9.11.

- La gerencia de la Executive furniture Corporation decidió expandir la

capacidad de producción en su fábrica de Des Moines y reducirla en las demás
fábricas. También reconoce que el mercado para sus escritorios está en
ALBURQUERQUE 200 escritorios
DES MOINES 300 escritorios
BOSTON EVANSVILLE
200 escritorios 150 escritorios
CLEVERLAND FORT
300 escritorios 250 escritorios
ALBURQUERQUE BOSTON CLEVERLAND
LAUDERALE
DES MOINES 5 4 3
EVANSVILLE 8 4 3
FORT LAUDERALE 9 7 5
permanente cambio y revisa los requerimientos de sus 3 almacenes.
a) Utilice la regla de la esquina noreste para establecer un programa de
envíos factible inicial y calcule su costo.

ALBURQUER BOSTON CLEVERLA OFERT

QUE ND A
DES MOINES 200 5 100 4 0 3 300 = 300
EVANSVILLE 0 8 100 4 50 3 150 = 150
FORT 0 9 0 7 250 5 250 = 250
LAUDERALE
200 200 300
= = = cost 3200
o
DEMANDA 200 200 300

Costo =200(5) + 100(4) + 100(4) + 50(3) + 250(5) = 3200

9.12.- Formule el problema de trasporte en el problema 9.11 con programación

lineal y resuélvalo usando un software
ALBURQUER CLEVERLA
QUE BOSTON ND OFERTA
DES MOINES 5 4 3 300
EVANSVILLE 8 4 3 150
FORT
LAUDERALE 9 7 5 250
 DEMANDA 200 200 300

ALBURQUER CLEVERLA
QUE BOSTON ND OFERTA
DES MOINES 200 50 50 300 = 300
EVANSVILLE 0 150 0 150 = 150
FORT
=
LAUDERALE 0 0 250 250 250
200 200 300
PUEBLO = =
VAGONES = costo 3200
DEMANDA 200 DISPONIBLES
200 300
MORGANTOWN 35
YOUNGSTOWN 60
PITTSBURGH 25 9.16.- La compañía saussy
PUEBLO VAGONES Lumber envía pisos de pino a
DISPONIBLES tres tiendas de artículos para
COAL VALLEY 30 construcción desde sus naderías en
COALTOWN 45 Pineville ,Oak Ridger y Mapletown
COAL JUNCTION 25 .determine el mejor programa de
COALSBURG 20
trasporte para los datos dados en la
tabla .utilice la regla de la esquina noreste
punto 1 punto 2 punto 3 oferta
PINEVILLE 25 3 0 3 0 2 25
OKA RIDGE 5 4 30 2 5 3 40
MAPLETOW 0 3 0 2 30 3 30
N
DEMANDA 30 30 35

Costo = 25(3) + 5(4) + 30(2) + 5(3) +30(3) = 260

9.17.-La compañía Krampf Lines Railway se especializa en manejo de carbón.

El viernes 13 de abril Krampf tenía vagones vacíos en los siguientes pueblos
en las cantidades indicadas:

Para el lunes 16 de abril los siguientes pueblos necesitan vagones

como sigue
 COAL COAL
VALLEY COALTOWN JUNCTION COALSBURG OFERTA
MORGANTOWN 50 30 60 70 35
YUNGSTOWN 20 80 10 90 60
PITTSBURGH 100 40 80 30 25
DEMANDA 30 45 25 20
Usando la gráfica de distancia de ciudad a ciudad para ferrocarriles, el
despachador una elabora una tabla de millas para los pueblos anteriores. El
resultado se muestra en la tabla correspondiente. Calcule el mejor envió de
vagones de carbón que minimice las millas totales de los carros que se mueven
a los nuevos lugares.

9.20.- Formule la situación de acondicionadores de aire del problema ( 9.18)

con programación lineal y resuélvalo en usando un software.

9.24.-El estado de Missouri tiene tres compañías importantes generadoras de

energía ( A,B,C) . Durante. Los meses de máxima demanda, las autoridades de
Missouri autoriza a estas compañías a unir sus excesos de oferta y distribuirla
compañía de energía independiente que no tiene generadores suficientemente
grandes para Manejar la demanda. La oferta excesiva se distribuye en base en
el costo por kilowatt – hora trasmitido. La siguiente tabla presenta la demanda y
la oferta en millones de kilowatt-hora así como el costo por kilowatt- hora de
transmitir energía eléctrica a cuatro1compañias pequeñas en las ciudades
W,X,Y y Z
W X Y Z EXCESO DE OFERTA
A 12 4 9 5 55
B 8 1 6 6 45
C 1 12 4 7 30
Demanda de 40 20 50 20
energía

W X Y Z EXCESO
DE
OFERTA
A 10 0 25 20 55 = 55
B 0 20 25 0 45 = 45
C 30 0 0 0 30 = 30
 40 20 50 20 =
= = = = =
Deman 40 20 50 20 costo 645
da de DESDE LAS PLANTAS EXISTENTES
energía

Encuentre la asignación de transmisión inicial de la oferta de energía en

exceso. Después encuentre el sistema de distribución de costo mínimo
9.28.-La corporación B.Hall de bienes raíces ha identificado cuatro pequeños
edificios de apartamentos donde le gustaría invertir. La señora Hall .se acerca a
tres compañías para sondear el financiamiento. Como Hall ha sido un buen
cliente en el pasado y ha mantenido una puntuación de crédito alta en la
comunidad, todas están dispuestas a considerar parte o todo el préstamo de
hipoteca necesario para cada propiedad (las tasas diferentes por las áreas
donde se encuentra el edificio las condiciones de la propiedad y el deseo de
cada compañía de financiar edificios de diferentes tamaños) y cada compañía
ha asignado un tope sobre el total que prestaría a hall. Esta información se
resume en la tabla correspondiente.
Cada edificio de. Apartamento es igualmente atractivo como inversión para Hall
de modo que ha decidido comprar todos los edificios posibles con la menos
tasa de interés ¿con cuál de las compañías crediticias debería tramitar su
préstamo para comprar que edificios? Puede tener financiamientos de más de
una compañía sobre. La misma propiedad.

COMPAÑÍA HILL BABKS PARK AVE DRURY CREDITO

FINANCIERA ST ST LANE MAXIMO
FRIST 8 8 10 11 80000
HOMESTEAD
COMMONWEALTH 9 10 12 10 100000
WASHINGTON 9 11 10 9 120000
FEDERAL
PRESTAMO 60000 40000 130000 70000
REQUERIDO

COMPAÑÍA HILL BABKS PARK DRURY CREDITO

FINANCIERA ST ST AVE LANE MAXIMO
FRIST 1000
HOMESTEAD 0 20000 80000 0 00 = 80000
1300
COMMONWEALTH 60000 20000 50000 0 00 = 100000
WASHINGTON 7000
FEDERAL 0 0 0 70000 0 = 120000
 60000 40000 130000 70000
= = = = =
A DECATUR MINNEAPOLI CARBONDAL DEMANDA
PRESTAMO 60000 40000 130000 70000 costo 2930000
REQUERIDO S E
BLUE EARTH 20 17 21 250
CIRO 25 27 20 200
DOES 22 25 22 350
MOINES
CAPACIDAD 300 200 150

9.32.- Auto Top Carriers de ashley mantiene actualmente plantas en Atlanta y

Tulsa que abastecen centros de distribución importantes en los ángeles y
nueva york. Debido a una demanda creciente Ashley decidió abrir un tercera
plante y limito sus opciones a una de dos ciudades: Nueva Orleans o Houston.
Los costos de producción y distribución permanentes al igual que las
capacidades de las plantas y las demandas de los centros de se muestran en
la tabla correspondiente ¿Cuál de las posibles plantas nuevas debería abrirse?

CENTRO DE LOS NUEVA PRODUCCI COSTO UNITARIO

DISTRISTRIBUCION. ANGELES YORK ON DE PRODUCION
REGULAR
ATLANTA 8 5 600 6
TULSA 4 7 900 5
NUEVA ORLEANS 5 6 500 4 ( anticipado
HOUSTON 4 6 500 3 ( anticipado
PRONOSTICO DE 800 1,200 500
DEMANDA

9.35.-La corporación Don Levine está considerando agregar una planta

adicional a sus tres instalaciones actuales en una planta adicional a sus tres
instalaciones actuales en Decatur. Minneapolis y Carbondale. Considera tanto
San Louis Este. Evaluando tan solo los costos de transporte por unidad
mostrados en las tablas correspondientes de la siguiente página, ¿Qué lugar
es mejor?

A DECATUR MINNEAPOLIS CARBONDALE DEMANDA

BLUE EARTH 20 25 22 300
CIRO 17 27 25 200
DOES MOINES 21 20 22 150
CAPACIDAD 250 200 350
 9.40.-En el problema 9.39 se encontró la distancia mínima recorrida. Para
saber cuánto mejor es la solución las asignaciones que pudieran hacerse,
encuentre asignaciones que darían la distancia máxima recorrida. Compare
esta distancia total con la distancia encontrada en el problema 9.35
9.48.- la corporación XYZ esta expandiendo su mercado para incluir Texas.
MINNEAPOLI CARBONDAL
DECATUR S E 0FRTRA
BLUE EARTH 250 20 50 25 0 22 300
CIRO 0 25 150 27 0 25 200
DOES MOINES 0 21 0 20 150 22 150
DEMANDA 250 200 350
Cada persona de ventas se asigna a distribuidores potenciales en una de cinco
áreas diferentes. Se prevé que la persona de ventas dedicara cerca de tres o
cuatro semanas en cada área. Una compañía de márketing en todo el país
comenzara una vez que el producto se haya entregado a los distribuidores. Las
cinco personas para cada área) han calificado las áreas en cuanto a lo
deseable de la asignación, como se muestra en la siguiente tabla. La escala es
de 1 (la menos deseable). ¿Qué asignaciones debería hacerse si se quiere
maximizar la calificación total.
AUSTING / DALLAS/FT EL HOUSTON/ CORPUS
SAN WORTH PASO/OESTE GALVESTON CHRISTI/VALL
ANTONIO TEXAS DE RIO GRAND
ERICA 5 3 2 3 4
LOUIS 3 4 4 2 2
MARIA 4 5 4 3 3
PAUL 2 4 3 4 3
ORLAN 4 5 3 5 4
DO

AUSTING DALLAS/ EL HOUSTON CORPUS

/ FT PASO/ / CHRISTI/
SAN WORTH OESTE GALVESTO VALLE DE OFER
ANTONIO TEXAS N RIO TA
GRANDE
ERICA 1 5 0 3 0 2 0 3 0 4 1
LOUIS 0 3 0 4 0 4 1 2 0 2 1
MARIA 0 4 0 5 0 4 0 3 1 3 1
PAUL 0 2 0 4 1 3 0 4 0 3 1
ORLAND 0 4 1 5 0 3 0 5 0 4 1
O
DEMAN 1 1 1 1 1
DA