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Plan de Adquisiciones
I. Información General
Las contrataciones para el proyecto propuesto se llevarán a cabo de acuerdo con las
“Políticas para la Adquisición de Obras y Bienes Financiados por el Banco
Interamericano de Desarrollo” (GN-2349-7), de julio de 2006, y con las “Políticas para la
Selección y Contratación de Consultores Financiados por el Banco Interamericano de
Desarrollo” (GN-2350-7) de julio de 2006, y con lo establecido en el Convenio de
Cooperación Técnica No Reembolsable y el presente Plan de Adquisiciones.
El Plan de Adquisiciones, cuyo resumen se incluye como Apéndice I, indica para cada
contrato o grupo de contratos el procedimiento de adquisición de bienes o de contratación
de obras o servicios o métodos de selección de consultores, los casos que requieren
precalificación, los costos estimados de cada contrato o grupo de contratos, el
requerimiento de revisión ex-ante o ex-post por parte del Banco y las fechas estimadas de
publicación de los avisos específicos de adquisiciones y de terminación de los contratos
contemplados en este proyecto. El Plan de Adquisiciones se actualizará anualmente o
cuando sea necesario ó requerido por el Banco.
Esta sección describe el tipo de adquisición que se necesitará para ejecutar el programa.
Los impactos esperados del programa son: (i) la producción de electricidad a partir de
fuentes geotérmicas; (ii) de toneladas de emisiones de GEI evitadas y (iii) la capacidad
geotérmica instalada. Se espera que el programa propuesto para financiar unos 300 MW
de capacidad geotérmica adicional en el largo plazo, lo que podría dar lugar a un ahorro
de emisiones de alrededor de 1,10 Mt de CO2 al año.
3. Presupuesto:
Apéndice I
Plan de Adquisiciones
País: Mexico
Agencia Ejecutora: Banco Inter-Americano de Desarrollo
Nombre del Proyecto: OPERACIÓN DE FINANCIAMIENTO NO REEMBOLSABLE
PARA INVERSIÓN PARA EL PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO Y
TRANSFERENCIA DE RIESGOS PARA GEOTERMIA
Descripción de los Objetivos del Proyecto: Con recursos del FTL se financiará tanto la
asesoría de expertos independientes sobre la validación técnica de la elegibilidad de los
proyectos como la realización de los estudios necesarios, además de la verificación del
éxito o fracaso de los pozos perforados. Estos recursos ayudarán a asegurar la solidez y
eficiencia del programa, y el fortalecimiento de la capacidad local de manera que al
concluir el programa se mantenga un mecanismo permanente. La Secretaría de Energía
(SENER) se ha comprometido a establecer una oficina con la capacidad y competencia
técnicas necesarias para las futuras actividades. También se están considerando en este
rubro los recursos para intercambio de información, estructuración de proyectos (dando a
apoyo a la CFE en su búsqueda de un nuevo modelo de negocios basado en asociaciones
público-privadas), estudios técnicos y otros gastos menores.
Fecha de Aprobación Q2
Servicios de
Consultoría
Capacity Building for SD Ex-ante 100,000 100% 0 NO 4er. 1er. En proceso
NAFIN, SENER Semestre Semestr
and other Financial
2014 e 2015
Institutions
1
Firmas Consultoras: SBCC: Selección Basada en la Calidad y el Costo; SBC: Selección Basada en la Calidad; SBPF: Selección Basada en Presupuesto
Fijo; SBMC: Selección Basada en el Menor Costo; SCC: Selección Basada en las Calificaciones de los Consultores; SD: Selección Directa. Consultores
Individuales: CCIN: Selección basada en la Comparación de Calificaciones Consultor Individual Nacional; CCII: Selección basada en la Comparación de
Calificaciones Consultor Individual Internacional
Technical Evaluation of SBCC 2.300,000
the proposals
and Due diligence of the
Projects