Universidad Politécnica Salesiana

Nombre: Luis Martínez, Nicolás Valencia, Eduardo Jácome.

Tarea: Consulta de las herramientas exploratorias como tres tipos de

diagramas.

Profesor: Ing. Jorge Lema.

Materia: Ingeniería de Métodos.

Carrea: Ingeniería Industrial.

2020-2021.
Diagrama de Pareto

Es un tipo de técnica que nos permite ordenar de una forma gráfica la información de
más importancia a menos importante, con la meta de conocer los inconvenientes más
relevantes en los que hay que enfocarse y en si solucionar.

Ventajas
 Nos permite que los problemas no empeoren.
 Otorga un punto de vista sencillo y eficaz sobre la prioridad de los problemas.
 Enfoca los esfuerzos en las mejoras que traerán mayores beneficios.
 Ayuda a fomentar las ganas de solucionar los problemas dentro de la
organización.

Como se Desarrolla

1. Es necesario ordenar de mayor a menor y agregar el porcentaje de frecuencia

acumulada.
2. Se registra la frecuencia en una gráfica de barras y la frecuencia acumulada con
una gráfica lineal.
3. Y por último del lado izquierdo de la gráfica veremos el porcentaje de la primera
gráfica y del lado derecho el de la segunda.
Aplicación

Ejemplo de Aplicación y Desarrollo

 Se aplica para mejorar continuamente

 Se aplica para observar una situación antes y después de ser intervenida
 Se aplica para analizar y priorizar problemas

Diagrama de Gantt.

Este tipo de diagramas se familiariza con un horario de clases ya que su función

se relaciona. Nos permite tener el control de varias actividades organizadas de manera
cronológicas específicas, tomando en cuenta más de un factor para su ejecución,
sabiendo así, si hay un retraso o no podemos dar un inicio y fin sin importar que exista
tiempo o actividades de sobra, sin embargo, este diagrama es poco útil para controlar los
cálculos o registros numéricos de un proyecto.

En si primera línea horizontal nos da fechas cortas o largas (según la necesidad)

para realizar las actividades y en la línea vertical no indica cada una de las actividades o
subactividades a realizar.
Ventajas:

▪ Es de fácil manejo y no requiere una planificación compleja como tal, aunque

conforme avance las actividades tendrá que ser adecuado a la persona que lo
maneje o ayudarse de más herramientas o crear más diagramas.

▪ Es bastante simple, lo que permite su uso a personas y sus actividades comunes

y no solo a lo especializado, por el contrario, a mayor profundidad de estudio
menos se le puede dar uso.

Ejemplo cómo es un formato:

Diagrama de Ishikawa.

Diagrama de Ishikawa
También llamado espina de pescado por sus características, se lo utiliza para representar
causas explicando el problema, por lo cual es una herramienta para la gestión de
calidad.
“Diagrama de Ishikawa se complementa de buena forma con el Diagrama de Pareto el
cual permite priorizar las medidas de acción relevantes” (Gestion de operaciones, 2020)
Ventajas:
 Ampliar la visión de los problemas enfocándose en las principales y secundarias
 Identificación de soluciones en cada una de las causas,
 Mejoras en el rendimiento de producción de una empresa
¿Cómo se lo utiliza?

Factores principales
que provocan el
problema

Aquí se coloca el
principal problema
de las causas
nombras es decir el
efecto

Causas secundarias que

afectan al factor
nombrado

Causa principal que

está afectando al factor
nombrado

Herramientas
Una de las principales herramientas para poder crear este diagrama es en Excel la cual
permite crear y editar, otra aplicación gratuita y que se encuentra en línea es Canva esta
nos da varias plantillas para crear, al igual se podría utilizar la aplicación Microsoft
Visio.