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Planificación

PARA LA VIDA DE LA IGLESIA

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Introducción

En el libro de los Hechos Lucas nos narra que como resultado del primer discurso de
Pedro, el cual fue energizado por el poder del Espíritu Santo (1:8), la iglesia de Cristo en
Jerusalén creció de una manera exponencial, pues a los ciento veinte discípulos que ya
había, otros tres mil recibieron la palabra, se bautizaron en el nombre de Jesucristo y se
agregaron al número de ellos. (v. 41).

El verso 47 lo resume con estas palabras: “Y el Señor añadía cada día al número de ellos
los que iban siendo salvos”. Más adelante, en Hechos 4:4 leemos que el número de los
discípulos seguía creciendo, de manera que en Jerusalén había ya unos cinco mil
hombres, sin contar a las mujeres y a los niños. ¡Asombroso! De un modesto grupo de
ciento veinte, pasamos a una mega iglesia de aproximadamente diez mil personas. ¡Qué
bendición! Ese es el resultado de la obra del Espíritu Santo a través de un evangelio
fielmente predicado. Pero el crecimiento numérico de la iglesia, a pesar de ser una gran
bendición cuando resulta de la predicación fiel del evangelio, tiene sus retos.

En Hechos 6:1 leemos que, en vista de que el número de los discípulos seguía
multiplicándose, el grupo de los judíos helenos dentro de la iglesia sintió que sus viudas
estaban siendo desatendidas en la distribución diaria. Esto hizo que la murmuración
creciera y el avance de la iglesia se frenara, al menos de manera temporal. ¿Cuál fue el
remedio? En lugar de los líderes comenzar a asumir funciones que no les correspondían
porque descuidarían la oración y la ministración de la palabra, o en lugar de sugerir una
segmentación o división del grupo, se creó una estructura de tareas en la que hombres
fieles pudieran cubrir estas áreas, de tal manera que nadie tuviese necesidad. La idea fue
presentada a la iglesia y pareció bien. El resultado de esto no fue sólo que se acabó la
murmuración, sino que también “la palabra de Dios crecía, y el número de los discípulos
se multiplicaba en gran manera en Jerusalén” (v. 7).

¿Cuál es la enseñanza? La iglesia es como una vid, y para que esta crezca, no sólo se
requieren viñadores, sino también un enrejado o estructura en el que la vid pueda crecer.
Dicho de otra forma, aunque los líderes no servimos a las estructuras sino a la gente, es
necesario pensar en estructuras planificadas de trabajo, a veces de largo plazo. Por esa
razón, nos ha parecido bien en colaboración con la Iglesia Bautista Faith, compartir este
taller titulado Planificación Estratégica para la Vida de la Iglesia.

Nuestro propósito es facilitar herramientas Bíblicas y prácticas, no sólo para responder


de manera reactiva al crecimiento de la iglesia, sino también para prepararnos de
manera proactiva para este y aplicar mejor la gran comisión a nuestro contexto para la
gloria de Dios y el avance de Su reino.

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Planificación Estratégica

El avance del ministerio requiere una planificación cuidadosa.


Notas Adicionales
Cuando todo está dicho y hecho, a menudo hay más dicho que
hecho.

I. El ___________________________

A. Un plan que ayude a su ministerio a alcanzar


_________________________ eficiencia.

B. Un plan que es ______________________________ y


_________________________.

C. Un plan que se construye sobre sus _____________________ y


que apuntala sus debilidades.

D. Un plan que identifica y aprovecha las ______________________


del ministerio a su alrededor.

E. Un plan que lo _________________________________ de riesgos y


amenazas, tanto ahora como en el futuro.

© Reproducido con el permiso de Faith Ministries.


2 Faith Ministries tiene todos los derechos reservados sobre este material y no debe ser reproducido, modificado o alterado en ninguna de sus partes sin previo permiso por escrito de Faith Ministries
Planificación Estratégica

I. Las ___________________________________
Notas Adicionales
A. Que Dios ha ___________________ su iglesia para que sea un tipo
particular de faro en su comunidad/mundo

1 Corintios 12:14-18 Porque el cuerpo no es un solo miembro,


sino muchos. Si el pie dijera: Porque no soy mano, no soy parte
del cuerpo, no por eso deja de ser parte del cuerpo. Y si el oído
dijera: Porque no soy ojo, no soy parte del cuerpo, no por eso
deja de ser parte del cuerpo. Si todo el cuerpo fuera ojo, ¿qué
sería del oído? Si todo fuera oído, ¿qué sería del olfato? Ahora
bien, Dios ha colocado a cada uno de los miembros en el cuerpo
según le agradó.

B. Que la planificación es ____________________

Proverbios 6:6-9 Ve, mira la hormiga, perezoso, observa sus


caminos, y sé sabio. La cual sin tener jefe, ni oficial ni señor,
prepara en el verano su alimento, y recoge en la cosecha su
sustento. ¿Hasta cuándo, perezoso, estarás acostado?
¿Cuándo te levantarás de tu sueño?

C. Que un plan _____________________ que realmente se complete


es mejor que un plan ambicioso que nunca sucede.

Zacarías 4:10 ¿Pues quién ha menospreciado el día de las


pequeñeces?

D. Que usted y su iglesia están _____________________ hábitos para


el futuro.

Lucas 12:48 pero el que no la sabía, e hizo cosas que merecían


castigo, será azotado poco. A todo el que se le haya dado
mucho, mucho se demandará de él; y al que mucho le han
confiado, más le exigirán.

II. El _____________________________

A. Tenga ____________________ a usted mismo.

B. ______________________ a sus líderes claves.

C. ______________________ el equipo de planificación.


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Planificación Estratégica

D. _______________________________ los principios de su misión y


Notas Adicionales
valores fundamentales.

E. ___________________, fortalezas, debilidades y oportunidades.

F. ___________________ posibles iniciativas.

G. ____________________ , seleccione y organice.

H. __________________ a la familia de la iglesia que la adopte.

I. __________________________ a la congregación y a quienes


asiste a la iglesia.

J. Asigne _____________________________.

K. Dele seguimiento al _________________________.

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Otros Apuntes

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