PRESUPUESTO DE INGRESOS

PRODUCTO 1 Ene Feb Mar Abr May Jun

Cantidad vendida
Precios de ventas
Total de Ingresos 1
PRODUCTO 2
Cantidad vendida
Precios de ventas
Total de Ingresos 2
PRODUCTO 3
Cantidad vendida
Precios de ventas
Total de Ingresos 3
TOTAL DE INGRESOS sumar los tres valores de Total de Ingresos

PRESUPUESTO DE COSTOS
PRODUCTO 1 Ene Feb Mar Abr May Jun
Cantidad vendida
Costo variable
Total Costo Variable 1
PRODUCTO 2
Cantidad vendida
Costo variable
Total Costo Variable 2
PRODUCTO 3
Cantidad vendida
Costo variable
Total Costo Variable 3
Total Costo Variable Sumar los tres valores de Total Costo Variable
Costo Fijo
TOTAL DE COSTOS

PRESUPUESTO DE GASTOS
Ene Feb Mar Abr May Jun
Gastos Adm.
Gastos de Venta
TOTAL DE GASTOS

RESULTADO INTEGRAL
Ene Feb Mar Abr May Jun
TOTAL DE INGRESOS
TOTAL DE COSTOS
TOTAL DE GASTOS
TOTAL DE EGRESOS
UTILIDAD
Utilidad Acumulada

GASTOS POST OPERACIONALES

Utilidad Bruta
Participación de trabajadores (15%)
Utilidad ante de impuestos
Impuesto a la renta (22%)
UTILIDAD NETA

EVALUACIÓN FINANCIERA
Utilidad Neta Considerar el valor de utilidad neta obtenida en esta proyección
Ventas Considerar el total de ingresos
Inversión Considerar el total de costos +50% de aumento

Rentabilidad sobre ventas

Debe incluir
Retorno sobre la inversión las fórmulas
Periodo de Recuperación
TO DE INGRESOS
Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL

STO DE COSTOS
Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL

STO DE GASTOS
Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL

DO INTEGRAL
Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL