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D
Docente: Ing. Amparo Torres Matos
Alumno:
Entrega 25/10/22
En base al siguiente cuadro y teniendo en cuenta que el puntaje del test de riesgo y complejidad de mi
proyecto fue: 8.0
El monto del proyecto es de: S/. 81,070,859.40. Por lo que es mayor que 66 millones, entonces sería
un MONTO MEDIO.
Entonces en base a la siguiente grafico se tiene que nuestro proyecto tiene una
ALTA COMPLEJIDAD.
2. Se desea localizar un puente tipo Viga-losa, apoyado sobre estribos en los
extremos, para su localización se ha tenido en cuenta los siguientes factores
objetivos:
Resultados:
UBICACIÓN A: 49.8
UBICACIÓN B: 45.2
UBICACIÓN C: 49.7
Conclusiones:
La mejor localización para la construcción del puente tipo Viga – Losa se da en la ubicación A porque
tiene el mayor valor para la localización del proyecto, con un resultado de 49.8.
Eso contribuiría a tener mayor facilidad para la elaboración de la obra.
Por otro lado, la peor localización para la construcción del puente tipo Viga – Losa se da en la
ubicación B porque tiene el menor valor para la localización del proyecto.
3. Elaborar el flujo de caja para el siguiente caso:
Una empresa decide comprar un terreno que se encuentra en la avenida Los Perdices, con un área
de 360 m2, ellos deciden hacer un edificio de 12 niveles, para oficinas de 50m2con 5 oficinas por
nivel. En el 1° nivel debe haber 1 auditorio para 120 personas y una sala de reuniones. Para ello
deciden financiar su proyecto con el banco El Visionario, el presupuesto para la compra del
terreno es de S/1´500,000.00, el costo para la construcción está dividido en materiales,
maquinarias y equipos, mano de obra, ventas, mantenimiento, ascendiendo a un total de
S/15’000,000.00 el horizonte del proyecto es de 5 años (0,1,2,3,4,5) si el banco maneja una TD de
12%, y se tiene un capital de trabajo de S/10’000,000, el resto debe ser financiado por el banco,
se debe amortizar y pagar intereses de 7% por el financiamiento, mensualmente a partir del
primer año.
Además: Determinar si el proyecto es rentable, mostrar los valores de VAN, TIR, B/C.
Suponiendo que, por mes se alquila el auditorio y la sala de reuniones 8 veces, daría un valor de
S/ 48,000, adicionando el alquiler de las oficinas (que son 55 oficinas en total), daría un valor de
S/ 1´210,000, lo que resultaría una ganancia mensual de S/ 1´258,000.
PERIODO 0 1 2 3 4 5
INVERSION (10´000,000) 0 0 0 0 0
BENEFICIOS 15´096,000 15´096,000 15´096,000 15´096,000 15´096,000
NETOS
PRESTAMOS 6´500,000 (6´500,000)
INTERESES (5´460,000) (5´460,000) (5´460,000) (5´460,000) (5´460,000)
INTERESES 2
FLUJO DE CAJA (3´500,000) 9´636,000 9´636,000 9´636,000 9´636,000 3´136,000
VAN = 22´190,206.07
9´636,000 9´636,000 9´636,000 9´636,000 3´136,000
0= −3´500,000 + (1+𝑇𝐼𝑅) 1
+
(1+𝑇𝐼𝑅)2
+
(1+𝑇𝐼𝑅)3
+
(1+𝑇𝐼𝑅)4
+
(1+𝑇𝐼𝑅)5
TIR= 274.25 %
El proyecto le brinda una ganancia anual de 274.25%. Entonces es recomendable dado que el TIR es
mayor que el COK (12%)