Producto 1 Plan de Trabajo Conteniendo La Propuesta Metodológica Aprobado

Documentar, analizar y asesorar en el proceso de cumplimiento para alcance del Reconocimiento Destino Sostenible de Punto
Verde y Certificación Tourcert en los sitios de visita de la Reserva de Producción de Fauna Marino Costera Puntilla de Santa
Elena y evaluar la posibilidad de aplicación del Reconocimiento Punto verde y TourCert u otras certificaciones en el Área
Nacional de Recreación Playas Villamil| Proyecto Red de Áreas Marino Costera Protegidas
Producto 1
Documento con la propuesta metodológica para desarrollar cada uno
de los productos y plan de trabajo
Año 2022
© Ministerio del Ambiente, Agua y Transición Ecológica de Ecuador, Conservación Internacional
Ecuador y WildAid. 202X
Este documento debe ser citado de la siguiente manera:
Ministerio del Ambiente, Agua y Transición Ecológica del Ecuador, Gobierno Autónomo
Descentralizado Municipal del cantón Playas y Conservación Internacional. 2022. Propuesta
metodológica para desarrollar cada uno de los productos y plan de trabajo (actividades y
cronograma). Proyecto Red de Áreas Marinas y Costeras Protegidas implementado por el Ministerio
del Ambiente, Agua y Transición Ecológica de Ecuador, Conservación Internacional Ecuador y WildAid.
Guayaquil, Ecuador.
Elaborado por:
Julio Hans Ocaña Jara.
Apoyo técnico:
Beatriz Ladines. Administradora de la Reserva de Producción Faunística Marino Costera Puntilla
Santa Elena REMACOPSE
Carlos Mendez. Área Nacional de Recreación Playas Villamil ANRPV
Revisado por:
Laura Hurtado, Especialista en Áreas Marino Costeras de CI Ecuador
Sebastián Sierra. Especialista en Áreas Protegidas y Otras Formas de Conservación del MAATE
Beatriz Ladines. Administradora de la Reserva de Producción Faunística Marino Costera Puntilla
Santa Elena REMACOPSE
Carlos Mendez. Área Nacional de Recreación Playas Villamil ANRPV
Fotografías de portada y contraportada
 Autor desconocido. Laura Hurtado
El presente documento fue elaborado en el marco del proyecto Red de Áreas Marinas y Costeras
Protegidas ejecutado por la Subsecretaría de Patrimonio Natural del Ministerio del Ambiente, Agua y
Transición Ecológica, Conservación Internacional Ecuador (CI-Ecuador) y WildAid, gracias al
financiamiento del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF, por sus siglas en inglés) y a la
asistencia técnica de CI-GEF como agencia implementadora.
Las opiniones expresadas en esta publicación son de exclusiva responsabilidad de los autores y no
representan necesariamente las opiniones del Ministerio del Ambiente, Agua y Transición Ecológica
de Ecuador (MAE), Conservación Internacional (CI), WildAid y el Fondo para el Medio Ambiente
Mundial (GEF).
PLAN DE TRABAJO CONSULTORÍA
INTRODUCCIÓN
La sostenibilidad es fundamental y debe ser considerada de aplicabilidad transversal en todos los

procesos productivos actuales. Desde la reducción del consumo de recursos y el ahorro de costos,
una mayor satisfacción de los clientes y colaboradores, hasta la mejora de la imagen y una gestión
eficiente de los destinos, sin duda, son innumerables las razones para desarrollar la sostenibilidad en
una empresa y en un destino.
Todos los actores del sector turístico, desde los operadores turísticos y los destinos hasta los viajeros,
deberían participar en los procesos de reconocimiento y/o certificación de playas o destinos. En la
práctica, esto también significa crear e implementar criterios para desarrollar una actitud respetuosa
con la naturaleza, la cultura y la población local, apoyar las ofertas locales, basarse en la movilidad
respetuosa con el medio ambiente e involucrar e informar a todos los socios locales en el proceso.
Un proceso de certificación adecuado, es uno de los caminos para crear responsabilidad y generar
un plan maestro del destino para la implementación. Es indispensable involucrar a todos los actores
directos e indirectos pues serán quienes sostengan el proceso en el mediano y largo plazo.
Según Edson Larrea, Consultor Turístico de la Agencia de Promoción y Desarrollo de Destinos

Turistiqueros, en un artículo de la revista digital ESCAFANDRA publicada en febrero 2020, la
certificación es una forma de garantizar que una actividad o producto cumple con ciertos estándares,
que pueden ser clasificados en seis categorías: (1) ambientales, (2) de servicios, (3) de seguridad,
(4) de manejo, (5) de información y educación y (6) otros. Uno de los objetivos principales de una
certificación es proteger tanto al ambiente como a la estructura social y económica de las
comunidades locales que se encuentran en la playa certificada y en su entorno.
La certificación establece estándares y ayuda a distinguir playas, como destinos, que ofrecen una
alta calidad, en términos de servicios, manejo, educación, seguridad, protegiendo a su vez el entorno
natural y la integridad cultural. Los esquemas de certificación de playa se basan en principios de
sostenibilidad lo que significa que dan igualmente alta importancia a los aspectos económicos,
sociales, culturales y ambientales.
Uno de los programas de certificación de destinos que mayor éxito ha tenido en el territorio nacional
es TourCert, organismo internacional con base en Alemania y con una representación en Ecuador
para una parte del continente americano, cuenta con la experiencia que lo respalda a través de la
red internacional denominada la “comunidad TourCert” en la cual participan organismos
gubernamentales, no gubernamentales, públicos y privados de diferentes partes del mundo. El
Sistema TourCert es más que una certificación. No se trata solo de la adjudicación del sello en sí,
sino de todo el proceso y el desarrollo continuo Organismo Gestor de Destino (OGD) en el camino
hacia un futuro sostenible. En este aspecto lo que promueve es el empoderamiento, que significa la
construcción de estructuras de aprendizaje conjuntamente comprometidas con el desarrollo integral
del destino objeto de la implementación del programa.
Cabe mencionar también que, además del programa antes mencionado, existen algunas otras
alternativas de certificación que pueden considerarse como potenciales para ser implementadas en
el Área Nacional de Recreación Playas Villamil ANRPV, dependiendo si se lo considera como destino,
o también analizando la viabilidad de trabajar directamente como una playa. Dependiendo de los
lineamientos que nos permitan establecer la mejor opción (como destino o playa) los programas a
elegir pueden variar, por mencionar algunos de los mencionados para esta consultoría tenemos
TourCert, Rainforest Alliance, Biosphere Responsible Tourism, para el caso de destinos, así como
también la norma técnica INEN 2631-2012 o Bandera Azul para el caso de playas.
En conclusión, la mejor alternativa para implementar un proceso de certificación estará basada en el

nivel de participación e involucramiento que se tenga con los actores fundamentales, con la finalidad
de generar espacios que lleven de la concientización a la implementación de acciones que aseguren
la sostenibilidad del destino, de esta manera establecer el modelo más adecuado a la realidad de la
zona de intervención.
ALCANCE DE LA CONSULTORÍA
El alcance de la presente consultoría apunta a la determinación efectiva de los procesos hasta ahora
implementados con miras a la obtención de la certificación “Destino Sostenible” Punto Verde y
TourCert, así como también, los diferentes aprendizajes obtenidos en el proceso, poniendo énfasis
en aquellas barreras que pudieron surgir y que, tal vez, hasta el momento no han sido resueltas.
Esto permitirá establecer la brecha generada entre los resultados obtenidos por el trabajo
implementado y contexto idóneo requerido para obtener y sobretodo mantener una certificación de
destino con alcance internacional. En esta arista del proceso de consultoría, es preciso señalar que
se brindará un proceso de asesoría técnica especializada para que la Reserva de Producción Faunística
Marino Costera Puntilla Santa Elena REMACOPSE se encamine a la consecución del reconocimiento
de Destino Sostenible Punto Verde, que posteriormente le permita orientar sus acciones hacia la
obtención de la certificación TourCert.
Por otra parte, la identificación y determinación de procesos efectivos, acoplados a la realidad del
territorio, permitirán definir un sistema de gestión que conlleve a la integración de los destinos a ser
certificados, en procesos conjuntos con otras áreas naturales (públicas, comunitarias y privadas),
generando así un mayor alcance de socialización de acciones efectivas ejecutadas. Para el caso
puntual del ANRPV todos los esfuerzos apuntarán la evaluación de factibilidad para aplicar procesos
de certificación de playas o de destino. Al mismo tiempo, esta evaluación servirá como un aprendizaje
de experiencias al respecto, con posibilidad de aplicarlas posteriormente en otras playas de Ecuador
continental.
En conclusión, el alcance de la presente consultoría es generar insumos técnicos mediante la

evaluación, asesoría y proyección de procesos y metodologías, aplicados tanto en la REMACOPSE
como en el ANRPV, con miras a su aplicación a nivel nacional.
ACTIVIDADES (AC) A DESARROLLAR
El éxito de la aplicación de todas las actividades está dado por los niveles de apoyo, constancia y
participación de las Áreas Protegidas objeto de esta consultoría, puesto que son estos organismos
los que conocen el territorio y las maneras de gestionar las respectivas convocatorias a los diferentes
talleres y reuniones que se mantendrán con los actores fundamentales de casa área. Se considera
una participación activa del equipo técnico para que los resultados generados se encuentren en los
más altos niveles.
De acuerdo a lo establecido en los términos de referencia (TDR), es preciso desarrollar las siguientes
actividades durante la consultoría:
AC1. Documentar el proceso de implementación de la certificación “Destino Sostenible” Punto Verde

y TourCert en la REMACOPSE. Esto implica sistematizar el proceso, identificar nudos críticos,
lecciones aprendidas y buenas prácticas en este tipo de proceso a seguir. Es decir, qué salió
bien y lo que salió mal.
AC2. Revisar el plan de acción y el programa de mejoras establecidos para el proceso de
implementación de la certificación “Destino Sostenible” Punto Verde y TourCert en la
REMACOPSE; priorizar acciones para el año 1 y 2, planificar operativamente, diseñar,
presupuestar e incluir los rubros en las líneas de gasto correspondientes del PGOA de la
REMACOPSE. Esto implicará preparar informes de necesidad de las acciones priorizadas.
AC3. Realizar reuniones con los actores involucrados en el proceso para levantar y conocer su
percepción sobre la implementación y aplicación de la certificación “Destino Sostenible” Punto
Verde y TourCert.
AC4. Realizar reuniones con empresas y/o grupos de interés que tengan interacción directa con los
visitantes para sensibilizar sobre los beneficios que obtienen al ser parte de la implementación
y aplicación la certificación “Destino Sostenible” Punto Verde y TourCert. Fomentar, incentivar
y lograr que estas empresas sean parte del proceso.
AC5. Dar asesoría técnica en los programas de mejoras a las empresas asociadas en el proceso de
implementación y aplicación de la certificación “Destino Sostenible” Punto Verde y TourCert de
REMACOPSE.
AC6. Elaborar un documento que sistematice los 5 primeros puntos.
AC7. Analizar y preparar un documento técnico que describa la factibilidad legal, técnica, institucional
y económica para lograr obtener y manejar la certificación de “Destino Sostenible” que otorga
TourCert; Rainforest Aliance, Biosphere Responsible Tourism, INEN 2631-2012 y/o Bandera
Azul. Este documento debe incluir directrices de implementación y mejoras para aplicar la
certificación que haya obtenido el mayor puntaje de factibilidad.
AC8. Realizar una hoja de ruta para el cumplimiento del proceso de Certificación Punto Verde y
TourCert en el ANRPV.
AC9. Socializar con el grupo núcleo o actores que la administración disponga los resultados de la
evaluación y directrices de implementación y mejoras.
AC10. Preparar y entregar los productos finales de reconocimiento Punto Verde en formato físico
(Word y PDF)
COMPONENTES (C)
Con la finalidad de dar cumplimiento a las actividades planteadas por la consultoría, se ha definido
estratégicamente agrupar el trabajo en cinco (5) componentes de gestión que son:
C1. Documentación y análisis de la experiencia.

C2. Planificación estratégica
C3. Hoja de ruta para reconocimiento Punto Verde en la REMACOPSE
C4. Asistencia técnica para el fortalecimiento de los planes de mejora de empresas asociadas.
C5. Evaluación para reconocimiento ARNPV
OBJETIVOS (OE)
Cada uno de los componentes del proyecto, responde a un objetivo específico, mismos que se
detallan a continuación
OE1C1 Documentar y analizar la experiencia de la implementación de la certificación Destino

Sostenible de Punto Verde y Certificación Tourcert en los sitios de visita de la Reserva de Producción
de Fauna Marino Costera Puntilla de Santa Elena REMACOPSE.
OE1C2 Revisar y fortalecer el plan de acción y el programa de mejoras establecidos para el proceso
de implementación de la certificación Destino Sostenible de Punto Verde y Certificación Tourcert en
la REMACOPSE.
OE1C3 Preparar y entregar productos finales para que se dé el reconocimiento Punto Verde en la
REMACOPSE.
OE1C4 Brindar asesoría técnica en los programas de mejoras a las empresas asociadas en el proceso
de implementación y aplicación de la certificación “Destino Sostenible” Punto Verde y TourCert
REMACOPSE.
OE1C5 Evaluar la posibilidad de aplicación del Reconocimiento Punto verde y TourCert u otras
certificaciones en el Área Nacional de Recreación Playas Villamil.
RESULTADOS (R)
En función de los objetivos establecidos, se prevé la consecución de resultados que permitirán el

desarrollo de las actividades propuestas en los TDR de la consultoría. Para la efectiva consecución de
estos resultados se plantean veintitrés acciones, de la siguiente manera:
R1C1 Documentación y sistematización de la experiencia de implementación
 A1R1 Elaboración de la herramienta para la medición de cumplimiento del catálogo de

criterios para destinos TourCert y del tipo y categoría de incentivo ambiental Punto Verde
vigente.
 A2R1 Taller presencial con actores involucrados para la implementación de la herramienta.
 A3R1 Entrevistas personales con actores institucionales.
 A4R1 Sistematización de la información levantada.
 A5R1 Análisis de la brecha entre las condiciones actuales y las condiciones idóneas para la
certificación de Destino Sostenible TourCert y Punto Verde.
 A6R1 Presentación del informe.
R1C2 Actualización del plan de acción y el programa de mejoras establecidos para el proceso de
implementación de la certificación Destino Sostenible de Punto Verde y Certificación Tourcert en la
REMACOPSE
 A1R2 Análisis y revisión del plan de acción y el programa de mejoras.

 A2R2 Priorización de acciones a ser implementadas durante el año 1 y 2
 A3R2 Planificación estratégica y operativa del PGOA de la REMACOPSE. (Hoja de ruta
Reconocimiento Punto Verde)
 A4R2 Taller de socialización con los tomadores de decisiones respecto al plan.
R1C3 Procedimiento para el Reconocimiento Punto Verde en la REMACOPSE
 A1R3 Preparación de la documentación requerida de acuerdo al tipo y categoría de incentivo

ambiental Punto Verde en el que ha venido trabajando la REMACOPSE.
 A2R3 Presentación de la documentación requerida para el proceso de reconocimiento.
 A3R3 Presentación del informe (En el caso de que no se logre llegar al reconocimiento, se
entregará un informe incluyendo los criterios del por qué no alcanzó el reconocimiento Punto
Verde).
R1C4 Asesoramiento técnico a las empresas asociadas en relación a los planes de mejora
desarrollados.
 A1R4 Revisión y evaluación documental de los planes de mejora de las empresas asociadas.
 A2R4 Visitas individuales a las empresas asociadas para la revisión y evaluación in situ de la
implementación del plan de mejoras.
 A3R4 Taller grupal de asistencia técnica de fortalecimiento de los planes de mejora de las
empresas asociadas.
 A4R4. Presentación de informe.
R1C5 Documentación de la factibilidad legal, técnica, institucional y económica para obtener y

manejar la certificación de Destino Sostenible u otras certificaciones.
 A1R5 Elaboración de la matriz multi modal con base en los criterios de las certificaciones de
destino TourCert, Rainforest Alliance, Biosphere Responsible Tourism, INEN 2631-2012,
Bandera Azul.
 A2R5 Grupo focal con actores institucionales para la aplicación de la matriz.
 A3R5 Taller presencial con actores involucrados para la implementación de la herramienta.
 A4R5 Sistematización de la información levantada. Realizar una hoja de ruta para el
cumplimiento del proceso de Certificación Punto Verde y TourCert en el ANRPV.
RESPONSABILIDAD
En virtud de lo establecido en los TDR y considerando que, para que este proceso se genere desde
un principio de sostenibilidad, además de ser inclusivo, participativo y democrático, es preciso
desarrollar actividades conjuntas entre el equipo consultor, el equipo técnico designado por las
administraciones de las AP involucradas y el equipo técnico de Conservación Internacional (CI). Por
lo tanto, en aquellas acciones relacionadas a la ejecución de talleres, los espacios, la convocatoria, y
logística, serán coordinados y gestionados por las AP y bajo conocimiento de la Dirección de Áreas
Protegidas y Otras Formas de Conservación.
ACCIONES RESPONSABLES
A1R1 Elaboración de la herramienta para la medición de cumplimiento
del catálogo de criterios para destinos TourCert y del tipo y categoría
Equipo consultor
de incentivo ambiental Punto Verde vigente.
A2R1 Taller presencial con actores involucrados para la Equipo consultor /

implementación de la herramienta REMACOPSE / CI
A3R1 Entrevistas personales con actores institucionales. Equipo consultor
A4R1 Sistematización de la información levantada Equipo consultor
A5R1 Análisis de la brecha entre las condiciones actuales y las
condiciones idóneas para la certificación de Destino Sostenible Equipo consultor
TourCert y Punto Verde.
A6R1 Presentación del informe Equipo consultor
A1R2 Análisis y revisión del plan de acción y el programa de mejoras.
Equipo consultor
A2R2 Priorización de acciones a ser implementadas durante el año 1

y2 Equipo consultor
A3R2 Planificación estratégica y operativa del PGOA de la Equipo consultor /

REMACOPSE. REMACOPSE
A4R2 Taller de socialización con los tomadores de decisiones respecto Equipo consultor /
al plan. REMACOPSE / CI
A5R2 Presentación del informe
Equipo consultor
A1R3 Preparación de la documentación requerida de acuerdo al tipo
y categoría de incentivo ambiental Punto Verde en el que ha venido Equipo consultor
trabajando la REMACOPSE
A2R3 Presentación de la documentación requerida para el proceso de
Equipo consultor
reconocimiento.
A3R3 Presentación del informe (En el caso de que no se logre llegar
al reconocimiento, se entregará un informe incluyendo los criterios Equipo consultor
del por qué no alcanzó el reconocimiento Punto Verde).
A1R4 Revisión y evaluación documental de los planes de mejora de
las empresas asociadas. Equipo consultor
A2R4 Visitas individuales a las empresas asociadas para la revisión y Equipo consultor /
evaluación in situ de la implementación del plan de mejoras. REMACOPSE / CI
A3R4 Taller grupal de asistencia técnica de fortalecimiento de los Equipo consultor /
planes de mejora de las empresas asociadas. REMACOPSE / CI
A4R4. Presentación de informe
Equipo consultor
A1R5 Elaboración de la matriz multi modal con base en los criterios

de las certificaciones de destino TourCert, Rainforest Alliance,
Biosphere Responsible Tourism, INEN 2631-2012, Bandera Azul.
Equipo consultor
A2R5 Grupo focal con actores institucionales para la aplicación de la Equipo consultor / ANRPV
matriz / CI
A3R5 Taller presencial con actores involucrados para la Equipo consultor / ANRPV
implementación de la herramienta / CI
A4R5 Sistematización de la información levantada Equipo consultor
A5R5 Presentación del informe Equipo consultor
MATRIZ MARCO LÓGICO
A1R1 Elaboración de la herramienta para la

medición de cumplimiento del catálogo de
criterios para destinos TourCert y del tipo y Equipo
categoría de incentivo ambiental Punto consultor
Verde vigente.
OE1C1 Documentar y
analizar la experiencia A2R1 Taller presencial con actores Equipo
de la implementación de involucrados para la implementación de la consultor /
la certificación Destino herramienta REMACOPSE /
Sostenible de Punto R1C1 Documentación y CI
C1 Documentación y Verde y Certificación sistematización de la A3R1 Entrevistas personales con actores Equipo
análisis de la experiencia Tourcert en los sitios de experiencia de institucionales. consultor
visita de la Reserva de implementación A4R1 Sistematización de la información Equipo
Producción de Fauna
levantada consultor
Marino Costera Puntilla
de Santa Elena A5R1 Análisis de la brecha entre las
REMACOPSE. condiciones actuales y las condiciones Equipo
idóneas para la certificación de Destino
consultor
Sostenible TourCert y Punto Verde.
A6R1 Presentación del informe Equipo

consultor
OE1C2 Revisar y R1C2 Actualización del A1R2 Análisis y revisión del plan de acción y Equipo
fortalecer el plan de plan de acción y el el programa de mejoras. consultor
acción y el programa de programa de mejoras
A2R2 Priorización de acciones a ser Equipo
C2 Planificación mejoras establecidos establecidos para el
implementadas durante el año 1 y 2 consultor
estratégica para el proceso de proceso de
implementación de la implementación de la A3R2 Planificación estratégica y operativa Equipo
certificación Destino certificación Destino del PGOA de la REMACOPSE. consultor /
Sostenible de Punto Sostenible de Punto REMACOPSE
Documentar, analizar y asesorar en el proceso de cumplimiento para alcance del Reconocimiento Destino Sostenible de Punto Verde y Certificación Tourcert en los sitios de visita de la
Reserva de Producción de Fauna Marino Costera Puntilla de Santa Elena y evaluar la posibilidad de aplicación del Reconocimiento Punto verde y TourCert u otras certificaciones en el
Área Nacional de Recreación Playas Villamil| Proyecto Red de Áreas Marino Costera Protegidas
Verde y Certificación Verde y Certificación A4R2 Taller de socialización con los Equipo
Tourcert en la Tourcert en la tomadores de decisiones respecto al plan. consultor /
REMACOPSE. REMACOPSE REMACOPSE /
CI
consultor
A1R3 Preparación de la documentación
requerida de acuerdo al tipo y categoría de Equipo
incentivo ambiental Punto Verde en el que consultor
ha venido trabajando la REMACOPSE
OE1C3 Preparar y A2R3 Presentación de la documentación

R1C3 Procedimiento Equipo
C3 Hoja de ruta para entregar productos requerida para el proceso de
para el Reconocimiento consultor
reconocimiento Punto finales para que se dé el reconocimiento.
Punto Verde en la
Verde en la REMACOPSE reconocimiento Punto
REMACOPSE A3R3 Presentación del informe (En el caso
Verde en la REMACOPSE
de que no se logre llegar al reconocimiento,
se entregará un informe incluyendo los Equipo
criterios del por qué no alcanzó el consultor
reconocimiento Punto Verde).
A1R4 Revisión y evaluación documental de

los planes de mejora de las empresas Equipo
asociadas. consultor
OE1C4 Brindar asesoría
técnica en los programas A2R4 Visitas individuales a las empresas Equipo
de mejoras a las asociadas para la revisión y evaluación in
R1C4 Asesoramiento consultor /
C4 Asistencia técnica empresas asociadas en situ de la implementación del plan de
técnico a las empresas REMACOPSE /
para el fortalecimiento el proceso de mejoras.
asociadas en relación a CI
de los planes de mejora implementación y
los planes de mejora
de empresas asociadas. aplicación de la A3R4 Taller grupal de asistencia técnica de Equipo
desarrollados.
certificación “Destino fortalecimiento de los planes de mejora de consultor /
Sostenible” Punto Verde las empresas asociadas. REMACOPSE /
y TourCert REMACOPSE CI
A4R4. Presentación de informe Equipo
consultor
A1R5 Elaboración de la matriz multi modal

con base en los criterios de las
certificaciones de destino TourCert, Equipo
Rainforest Alliance, Biosphere Responsible consultor
Tourism, INEN 2631-2012, Bandera Azul.
OE1C5 Evaluar la
posibilidad de aplicación R1C5 Documentación de A2R5 Grupo focal con actores institucionales Equipo
del Reconocimiento la factibilidad legal, para la aplicación de la matriz consultor /
C5 Evaluación para Punto verde y TourCert técnica, institucional y ANRPV / CI
reconocimiento ARNPV u otras certificaciones en económica para obtener A3R5 Taller presencial con actores
el Área Nacional de y manejar la certificación Equipo
involucrados para la implementación de la consultor /
Recreación Playas de Destino Sostenible. herramienta
Villamil. ANRPV / CI
A4R5 Sistematización de la información Equipo
levantada consultor
consultor
CRONOGRAMA
MARZO ABRIL MAYO JUNIO

COMPONENTE OBJETIVO RESULTADOS ACCIONES S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15
7 al 13 14 al 20 21 al 27 28M al 3A 4 al 10 11 al 17 18 al 24 25 al 30 2 al 8 9 al 15 16 al 22 23 al 29 30M al 5J 6 al 12 13 al 19
A1R1 Elaboración de la herramienta para
la medición de cumplimiento del catálogo
de criterios para destinos TourCert y del
tipo y categoría de incentivo ambiental
OE1C1 Documentar y analizar
Punto Verde vigente.
la experiencia de la
A2R1 Taller presencial con actores ARNPV 29M
implementación de la
involucrados para la implementación de la REMACOPSE
certificación Destino Sostenible R1C1 Documentación y 30M
C1 Documentación herramienta (REMACOPSE y ANRPV)
de Punto Verde y Certificación sistematización de la
y análisis de la A3R1 Entrevistas personales con actores
Tourcert en los sitios de visita experiencia de
experiencia institucionales.
de la Reserva de Producción implementación
A4R1 Sistematización de la información
de Fauna Marino Costera
levantada
Puntilla de Santa Elena
A5R1 Análisis de la brecha entre las
REMACOPSE.
condiciones actuales y las condiciones
idóneas para la certificación de Destino
Sostenible TourCert y Punto Verde.
R1C2 Actualización del A1R2 Análisis y revisión del plan de acción
OE1C2 Revisar y fortalecer el plan de acción y el y el programa de mejoras.
plan de acción y el programa programa de mejoras A2R2 Priorización de acciones a ser
de mejoras establecidos para establecidos para el implementadas durante el año 1 y 2
C2 Planificación el proceso de implementación proceso de A3R2 Planificación estratégica y operativa
estratégica de la certificación Destino implementación de la del PGOA de la REMACOPSE.
Sostenible de Punto Verde y certificación Destino A4R2 Taller online de socialización con los
Certificación Tourcert en la Sostenible de Punto tomadores de decisiones respecto al plan.
REMACOPSE. Verde y Certificación A5R2 Presentación del informe
Tourcert en la
A1R3 Preparación de la documentación
requerida de acuerdo al tipo y categoría de
incentivo ambiental Punto Verde en el que
ha venido trabajando la REMACOPSE
C3 Hoja de ruta
OE1C3 Preparar y entregar R1C3 Procedimiento
para A2R3 Presentación de la documentación
productos finales para que se para el Reconocimiento
reconocimiento requerida para el proceso de
dé el reconocimiento Punto Punto Verde en la
Punto Verde enla reconocimiento.
Verde en la REMACOPSE REMACOPSE
REMACOPSE A3R3 Presentación del informe (En el caso
de que no se logre llegar al
reconocimiento, se entregará un informe
incluyendo los criterios del por qué no
alcanzó el reconocimiento Punto Verde).
MARZO ABRIL MAYO JUNIO

COMPONENTE OBJETIVO RESULTADOS ACCIONES S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15
7 al 13 14 al 20 21 al 27 28M al 3A 4 al 10 11 al 17 18 al 24 25 al 30 2 al 8 9 al 15 16 al 22 23 al 29 30M al 5J 6 al 12 13 al 19
A1R4 Revisión y evaluación documental de
los planes de mejora de las empresas
OE1C4 Brindar asesoría asociadas.
C4 Asistencia
técnica en los programas de A2R4 Visitas individuales a las empresas
técnica para el R1C4 Asesoramiento
mejoras a las empresas asociadas para la revisión y evaluación in
fortalecimiento de técnico a las empresas
asociadas en el proceso de situ de la implementación del plan de
los planes de asociadas en relación a
implementación y aplicación de mejoras.
mejora de los planes de mejora
la certificación “Destino A3R4 Taller grupal de asistencia técnica de
empresas desarrollados.
Sostenible” Punto Verde y fortalecimiento de los planes de mejora de
asociadas.
TourCert REMACOPSE las empresas asociadas. (REMACOPSE y
ANRPV)
A4R4. Presentación de informe
A1R5 Elaboración de la matriz multi modal
con base en los criterios de las
certificaciones de destino TourCert,
Rainforest Alliance, Biosphere Responsible
Tourism, INEN 2631-2012, Bandera Azul.
OE1C5 Evaluar la posibilidad R1C5 Documentación de
de aplicación del la factibilidad legal,
C5 Evaluación para A2R5 Grupo focal con actores
Reconocimiento Punto verde y técnica, institucional y
reconocimiento institucionales para la aplicación de la
TourCert u otras certificaciones económica para obtener
ARNPV matriz
en el Área Nacional de y manejar la certificación
A3R5 Taller presencial con actores
Recreación Playas Villamil. de Destino Sostenible.
involucrados para la implementación de la
herramienta (REMACOPSE y ANRPV)
A4R5 Sistematización de la información
levantada

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Documento con la propuesta metodológica para desarrollar cada uno

de los productos y plan de trabajo

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 Autor desconocido. Laura Hurtado

La sostenibilidad es fundamental y debe ser considerada de aplicabilidad transversal en todos los

Según Edson Larrea, Consultor Turístico de la Agencia de Promoción y Desarrollo de Destinos

En conclusión, la mejor alternativa para implementar un proceso de certificación estará basada en el

En conclusión, el alcance de la presente consultoría es generar insumos técnicos mediante la

ACTIVIDADES (AC) A DESARROLLAR

AC1. Documentar el proceso de implementación de la certificación “Destino Sostenible” Punto Verde

C1. Documentación y análisis de la experiencia.

OE1C1 Documentar y analizar la experiencia de la implementación de la certificación Destino

En función de los objetivos establecidos, se prevé la consecución de resultados que permitirán el

R1C1 Documentación y sistematización de la experiencia de implementación

 A1R1 Elaboración de la herramienta para la medición de cumplimiento del catálogo de

 A1R2 Análisis y revisión del plan de acción y el programa de mejoras.

R1C3 Procedimiento para el Reconocimiento Punto Verde en la REMACOPSE

 A1R3 Preparación de la documentación requerida de acuerdo al tipo y categoría de incentivo

R1C5 Documentación de la factibilidad legal, técnica, institucional y económica para obtener y

A2R1 Taller presencial con actores involucrados para la Equipo consultor /

A2R2 Priorización de acciones a ser implementadas durante el año 1

A3R2 Planificación estratégica y operativa del PGOA de la Equipo consultor /

A1R5 Elaboración de la matriz multi modal con base en los criterios

A1R1 Elaboración de la herramienta para la

A6R1 Presentación del informe Equipo

OE1C3 Preparar y A2R3 Presentación de la documentación

A1R4 Revisión y evaluación documental de

A1R5 Elaboración de la matriz multi modal

MARZO ABRIL MAYO JUNIO

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