RECREACIÓN,
01 PLA ACTIVIDAD Servicio de organización
R FÍSICA Y EL de eventos deportivos a
O DEPORTE 03 niñas niños y
M adolescentes
O
C Servicio de promoción
I del deporte y
04 aprovechamiento del
Ó
N tiempo libre
Servicio de organización
Y 05 de eventos deportivos
comunitarios
A
C
C
E
S
O
Servicios bibliotecarios
01 fortalecidos
E
F
E
C
T
I
V
 E
F
E
C
T Servicio de educación
I 02 informal al sector artístico
V y cultural
O

A
Servicio de apoyo para la
organización y la
P
01 R 03 participación del sector
artístico, cultural y la
O
ciudadanía
C
E
S
O Servicio de promoción de
04 actividades culturales
S

C
U
L
Servicio de salvaguardia
T 05 al patrimonio
U
R
A
L
E
S

Y
Construir vivienda en el
01 municipio
A
R
T
Í Construir obras de
S 02 urbanismo en predios
TMÁS VIVIENDA destinados a vivienda
I DIGNA PARA
C LOS Adquirir predios para
OGRANADINOS 03 vivienda
S
 DIGNA PARA
LOS
GRANADINOS

Mejorar vivienda en el
04 municipio

Desarrollar estrategia de
05 titulación y legalización
de predios

SECTOR ATENCION A G

Servicio de orientación,
comunicación y
01 caracterización a las
víctimas

Servicio de ayuda y
02 atención humanitaria

Servicios de
ATENCIÓN, implementación de
ASISTENCIA Y medidas de satisfacción y
01 REPARACIÓN 03 acompañamiento a las
INTEGRAL A víctimas del conflicto
LAS VÍCTIMAS armado

Servicio de apoyo para la

04 generación de ingresos

Servicio de asistencia
técnica para la
05 participación de las
víctimas

Implementar estrategia
01 centro vida
ENVEJECIMIEN
02 TO Y VEJEZ
 ENVEJECIMIEN
02 TO Y VEJEZ
Sostenimiento en
02 hogares de bienestar

Anticipación, prevención
y atención de violencia
01 hacia los niños, niñas y
adolescentes

Adoptar e implementar
política pública de
primera infancia del
departamento del Meta
02 2018-2028 y demás
DESARROLLO
INTEGRAL DE políticas diseñas por
NIÑOS, NIÑAS, determinando las
03 ADOLESCENTE acciones en los CPS
S Y SUS
FAMILIAS
Mesas de participación
03 de niños, niñas y
adolescentes
 Fortalecer el sistema de
04 Responsabilidad Penal

Fortalecer la garantía de
derechos de los niños,
05 niñas, adolescentes y
familia

INCLUSIÓN
SOCIAL A Fortalecer estrategias de
04 PERSONAS 01 inclusión y expansión de
CON las oportunidades
DISCAPACIDAD

Fortalecer estrategias de
EQUIDAD PARA
05 LAS MUJERES
01 inclusión y expansión de
las oportunidades

REINTEGRACIÓ
Fortalecer estrategias de
NY
06 REINCORPORA
01 inclusión y expansión de
las oportunidades
CIÓN

INCLUSIÓN Y
PARTICIPACIÓN Fortalecer estrategias de
07 DE LA 01 inclusión y expansión de
POBLACIÓN las oportunidades
LGTBI

Fortalecer estrategias de
08 JUVENTUDES 01 inclusión y expansión de
las oportunidades
 POBLACIÓN
Fortalecer estrategias de
ÉTNICA
09 AFROCOLOMBI
01 inclusión y expansión de
las oportunidades
ANA

Fortalecer estrategias de
SUPERACIÓN
DE LA
01 inclusión y expansión de
las oportunidades
POBREZA
10 EXTREMA Y
Operatividad de los
MULTIDIMENSI
ONAL 02 programas del nivel
nacional

LINEA ESTRATEGICA 2. LÍDER DEL

SECTOR SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO A
Electrificar viviendas sin
01 interconexión al servicio
en el municipio

Ampliar la cobertura del

02 servicio de gas en los
centros poblados
CONSOLIDACIÓ
N PRODUCTIVA
01 DE LOS Expandir y mantener la
SERVICIOS prestación del servicio de
PÚBLICOS 03 alumbrado público en la
zona urbana y rural del
municipio

Ampliar la estrategia de
04 modernización al servicio
y alumbrado especial
 Fortalecer la
comercialización
agropecuaria a través del
diseño y exploración de
01 nuevos mercados y
modelos de
comercialización a todo
nivel

Prestación del servicio de

extensión agropecuaria
orientada hacia las
02 buenas prácticas, la
inteligencia climática y los
Agronegocios

03
FORTALECIMIE
NTO Y
MODERNIZACI Fortalecer el acceso de
01 los productores
ÓN
agropecuarios a los
AGROPECUARI
servicios financieros
A

Fortalecimiento de los
mercados locales y
espacios de participación
04 a través de plataformas
comerciales y de
promoción a todo nivel
 Fortalecimiento de la
seguridad alimentaria y
nutricional a través de la
implementación de
proyectos para la
05 producción,
abastecimiento,
aprovechamiento e
inocuidad de los
alimentos

Fortalecer la operación
de la Secretaría de
01 Tránsito y Transporte con
vocación de servicio a la
comunidad

Contar con planes de

02 tránsito y movilidad
vigentes

Implementar programa de
03 seguridad y prevención
vial

Construcción, adecuación
y mejoramiento de zonas
estratégicas e
04 infraestructura para la
DESARROLL movilidad segura y la
O DE LA organización del tránsito
01 MOVILIDAD Y Construir vías para el
municipal
LA desarrollo y la
INFRAESTRU competitividad municipal
CTURA VIAL 05
 INFRAESTRU
CTURA VIAL

Mejorar y rehabilitar la
infraestructura vial urbana
y rural del municipio
06

Intervenir con
mantenimiento rutinario y
07 periódico las vías del
municipio

Construir, mejorar,
mantener y rehabilitar
08 puentes, box culvert,
pontones, alcantarillas

Revisión e
01 implementación del Plan
de Ornato Municipal

Implementar acciones del

aprovechamiento
02
sostenible de los recursos
naturales

SOSTENIBILIDA
01
D AMBIENTAL
 Apoyo a PRAES,
03
PROCEDAS y CIDEA

01 SOSTENIBILIDA
D AMBIENTAL Mantener la oferta y la
calidad del recurso
04 hídrico, conservando y
restaurando los
ecosistemas

Gestionar la
implementación de los
planes de compensación
05 ambiental de las
empresas públicas y
privadas que hagan
presencia del municipio

Coordinar acciones para

la reforestación y
06
mitigación del cambio
climático en el municipio

Fomentar el control,
07 vigilancia y educación
ambiental en el municipio

SECTOR PRE

Ejecutar estrategias de
01 prevención, protección y
mitigación de desastres
 Actualizar e implementar
el Plan Municipal de
02 Gestión de Riesgo de
Desastres

Fortalecer a los
03 organismos de socorro
municipales

PREVINIENDO
01 DESASTRES Desarrollar campaña de
MITIGANDO EL prevención de
RIESGO emergencias, promoción
del conocimiento,
04 difusión, preparación para
la respuesta a
emergencias y
adaptación al cambio
climático

Contar y entregar ayudas

para la atención
inmediata a la población
05 damnificada por los
eventos y desastres
naturales que llegaren a
presentarse

SECTOR

Formulación e
01 implementación del plan
turístico municipal

GRANADA
01 DESTINO
TURÍSTICO
 Formulación e
01 implementación del plan
turístico municipal

GRANADA
01 DESTINO
TURÍSTICO

Implementar una
estrategia de articulación,
capacitación, fomento y
02 seguimiento continuo con
enfoque turístico en el
municipio

Implementar estrategias
01 de emprendimiento.

Apoyar estrategias de
fortalecimiento de la
02 mediana y pequeña
empresa

Conformar cadenas de
valor en procesos
competitivos y/o iniciativa
clúster originados desde
02 GRANADA 03 grandes, medianos,
COMPETITIVA
pequeños o
microempresarios del
municipio de Granada
 Estrategias para el
fortalecimiento del trabajo
mediante programas de
pertinencia y calidad para
04 mejorar la empleabilidad,
la inclusión social, la
competitividad de las
empresas y la movilidad
laboral

LINEA ESTRA
S
SISTEMA
PENITENCIARIO Y Bienestar a la población
01 CARCELARIO 01 detenida
MUNICIPAL

SE
Construir, mejorar,
01 remodelar y/o mantener
el equipamiento municipal

Construcción del edificio

02 de la Alcaldía municipal
MEJOR
COBERTURA Y
01 CALIDAD DEL
EQUIPAMIENTO Construcción del archivo
03 municipal
MUNICIPAL

Administrar, operar y
mejorar el Jardín
04 Cementerio la
Resurrección
 SECTOR

PARTICIPACIÓN Servicio de promoción a

01 CIUDADANA 01 la participación ciudadana

SECTOR FO
Realizar la actualización
al estudio de la
01 estratificacion
socioeconomica rural

Realizar la actualización
ACTUALIZACIÓN DE 02 catastral de los centros
INSTRUMENTOS Y
01 ESTRATEGIAS DE poblados y rural
PLANIFICACIÓN
SOCIOECONÓMICA
Adoptar el PBOT
03 municipal

Implementar y operar el
04 instrumento de
focalización SISBEN

SECTO
Promoción de los
métodos de resolución de
01 conflictos, derechos
humanos, MAP y MUSE.

Fortalecimiento de
02 Comisaria e inspecciones
PROMOCIÓN de policía
ACCESO A LA
01 JUSTICIA Y
CONVIVENCIA
CIUDADANA
 PROMOCIÓN
ACCESO A LA
01 JUSTICIA Y
CONVIVENCIA
CIUDADANA Planificación y control del
03 espacio publico

Implementación del plan

04 integral de seguridad
ciudadana

LINEA ESTRATEGICA 4. GOBERN

Operatividad de la
01 dimensión de talento
humano

Operatividad de la
dimensión de
02 direccionamiento
estratégico, planeación y
evaluación de resultados

01
01

Operatividad de la
dimensión de gestión
03 con valores para el
resultado

Operatividad de la
04 dimensión de información
y comunicación
 ALCALDIA DE GRANADA (META) PLAN DE DESARROLLO POR UNA GRANADA UN
TABLERO DE CONTROL
TRATEGICA 1. CAMBIO SOCIAL CON EQUIDAD Y BIENESTAR = 7 SECT
SECTOR 01. EDUCACION
Código del
indicador de Indicador de producto
Producto

Número de beneficiarios de la
101010101
alimentación escolar

Número de días de atención del

101010201
servicio de transporte escolar

Número de sedes educativas nuevas

101010301
construidas

101010302 Número de terrenos

Número de sedes educativas

101010401
mejoradas o mantenidas

101010501 Número de sedes dotadas

 Número de establecimientos
educativos con recursos del Sistema
101010601
General de Participaciones -SGP- en
operación

Número de establecimientos
101010602 educativos con gestión en servicios
públicos

Número de estudiantes apoyados

101010701 para la presentación pruebas saber
11

SECTOR SALUD

Porcentaje de población pobre no

102010101
asegurada

Porcentaje de ejecución del plan de

102020101
acción en salud

Porcentaje de ejecución del plan de

102020201 acción de la dimensión salud
ambiental
 Porcentaje de ejecución del plan de
acción de la dimensión vida
102020301
saludable y condiciones no
transmisibles

Porcentaje de ejecución del plan de

102020401 acción de la dimensión convivencia
social y salud mental

Porcentaje de ejecución del plan de

102020501 acción de la dimensión seguridad
alimentaria y nutricional

Porcentaje de ejecución del plan de

102020601 acción de la dimensión sexualidad,
derechos sexuales y reproductivos

Porcentaje de ejecución del plan de

acción de la dimensión vida
102020701
saludable y enfermedades
transmisibles

Porcentaje de ejecución del plan de

acción de la dimensión salud y
102020801
ámbito laboral

102030101 Número de acciones realizadas

102030201 Número de auditorias realizadas

 Número de apoyos a la red local de
102030301
salud

SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

Nuevos puntos de monitoreo para el

103010101 control del índice de riesgo de la
calidad del agua (IRCA)

Número de micromedidores,
103010201 accesorios o equipos de reducción
de pérdidas adquiridos e instalados

Número de sistemas de acueducto

103010301
intervenidos en zona urbana y/o rural

Número de sistemas de tratamiento

103010401 de agua potable implementados y/u
optimizados en el municipio.

Número de máquinas, equipos y

103010501
vehículos
 Número de sistemas de
103010601 alcantarillados intervenidos en zona
urbana y/o rural

Número de sistemas de tratamiento

103010701 de aguas residuales construidos,
optimizados y/o mejorados.

103010801 Número de planes actualizados

Número de intervenciones al relleno

103010802
sanitario la Guaratara

Número de nuevos usuarios

103010803 beneficiados con manejo de
residuos solidos

Porcentaje de toneladas de residuos

103010901
solidos aprovechados

Número de sectores del municipio

103011001 con la estrategia de selección y
reciclaje implementada
 Porcentaje de usuarios subsidiados
103011101 en los servicios de acueducto,
alcantarillado y aseo

SECTOR DEPORTE Y RECREACION

104010101 Número de escenarios construidos

Número de escenarios deportivos

104010102
mantenidos o mejorados

Número de escuelas deportivas

104010201
implementadas

Número de escuelas deportivas

104010202
dotadas con implementos

Número de eventos deportivos

104010301 realizados a niñas niños y
adolescentes

Número de clubes deportivos

104010401
apoyados

Número de eventos deportivos

104010501
comunitarios realizados

SECTOR CULTURA

105010101 Número de bibliotecas intervenidas

105010102 Número de usuarios atendidos

105010201 Número de personas capacitadas

105010202 Número de escuelas dotadas

105010301 Número de encuentros realizados

Número de artistas creadores

105010302 gestores cultores beneficiados con
seguridad social

Número de espectáculos artísticos

105010401
realizados

Número de procesos de salvaguardia

105010501
efectiva del patrimonio realizados

105010501 Número de exposiciones realizadas

SECTOR VIVIENDA

Número de hogares beneficiados con

107010101 proyectos o planes de adquisición o
construcción de vivienda

Número de predios con obras de

107010102
urbanismo

107010103 Número de predios adquiridos

 Número de subsidios para
107010104
mejoramiento de vivienda

Número de predios con titulación y

107010105
legalización

ECTOR ATENCION A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCION SOCIAL

114010101 Número de solicitudes tramitadas

Número de caracterizaciones
114010102
realizadas

Número de personas con asistencia

114010201
humanitaria

Número de acciones realizadas en

114010301 cumplimiento de las medidas de
satisfacción

Número de hogares con asistencia

114010401 técnica para la generación de
ingresos

Número de reuniones de las mesas

114010501
de participación

Número de adultos mayores

114020101
beneficiadas
 Número adultos mayores atendidos
114020201
con servicios integrales

114030101 Número de rutas de atención activas

114030102 Número de equipo interdisciplinario

114030103 Número de estrategia hogar de paso

Número de estrategia de prevención

de todo tipo de violencia,
114030104 erradicación del trabajo infantil,
protección integral al adolescente
trabajador, otros

Número de implementaciones,
114030201 acciones e inversiones aprobadas
en los CPS

Número reuniones de las mesas de

participación de niños, niñas y
114030301
adolescentes conformadas y en
operación
 Número de niños, niñas y
adolescentes atendidos en los
114030401
servicios de restablecimiento en la
administración de justicia

Número de campañas de inclusión y

114030501
participación de los NNJA

Número de articulaciones, reporte,

seguimiento, monitoreo y
114030502
rendiciones de la politica de infancia
y adolescencia

Número de acciones realizadas a la

114040101
población con discapcidad

Número de acciones realizadas a la

114050101
mujer

Número de acciones realizadas a la

114060101 población reintegrada y
reincorporada

Número de acciones realizadas a la

114070101
población LGTBI

Número de acciones realizadas a los

114080101
jóvenes
 Número de acciones realizadas a los
114090101
afrocolombianos

Número de acciones realizadas a la

114100101 población en situación de pobreza
extrema y multidimensional

Número de acciones realizadas para

114100201
la operatividad

ATEGICA 2. LÍDER DEL DESARROLLO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE = 6 S

NTES A ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO ( SIN INCLUIR PROYECTOS D

Número de viviendas con

206010101
electrificación

Número de usuarios beneficiados

206010201
con gas domiciliario

Número de sectores nuevos con

206010301
alumbrado público

Número de meses de servicio de

206010302
mantenimiento al alumbrado público

206010401 Número de sectores intervenidos

SECTOR AGROPECUARIO
 Número de estrategias de
208010101
fortalecimiento realizadas

Número de pequeños productores

208010201
apoyados

Número de productores atendidos

208010202
con asistencia técnica agropecuaria

Número de servicios de educación

208010301
informal en inclusión financiera

208010302 Número de productores beneficiados

Número de espacios de participación

208010401
fortalecidos
 Número de estrategias de seguridad
208010501
alimentaria realizadas

SECTOR TRANSPORTE

Número de estrategias y acciones

209010101
ejecutadas

209010201 Número de planes actualizados

Número de estrategias y acciones

209010301
ejecutadas

Número de intervenciones realizadas

con infraestructura estrategica para
209010401
la movilidad y organización del
transito

209010501 Kilómetros de vías construidos

209010601 Kilómetros de vías intervenidos

209010701 Kilómetros de vías intervenidos

Número de puentes, box culvert,

209010801 pontones, alcantarillas intervenidos
y/o construidos

SECTOR AMBIENTAL

210010101 Número de Intervenciones realizadas

210010201 Número de acciones realizadas

Número de acciones de articulación,

seguimiento y acompañamiento a la
210010202
comunidad en temas de minería e
hidrocarburos
210010301 Número de acciones realizadas

210010401 Hectáreas adquiridas y/o intervenidas

Número de empresas con planes

210010501
concertados e implementados

210010601 Metros cuadrados reforestados

Número de guardas ambientales

210010701
operando

SECTOR PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES

Número de puntos críticos

212010101
intervenidos
 Número de actividades y/o
212010201
estrategias implementadas

Número de apoyos, dotaciones y/o

212010301
entregas realizadas

Número de actividades y/o

212010401
estrategias realizadas

Stock de ayudas, elementos e

212010501
insumos

SECTOR PROMOCION DEL DESARROLLO

213010101 Número de plan formulado

 Número de estrategias de
213010102 intervención e implementación
realizada

213010201 Número de personas beneficiadas

213020101 Número de estrategias realizadas

213020201 Número de estrategias apoyadas

Número de cadenas de valor

213020301
conformada
213020401 Número de programas realizados

LINEA ESTRATEGICA 3. TERRITORIO SEGURO Y PROSPERO

SECTOR CENTRO DE RECLUSION
Número de estrategias de
311010101 mejoramiento del bienestar a
personas privadas de la libertad

SECTOR EQUIPAMIENTO

Número de dependencias e
315010101
infraestructuras intervenidas

315010201 Número de edificio construido

315010301 Número de archivo construido

315010401 Número de intervenciones realizadas

Número de acciones y apoyos

315010402
realizados al cementerio
 SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO
Número de iniciativas para la
316010101 promoción de la participación
ciudadana implementada

Número de fortalecimiento del

316010102 Consejo Territorial de Planeación
Municipal

SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

317010101 Número de actualizaciones realizada

Número de actualizaciones
317010201
catastrales realizadas

317010301 PBOT actualizado y adoptado

Número de estrategias y/o dotación

317010401
requeridas al año

SECTOR JUSTICIA Y SEGURIDAD

Número de iniciativas viabilizadas

318010101
apoyadas

Número de estrategias para

318010201
Comisaria de familia fortalecida

Número de estrategias para

318010202
Inspeccion de policía fortalecida
 Número de planes y estrategias
318010301
realizadas

Número de planes estrategias de

318010401
implementación del PISCC

RATEGICA 4. GOBERNABILIDAD Y TRANSPARENCIA RESULTADOS EFE

SECTOR TRANSVERSAL
Porcentaje de aplicación de
encuestas para el cambio cultural
419010101
basado en la apropiación del código
de integridad del servicio público

Número de acciones para el

desarrollo, innovación y bienestar del
419010102
talento humano y selección
meritocrática en la entidad

Número de seguimientos, controles y

419010201
evaluaciones del Plan de Desarrollo.

Número de estrategias del sistema

419010202
de control interno y mipg

Número de estrategias institucionales

419010203
para mejorar los procesos
 Número de rediseño institucional
419010301 realizado, acorde al modelo de
operación por procesos

Porcentaje de avance en el registro

de la totalidad de los trámites de
419010302 responsabilidad de la entidad en el
Sistema Único de Información de
Trámites - SUIT

Número trámites en línea bajo

419010303
responsabilidad de la entidad

Número de estrategias de
419010304 transparencia, participación
ciudadanía y rendición de cuentas

Porcentaje de avance en gobierno

419010305
digital

Número de estrategias de
implementación de la gestión
419010401
documental y difusión de la
información
SARROLLO POR UNA GRANADA UNIDA Y PROSPERA 2020 - 2023
ERO DE CONTROL
UIDAD Y BIENESTAR = 7 SECTORES
CION
FUNCIONARIO RESPONSABLE
DE REPORTAR

Angélica Román Oviedo

Angélica Román Oviedo

Ingeniero Diego Poveda

No programado

Ingeniero Diego Poveda

Angélica Román Oviedo

 Angélica Román Oviedo

Angélica Román Oviedo

Angélica Román Oviedo

CESAR REYES

WBEIMAR YURGAKY

PLAN DE INTERVENCIONES
COLECTIVAS
PLAN DE INTERVENCIONES
COLECTIVAS

PLAN DE INTERVENCIONES
COLECTIVAS

PLAN DE INTERVENCIONES
COLECTIVAS

PLAN DE INTERVENCIONES
COLECTIVAS

PLAN DE INTERVENCIONES
COLECTIVAS

PLAN DE INTERVENCIONES
COLECTIVAS

WBEIMAR YURGAKY

ELSA
 PAOLA PEREZ

AMIENTO BASICO

Jesy Sanchez

Lina Maria Ramirez

Jesy Sanchez

Jesy Sanchez

Jose Luis Vargas

 Jesy Sanchez

Jesy Sanchez

Jose Luis Vargas

Jose Luis Vargas

Lina Maria Ramirez

Jose Luis Vargas

Jose Luis Vargas

 Lina Maria Ramirez

CREACION
INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

Diego Mauricio Reinoso

Diego Mauricio Reinoso

Diego Mauricio Reinoso

Diego Mauricio Reinoso

Diego Mauricio Reinoso

RA

ING. JUAN DIEGO SANCHEZ

Diego Mauricio Reinoso

 Diego Mauricio Reinoso

Diego Mauricio Reinoso

Diego Mauricio Reinoso

Diego Mauricio Reinoso

Diego Mauricio Reinoso

Diego Mauricio Reinoso

Diego Mauricio Reinoso

DA

Ing Jeferson Camacho

No programdo

No programado
 Ing Jeferson Camacho

Sonia Lopez

BLES - PROMOCION SOCIAL

Xiomara Parra

Xiomara Parra

Xiomara Parra

Xiomara Parra

Xiomara Parra

Xiomara Parra

Mauricio Hernandez Morales

Mauricio Hernandez Morales

Angelica Maria Vargas

Angelica Maria Vargas

Angelica Maria Vargas

Angelica Maria Vargas

CLAUDIA LORENA CALDERON

Angelica Maria Vargas

Angelica Maria Vargas

Mauricio Hernandez Morales

Mauricio Hernandez Morales

Alexandra Jaramillo Rendon

Alexandra Jaramillo Rendon

Xiomara Parra

Mauricio Hernandez Morales

Alexandra Jaramillo Rendon

 Alexandra Jaramillo Rendon

Daila Parra

Daila Parra

DUCTIVO Y SOSTENIBLE = 6 SECTORES

SEO ( SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL )

Yulia Guzman Ruiz

Yulia Guzman Ruiz

Yulia Guzman Ruiz

Yulia Guzman Ruiz

Yulia Guzman Ruiz

ARIO
OSCAR SARMIENTO

OSCAR SARMIENTO

OSCAR SARMIENTO

OSCAR SARMIENTO

OSCAR SARMIENTO

OSCAR SARMIENTO
 OSCAR SARMIENTO

TE

SANTIAGO GUTIÉRREZ
SÁNCHEZ

SANTIAGO GUTIÉRREZ
SÁNCHEZ

SANTIAGO GUTIÉRREZ
SÁNCHEZ

ING. OMAR JHON BYRON

ORTIZ MARIÑO

ING. OMAR JHON BYRON

ORTIZ MARIÑO
 ING YEFERSON SAAVEDRA
CAMACHO

ING YEFERSON SAAVEDRA

CAMACHO-MANUELA LEON

ING. OMAR JHON BAIRON

ORTIZ MARIÑO

AL

LINA SANCHEZ

LINA SANCHEZ

LINA SANCHEZ
 LINA SANCHEZ

LINA SANCHEZ

LINA SANCHEZ

LINA SANCHEZ

LINA SANCHEZ

ON DE DESASTRES

ING. JUAN DIEGO SANCHEZ

 Angelica Vargas

Angelica Vargas

Angelica Vargas

Angelica Vargas

ESARROLLO

JENNY ALEJANDRA RAMIREZ

JENNY ALEJANDRA RAMIREZ

JENNY ALEJANDRA RAMIREZ

JHONATTAN BUSTOS AZUERO

JHONATTAN BUSTOS AZUERO

JHONATTAN BUSTOS AZUERO

 JHONATTAN BUSTOS AZUERO

ORIO SEGURO Y PROSPERO

DE RECLUSION

Angelica vargas Robledo

ENTO

Yency Lorena Cabanzo

Sanchez

SIN PROGRAMACION

SIN PROGRAMACION

Yency Lorena Cabanzo

Sanchez

Zulma Solanyi Caicedo Suarez

MUNITARIO

Angelica Vargas Robledo

PLANEACION

INSTITUCIONAL
MERCEDES Y LUIS No
programado

SECRETARIO NELSON
LOAIZA No programado

PLANEACION No programado

Liceth Ramos Amado

GURIDAD

Angelica vargas robledo

Angelica vargas robledo

Angelica vargas robledo

 Angelica vargas robledo

Angelica vargas robledo

SPARENCIA RESULTADOS EFECTIVOS

NSVERSAL

Rocio Holguin Peralta

Rocio Holguin Peralta

CONTRATO DE DR. PEDRO

CASTRO

CONTRATO DE DRA. PAOLA

CASTRO

TODO EL APOYO DE
PLANEACION
N/A
SE REALIZO EN EL AÑO
2020

Nelson Yovani Lugo Zarta

Nelson Yovani Lugo Zarta

DR. PEDRO CASTRO

Nelson Yovani Lugo Zarta

Suly Paola Peralta Rodriguez

ADA UNIDA Y PROSPERA 2020 - 2023

7 SECTORES

DEPENDENCIA RESPONSABLE SGP EDUCACION

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte $ 150,000,000.00

Secretaría de Infraestructura
$ -

Planeacion

Secretaría de Infraestructura $ 881,987,844.86

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte 178778911,68

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte $ 748,950,130.00

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte 12313088,32

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte $ 23,908,000.00

SECRETARIA DE SALUD

SECRETARIA DE SALUD

ESE PRIMER NIVEL

 ESE PRIMER NIVEL

ESE PRIMER NIVEL

ESE PRIMER NIVEL

ESE PRIMER NIVEL

ESE PRIMER NIVEL

ESE PRIMER NIVEL

SECRETARIA DE SALUD

SECRETARIA DE SALUD
 SECRETARIA DE SALUD

Empresa de servicios publicos de Granada $ -

Empresa de servicios publicos de Granada $ -

Empresa de servicios publicos de Granada

Empresa de servicios publicos de Granada

Empresa de servicios publicos de Granada $ -

Empresa de servicios publicos de Granada

Empresa de servicios publicos de Granada $ -

Empresa de servicios publicos de Granada $ -

Empresa de servicios publicos de Granada $ -

Empresa de servicios publicos de Granada $ -

Empresa de servicios publicos de Granada $ -

Empresa de servicios publicos de Granada $ -

 Empresa de servicios publicos de Granada

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

INFRAESTRUCTURA

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

Secretaria de Educación, Cultura, Recreación y deporte

Infraestructura

No programado

No programado
 Infraestructura

Planeacion

CIAL
UAO

UAO

UAO

UAO

UAO

UAO

Secretaria de la Mujer E Inclusión Social

Secretaria de la Mujer E Inclusión Social

Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

Secretaria de la mujer e inclusion social

Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

SECRETARIA DE LA MUJER E INCLUSION SOCIAL

SECRETARIA DE LA MUJER E INCLUSION SOCIAL

SECRETARIA DE LA MUJER E INCLUSION SOCIAL

SECRETARIA DE LA MUJER E INCLUSION SOCIAL

UAO

SECRETARIA DE LA MUJER E INCLUSION SOCIAL

SECRETARIA DE LA MUJER E INCLUSION SOCIAL

 SECRETARIA DE LA MUJER E INCLUSION SOCIAL

SECRETARIA DE LA MUJER E INCLUSION SOCIAL

SECRETARIA DE LA MUJER E INCLUSION SOCIAL

LE = 6 SECTORES
ECTOS DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL )

PLANEACION

PLANEACION

PLANEACION

PLANEACION

PLANEACION
SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPE

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPE

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPE

SECRETARÍA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE

SECRETARÍA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE

SECRETARÍA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA
 SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA

SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA

SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPE

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPE

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPE

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA
Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPE

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPE

0
 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMPE

ERO

Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

Secretaria de Infraestructura

SIN PROGRAMACION

SIN PROGRAMACION

Secretaria de Infraestructura

Secretaria administrativa
Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

PLANEACION

PLANEACION

PLANEACION

PLANEACION

PLANEACION - SISBEN

UAO Y GOBIERNO COMPONENTE FINANCIERO

Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

 Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

Secretaria de Gobierno y Participación Ciudadana

OS EFECTIVOS

Secretaria Administrativa

Secretaria Administrativa

PLANEACION

PLANEACION

PLANEACION
N/A SE REALIZO EN EL
AÑO 2020

Secretaria de Planeacion

Secretaria de Planeacion

NO SE EJECUTO EL RECURSO QUE SE PROGRAMO

Secretaria de Planeacion

Secretaria Administrativa - Gestion Documental

 SGP AGUA POTABLE Y
SGP SALUD SANEAMIENTO BASICO CREDITO

$ - $ - $ -
$ 22,153,585,698.00

$ 441,320,619.60

$ 85,000,000.00
$ 118,500,000.00

$ 116,000,000.00

$ 100,000,000.00

$ 73,500,000.00

$ 137,480,929.40

$ 31,500,000.00
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ 333.783.653,95

$ 1.500.000.000,00

$ - $ - $ -
 $ 6.426.935.835,61

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
2.150.924.864,40
1000000000
3000000000
0 0

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

0 0 0
0 0 0

0 0 0
0 0 0
 FU
APRO
OTROS RECURSOS PROPIOS SGP CULTURA

$ - $ - $ -
$ 35,157,497,050.00
$ 282,700,000.00

$ 217,350,000.00
 $ 10,000,000.00

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
 134.669.055,44

155330944,56

$185.273.953

$10.170.000

$97.065.000

$8.000.000

$97.065.000

$ 21.501.825,29

$ 29,728,000.00
$ 326,400,000.00

$ 2,626,416.00 $ 23,635,584.00

$ 1,600,000.00 $ 95,800,000.00

$ 189,831,742.00

$ 400,000,000.00
 79.200.000

$ 388,962,000.00
$ 125,448,000.00

$ 14,400,000.00

$ 89,600,000.00

$ 26,400,000.00

$ 30,000,000.00
$ 25,000,000.00

$ 68,000,000.00

$ 135,000,000.00

$ 55,000,000.00

$ 156,552,611.00
$ 50,000,000.00

$ 244,000,000.00

$ 98,000,000.00
0 0 0

0 0 0

$ 335,000,000.00

$ 28,600,000.00

$ 4,400,000.00

$ 175,000,000.00
0 0 0

$ 524,928,350.00

$ -

$ 314,350,000.00
 $ 391.796.819,07

0 0 0

$ 112,000,000.00

$ 22,000,000.00
0 0 0

0 0 0

$ 28,000,000.00

$ 149,560,000.00

$ 88,000,000.00

$ 329,309,360.00
$ 16,800,000.00

$ 72,000,000.00

$ 23,436,374.00

$ 50,000,001.00
 $ 28,000,000.00

$ 112,365,000.00

0 0 0

$ 118,177,944.00

0 0 0
0 0 0

$300,000,000.00

$50,723,520.43
$ 50,300,000.00

77.300.000

$ 11,200,000.00

$ 116,223,000.00
641000000
 FUENTES
APROPIACION
SGP LIBRE
SGP LIBRE
SGP DEPORTE INVERSION DESTINACION 42%
MPIOS 4,5, Y 6 CAT

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$177.101.047 $17.325.000

$37.675.000

$ 141.321.128,28
$ 23,713,000.00

$ 15,800,000.00

$ 300,000,000.00

$ 30,000,000.00

$ 60,000,000.00
8.800.000

$64,333,333.33

$7,943,200.00
9600000
 16800000

$60,000,000.00
0 0 0

0 0 0

$ 119,000,000.00
0 0 0
 $ 782.488.091,33 $ 193.000.000,00

$1.010.000.000

0 0 0

$ 10,000,000.00
0 0 0

0 0 0

71.993.072,00
0 0 0

0 0 0
0 0 0

35.200.000
 $ 24,900,000.00

$ 8,500,000.00

16800000

$ 5,600,000.00

$ 15,200,000.00
$ 4,000,000.00
17.600.000
 SGP
SGP MUNICIPIOS SGP PRIMERA
ALIMENTACION RIO MAGDALENA INFANCIA REGALIAS
ESCOLAR

$ 330,013,222.00

$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0
 RECURSOS QUE
NO INGRESAN AL
COFINANCIACION COFINANCIACION
DEPARTAMENTO NACION PRESUPUESTODE
LA ENTIDAD
TERRITORIAL

$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0
 SGP EDUCACION SGP SALUD

$ 150,000,000.00

$ - $ - $ -

$ 240,259,396.86
$ 9,516,850,444.67

$ 232,500,000.00

$ 42,500,000.00
$ 62,850,000.00

$ 61,675,000.00

$ 57,187,500.00

$ 41,800,000.00

$ 108,980,929.40

$ 14,000,000.00
$ - $ -

$ - $ -

$ - $ -
$ - $ -

$ - $ -

$ - $ -

$ - $ -

$ - $ -

$ - $ -
0 0 0

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

0 0 0
0 0 0

0 0 0
0 0 0
SGP AGUA POTABLE
Y SANEAMIENTO CREDITO OTROS
BASICO

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ 333.783.653,95

$ 1.500.000.000,00

$ - $ - $ -
 $ 6.426.935.835,61

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$ 864.343.857
0 0 0

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

0 0 0
23436374
0 0 0

0 0 0
0 0 0
641000000
 FUENTES
COMPROMISO
RECURSOS PROPIOS SGP CULTURA SGP DEPORTE

$ -
$ - $ -
$ 17,711,221,392.91
$ 228,430,000.00

$ 139,925,000.00
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
 134.669.055,44

155330944,56

$119.700.000 $96.700.000

$ - $ -

$ 21.501.825,29

$ 16,800,000.00
$ 175,500,000.00

$ - $ -

$ - $ -

$ -

$ 399,000,000.00
 30.000.000

$ 383,362,000.00
 125411033,50

$ 14,400,000.00

$ 89,600,000.00

$ 25,300,000.00

$ 30,000,000.00
$ 6,000,000.00

$ 28,000,000.00

$ 13,390,000.00

$ 10,000,000.00
$ 10,000,000.00

$ 24,000,000.00

$ 30,000,000.00
 0 0 0

0 0 0

$ 89,000,000.00

$ 14,000,000.00

$ 4,400,000.00

$ 59,425,000.00
 0 0 0

$ 204,430,167.00

$ -

$ 188,150,000.00
 $ 381.991.053,60

0 0 0

$ 24,000,000.00

$ 11,000,000.00
 0 0 0

0 0 0

$ 14.000.000,00

$ 38,000,000.00

$ 40,000,000.00

$ 329,309,360.00
$ 16,800,000.00

$ 72,000,000.00

$ 23,436,371.00

$ 50,000,001.00
$ 28,000,000.00

$ 60,322,500.00

0 0 0

$ 17,500,000.00

0 0 0
 0 0 0

$ 300,000,000.00

$ 50,723,520.43
$ 28,100,000.00

72.000.000

$ 11,200,000.00

$ 116,223,000.00
NTES
OMISO
SGP LIBRE SGP LIBRE DESTINACION SGP ALIMENTACION
INVERSION 42% MPIOS 4,5, Y 6 CAT ESCOLAR

$ 330,013,222.00

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
 $10.170.000

$ -

$ 141.321.128,28
$ -

$ -

$ 300,000,000.00

$ -

$ -
0
9600000
 19600000

$14,000,000.00

$14,000,000.00
0 0 0

0 0 0
0 0 0
$ 210.963.179,43 $ 249,498,049.83

$547.474.917,82

0 0 0
0 0 0

0 0 0

71.993.072,00
0 0 0

0 0 0
0 0 0

16.000.000
 24900000

$ -

16800000

$ 8,000,000.00
$ 4,000,000.00
8.000.000
 SGP
SGP
MUNICIPIOS COFINANCIACION
RIO PRIMERA REGALIAS DEPARTAMENTO
INFANCIA
MAGDALENA

$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0
 RECURSOS QUE
NO INGRESAN
COFINANCIACION AL
NACION PRESUPUESTOD SGP EDUCACION
E LA ENTIDAD
TERRITORIAL

150000000.00

$ - $ - $ - $ - $ -

$ 187,801,889.84
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
0 0 0 0 0

0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0

0 0 0 0 0
0 0 0 0 0

0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
 SGP AGUA POTABLE
SGP SALUD Y SANEAMIENTO CREDITO
BASICO

$ - $ - $ -
$ 9,516,850,444.67

$ 175,900,000.00
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ 166.891.826,98

$ 750,000,000.00

$ - $ - $ -
 $ 3.391.081.758,01

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$ 864.343.857
0 0 0

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

0 0 0
0 0 0

0 0 0
0 0 0
 FUEN
OBLIG
OTROS RECURSOS PROPIOS SGP CULTURA

$ -
$ - $ -
$ 17,711,221,392.91
$ 165,600,000.00

$ 113,340,000.00
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$ -

$ -

$119.700.000

$ -

$ -

$ -

$ 16,800,000.00
$ 175,500,000.00

$ -

$ -

$ -

$ 399,000,000.00
30.000.000
$ 8,400,000.00

$ 3,200,000.00

$ 56,000,000.00

$ 18,500,000.00

$ 30,000,000.00
$ 6,000,000.00

$ 28,000,000.00

$ 8,000,000.00

$ 10,000,000.00
$ 10,000,000.00

$ 24,000,000.00

$ 30,000,000.00
0 0 0

0 0 0

$ 77,500,000.00

$ 14,000,000.00

$ 1,600,000.00
0 0 0

$ 143,600,605.00

$ -

$ 154,050,000.00
 $ 221.265.982,70

0 0 0

$ 14,200,000.00

$ 8,800,000.00
0 0 0

0 0 0

$ 11.200.000,00

$ 30,400,000.00

$ 32,000,000.00

$ -
$ 8,400,000.00

$ 48,000,000.00

$ 23,436,374.00

$ 50,000,001.00
 $ 28,000,000.00

$ 20,184,000.00

0 0 0

$ 14,000,000.00

0 0 0
0 0 0
$ 15,800,000.00

70.200.000

$ 11,200,000.00

$ 64,000,000.00
641000000
 FUENTES
OBLIGACION
SGP LIBRE
SGP LIBRE
SGP DEPORTE INVERSION DESTINACION 42%
MPIOS 4,5, Y 6 CAT

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
 $96.700.000 $10.170.000

$ - $ -

$ -
$ - $ -

$ - $ -

$ 300,000,000.00

$ -

$ -
0
6400000
 8400000

$11,200,000.00

$11,200,000.00
0 0 0

0 0 0
0 0 0
 $ 62.585.310,50 $ 151,084,895.41

$547.474.917,82

0 0 0
0 0 0

0 0 0

$ -
11200000

23436374
0 0 0

0 0 0
0 0 0

16.000.000
 24900000

$ -

8400000
8.000.000
 SGP
SGP SGP
MUNICIPIOS
ALIMENTACION RIO PRIMERA REGALIAS
ESCOLAR INFANCIA
MAGDALENA

$ 330,013,222.00

$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ -
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0
 RECURSOS QUE NO
INGRESAN AL
COFINANCIACION COFINANCIACION
DEPARTAMENTO NACION PRESUPUESTO DE O
LA ENTIDAD
TERRITORIAL

$ - $ - $ - N/A

Pendiente por liquidacion el contra

contrato de interventoría 210.29.11
2022 aun no ha empezado contrata
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
0 0 0 NO SE HA CONTRATADO Y REALIZA

0 0 0 NO SE HA CONTRATADO Y REALIZA

AUN NO SE HA LIQUIDADO

AUN NO SE HA LIQUIDADO, EL CON

0 0 0 AUN NO SE HA REALIZADO CONTRA

META CUMPLIDA
0 0 0 AUN NO SE HA REALIZADO CONTRA

ESTA EN PROCESO DE LIQUIDACION

ESTA EN PROCESO DE LIQUIDACION

0 0 0

0 0 0 META NO PROGRAMADA, YA CUMP

ESTA EN PROCESO DE LIQUIDACION

ESTA EN PROCESO DE LIQUIDACION

ESTA EN PROCESO DE LIQUIDACION

no se ajecutadonada

ADICION RESERVAS DECRETO 005 -

 YA SE LIQUIDADO

NO SE HA LIQUIDADO Y PAGADO

0 0 0 NO SE HA DADO INICIO CONTRATO

DE AHI SE CONTRATA AL PROFESIO

0 0 0 NO ESTA PROGRAMADO PARA ESTE

0 0 0 NO SE HA DADO INICIO CONTRATO

no se ha ejecutada
la fuente que aparece en los auxilia
 OBERVACIONES

N/A N/A N/A N/A N/A N/A

endiente por liquidacion el contrato de obra 210.29.03-10 del 25 de agosto de 2021 y

ontrato de interventoría 210.29.11-07 del 15 de agosto de 2021. El proecto enfocado al
022 aun no ha empezado contratación.
O SE HA CONTRATADO Y REALIZADO ACTIVIDADES, PARA LA REALIZACION DE MERCADOS CAMPESINOS

O SE HA CONTRATADO Y REALIZADO ACTIVIDADES, PARA LA COMORA DE ELEMENTOS E INSUMOS PARA APOYO A AGRIGULTORES

UN NO SE HA LIQUIDADO

UN NO SE HA LIQUIDADO, EL CONTRATO PARA LA REALIZACION DEL DIA DEL CAMPESINO

 UN NO SE HA REALIZADO CONTRATACION

META CUMPLIDA
UN NO SE HA REALIZADO CONTRATACION Y ACTIVIDADES

STA EN PROCESO DE LIQUIDACION PARA LOS PAGOS PENDIENTES

STA EN PROCESO DE LIQUIDACION PARA LOS PAGOS PENDIENTES

META NO PROGRAMADA, YA CUMPLIDA 100%

STA EN PROCESO DE LIQUIDACION PARA LOS PAGOS PENDIENTES

STA EN PROCESO DE LIQUIDACION PARA LOS PAGOS PENDIENTES

STA EN PROCESO DE LIQUIDACION PARA LOS PAGOS PENDIENTES

o se ajecutadonada

DICION RESERVAS DECRETO 005 - EL 50% D LA META SE CUMPLIO EN EL 2021 Y EL OTRO 50% SE CUMPLIO EN LE PRIMER SEMESTRE 2022
A SE LIQUIDADO

O SE HA LIQUIDADO Y PAGADO

O SE HA DADO INICIO CONTRATO PARA EL CONVENIO

E AHI SE CONTRATA AL PROFESIONAL PARA EL SEGUNDO SEMESTRE POR $17.500.000, LOS RASNOCHONES POR $20.000.000, SEMANA D

O ESTA PROGRAMADO PARA ESTE AÑO, SE PROGRAMARA PARA EL SGUENTE AÑO 2023 UN CLUSTER
O SE HA DADO INICIO CONTRATO PARA EL CONVENIO

o se ha ejecutada
fuente que aparece en los auxiliares es R.B. Contribucion Sobre Contratos De Obra Publica
S PARA APOYO A AGRIGULTORES
UMPLIO EN LE PRIMER SEMESTRE 2022
OCHONES POR $20.000.000, SEMANA D ELAS TIC POR $6000.000