UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

PLAN DE TESIS

“MODELO DE UN PLAN DE INGENIERÍA APLICANDO

METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE ALCANCE, TIEMPO Y
COSTO PARA UN PROYECTO DE RELLENO SANITARIO
EN LA CIUDAD DE TACNA-2022”

PARA OPTAR:

TITULO PROFESIONAL DE INGENIERO CIVIL

PRESENTADO POR:

Bach. Fiorella Florencia Muñoz Vargas

Bach. Renato Jesús Castrejón Sierra

TACNA – PERÚ

2022
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ÍNDICE
I. DATOS GENERALES .................................................................................... 4
1.1. Título: .................................................................................................. 4
1.2. Área y Línea de la Investigación .......................................................... 4
1.3. Autor .................................................................................................... 4
1.4. Asesor ................................................................................................. 4
II. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ................................................................ 5
2.1 Descripción del Problema .................................................................... 5
2.2 Formulación del Problema: .................................................................. 6
2.2.1 Interrogante General ................................................................ 6
2.2.2 Interrogante Específica............................................................. 6
2.3 Justificación e Importancia de la Investigación .................................... 7
2.4 Objetivos ............................................................................................. 8
2.4.1 Objetivo General ...................................................................... 8
2.4.2 Objetivos Específicos ............................................................... 8
2.5 Hipótesis .............................................................................................. 8
2.5.1 Hipótesis General ..................................................................... 8
2.5.2 Hipótesis Específicas ............................................................... 8
2.6 Identificación y Caracterización de las Variables ................................. 9
2.7 Tipo de Estudio .................................................................................... 9
2.8 Nivel de Investigación .......................................................................... 9
III. MARCO TEÓRICO ........................................................................................10
3.1 Antecedentes del Estudio ...................................................................10
3.1.1 Sobre la Guía del PMBOK: ......................................................10
3.1.2 Sobre los Rellenos Sanitarios:.................................................10
3.2 Bases Teóricas ...................................................................................12
3.2.1 PMBOK ...................................................................................12
3.2.2 Relleno Sanitario .....................................................................12
3.3 Definición de Términos .......................................................................13
3.3.1 El Project Management Institute (PMI) ....................................13
3.3.2 Proyecto ..................................................................................13
3.3.3 Gestión del Proyecto ...............................................................14
3.3.4 Ciclo de vida de un Proyecto ...................................................14
3.3.5 Dirección de Proyectos............................................................14
3.3.6 Alcance ...................................................................................14
3.3.7 Tiempo ....................................................................................14
3.3.8 Costo.......................................................................................15
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3.3.9 Relleno Sanitario .....................................................................15

3.3.10 Lixiviados ..............................................................................15
IV. MARCO METODOLÓGICO ..........................................................................16
4.1 Acciones y Actividades .......................................................................16
4.2 Materiales e Instrumentos ...................................................................16
4.3 Población y/o Muestra de Estudio .......................................................16
4.4 Tratamiento de Datos y Análisis Estadístico .......................................16
4.4.1 Parámetros importantes dentro de la Investigación .................16
4.4.2 Procesamiento y análisis de datos ..........................................17
V. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS .................................................................18
5.1 Cronograma de Actividades ................................................................18
5.2 Recursos Humanos, Bienes y Servicios .............................................18
5.3 Fuente de financiamiento y Presupuesto ............................................18
VI. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .............................................................19
VII. ANEXOS .......................................................................................................21
7.1 Matriz de Consistencia........................................................................21

INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Cronograma del Plan de Tesis ...................................................................18
Tabla 2 Financiamiento del Plan de Tesis...............................................................18
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I. DATOS GENERALES

1.1. Título:

MODELO DE UN PLAN DE INGENIERÍA, APLICANDO

METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE ALCANCE, TIEMPO Y COSTO PARA UN
PROYECTO DE RELLENO SANITARIO EN LA CIUDAD DE TACNA-2022.

1.2. Área y Línea de la Investigación

Calidad Ambiental: Niveles de contaminación ambiental, manejo de

residuos.

1.3. Autor

Bach. Ing. Fiorella Florencia Muñoz Vargas

Bach. Ing. Renato Jesús Castrejón Sierra

1.4. Asesor

Ing. Ulianov Farfán Kehuarucho

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II. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

2.1 Descripción del Problema

El departamento de Tacna está situado en la costa sur occidental del

Perú y desde el año 1995 considera 4 provincias, las cuales son: Tacna, Tarata,
Jorge Basadre y Candarave. La ciudad de Tacna es la Capital de la provincia y del
departamento, la cual cuenta con 370 974 habitantes según “Estimaciones y
Proyecciones de la Población por departamento, 1995-2030” (Instituto Nacional de
Estadística e Informática, 2017).
El Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental,2018 indicó
que actualmente Tacna cuenta con un botadero municipal, que se encuentra
ubicado en el Km.7 de la vía Tacna – Tarata, en el cual se realiza la disposición
final de los desechos recolectados por las diferentes municipalidades distritales
(Calana, Pocollay, Ciudad Nueva, Alto de la Alianza y Coronel Gregorio Albarracín
Lanchipa). Hasta la fecha dichas municipalidades no cuentan con un relleno
sanitario para la disposición de residuos, debido a la deficiente planificación de
proyectos y por el desconocimiento de su concepción y diseño en la elaboración de
los planes de ingeniería que son la base para el desarrollo.
El mayor problema que presenta las diferentes entidades que llevan
a cabo la elaboración de proyectos, así como los diferentes participantes en su
elaboración, es la carencia de un adecuado plan de ingeniería, debido al
desconocimiento de los beneficios que conlleva su aplicación, así como las
herramientas y procesos que brinda para culminar un proyecto con éxito,
enfocándose solo en sus objetivos principales, cumpliendo con los tiempos
indicados y con el mínimo de costos necesarios. En el caso de la ciudad de Tacna,
la mayoría de las municipalidades destina su presupuesto anual en la construcción
de veredas, locales de juntas vecinales, complejos deportivos, etc, los cuales, si
bien es cierto no dejan de ser importantes para el desarrollo de los diferentes
distritos, no se administra de manera prioritaria el mismo, siendo un proyecto
prioritario la construcción de un relleno sanitario para la ciudad de Tacna. Todo lo
anteriormente mencionado ha quedado en evaluación, ya que en el 2020 se llevo a
cabo una reunión entre la entidad cooperante alemana KFW y las autoridades
municipales de los distritos Alto de la Alianza, Ciudad Nueva, Pocollay, Gregorio
Albarracín Lanchipa y Provincial de Tacna, con el fin de analizar las características
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técnicas, alcances y sostenibilidad del proyecto del Relleno Sanitario para Tacna, el
cual hasta la fecha no has sido desarrollado a nivel de su planificación.
Actualmente las principales problemáticas que presentan los
proyectos de Ingeniería consisten en su alta complejidad, debido a la gran cantidad
de agentes participantes y el flujo de información que se desarrolla durante los
principales procesos de ingeniería, ocasionando bajos índices de productividad y
eficiencia, lo que afecta directamente la calidad de los proyectos. Dando como
resultado indispensable utilizar herramientas para potenciar y mejorar los procesos
de las diferentes etapas de los proyectos.
De todo lo anteriormente descrito, la ingeniería en su desarrollo y
tecnología ha planteado e incorporado diferentes herramientas a los diferentes
procesos de planificación y construcción que logran eliminar y/o reducir los
diferentes impactos de un proyecto. Estos se encuentran agrupados, estudiados y
descritos en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos – Guía del
PMBOK. En donde se describen los fundamentos para la dirección de proyectos
que incluyen prácticas tradicionales comprobadas y ampliamente utilizadas, así
como prácticas innovadoras emergentes para el desarrollo de la ingeniería” (Guía
del PMBOK® sexta edición, p.1). Los cuales se presentan como una solución para
el modelo de proyecto de relleno sanitario en la ciudad de Tacna.

2.2 Formulación del Problema:

2.2.1 Interrogante General

¿Cuáles son las características de un plan de ingeniería aplicando

metodologías de gestión de alcance, tiempo y costo, para la mejora de un proyecto
de relleno sanitario en la ciudad de Tacna?

2.2.2 Interrogante Específica

¿Cómo ayudaría la gestión del alcance en un plan de ingeniería para

un relleno sanitario en la Ciudad de Tacna?
¿Cómo ayudaría la gestión del tiempo en un plan de ingeniería para
un relleno sanitario en la Ciudad de Tacna?
¿Cómo ayudaría la gestión del costo en un plan de ingeniería para
un relleno sanitario en la Ciudad de Tacna?
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2.3 Justificación e Importancia de la Investigación

Anualmente el gobierno asigna a cada una de las regiones una parte

del presupuesto nacional para la ejecución de proyectos con distinto ámbitos y
fines, los cuales cuentan en todos sus casos con un tiempo de entrega y costo
proyectado. En el caso de la ciudad de Tacna, así como para muchas otras
regiones, en su gran mayoría estos tiempos y costos al finalizar las obras nunca se
respetan, debido a que no se realiza una adecuada planificación de proyectos en
base a guías y/o procesos propios de la ingeniería que se encuentran certificados
internacionalmente. Conllevando a la ejecución de menos obras anualmente,
malversación de fondos, aplazamiento de obras, y otros efectos que culminan como
perjuicio al desarrollo de la ciudad.
Hoy en día la ciudad de Tacna no cuenta con un método eficaz para
lidiar con los desechos que produce la población, los cuales se acumulan en un
botadero municipal que año a año aumenta no solo en tamaño, si no, que se
convierte en riesgo ambiental para la población. Es importante indicar que alrededor
de 230 toneladas de residuos se generan diariamente en la ciudad de Tacna, lo que
hace que la ejecución de un proyecto integral de ingeniería de Relleno Sanitario sea
de primordial importancia para la ciudad. Además, se debe precisar que a nivel
nacional existen alrededor de 64 Rellenos sanitarios, a lo largo del territorio
nacional en los diferentes departamentos ubicándose en su mayoría en el norte y
centro de nuestro país, dejando a la zona sur sin infraestructura de disposición final
de residuos.
Es por ello que hemos tenido a bien la elaboración de este plan que
demostrará los beneficios de utilizar las buenas prácticas del PMBOK en un
Proyecto de Relleno Sanitario para que a su vez, este sirva como guía en su
implementación a futuros proyectos.
La importancia de la investigación radica en la elaboración de un plan
que desarrollará la gestión de metodologías de Alcance, Tiempo y Costo para la
Ingeniería de un proyecto de Relleno Sanitario en la ciudad de Tacna, siguiendo los
fundamentos establecidos en la Guía del PMBOK – sexta edición. Esta guía fue
desarrollada por el Project Management Institute (PMI), y se trata de un manual que
brinda a las diferentes organizaciones un conjunto de procesos, modelos de
administración, criterios y diversos aspectos favorables para la dirección de
proyectos, definiendo una serie de herramientas que permiten identificar procesos
generales y dar resultados óptimos.
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En la sexta edición de la Guía, la cual se basa en estándares de

calidad de nivel internacional para garantizar los resultados óptimos y una gestión
eficaz de cualquier tipo de proyecto se incluyen más de 40 procesos que ayudan a
las compañías a tomar las decisiones adecuadas, implementar los cambios
correctos y planificar con un orden mucho mayor cada uno de sus procedimientos.
(CONEXIÓN ESAN, 10 de octubre 2018, La importancia del PMBOK y su influencia
en un proyecto).

2.4 Objetivos
2.4.1 Objetivo General

Formular un plan de ingeniería aplicando metodologías de gestión de

alcance, tiempo y costo, para la mejora de un proyecto de relleno sanitario en la
ciudad de Tacna.

2.4.2 Objetivos Específicos

Determinar la gestión de Alcance para la mejora del plan de

ingeniería de un Relleno Sanitario en la ciudad de Tacna.
Determinar la gestión del Tiempo para la mejora del plan de
ingeniería de un Relleno Sanitario en la ciudad de Tacna.
Determinar la gestión del Costo para la mejora del plan de ingeniería
de un Relleno Sanitario en la ciudad de Tacna.

2.5 Hipótesis
2.5.1 Hipótesis General

¿Con la Formulación de un plan de ingeniería aplicando

metodologías de gestión de alcance, tiempo y costo, para la se mejorará el proyecto
de relleno sanitario?

2.5.2 Hipótesis Específicas

¿Con la gestión del Alcance del plan de ingeniería, se mejorará el

proyecto de Relleno Sanitario?
¿Con la gestión del Tiempo del plan de ingeniería, se mejorará el
proyecto de Relleno Sanitario?
¿Con la gestión del Costo del plan de ingeniería, se mejorará el
proyecto de Relleno Sanitario?
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2.6 Identificación y Caracterización de las Variables

• Variable Dependiente : Mejorar el plan de Ingeniería de un Relleno

Sanitario.
• Variable Independiente : Implementación de un modelo de gestión de
Alcance, Tiempo y Costo

2.7 Tipo de Estudio

Este es un estudio explicativo.

2.8 Nivel de Investigación

El nivel de investigación es comprensivo.

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III. MARCO TEÓRICO

3.1 Antecedentes del Estudio

3.1.1 Sobre la Guía del PMBOK:

Desde su fundación en Estados Unidos en 1969, el propósito de PMI

fue (y sigue siendo) el de aglutinar y difundir las mejores prácticas en la Dirección
de Proyectos. Prácticas que se han venido realimentando a través de las
contribuciones, a lo largo de los años, de profesionales de la Dirección de
Proyectos en todo el mundo. El número de estos profesionales de la Dirección de
Proyectos asociados a PMI en todo el mundo se acercaba a los 482.000 a fecha de
diciembre de 2016.
Fruto de estas mejores prácticas en la Dirección de Proyectos es el
texto mundialmente conocido (y reconocido) “A Guide to the Project Management
Body of Knowledge (PMBOK® Guide)”. Con millones de copias en circulación, el
PMBOK® Guide se ha convertido en estándar de facto adoptado por multitud de
organizaciones en todo el mundo; y en libro de consulta o de cabecera para los
profesionales de la Dirección de Proyectos. (CDP SCHOOL, Innovación en
Dirección de Proyectos, 13 de marzo 2018, Historia, presente y futuro de la Guía
del PMBOK y la Dirección de Proyectos).

3.1.2 Sobre los Rellenos Sanitarios:

El Perú ha establecido dentro de sus estrategias nacionales, una

nueva reglamentación para el manejo de los residuos sólidos y su disposición final,
con el fin de desarrollar políticas que reduzcan el inadecuado manejo de los
residuos sólidos y la contaminación ambiental.
Toda esta reglamentación se encuentra en la LEY DE GESTION
INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS (D.L. 1278) y su REGLAMENTO (D.S. 0147-
2017-MINAM).

• De la tesis “MODELO DEL PROYECTO APLICANDO METODOLOGÍAS DE

GESTIÓN DE INTEGRACIÓN, ALCANCE, RECURSOS Y
COMUNICACIONES EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL
HIPÓLITO UNANUE DE TACNA, REGIÓN TACNA-2018”, presentada por la
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Bach. Fiorella Marllory del Carmen Diaz medina, determina que aplicando
las áreas de “integración, alcance, recursos y comunicaciones” en el
conocimiento de inicio, planificación y ejecución, se obtendrá un expediente
técnico más completo y detallado para la ejecución del proyecto.
• Según la tesis “Análisis de la gestión de adquisición, recursos humanos y
calidad con aplicación al PMBOK en el proyecto: Mejoramiento en los
Servicios, de la I.E. Nuestros Héroes de la Guerra del Pacifico, en el Distrito
Tacna - Tacna”, desarrollada por los Bach. José Luis Alejandro Porras
Apaza; y Bach. Juan Victor Castillo Martínez, se determina que la aplicación
de PMBOK desarrollado por el PMI impacta de manera positiva en los tres
aspectos que son materia de estudio.
Nacional
• De la tesina “Aplicación de las buenas prácticas de la guía del PMBOK para
la gestión de un proyecto de construcción” elaborada por Jorge Luis Salazar
Cusi, establece que la aplicación de las buenas prácticas en un proyecto
real de construcción proporciona orden en las comunicaciones entre el
Cliente, Supervisión y Contratistas; además brinda control y trazabilidad
para realizar el seguimiento del alcance, tiempo, costo y calidad en los
entregables. Con todas estas herramientas aplicadas de forma correcta se
puede prevenir retrasos, generar un ahorro en el presupuesto y un cierre de
etapas y proyecto correcto y de forma eficiente. (Salazar,2016)
• De la tesis “DIRECCIÓN DE PROYECTO CON APLICACIÓN DE LA GUÍA
DEL PMBOK®, EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE PUENTE”
desarrollada por SERPA CHAVEZ, ROCKY GUSTAVO y TINEO RAMOS,
CARLOS ANTONIO, ha determinado 3 líneas base importantes (Alcance,
tiempo y costo) en su etapa de planificación como los principales 244
documentos para llevar el control y seguimiento a lo largo del ciclo de vida
del proyecto, además de los planes subsidiarios planificados (Serpa, 2015)
• De la tesis “Aplicación de la guía PMBOK para la planificación del alcance,
tiempo y costo para licitar el proyecto cámara de rejas” presentada por Br.
Julio Christian Quesada Llanto, indica que con la guía del PMBOK facilitó los
lineamientos para identificar qué características debe poseer el formato para
poder licitar. Se realizará la EDT (estructura de descomposición del trabajo),
teniendo en cuenta las actividades involucradas, su secuencia, facilidad
constructiva, el costo y uso de los insumos (materiales, herramientas,
equipos, etc.), la disposición del personal y los rendimientos; para finalmente
 12

determinar el costo y tiempo de ejecución de cada actividad programada.

(Quesada, 2017)

3.2 Bases Teóricas

3.2.1 PMBOK

Es una guía de fundamentos para la dirección de Proyectos y define

los conceptos relacionados con los mismos.
3.2.1.1 Dirección de Proyectos
Es la aplicación de los conocimientos, habilidades y herramientas
para poder cumplir con los objetivos de un proyecto.
3.2.1.2 Áreas de Conocimiento
3.2.1.2.1 Gestión del Alcance
La gestión del alcance define los requerimientos necesarios para
cumplir únicamente los trabajos necesarios para que el proyecto culmine con éxito,
y desarrolla el análisis de los requisitos.
3.2.1.2.2 Gestión del Tiempo
La gestión del tiempo desarrolla y analiza los procesos necesarios
para ejecutar el proyecto en el plazo determinado. Presenta el ciclo de Vida y el
cronograma del proyecto.
3.2.1.2.3 Gestión del Costo
La gestión del costo desarrolla los procesos que permiten estimar y
presupuestar el costo del proyecto para que se cumpla con el costo estimado.
Presenta el presupuesto del proyecto.

3.2.2 Relleno Sanitario

El relleno sanitario constituye una obra de ingeniería que se

construye progresivamente y comprende la construcción de las siguientes obras:
• Vías internas
• Balanza de pesaje
• Áreas administrativas
• Terraza para disposición final
• Fosa de lixiviados
• Pozos de monitoreo de agua subsuperficial
• Cerco perimétrico, cerco vivo y portería
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Para la construcción de las obras anteriormente mencionada se

realizan las siguientes actividades:
• Construcción de vías internas de acceso a fosa de lixiviados y/o Terraza:
Incluye capa de afirmado y/o cunetas en concreto para manejo de agua
lluvia.
• Movimientos de tierra: en Terraza, fosa de lixiviado, vías de internas acceso,
área administrativa.
• Adecuación de Terraza: Incluye preparación de fondo de excavación
(perfilado), colocación de geomembrana, instalación de geotextil con sus
respectivos anclajes, construcción de filtros de fondo en Terraza en espina
de pescado en material granular y tubería PEAD, construcción de tuberías
de limpieza con sus cajas, colocación de capa drenante en todo el fondo de
la terraza y colocación de 2 metros de chimeneas en piedra en fondo de
Terraza.
• Construcción de área administrativa y edificios, con montaje de la balanza
de pesaje, instalaciones sanitarias y eléctricas.
• Cerramiento perimétrico, cerco vivo y portería.
• Sistema de manejo de lixiviados: Incluye construcción de la conducción de
lixiviados desde la Terraza hasta las fosas de lixiviados, construcción de la
caja válvula y caja de aforos y construcción de una fosa lixiviados
• Construcción de pozos de monitoreo de agua subsuperficial.

3.3 Definición de Términos

3.3.1 El Project Management Institute (PMI)

Define los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK)

como un término que describe los conocimientos de la profesión de dirección de
proyectos. Los fundamentos para la dirección de proyectos incluyen prácticas
tradicionales comprobadas y ampliamente utilizadas, así como prácticas
innovadoras emergentes para la profesión.

3.3.2 Proyecto

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear

un producto, servicio o resultado único. Se lleva a cabo para cumplir objetivos
mediante la producción de entregables. Un objetivo se define como una meta hacia
la cual se debe dirigir el trabajo, una posición estratégica que se quiere lograr, un fin
 14

que se desea alcanzar, un resultado a obtener, un producto a producir o un servicio

a prestar.

3.3.3 Gestión del Proyecto

La gestión del Proyecto desarrolla los estándares del Project

Management Insititute en su sexta edición, cada proyecto posee sus particulares
específicos por lo cual a cada proyecto debe aplicársele una gestión específica. Al
aplicar una metodología bajo los estándares del PMBOK hace que el proyecto
tenga las más altas posibilidades de éxito, teniendo una gestión adecuada de
diversos aspectos como Alcance, Tiempo y costos, logramos un proyecto con altos
índices de éxito.

3.3.4 Ciclo de vida de un Proyecto

La sexta edición de la Guía del PMBOK indica que un proyecto

posee una serie de ciclos, los cuales están delimitados desde su inicio hasta su fin.

3.3.5 Dirección de Proyectos

La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos,

habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con
los requisitos de este. Esta identifica los requisitos del proyecto, aborda las diversas
necesidades, inquietudes y expectativas de los interesados, gestiona los recursos,
además de mantener una comunicación activa con los interesados, busca equilibrar
las restricciones contrapuestas al proyecto.

3.3.6 Alcance

El alcance puede definirse como todo aquello que es necesario

realizar para que el proyecto sea completado con éxito y para que la organización
logre los objetivos planificados, dicho alcance es elaborado durante el ciclo de vida
del proyecto.

3.3.7 Tiempo

Proporciona un plan detallado que representa el modo y el momento

en que el proyecto entregara los productos, servicios y resultados definidos en el
alcance del proyecto y sirve como herramienta para la comunicación, la gestión de
 15

las expectativas de los interesados y como base para informar el desempeño.

(PMI®, 2017).

3.3.8 Costo

La gestión de los costos del proyecto se ocupa principalmente del

costo de los recursos necesarios para completar las actividades del proyecto. La
gestión de los costos del proyecto debería tener en cuenta el efecto de las
decisiones tomadas en el proyecto sobre los costos recurrentes posteriores a
utilizar, mantener y dar soporte al producto, servicio o resultado del proyecto.

3.3.9 Relleno Sanitario

El relleno sanitario es una técnica de disposición final de los residuos

sólidos en el suelo, que no causa peligro para la salud o la seguridad pública. Se
encuentran impermeabilizados de manera que la basura no contamina el suelo
sobre el cual se disponen y utiliza principios de ingeniería para confinar la basura
en un área pequeñas, cubriéndola con capas de tierra diariamente y compactándola
para reducir su volumen y controla los problemas de los líquidos y gases
producidos por efecto de la descomposición de la materia orgánica.

3.3.10 Lixiviados

Es un líquido altamente contaminante, producido por la precipitación

pluvial que se infiltra a través del material de cobertura y atraviesa las capas de
basura, transportando concentraciones de materia orgánica en descomposición y
otros contaminantes. De igual manera son producidos por el contenido de humedad
propio de los desechos orgánicos, el agua de la descomposición y la infiltración de
aguas subterráneas, entre otros.
 16

IV. MARCO METODOLÓGICO

4.1 Acciones y Actividades

• Se van a analizar las 03 áreas de conocimiento de la Guía del PMBOK sexta

edición y se aplicarán al presente estudio.
• Se recopilará toda la información necesaria para el desarrollo del presente
estudio
• Se realizará el contraste de las hipótesis y formulación de conclusiones.
• Elaboración de la Tesis
• Corrección de la Tesis
• Presentación, correcciones y sustentación.
• Validación de expertos

4.2 Materiales e Instrumentos

• Guía del PMBOK sexta edición.

• Laptops para el desarrollo del trabajo de investigación
• Usb y memoria externa
• Útiles de Escritorios
• Fotocopiadora
• Impresora
• Papel
• Servicio de internet

4.3 Población y/o Muestra de Estudio

La muestra de estudio se hará al Modelo de proyecto aplicando

metodologías de gestión de Alcance, Tiempo y Costo en un plan de Ingeniería para
un proyecto de Relleno Sanitario en la ciudad de Tacna.

4.4 Tratamiento de Datos y Análisis Estadístico

4.4.1 Parámetros importantes dentro de la Investigación

Alcance: Determina todos los procesos necesarios para garantizar

que el proyecto cumpla con todo el trabajo requerido y únicamente el trabajo para
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completar el proyecto con éxito. Este se enfoca primordialmente en definir y

controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.
Tiempo: Determina el modo y el momento en que el proyecto
entregara los productos y/o resultados definidos en el alcance del proyecto.
Costo: Determina el costo total de los recursos necesarios para
lograr el alcance de las actividades del proyecto.

4.4.2 Procesamiento y análisis de datos

Para el procesamiento y análisis de datos de la investigación nos

basamos en la guía del PMBOK, en esta guía encontraremos diferentes procesos
para la obtención de diferentes planes de gestión además de las encuestas
realizadas podremos tener un cuadro estadístico sobre los resultados que se
obtuvieron.
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V. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

5.1 Cronograma de Actividades

A continuación, se presenta el cronograma del plan de Tesis:

Tabla 1 Cronograma del Plan de Tesis

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4

ACTIVIDADES DUR.
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16
Recolección de información 1 SEM
Gerencia de Proyectos 2 SEM
Estudio del Project Management Institute 3 SEM
Analisis de las Areas de conocimiento 2 SEM
Aplicación de las áreas de conocimiento 3 SEM
Redacción final y correcciones 2 SEM
Presentación Final 1 SEM
Sustentación 2 SEM
Fuente: elaboracion propia

5.2 Recursos Humanos, Bienes y Servicios

La presente investigación estará conformada de un (1) asesor de

Tesis y dos (2) estudiantes universitarios; autores de la presente investigación de la
Escuela Profesional de Ingeniería Civil, Facultad de Ingeniería de la Universidad
Privada de Tacna.

5.3 Fuente de financiamiento y Presupuesto

Financiado por los Investigadores principales, a continuación, se

hace un desagregado del financiamiento:

Tabla 2 Financiamiento del Plan de Tesis

DESCRIPCION COSTO
BIENES (Materiales y Equipos) S/ 3,000.00
SERVICIOS (Impresiones, copias, anillados, etc) S/ 850.00
OTROS (gastos menores) S/ 250.00
TOTAL S/ 4,100.00
Fuente: elaboracion propia
 19

VI. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• Viceministerio de gobernanza territorial. (2017). Información territorial del

departamento de Tacna.
https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/1919981/Tacna_Informaci%C
3%B3n%20Territorial%20Completo.pdf
• Ministerio de ambiente. (2020). Tacna: Alrededor de 230 toneladas de
residuos se generan diariamente en dicha ciudad.
https://www.gob.pe/institucion/minam/noticias/307719-tacna-alrededor-de-
230-toneladas-de-residuos-se-generan-diariamente-en-dicha-ciudad
• Organismo de evaluación y fiscalización ambiental. (2018). OEFA supervisa
incendio en botadero municipal de Tacna.
https://www.oefa.gob.pe/oefa-supervisa-incendio-en-botadero-municipal-de-
tacna/ocac07/
• CONAM/CEPIS/OPS (2004). Guía técnica para la clausura y conversión de
botaderos de residuos sólidos. CONAM.
• Ministerio del Ambiente. (s.f.) Nueva ley y reglamento de residuos sólidos.
https://www.minam.gob.pe/gestion-de-residuos-solidos/nueva-ley-de-
residuos-solidos/
• Conexión Esan (10 de octubre 2018). La importancia del PMBOK y su
influencia en un proyecto. https://www.esan.edu.pe/apuntes-
empresariales/2018/10/la-importancia-del-pmbok-y-su-influencia-en-un-
proyecto/
• Cdp School, Innovación en Dirección de Proyectos (13 de marzo 2018).
Historia, presente y futuro de la Guía del PMBOK y la Dirección de
Proyectos. https://www.cursodireccionproyectos.com/2018/03/historia-
presente-y-futuro-de-la-guia-del-pmbok-y-la-direccion-de-proyectos/
• Municipalidad Provincial de Tacna (2004). Plan Integral de Gestión de
Ambiental de Residuos Sólidos. ArtMedia Perú S.R.L.
• Jorge Jaramillo (2002). GUÍA PARA EL DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y
OPERACIÓN DE RELLENOS SANITARIOS MANUALES. OPS/CEPIS.
• Leandro Sandoval Alvarado (2008). Guía de diseño, construcción,
operación, mantenimiento y cierre de relleno sanitario mecanizado.
Ministerio del Ambiente.
• Decreto Legislativo N°1278. LEY DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS.
 20

• Decreto Supremo N°014-2017-MINAM. Reglamento de la Ley de Gestión

Integral de Residuos Sólidos.
• Project Management Institute (2017). Guía de los FUNDAMENTOS PARA
LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMBOK – Sexta Edición. Project
Management Institute, Inc.
 21

VII. ANEXOS

7.1 Matriz de Consistencia


Título de la Investigación: “Modelo de un plan de ingeniería aplicando metodologías de gestión de alcance, tiempo y costo para
Problem as
Problem a General
Cuales son las
caracteristicas de un plan de
ingenrieria aplicando
metodologías de gestión de
alcance, tiempo y costo,
para la mejora de un
proyecto de relleno sanitario
en la ciudad de Tacna?
Problem as Específicos
¿Cómo ayudaría la gestión
del alcance en un plan de
ingeniería para un relleno
sanitario en la Ciudad de
Tacna?
¿Cómo ayudaría la gestión
del tiempo en un plan de
ingeniería para un relleno
sanitario en la Ciudad de
Tacna?
¿Cómo ayudaría la gestión
del costo en un plan de
ingeniería para un relleno
sanitario en la Ciudad de
Tacna?
un proyecto de relleno sanitario en la ciudad de Tacna-2022"
Objetivos
Objetivo General
Formular un plan de
ingenrieria aplicando
metodologías de gestión de
alcance, tiempo y costo,
para la mejora de un
proyecto de relleno sanitario
en la ciudad de Tacna
Objetivos Especifícos
Determinar la gestión de
Alcance para la mejora del
plan de ingeniería de un
Relleno Sanitario en la
ciudad de Tacna.
Determinar la gestión del
Tiempo para la mejora del
plan de ingeniería de un
Relleno Sanitario en la
ciudad de Tacna.
Determinar la gestión del
Costo para la mejora del plan
de ingeniería de un Relleno
Sanitario en la ciudad de
Tacna.
22
MATRIZ DE CONSISTENCIA
Hipótesis variables
Hipótesis Principal Variable Dependiente Indicador
Con la Formulacion de un
plan de ingenrieria aplicando
metodologías de gestión de - Cum plim iento
alcance, tiempo y costo, Mejorar el plan de Ingeniería de un Relleno
para la se mejorará el Sanitario. Escala de Medición:
proyecto de relleno - Plan Elaborado/Plan No
sanitario? Elaborado
Hipótesis Secundarias Variable Independiente
Con la gestion del Alcance Definición de Alcance
del plan de ingenieria, se
mejorara el proyecto de Escala de m edicion:(inclusión/no
Relleno Sanitario.. Im plem entación de un m odelo de gestión de inclusión)
Alcance - Balanza de pesaje
- Terraza p/disposicion
- zona adm inistrativa
- cerco perim etrico
Con la gestion del Tiempo del
plan de ingenieria, se
Cálculo del Tiem po
mejorara el proyecto de
-Duracion del Proyecto
Relleno Sanitario.. Im plem entación de un m odelo de gestión de
tiem po
Escala de Medición:
- Días
Con la gestion del Costo del
plan de ingenieria, se
Cálculo del Costo
mejorara el proyecto de
- Monto o valor aproxim ado
Relleno Sanitario.. Im plem entación de un m odelo de gestión de
costo
Escala de Medición:
- En soles