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ROMAN VENTURA MARIO ALFONSIN INGENIERO CIVIL

CIP N° 258075

INFORME N° 002-2022 / NE-173-JUN / RES/MARV

A : ING. HUGO EDVER CENTENO CERAS


SUPERVISOR DEL PROYECTO

DE : ING. MARIO ALFONSIN ROMAN VENTURA


RESIDENTE DEL PROYECTO

ASUNTO : SOLICITO INFORMACION DE MATERIALES ADQUIRIDOS

REFERENCIA : N.E. Convenio N° 173-2020-JUN/VMVU/PNVR


Proyecto: “MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL EN EL CENTRO POBLADO UNIÓN
PUERTO ASHANINKA - DISTRITO DE MAZAMARI - PROVINCIA DE SATIPO –
DEPARTAMENTO DE JUNÍN”
FECHA : Mazamari, 12 de octubre del 2022

Por medio del presente, me dirijo a usted para saludarlo muy cordialmente, y a la vez en esta ocasión propicia
hacerle llegar el INFORME DE SITUACION ACTUAL, de la obra “MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL EN EL
CENTRO POBLADO UNIÓN PUERTO ASHANINKA - DISTRITO DE MAZAMARI - PROVINCIA DE SATIPO –
DEPARTAMENTO DE JUNÍN”, en el cual se detalla lo siguiente:
1. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO


“MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL EN EL CENTRO POBLADO UNIÓN PUERTO ASHANINKA -
DISTRITO DE MAZAMARI - PROVINCIA DE SATIPO – DEPARTAMENTO DE JUNÍN”.
1.2. CENTRO POBLADO BENEFICIARIO
Unión Puerto Ashaninka.

1.3. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA


 Distrito: MAZAMARI
 Provincia: SATIPO
 Departamento: JUNIN

1.4. ESTRUCTURA FUNCIONAL DEL PROYECTO


 Número de beneficiarios : 102 viviendas
 Modalidad de ejecución : Por Núcleos Ejecutores
 Convenio de cooperación : N.E. Convenio N°173 -2020-JUN/VMVU/PNVR
1.5. REPRESENTANTES DEL NÚCLEO EJECUTOR
 Presidente :Sr. Roberto Chiricente, Rojer - D.N.I. N°48846318
 Tesorero :Sra. Antonio Rodolfo, Janeth - D.N.I. N° 63343276
 Secretario :Sr. Eusebio Ompiquiri, Beker - D.N.I. N° 77688435
 Representante del Control de Vigilancia : Sr. Diaz Rodríguez, Walter - D.N.I. N° 45543628

1.6. PERSONAL DEL NÚCLEO EJECUTOR VIGENTE


 Residente de obra : Ing. Mario Alfonsin Roman Ventura
 Supervisor del proyecto : Ing. Hugo Edver Centeno Ceras
 Gestor social : Lisbeth Lidia Sandoval Felix
 Asistente administrativo : CPC. Yeni J. Aquino López
 Asistente Técnico : Bach. Yessica Dany Hoyos Vasquez

1.7. INFORMACIÓN FINANCIERA


 Banco y número de cuenta : Banco de la Nación N° 525–00318761–0-89

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL EN EL CENTRO POBLADO UNIÓN PUERTO ASHANINKA - DISTRITO DE MAZAMARI - PROVINCIA DE
SATIPO – DEPARTAMENTO DE JUNÍN”
ROMAN VENTURA MARIO ALFONSIN INGENIERO CIVIL
CIP N° 258075

MONTOS SEGÚN EXP. TÉCNICO APROBADO


 Presupuesto Total : S/. 3´106,748.07
 Costo directo : S/. 2´796,657.07
 Costo indirecto : S/. 310,091.00
 Aporte de beneficiarios : S/. 133,045.71
 Monto a financiar por el PNVR : S/. 2´ 973, 702.36

1.8. INFORMACIÓN TÉCNICA DE PLAZOS


 Plazo de ejecución de obra : 150 días calendarios (programado)
 Fecha de entrega de terreno : 12-01-2021
 Fecha de inicio de obra : 12/01/2021 (según acta de inicio de obra)
 Fecha de término de obra : 10/06/2021 (programada)
 Paralización de Obra N° 01 : 08/02/2021
 Días paralizados : 14 días calendarios
 Reinicio de Obra N° 01 : 22/02/2021
 Ampliación de plazo N° 01 : 11/06/2021 – 34 días calendarios
 Ampliación de plazo N° 02 : 15/07/2021 – 42 días calendarios
 Ampliación de plazo N° 03 : 26/08/2021 – 39 días calendarios
 Ampliación de plazo N° 04 : 04/10/2021 – 32 días calendarios
 Ampliación de plazo N° 05 : 05/11/2021 – 30 días calendarios
 Ampliación de plazo N° 06 : 05/12/2021 – 26 días calendarios
 Ampliación de plazo N° 07 : 31/12/2021 – 21 días calendarios
 Ampliación de plazo N° 08 : 21/01/2022 – 23 días calendarios
 Suspensión de plazo de ejecución N° 01 : 07/02/2022 - 72 días calendarios
 Fecha de reinicio por suspensión de plazo: 20/04/2022
 Ampliación de plazo N° 09 : 26/04/2022 – 87 días calendarios
 Ampliación de plazo N° 10 : 22/07/2022 – 60 días calendarios
 Fecha de término reprogramado de obra : 19/09/2022
 Paralización de Obra N° 02 : 01/09/2022 (actualmente se encuentra paralizada)

1.9. OBJETIVO
Informar en el corte de obra físico y financiero del estado situacional actual de la obra “MEJORAMIENTO DE
VIVIENDA RURAL EN EL CENTRO POBLADO UNIÓN PUERTO ASHANINKA - DISTRITO DE MAZAMARI -
PROVINCIA DE SATIPO – DEPARTAMENTO DE JUNÍN”

2. ANTECEDENTES
3.1. Con RD N° 195-220-VIVIENDA/VMVU/PNVR de fecha 23 de septiembre del 2020, se aprueba el
Expediente Técnico del Proyecto “MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL EN EL CENTRO POBLADO
UNIÓN PUERTO ASHANINKA - DISTRITO DE MAZAMARI - PROVINCIA DE SATIPO –
DEPARTAMENTO DE JUNÍN”, que contiene los documentos de carácter técnico social, social, ambiental
y/o económico que permiten al Núcleo Ejecutor la ejecución del Proyecto mediante Resolución Directoral
N° 153-2019-VIVIENDA/VMVU-PNVR.
3.2. Mediante CONVENIO N° 173 -2020 – JUN/VMVU/PNVR, de fecha 22 de septiembre del 2020, el Ministerio
de Vivienda Construcción y Saneamiento, juntamente con el Núcleo Ejecutor del Proyecto
“MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL EN EL CENTRO POBLADO UNIÓN PUERTO ASHANINKA -
DISTRITO DE MAZAMARI - PROVINCIA DE SATIPO – DEPARTAMENTO DE JUNÍN”, establecieron
condiciones y compromisos para el financiamiento al Núcleo Ejecutor para que administre los recursos
para la ejecución del proyecto.

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3.3. Con fecha 09 de diciembre del 2020 se firmó el contrato de locación de servicios N°001-2020 entre el
Núcleo Ejecutor y el Supervisor del Proyecto “MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL EN EL CENTRO
POBLADO UNIÓN PUERTO ASHANINKA - DISTRITO DE MAZAMARI - PROVINCIA DE SATIPO –
DEPARTAMENTO DE JUNÍN”, el Ing. Segundo Urbano Kcam Chung.

3.4. Con fecha 12 de enero del 2021 se firmó el contrato de locación de servicios N°002-2020 entre el Núcleo
Ejecutor y el Residente de Obra del Proyecto “MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL EN EL CENTRO
POBLADO UNIÓN PUERTO ASHANINKA - DISTRITO DE MAZAMARI - PROVINCIA DE SATIPO –
DEPARTAMENTO DE JUNÍN”, el Ing. Miguel Natanael Vera Caparachin.

3.5. Con fecha 12-01-2021, se da inicio al plazo de ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
RURAL EN EL CENTRO POBLADO UNIÓN PUERTO ASHANINKA - DISTRITO DE MAZAMARI -
PROVINCIA DE SATIPO – DEPARTAMENTO DE JUNÍN”; para tal efecto se firmó el Acta de inicio de obra
(formato N° 04) y se registra en el cuaderno de obra en Asiento N° 01 del Residente de Obra.
3.6. Con fecha 08 de febrero del 2021, se firma el acta de paralización de obra N° 01, suscrita en asamblea
extraordinaria del núcleo ejecutor, convenio 173-2020-JUN/VMVU/PNVR, por las causales: a) constantes
precipitaciones pluviales, como consecuencia derrumbes en el tramo Gloriabamba – Unión Puerto
Ashaninka, los cuales impidieron el traslado de los materiales, b) inestabilidad en las orillas del rio Ene por
contar con un terreno inestable, en consecuencia peligro en el desembargue de materiales, c)
Inundaciones en las excavaciones destinadas a la locación de material para el mejoramiento del suelo, d)
Dificultad en el ingreso de maquinaria (volquetes), para el traslado de material compacto, originado por las
precipitaciones pluviales. La paralización de obra comprenderá un periodo prudente que permita
solucionar las causales indicadas.

3.7. Con fecha 22 de febrero del 2021, se firma el acta de reinicio N° 01 del plazo de ejecución, tras haber
resuelto las causales de paralización de obra N° 01.
3.8. Con fecha 12 de mayo del 2021, el Residente de Obra solicita la ampliación de plazo N° 01, por 34 días
calendarios, actualizando la fecha de culminación al 14 de julio del 2021.

3.9. Con fecha 07 de julio del 2021, el Residente de Obra solicita la ampliación de plazo N° 02, por 42 días
calendarios, actualizando la fecha de culminación al 25 de agosto del 2021.

3.10. Con fecha 13 de agosto del 2021, el Residente de Obra solicita la ampliación de plazo N° 03, por 39 días
calendarios, actualizando la fecha de culminación al 03 de octubre del 2021.
3.11. Con fecha 22 de septiembre del 2021, el Residente de Obra solicita la ampliación de plazo N° 04, por 32
días calendarios, actualizando la fecha de culminación al 04 de noviembre del 2021.

3.12. Con fecha 25 de octubre del 2021, el Residente de Obra solicita la ampliación de plazo N° 05, por 30 días
calendarios, actualizando la fecha de culminación al 04 de diciembre del 2021.
3.13. Con fecha 25 de noviembre del 2021, el Residente de Obra solicita la ampliación de plazo N° 06, por 26
días calendarios, actualizando la fecha de culminación al 30 de diciembre del 2021.
3.14. Con fecha 20 de diciembre del 2021, el Residente de Obra solicita la ampliación de plazo N° 07, por 21
días calendarios, actualizando la fecha de culminación al 20 de enero del 2022.
3.15. Con fecha 16 de enero del 2022, el Residente de Obra solicita la ampliación de plazo N° 08, por 23 días
calendarios, actualizando la fecha de culminación al 12 de febrero del 2022.

3.16. Con fecha 07 de febrero del 2022, se firma el acta de suspensión del plazo de ejecución N° 01, suscrita
en asamblea extraordinaria del núcleo ejecutor, convenio 173-2020-JUN/VMVU/PNVR, por las causales:
a) constantes precipitaciones pluviales, como consecuencia derrumbes en el tramo Gloriabamba – Unión
Puerto Ashaninka, los cuales impidieron el traslado de los materiales, b) inestabilidad en las orillas del rio
Ene por contar con un terreno inestable, en consecuencia peligro en el desembargue de materiales, c)
Inundaciones en las excavaciones destinadas a la locación de material para el mejoramiento del suelo, d)

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Dificultad en el ingreso de maquinaria (volquetes), para el traslado de material compacto, originado por las
precipitaciones pluviales. La suspensión del plazo de ejecución comprendió un periodo prudente que
permitió solucionar las causales indicadas.
3.17. Con fecha 20 de abril del 2022, se firma el acta de reinicio N° 01 del plazo de ejecución, tras haber resuelto
las causales de la suspensión del plazo de ejecución N° 01.
3.18. Con fecha 25 de abril del 202, el Residente de Obra solicita la ampliación de plazo N° 09, por 87 días
calendarios, actualizando la fecha de culminación al 21 de julio del 2022.

3.19. Con fecha 22 de julio del 2021, el Residente de Obra solicita la ampliación de plazo N° 02, por 42 días
calendarios, actualizando la fecha de culminación al 19 de septiembre del 2022.

3.20. Con fecha 31 de agosto del 2022, el núcleo ejecutor resuelve el contrato del residente de obra, supervisor
de obra y asistente del residente de obra por incumplimiento de funciones.

3.21. Con fecha 06 de setiembre el núcleo ejecutor solicita al PNVR la asignación de nuevos profesionales para
el cargo de residente de obra, supervisor de obra para dar continuidad con los trabajos pendiente.
3.22. Con fecha 19 de septiembre del 2022, el PNVR asigna al Ing. Hugo Edver Centeno Ceras como Supervisor
del proyecto “MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL EN EL CENTRO POBLADO UNIÓN PUERTO
ASHANINKA - DISTRITO DE MAZAMARI - PROVINCIA DE SATIPO – DEPARTAMENTO DE JUNÍN” del
NE CONVENIO N°092-2021-JUN/VMVU/PNVR, y se realiza la firma de contrato con el Núcleo Ejecutor
Convenio N° 173 – 2020 – JUN /VMVU/PNVR, el 22 de septiembre del 2022.
3.23. Con fecha 22 de septiembre del 2022, el PNVR asigna al Ing. Mario Alfonsin Roman Ventura como
Residente de Obra del proyecto “MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL EN EL CENTRO POBLADO
UNIÓN PUERTO ASHANINKA - DISTRITO DE MAZAMARI - PROVINCIA DE SATIPO –
DEPARTAMENTO DE JUNÍN” del NE CONVENIO N°092-2021-JUN/VMVU/PNVR, y se realiza la firma
de contrato con el Núcleo Ejecutor Convenio N° 173 – 2020 – JUN /VMVU/PNVR, el 22 de septiembre del
2022.

3.1.4. MATERIALES EN OBRA.

De acuerdo a lo mencionado anteriormente, el equipo técnico saliente no presento correctamente las pre-
liquidaciones desde el mes de noviembre del 2021 hasta agosto del 2022, dentro de las cuales no presentaron el
movimiento de almacén (ingreso – salida), ni los materiales en cancha. Asimismo, el cuaderno de obra no está
rellenado con el movimiento de almacén por lo que no se tiene información exacta de la cantidad de materiales –
herramientas – equipos, que son parte del núcleo ejecutor. Por tal motivo mediante correo electrónico se notificó a los
responsables de obra anterior para la entrega de los materiales en cancha y documentos generados en su plazo
contractual, teniendo una negativa por la ausencia en el día citado por tal motivo, se hace responsable a los
responsables de obra anterior frente a la perdida de cualquiera material adquirido. Esta residencia de obra hará un
inventario de los materiales encontrados en cancha para el control de las misma y uniformizar las pre liquidaciones
presentadas.

3.1.5. MATERIALES POR RECOGER

No se realizó la entrega de materiales en cancha, teniendo materiales pendientes por recoger según comunicado
verbal por parte del Asistente Administrativo, según se muestra en el cuadro siguiente.

INSUMO CANTIDAD UND PROVEEDOR


SOPORTE DE PLATINA DE FIERRO DE 1” X 3/36 204 UND SALVADOR RODRIGUEZ MÓNICA
GANCHO CON TORCEDURA EN CALIENTE 1” X 3/16 38 UND SALVADOR RODRIGUEZ MÓNICA
TUBERIA DE PVC SAL 3” X 3 m 4 UND SALVADOR RODRIGUEZ MÓNICA
CANALETA DE 5 X 1/40 177.6 M SALVADOR RODRIGUEZ MÓNICA
TIRAFÓN 1/4 “ X 3 904 UND SALVADOR RODRIGUEZ MÓNICA

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TARUGO DE PLÁSTICO DE 2” X 1/2 2 UND SALVADOR RODRIGUEZ MÓNICA


PINTURA LÁTEX 17 GAL SALVADOR RODRIGUEZ MÓNICA
POLIESTIRENO EXPANDIDO DE 2" 229 UND SALVADOR RODRIGUEZ MÓNICA
TAPAJUNTA DE 4 X 1/4 X 2.5 1576 UND CAMPOS HINOSTROZA ELIZABETH GREGORIA
CORREA DE MADERA DE 3"X3" 100 UND CAMPOS HINOSTROZA ELIZABETH GREGORIA

3.3. ASPECTO FINANCIERO


3.3.1 AVANCE FINANCIERO
Durante el periodo comprendido entre el 12 de enero al 31 de agosto del 2021, se realizaron 28 solicitudes
de autorización de gasto, con un porcentaje de avance financiero ejecutado acumulado de 91.38 %,
correspondiente al monto de S/. 2, 717, 397.22.

MONTO INICIAL FINANCIADO POR EL PNVR S/ 2,973,702.36


PERIODO N° DE AUTORIZACIÓN MONTO MONTO MONTO
EJECUCIÓN %
DE GASTOS AUTORIZADO DEVUELTO RENDIDO
Ene-21 AUTORIZACIÓN N° 01 S/ 10,216.00 - S/ 10,216.00 0.34%
Feb-21 - - - - -
AUTORIZACIÓN N° 02 S/ 374,965.08 -
Mar-21 S/ 414,894.29 13.95%
AUTORIZACIÓN N° 03 S/ 39,929.21 -
AUTORIZACIÓN N° 04 S/ 296,909.05 -
Abr-21 S/ 327,517.03 11.01%
AUTORIZACIÓN N° 05 S/ 30,607.98 -
AUTORIZACIÓN N° 06 S/ 21,601.74 -
May-21 S/ 426,471.06 14.34%
AUTORIZACIÓN N° 07 S/ 404,869.32 -
AUTORIZACIÓN N° 08 S/ 116,592.51 -
Jun-21 S/ 262,967.73 8.84%
AUTORIZACIÓN N° 09 S/ 146,375.22 -
AUTORIZACIÓN N° 10 S/ 257,872.53 -
Jul-21 S/ 269,144.53 9.05%
AUTORIZACIÓN N° 11 S/ 11,272.00 -
AUTORIZACIÓN N° 12 S/ 17,598.43 -
Ago-21 S/ 52,033.43 1.75%
AUTORIZACIÓN N° 13 S/ 34,435.00 -
AUTORIZACIÓN N° 14 S/ 25,113.62 -
Set-21 S/ 54,029.65 1.82%
AUTORIZACIÓN N° 15 S/ 28,916.03 -
AUTORIZACIÓN N° 16 S/ 35,012.36 -
Oct-21 S/ 315,367.19 10.61%
AUTORIZACIÓN N° 17 S/ 280,354.83 -
AUTORIZACIÓN N° 18 S/ 32,462.54 -
Nov-21 S/ 62,275.40 2.09%
AUTORIZACIÓN N° 19 S/ 29,812.86 -
AUTORIZACIÓN N° 20 S/ 25,574.72 -
Dic-21 S/ 142,264.91 4.78%
AUTORIZACIÓN N° 21 S/ 116,690.19 -
Ene-22 AUTORIZACIÓN N° 22 S/ 17,139.47 - S/ 17,139.47 0.58%
Feb-22 - - - - -
Mar-22 - - - - -
Abr-22 AUTORIZACIÓN N° 23 S/ 28,029.20 - S/ 28,029.20 0.94%
AUTORIZACIÓN N° 24 S/ 32,150.00 -
May-22 S/ 167,584.84 5.64%
AUTORIZACIÓN N° 25 S/ 135,434.84 -
Jun-22 AUTORIZACIÓN N° 26 S/ 31,594.00 - S/ 107,114.00 3.60%

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AUTORIZACIÓN N° 27 S/ 75,520.00 -
Jul-22 - - - - -
Ago-22 AUTORIZACIÓN N° 28 S/ 60,350.00 - S/ 60,348.49 2.03%
TOTAL DE MONTO AUTORIZADO - RENDIDO S/ 2,717,398.73 S/ 0.00 S/ 2,717,397.22 91.38%
SALDO TOTAL DEPUÉS DE AUTORIZACIÓN DE GASTO N° 28 S/ 256,305.14

Saldo en costo directo S/. 133,201.85


Saldo en gastos generales S/. 123,103.29
-------------------
Total S/. 256,305.14

3.3.2 DEUDAS PENDIENTES – MONTO COMPROMETIDO


Según información brindada por el asistente administrativo se tiene una deuda pendiente total de S/
114,447.30 con los proveedores.

SALDO DE
INSUMO PROVEEDOR
CONTRATO
PUERTAS METÁLICAS ESPINOZA QUISPE WILSON CESAR
11,660.00
VENTANA 1 MCG EDIFICACIONES EIRL 26,320.00
VENTANA 2 MCG EDIFICACIONES EIRL 5,760.00
VENTANA 3 MCG EDIFICACIONES EIRL 5,120.00
PUERTA CONTRAPLACADA MCG EDIFICACIONES EIRL 18,870.00
PERNOS, CLAVOS Y
CAMPOS HINOSTROZA ELIZABETH GREGORIA 27,752.30
ALAMBRES
HERRAMIENTAS Y OTROS SALVADOR RODRIGUEZ MONICA 13,765.00
ALQUILER DE TROMPO RUBEN FLAVIO NIETO LAZO 5,200.00
TOTAL S/ 114,447.30

3.3.3 INSUMOS A ADQUIRIR

PRECIO MONTO A
INSUMO CANTIDAD UND TENTATIVO GASTAR
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) 300 bol 30.00 9000.00
CURVA PVC-SAP DE 3/4" X 90° 260 und 0.80 208.00
CORREA DE MADERA DE 3"X 3" 124 und 45.00 5,580.00
FRISO DE MADERA DE 1 1/2" X 3 1/2" 612 und 30.00 18360.00
TAPAJUNTAS DE MADERA DE 1" X 1/4" 424 und 2.00 848.00
POLIESTIRENO EXPANDIDO E=2" 121 und 33.00 3993.00
CABLE # 14 600 m 2.40 1440.00
SILICONA TRANSPARENTE PEGAFAN 310 ml 60 und 13.00 780.00
GANCHO CON TORCEDURA EN CALIENTE 1 X 3/16 166 und 7.00 1162.00
COMBUSTIBLE 80 gal 20.00 1600.00
MANO DE OBRA 1 glb 70000.00 70000.00
IMPREVISTOS 1 Glb 5000.00 5000.00
TOTAL 117,967.00

ANALISIS DEL ESTADO FINANCIERO

Hasta la fecha se realizaron 28 autorizaciones de gasto, por un total de S/. 2,717,398.73. en el costo directo,
queda un saldo S/. 133,200.34, sin embargo, existe un monto por pagar por deudas pendientes por un monto

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de S/ 114,447.30. Esto nos deja un saldo de obra de S/. 18,754.55. pero el proyecto esta con un avance
físico real de 79.14% por lo cual se hizo una lista de materiales pendiente a adquirir ascendiendo a un monto
tentativo de S/ 117,967.00, habiendo un déficit presupuestal de -S/ 99,212.45.

Habiendo hecho un balance financiero se tiene un déficit presupuestal de acuerdo a lo mencionado por lo
que se realizó coordinaciones con los monitores del PNVR y RNE, para dar una viabilidad al proyecto y
generar costos para la culminación de obra.

4. OBSERVACIONES DEL PROYECTO


OBSERVACION TECNICA:

TIJERALES DE CONCRETO: El expediente técnico tiene una proyección de 5 tijerales de concreto, sin
embargo, solo construyeron 3.

TARRAJEO: se observa el tarrajeo en 96 módulos de viviendas, en su mayoría de las viviendas no limpiaron


los muros de las viviendas, esto indica que hubo falta de dirección técnica y deficiencia en las funciones del
maestro de obra. Las vigas tijerales fueron vaciadas con un acabado caravista los cuales no fueron
solaqueados adecuadamente por lo cual se observa vigas tijerales con un acabado deficiente
Estas partidas no debieron haberse valorizado, pero en vista que los profesionales anteriores ya lo
valorizaron y pagaron, esta residencia no se hará responsable de estas partidas pagadas y valorizadas

CIELO RASO: se valorizaron la partida de cielo raso por una cantidad de 60 módulos, pero en la obra se
observó que faltan la instalación de tapajuntas y el sellado de los bordes.

JUNTA ASFALTICA: En la obra se pudo observar que no dejaron las juntas de dilatación, sin embargo,
hicieron la valorización de las mismas.

PUERTA METALICA: Al momento de la instalación de las puertas metálicas, dañaron los tarrajeos de los
banos de las columnas, los cuales no fueron resanadas por el responsable, asimismo, la puerta presenta
diferentes observaciones en los acabados principalmente en la soldadura de las planchas metálicas, sin
embargo, estas ya fueron valorizados y pagados.
También hago mención que las puertas instaladas llegan a un total de 53 unidades incluyendo las puertas
observadas. sin embargo, el núcleo ejecutor y equipo técnico hicieron un pago por 80 puertas, habiendo un
indico del mal manejo económico con perjuicio al proyecto

VENTANA DE VIDRIO: Las ventanas de vidrio no cuentan con los perfiles en las partes laterales, tampoco
cuentan con silicona en la parte exterior ni el interior. Sin embargo, fueron valorizados por un total de 75
módulos.
También hago mención que las ventanas instaladas llegan a un total de 75 viviendas, pero todas cuentan
con observaciones. sin embargo, el núcleo ejecutor y equipo técnico hicieron un pago por 70 viviendas,
habiendo un indicio del mal manejo económico con perjuicio al proyecto

PUERTA DE MADERA: las puertas de madera contra placada fueron instaladas por un total de 72 módulos,
pero en el proceso de instalación hicieron resanes en los marcos, los cuales no fueron repintados por el
proveedor. Asimismo, falta colocar silicona en los bordes debido a la presencia de aberturas. sin embargo,
estas ya fueron valorizados y pagados.
También hago mención que las puertas instaladas llegan a un total de 144 unidades incluyendo las puertas
observadas. sin embargo, el núcleo ejecutor y equipo técnico hicieron un pago por 204 puertas, habiendo
un claro indicio del mal manejo económico con perjuicio al proyecto

PRUEBAS DE CALIDAD: El proyecto no cuenta con diseño de mezcla ni pruebas de calidad por lo que se
puede deducir que la dosificación se realizó de manera ambigua, sin prestar la garantía del caso

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CIP N° 258075

OBSERVACION FINANCIERA:
 Se adquirió 204 Soportes De Platina De Fierro 1" X 3/36; sin embargo, las que se encontró en obra no
cumplen con las medidas ni las especificaciones técnicas.
 Se compraron 1428 und de gancho con torcedura en caliente de 1” X 3/16”, dando un total de 14 ganchos
por modulo. Sin embargo, solo estuvieron colocando 12 por vivienda; asimismo, los ganchos no cumplen
con las medidas requeridas ni las especificaciones técnicas.
 Se adquirió mayor cantidad de codo de ½” pvc sap, por un total de 207 und, Asimismo, se compró codo de
F°G° por una cantidad de 105 UND. cuando solo era necesario 102 und. (solo se debio haber comprado
uno de los dos insumos)
 Se adquirió tubería PVC Sal de 3”, la cual no cumple con las especificaciones técnicas. Es tubería para
exterior.
 Se realizó autorización de gasto por 500 m3 de hormigón, según la declaración de los beneficiarios los
agregados fueron suministrados gratuitamente por la municipalidad distrital de mazamari. Asimismo, el
hormigón encontrado en obra no es la adecuada para vaciado de concreto armado presentando piedras
grandes en gran proporción.
 Se compró mayor cantidad de calamina a lo requerido, en obra se aprecia que solo está ingresando 25
calaminas por vivienda, por lo cual se debería utilizar un total de 2550, debiendo haber un saldo en obra de
230 unidades de calamina de los cuales solo se encontró 140.
 Se adquirió mayor cantidad de bloquetas medianas, de acuerdo a la contabilización de bloquetas por modulo
ingresa 142 bloquetas medianas, y por los 102 módulos debió ingresar un total de 14,484 bloquetas
medianas de 14x19x19 cm. Sin embargo, el núcleo ejecutor y equipo técnico adquirieron un total de 17,808,
debiendo haber un saldo en obra de 3,324 unidades. A esto falta descontar un desperdicio que no debería
exceder un 5%
 En las bloquetas enteras se realizó la contabilización de bloquetas, de los cuales por módulo de vivienda
ingres una cantidad de 510 unidades de bloquetas, dando un total de 51,510 unidades de bloqueta para los
102 módulos de vivienda; sin embargo, el NE conjuntamente con los profesionales del núcleo ejecutor
compraron la cantidad de 57 211 bloquetas de 39x19x14 cm, debiendo haber un saldo en cancha de 5,701
bloquetas enteras. A esto falta descontar un desperdicio que no debería exceder un 5%
 Se adquirió un total de 22,032.00 p2 de madera estructural, los mismo que convirtiendo darían un total de
2448.00 unidades de madera estructural de 3”x3”x12. Lo necesario para cubrir los 102 módulos de vivienda.
Sin embargo, en la obra aún faltan 140 unidades de madera estructural.
 Se compró tirafon, tarugo y tornillo autoroscante por las cantidades de 5916, 1632 y 4284 unidades
respectivamente, los cuales no se encuentran en obra.
 Se compró Platina 12" X 2" X 1/8 Habilitado E Incluye Dos Agujeros por una cantidad de 8,382.00 pero esta
cantidad corresponde para los 5 tijerales de concreto. Sin embargo, en obra solo se ejecutó 3 por lo cual
debería sobrar el 50% de la cantidad los mismos que no se encuentran en obra.
 Se compró 1021 Poliestireno Expandido E=2" de los cuales no llegaron completo se tiene información
inexacta del material que ingreso a obra.
 Se compró 2176 tapajuntas de madera de 1" X 1/4" de los cuales no llegaron completo se tiene información
inexacta del material que ingreso a obra.
 Asimismo, no se tiene información del material sobrante de materiales menores y materiales pagados pero
que faltan ingresar

OBSERVACION DOCUMENTARIA:

 Las pre liquidaciones mensuales se encuentran desactualizadas y con falta de documentos importantes por
lo cual se solicitó la regularización de todas las pre liquidaciones hasta el mes de agosto del 2022. Caso
contrario se tomará las acciones que correspondan de acuerdo a los contratos de cada uno de los
profesionales.

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 Se solicitó asimismo la entrega de toda la documentación generada desde el enero del 2021 inicio de obra
(inicio de obra) hasta el 31 de agosto del 2022. Pero hasta la fecha no presentan ninguna documentación
generada con excepción de las preliquidaciones (observadas).
 Se solicitó de manera formal la presencia del residente y supervisor de obra para la constatación física
financiera del proyecto y la entrega de los documentos generado en el proyecto. sin embargo, se tuvo la
ausencia de ambos profesionales por lo que se procedió a realizar la visita a campo con los representantes
del núcleo ejecutor y jefe de la comunidad.
 Las preliquidaciones de obra no cuentan con movimiento de almacén por lo cual no se tiene información del
material que ingreso a obra.

5. CONCLUSIONES
 El proyecto cuenta con un avance financiero del 91.38%, de los cuales se tiene un monto comprometido por
S/ 114,447.30 los cuales afectan directamente al costo directo. Dejándonos un saldo de S/. 18,754.55 en el
costo directo. pero el proyecto esta con un avance físico real de 79.14% por lo cual se hizo una lista de
materiales pendiente a adquirir ascendiendo a un monto tentativo de S/ 117,967.00, habiendo un déficit
presupuestal proyectado de -S/ 99,212.45.
 Se hizo pagos de mano de obra por partidas no ejecutadas y por trabajos deficientes como es el caso de
los tarrajeos, muros, instalaciones eléctricas, cielo Razo, techos. Por lo que esta residencia de obra no se
hará responsable por las partidas mal ejecutadas y pagadas.
 Se hicieron compras de materiales en mayor cantidad, de los cuales no existen en almacén, frente a las
consultas realizadas ningún profesional da una razón exacta del paradero de los materiales sobrantes.
 Se adquirió insumos que no cumplen con los planos y especificaciones técnicas del expediente técnico,
como es el caso de las puertas contraplacadas, puertas metálicas, tapajuntas, ganchos de canaletas,
canaletas, abrazaderas y otros, los cuales no cuentan con el sustento correspondiente.
 El proyecto cuenta con diseño de mezcla ni pruebas de calidad, dejando en evidencia la falta de garantía
del proyecto
 No se hizo la entrega de la información solicitada incurriendo en una falta administrativa por ocultar
información al nuevo equipo técnico.
 En vista todo lo identificado, Esta residencia de obra no se hará responsable por el mal manejo técnico,
administrativo detectado.

6. RECOMENDACIÓN:
 Aclarar toda la información necesaria a fin de esclarecer las observaciones mencionadas.
 Los responsables directo en las adquisiciones y recepción de las mismas son: Supervisor de obra, Residente
de obra, Asistente administrativo y Representantes del nucleo ejecutor.

ADJUNTO:

Funciones y obligaciones de cada profesional.

Es todo cuanto informo a Usted, para conocimiento y demás fines.

Atentamente,

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5.3.3 OBLIGACIONES DEL NE

e. Administrar correctamente los fondos que le han sido entregados por el PNVR.
h. Comprar bienes y contratar servicios

5.3.4. PERSONAL DEL NÚCLEO EJECUTOR

A. RESIDENTE

RD N° 020 - 2021-VIVIENDA/VMVU-PNVR
El residente es responsable directo de la ejecución y manejo de la obra a su cargo, en los aspectos
técnicos y financieros.
Llevar el registro y control de la asistencia del personal que participa en la ejecución del proyecto o
intervención.
Administrar los recursos transferidos, cautelando su buen uso.
Asesorar y acompañar a los RNE en el cumplimiento de sus funciones.
Orientar a los RNE para que realicen una correcta administración de los recursos
Presentar al supervisor del proyecto, conjuntamente con los RNE, en un plazo máximo de 5 días
hábiles posteriores al último día del mes, la pre liquidación mensual sobre la ejecución de la obra, la
que estará conformada por los aspectos técnicos, financieros, sociales y de capacitación que
correspondan.

CONTRATO:

CLÁUSULA NOVENA: OBLIGACIONES DEL/ DE LA RESIDENTE DE OBRA


9.1 Es responsable de: Identificar riesgos y oportunidades, de llevar el control del avance físico y
financiero de la obra, de requerir oportunamente y en las cantidades previstas los materiales,
insumos, equipos, consultores, personal, también lo es del control de calidad (materiales,
insumos, pruebas o ensayos, trabajos, instalaciones, equipos, etc.).
9.2 Control y monitoreo (seguimiento) de: rendimientos, costos y eficiencia; de equipos, materiales
y mano de obra.
9.3 Dar conformidad previa (por escrito), a los pagos de los recursos adquiridos, atender y emitir
pronunciamiento, respecto de los reclamos o pedidos de los contratistas o proveedores,
también se elaborarán informes que sustenten la aplicación de penalidades o la resolución de
contratos con contratistas o proveedores.
9.4 Emitir los informes técnicos necesarios, que sustenten los cambios, ajustes o mejoras al
proyecto, para aprobación de la Entidad, como son ampliaciones de plazo (sustentado en
causales que afectan la ruta crítica), deductivos de obra.
9.5 Controlar periódicamente las entradas y salidas de recursos de los almacenes. Inventarios
actualizados.
9.6 Definir los términos de referencia de los servicios a contratar, así como de los recursos por
adquirir.
9.7 Preparar con el Asistente Administrativo las autorizaciones de gasto, en la primera quincena
de cada mes, para ser revisado por el Supervisor del Proyecto

B. SUPERVISOR

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Mantener comunicación constante con los profesionales del PNVR sobre el uso de recursos, el
avance físico y financiero de la obra y el estricto cumplimiento de los compromisos y acuerdos
pactados en el convenio suscrito entre el PNVR y el NE.
Durante el desarrollo de la obra, controlar la calidad, cantidad e ingreso a almacén de los materiales que se
emplearán, así como su correcto traslado, almacenamiento y utilización, dejando constancia en el cuaderno
de obra.
Ejecutar el control físico, económico y financiero de la obra, efectuando oportunamente la medición y
valorización detallada de las cantidades de obra ejecutada, mediante el uso de programas de cómputo.
Paralelamente a la ejecución de la obra, el supervisor irá verificando los metrados de cada valorización, con
el fin de contar con los metrados realmente ejecutados de cada una de las partidas del presupuesto de obra,
así como elaborar progresivamente la pre liquidación de obra, a fin de contar con metrados finales.
Supervisar en campo y gabinete los ensayos, protocolos y pruebas de laboratorio que se realicen a los
materiales, equipos, instalaciones de la obra, dando su conformidad y en caso de encontrar observaciones
proponer alternativas y/o soluciones.
Revisar y aprobar mediante la suscripción del Formato establecido por el PNVR las rendiciones de cuentas
mensuales (preliquidaciones mensuales) presentadas por el NE y remitirlas a la UGT en un plazo máximo
de dos (02) días hábiles contabilizados a partir del día siguiente hábil de recibida la documentación de parte
del NE.

B. ASISTENTE ADMINISTRATIVO
Apoyar al residente en preparar la documentación administrativa necesaria para que los
RNE puedan realizar el proceso de cotización, comparación y adquisición de los bienes y servicios
requeridos por el residente, actividad a desarrollarse a inicios de obra.
Participar en las actividades iniciales de los procesos de adquisición y compra de materiales.
Apoyar al residente y a los RNE en la presentación de la documentación contable correspondiente
para la pre liquidación mensual y liquidación final.
Participar con los RNE de las actividades de la articulación comercial como parte integrante del
proceso de adquisiciones de cada NE.
Apoyar al residente y a los RNE en la presentación de la documentación contable correspondiente
para la pre liquidación mensual y liquidación final.

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PANEL FOTOGRAFICO

IMAGEN N° 01: Visita a campo por parte del equipo técnico para el informe de corte físico – financiero en la
comunidad nativa de Unión Puerto Ashaninka.

IMAGEN N° 02: se observa bloquetas malogrados dispersos sin almacenamiento en la comunidad nativa unión
puerto ashaninka.

IMAGEN N° 03: se observa cementos malogrados sin almacenamiento en la comunidad nativa unión puerto
ashaninka.
IMAGEN N° 04: se observa bloquetas malogrados dispersos sin almacenamiento en la comunidad nativa unión
puerto ashaninka. No se pudo encontrar la cantidad de bloquetas faltantes de acuerdo a lo calculado.

IMAGEN N° 05: los módulos de vivienda tarrajeada en su mayoría presentan muros de bloqueta sucias por el
proceso de tarrajeo.

IMAGEN N° 06: En las vigas tijerales se hicieron con acabado caravista pero estas no fueron debidamente
solaqueado por lo que presentan un acabado deficiente en el interior como el exterior como se observa en la
imagen
IMAGEN N° 07: Las ventanas fueron instaladas, pero faltan los perfiles laterales, asimismo falta colocar la
silicona tanto en la parte interior como en el exterior

IMAGEN N° 08: Los vidrios de las puertas metálicas están empalmados, este proceso no está permitido
por lo cual deberán ser corregido por los proveedores
IMAGEN N° 08: Las puertas metálicas fueron IMAGEN N° 10: Las puertas contraplacadas
instaladas en los módulos, pero en el proceso de presentan resanes en los marcos y la puerta los
instalación hicieron picaduras en las columnas los cuales faltan pintar para su culminación.
cuales no han sido resanadas
IMAGEN N° 11: en la imagen se observa los IMAGEN N° 12: Los cerrojos de las cerraduras no
derrames de tarrajeo de las columnas picadas por r se encuentran adecuadamente soldada por lo que
la instalación de las puertas deberán ser soldados en su totalidad y presentar
una línea uniforme.

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