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SISTEMA DE GESTIÓN
INTEGRADA - ISO 31000
Fundamentos e Interpretación de las Normas ISO
LECCIÓN I:
ASPECTOS GENERALES
Mapa Conceptual
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Fundamentos e Interpretación de las Normas ISO
1. Introducción
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Fundamentos e Interpretación de las Normas ISO
2.
Definiciones y Conceptos Relacionados con la Gestión de los
Riesgos
Por tanto, la norma ISO 31000:2018 busca diseñar el sistema más adecuado
para la empresa teniendo en cuenta la convergencia de riesgos. El desarrollo
del marco de referencia abarcará el diseño, implementación, evaluación y
mejora de cada uno de los elementos que componen el Sistema de Gestión
de Riesgos.
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4.1.3 Integración:
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4.1.4 Diseño:
• L
os impulsores clave y las tendencias que afectan a los
objetivos de la organización;
• L
as relaciones, percepciones, valores, necesidades y ex-
pectativas de las partes interesadas externas;
• L
a gobernanza, la estructura de la organización, los roles y
la rendición de cuentas;
• La cultura de la organización;
• L
as normas, las directrices y los modelos adoptados por la
organización;
• L
as capacidades, entendidas en términos de recursos y
conocimiento (por ejemplo, capital, tiempo, personas,
propiedad intelectual, procesos, sistemas y tecnologías);
• L
os datos, los sistemas de información y los flujos de
información;
• L
as relaciones con partes interesadas internas, teniendo en
cuenta sus percepciones y valores;
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• E
nfatizar que la gestión del riesgo es una responsabilidad
principal;
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• Asignación de recursos:
• L
as personas, las habilidades, la experiencia y las compe-
tencias;
• L
os procesos, los métodos y las herramientas de la organi-
zación a utilizar para gestionar el riesgo;
• L
os sistemas de gestión de la información y del conoci-
miento;
4.1.5 Implementación:
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• Valoración:
• M
edir periódicamente el desempeño del marco de referencia
de la gestión del riesgo con relación a su propósito, sus
planes para la implementación, sus indicadores y el com-
portamiento esperado;
• D
eterminar si permanece idóneo para apoyar el logro de los
objetivos de la organización.
• Adaptación:
• Mejora continua:
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• Proceso de implementación:
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• L
a gestión del riesgo tiene lugar en el contexto de los objetivos
y las actividades de la organización;
• E
l propósito y alcance del proceso de la gestión del riesgo
puede estar interrelacionado con los objetivos de la organiza-
ción como un todo;
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• La complejidad y la interconexión;
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• Modificar la probabilidad;
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• Las restricciones;
Seguimiento y revisión
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Registro e informe:
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Caso Práctico
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Lectura
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LECCIÓN II:
EVALUACIÓN Y ANÁLISIS
Mapa Conceptual
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• Análisis de probabilidad.
• Análisis de consecuencias.
• Árbol de fallos
• Diagrama de sucesos
• Índice Mond
• Índice Dow
• Método Gretener
• Método Probit
• Métodos inmunológico-ambientales
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• Investigación sobre las causas de los daños para la salud de los traba-
jadores
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Para cada actividad de trabajo puede ser preciso obtener información, entre
otros, sobre los siguientes aspectos:
d. Otras personas que puedan ser afectadas por las actividades de trabajo
(por ejemplo: visitantes, subcontratistas, público).
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Identificación de peligros:
b. Golpes y cortes.
f. Espacio inadecuado.
j. Incendios y explosiones.
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a. Eliminar el peligro;
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Caso Práctico
1. Según los aspectos e impactos identificados, en el ejercicio anterior,
realice el análisis y la evaluación, utilizando la, matriz de evaluación y
establezca la medidas de control, escoja solo 2 aspectos e impactos
ambientales de cualquier proceso que genere en la organización.
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Lectura
ISO 31000:2018
ISO 31000:2018
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Objetivos de la organización
Las partes interesadas
¿Qué sabe usted?
¿Qué no sabe?
¿Qué necesita saber?)
Objetivos de la organización
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¿Qué sabe usted?
¿Qué no sabe?
¿Qué necesita saber?)
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Objetivos de la organización
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¿Qué sabe usted?
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¿Qué sabe usted?
¿Qué no sabe?
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Objetivos de la organización
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Objetivos de la organización
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¿Qué necesita saber?)
BIBLIOGRAFÍA
catalogue_tc/catalogue_detail.htm?csnumber=60857
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Fundamentos e Interpretación de las Normas ISO
12. HTTP://www.bsigroup.com/LocalFiles/es-ES/Documentos%20tecnicos/
ISO%2014001-revision%20HI-RES-spanish.pdf
14. NORMA ISO 9001: 2015. Que esperar y Como anticiparse. TUVRhein-
land. México. https://www.tuv.com/media/mexico/quienes_somos_1/
Whitepaper_Systems_ISO_9001_2015_VF_low.pdf
18. LEAD. ISO 9001:2015 - ¿Cuáles son los principales cambios? http://
www.isorevisions.com/es/category/comprender/iso-9001-2015-cuales-
son-los-principales-cambios/.
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