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OBJETIVO: *Diseñar y formular un proyecto básico de emprendimiento con todos sus elementos.
* Incluir un alto componente de innovación en los proyectos de emprendimiento generados.
[_] Mercado es un mecanismo a través del cual compradores y vendedores interactúan para determinar precios e intercambiar bienes y servicios.
[_] Mercado es un grupo de compradores y vendedores de un bien o servicio en particular.
https://www.actividadeseconomicas.org/2014/06/que-es-el-mercado-y-sus-tipos.html
https://es.wikipedia.org/wiki/Mercado
ELABORA UN COLLAGE APLIADO CON ESTOS CROMOS)
NOTA: HACER RELACIÓN CON EL MERCADO ECUATORIANO
EL MODELO CANVAS PARA TU NEGOCIO
El formato canvas se divide en nueve módulos y cada uno de ellos son las piezas que necesita una empresa para conseguir
ingresos.
El sistema canvas, de ver cuáles son las áreas más importantes y que una empresa debe de tener en cuenta para conseguir
ingresos.
Estas cuatro áreas son imprescindibles en cualquier modelo de negocios y son:
1. La oferta
2. los clientes
3. La estructura
4. La viabilidad económica del proyecto.
Beneficios
1. La principal ventaja del canvas model es la sencillez con la que se puede trabajar a la hora de definir un modelo de negocio.
2. Uno de los principales beneficios del lienzo de canvas es que podemos ver de una forma muy visual los elementos más importantes del modelo
de negocio de una organización.
3. Nos permite también una mayor adaptación al cambio. La metodología canvas se basa en tratar de adaptar tu modelo de negocio a los
cambios que se van produciendo en el entorno y en la propia empresa. Al ver los elementos más importantes de la organización de una forma
integral, puede ser más sencillo determinar qué elementos están fallando en la consecución de los objetivos.
4. Otra de las ventajas de adoptar la metodología canvas es que permite trabajar en equipo.
La propuesta de valor de una empresa es lo que marca la diferencia en un mercado y lo que te puede dar una ventaja competitiva.
Esa propuesta de valor hay que comunicársela a los clientes por lo que deberemos de establecer una relación con ellos.
Pero para comunicar tu propuesta de valor necesitas utilizar una serie de canales(canales online y offline).
Además, para crear tu propuesta de valor necesitarás disponer de una serie de recursos clave para poder llevar a cabo diferentes actividades
clave.
Y para todo esto será necesario disponer de una serie de alianzas clave (socios clave) con la que establecer las relaciones de negocio que
hagan falta.
Finalmente, habrá que analizar la estructura de costes de la compañía y las fuentes de ingresos.
Estos dos últimos apartados son fundamentales para la viabilidad y supervivencia económica de la empresa.
La zona derecha hace referencia a aquellos factores externos que puedan afectar directamente al modelo de negocio canvas.
Es decir, formarían parte:
El segmento de mercado
La propuesta de valor
Los canales
Las relaciones con los clientes
Las fuentes de ingresos
La zona izquierda hace referencia a los elementos internos de la propia empresa, como lo son:
Los socios clave
Las actividades clave
Los recursos clave
La estructura de costes
https://www.marketingandweb.es/emprendedores-2/que-es-el-modelo-canvas/