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1 2 3 4 5 6
Costos totales 3000 3250 3600 4050 4600 5250
Costos medios 3000 325 180 135 115 105
Costos
marginales 25 35 45 55 65
Costos variables 0 250 600 1050 1600 2250
Como se puede observar la producción es con rendimientos decrecientes ya que el
incremento en trabajo no se esta viendo reflejado e la misma magnitud sobre la producción
es decir que el trabajo esta creciendo a mayor velocidad que la producción lo que nos indica
rendimientos decrecientes de la producción.
4.
A)
Producto Producto
Trabajador Sillas medio marginal
1 10 10
2 17 8,5 7
3 22 7,333333333 5
4 25 6,25 3
5 26 5,2 1
6 25 4,166666667 -1
7 23 3,285714286 -2
Gráficos
10
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8
-2
-4
B) Si nos indica rendimientos decrecientes del trabajo ya que cada trabajador que se
incorpora a la fabrica de sillas no incrementa la producción en lo esperado, sino que genera
menor variación en la producción. Adicionalmente los valores del producto marginal son
menores que a los de producto medio otra causa para justificar los rendimientos
decrecientes.
C) Lo que nos indica estos valores negativos es que se esta contratando mano de obra
ociosa es decir que no aporta nada a la producción de la empresa por lo tanto la empresa
antes de presentar estos valores se encuentra en el punto optimo de contratación de
personal.
5.
Ingreso Costo
Producto total Total Costo Total Ingreso marginal marginal
0 0 50
5 25 55 5 1
10 50 65 5 2
15 75 80 5 3
20 100 100 5 4
25 125 125 5 5
30 150 155 5 6
35 175 190 5 7
Punto óptimo
8
7
6
5
4
3
2
1
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40
CV CM CM PME PM
P Q L CF CV ME CT ET G IT IME B L GL
$ $ $ $ $ $ $ $ -$
370, $ $ 4.00 1.48 744, 5.48 2.74 740, 370, 4.74 $
0 2,0 2,0 0,0 8,0 0 8,0 4,0 0 0 8,0 1,0
$ $ $ $ $ $ $ $ $ -$
370, $ $ 4.00 2.97 595, 6.97 1.39 496, 1.85 370, 5.12 $ $
0 5,0 4,0 0,0 6,0 2 6,0 5,2 0 0,0 0 6,0 0,8 0,7
$ $ $ $ $ $ $ $ $ -$
370, $ $ 4.00 5.20 434, 9.20 767, 318, 4.44 370, 4.76 $ $
0 12,0 7,0 0,0 8,0 0 8,0 3 9 0,0 0 8,0 0,6 0,4
$ $ $ $ $ $ $ $ $ -$
370, $ $ 4.00 7.44 372, 11.4 572, 279, 7.40 370, 4.04 $ $
0 20,0 10,0 0,0 0,0 0 40,0 0 0 0,0 0 0,0 0,5 0,4
$ $ $ $ $ $ $ $ $ -$
370, $ $ 4.00 9.67 322, 13.6 455, 223, 11.1 370, 2.57 $ $
0 30,0 13,0 0,0 2,0 4 72,0 7 2 00,0 0 2,0 0,4 0,3
$ $ $ $ $ $ $ $ $
370, $ $ 4.00 11.9 276, 15.9 369, 171, 15.9 370, $ $ $
0 43,0 16,0 0,0 04,0 8 04,0 9 7 10,0 0 6,0 0,4 0,2
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $
370, $ $ 4.00 15.6 260, 19.6 327, 218, 22.2 370, 2.57 $ $
0 60,0 21,0 0,0 24,0 4 24,0 1 8 00,0 0 6,0 0,4 0,3
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $
370, $ $ 4.00 20.8 260, 24.8 310, 260, 29.6 370, 4.76 $ $
0 80,0 28,0 0,0 32,0 4 32,0 4 4 00,0 0 8,0 0,4 0,4
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
370, 100, $ 4.00 27.5 275, 31.5 315, 334, 37.0 370, 5.47 $ $
0 0 37,0 0,0 28,0 3 28,0 3 8 00,0 0 2,0 0,4 0,5
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
370, 121, $ 4.00 36.4 301, 40.4 334, 425, 44.7 370, 4.31 $ $
0 0 49,0 0,0 56,0 3 56,0 3 1 70,0 0 4,0 0,4 0,6
Trabajadore
s Pcc Pmg CT Ctme Cmg
- - 200,0 -
- - - 200,0 200,0
11. A)
Cantidad CV CT Cvme Ctme Cmg
- - 30,0
Costos
45.0
40.0
35.0
30.0
25.0
20.0
15.0
10.0
5.0
-
- 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0