UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO

LEÓN
FACULTAD DE ARQUITECTURA

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN II

ASESOR. M.A. LAURA SEPÚLVEDA GUTIÉRREZ
GRUPO 006

EVIDENCIA 3. ANÁLISIS DE CALCULO DE INDIRECTOS

PROYECTO. EDIFICIO DE USOS MIXTOS DE 2710 M2

EQUIPO 4
CASTILLO MATA, DANIA FRANCISCA - 1726432
ESPARZA RODRÍGUEZ, VANESSA - 1726811
RENTERIA TREVIÑO, JESSICA ALEJANDRA - 1727884
GARCIA FLORES, MARIANA LIZETH - 1731323
URESTI DE LA ROSA, CARLOS ALEJANDRO – 1737509
MARTINEZ CASTILLO, OLGA BERENICE - 1739282

CD. UNIVERSITRIA, A 20 DE SEPTIEMBRE DE 2021.

 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO
LEÓN
FACULTAD DE ARQUITECTURA

INTRODUCCIÓN
En esta actividad se realizará el análisis de costos indirectos de nuestro proyecto.
El proyecto que estamos trabajando es una edificación de usos mixtos, cuenta con
estacionamiento subterráneo, 2 niveles de área comercial y 1 nivel de
departamentos, los departamentos cuentan con sala, cocina, 2 baños completos, 2
recamaras, lavandería y terraza. Los metros cuadrados totales del proyecto son de
2,710 contando todos los niveles. Este dato de m2 totales es muy importante a la
hora de realizar el análisis de costos indirectos ya que con él y con el costo
paramétrico se saca un valor total y de ahí se parte. Después cada uno de los
integrantes del equipo se nos va a asignar las partidas para así poder buscar mucho
más rápido los datos que utilizamos para el cálculo. Comenzaremos buscando los
salarios en cálculo de indirectos de oficina, los gastos técnicos y administrativos,
buscamos salarios para todo el personal de una empresa grande, agregamos a
gerente general con una secretaria, residente de obra, jefe de obra, contador
externo, consulta legal externa, choferes, veladores, administración y ayudantes,
almacenaste general y ayudantes, etc. También se buscarán precios del costo de
renta de los espacios que tenemos en el proyecto, tomando en cuenta que las áreas
cuentan con todos los servicios y agregando estacionamiento. Se investigarán
precios de todos los gastos de oficina como lo son la papelería, los gastos de ser
ciclos de agua, luz, etc.

Después se realizará otra investigación, pero ahora para el área de análisis

indirectos de campo, aquí también se buscarán salarios para el personal de trabajo
que labora en el área de campo como lo son el residente de obra, el jefe de obra,
los veladores, el almacenista, el chofer, etc. Se investigará fletes, las obras
provisionales y los consumos varios que se gastan en el área de campo.
DATOS DE LA EMPRESA
Nombre: AUREA ARQUITECTOS
Dirección NUEVO LEON 148 INT. 1
Ciudad: MEXICO, D.F.
R.F.C.: NEO-930519-EFA
DATOS DE LA DEPENDENCIA
Nombre: FACULTAD DE ARQUITECTURA
Area: Area: dependencia
Departamento: Departamento dependencia
DATOS DE LA OBRA
Nombre de la Obra: EDIFICIO DE USOS MIXTOS
Dirección: 7900, AV. SAN FRANCISCO. COL. LOMA LARGA
Ciudad: MONTERREY
Estado: NUEVO LEÓN
Fecha de Inicio: 2/1/2021
Fecha de Terminación: 6/1/2021
DATOS DEL CONCURSO
Fecha del concurso: 20-sep.-21
Número de concurso: SU CONCURSO
Lugar de celebración: NUEVO LEÓN, MÉXICO

DATOS DE INDIRECTOS DATOS DEL FINANCIAMIENTO

Costo directo de la Obra : $66,395,000 Porcentaje de anticipo: 0.00 %
Ingreso ANUAL : $150,000,000
Duracion de la obra: 16 meses Puntos del banco: 0.0000 %
CASA NIVEL MEDIO ALTO Costo DIRECTO Parametrico $24,500.000

Modelo de Cálculo del Financiamiento :

m2 de construccion 2710 M2 IMPORTE total de la Obra
Porcentaje de Indirectos Oficina Central: 7.10% DATOS ADICIONALES
Porcentaje Indirectos de Campo: 4.06% ISR (Impuesto Sobre la Renta) % AÑO
Porcentaje de utilidad: 14.00%

Cargos adicionales 1.00%

TOTAL DE INDIRECTOS 26%

Fecha de Inicio: Fecha de terminación: Plazo en dias:

Jessica Rentería
 Calculo de Costos Indirectos de administración central

INGRESO ANUAL: $150,000,000.00

I. GASTOS TÉCNICOS Y COSTO COSTO ANUAL
ADMINISTRATIVOS (BERENICE MENSUAL
MARTINEZ)
1. Gerente General $35,000.00 $420,000.00
2. Secretaria Gte General $10,000.00 $120,000.00
3. Recepcionista $8,000.00 $96,000.00
4. Gerente de planeación $25,500.00 $306,000.00
5. Secretaria planeación $8,000.00 $96,000.00
6. Gerente de producción $25,500.00 $306,000.00
7. Secretaria de producción $8,000.00 $96,000.00
8. Gerente de control $25,500.00 $306,000.00
9. Secretaria control $8,000.00 $96,000.00
10. Jefe departamento Proyectos $20,000.00 $240,000.00
11. Auxiliar 1 jefe de proyectos $10,000.00 $120,000.00
12. Auxiliar 2 jefe de proyectos (dibujante) $10,000.00 $120,000.00
13. Jefe departamento Costos $20,000.00 $240,000.00
14. Auxiliar de costos $10,000.00 $120,000.00
15. Jefe departamento Compras $15,000.00 $180,000.00
16. Auxiliar jefe de compras $12,000.00 $144,000.00
17. Auxiliar de insumos $12,000.00 $144,000.00
18. Contador fijo $15,000.00 $180,000.00
19. Ayudante contador $12,000.00 $144,000.00
20. Ayudante departamento programación $10,000.00 $120,000.00
21. Intendente $5,000.00 $60,000.00
22. Chofer $6,500.00 $78,000.00
23. Chofer 2 $6,500.00 $78,000.00
23. Almacenista General $7,000.00 $84,000.00
24. Velador $5,000.00 $60,000.00
25. Superintendente general obra local $23,000.00 $276,000.00
26. Jefe departamento facturación $13,000.00 $156,000.00
27. Mozo general $45,000.00 $540,000.00
28. Asesoria legal externa $4,000.00 $48,000.00
SUBTOTAL (I): $4,974,000.00
II. ALQUILER Y/O DEPRECIACIÓN
(CARLOS URESTI)
1.RENTA:
Oficinas (Incluye Servicios, 350 m2,
Amueblado y con Recepción) $119,000.00 $1,428,000.00

2. SERVICIOS (INCLUIDOS EN LA
RENTA)
Agua Oficina y Almacen $0.00 $0.00
Luz Oficina y Almacen $0.00 $0.00
Teléfono (Conmutador de 100 líneas) $0.00 $0.00
Internet de Alta Velocidad (Corporativo) $0.00 $0.00
Contestacion telefónica $0.00 $0.00
30 cajones de estacionamiento $5,100.00 $61,200.00
Seguridad 24 horas $0.00 $0.00
Mantenimiento $18,900.00 $226,800.00
Domicilio Fiscal y Comercial $0.00 $0.00
Manejo de Correspondencia $0.00 $0.00
Paquetería $3,200.00 $38,400.00
3. MANTENIMIENTOS:
Equipo de Oficina $7,304.37 $87,652.44
Equipo de Transporte (Costo,
Mantenimiento, Gasolina, Replaqueo) $10,580.00 $126,960.00

SUBTOTAL (II): $1,969,012.44

III. OBLIGACIONES Y SEGUROS (DANIA
CASTILLO)
1. AFILIACIONES
Camara Mexicana Industria Construcción $250,000.00 $3,000,000.00
Cuotas a asociaciones profesionales $4,000.00 $48,000.00
2.SEGUROS
Seguro contra Robo Oficina Central $3,000.00 $36,000.00
Seguro contra Incendio Oficina $4,000.00 $48,000.00
Seguro Equipo de Transporte $3,734.12 $44,809.44
SUBTOTAL (III) $3,176,809.44
IV. MATERIALES DE CONSUMO
(VANESSA ESPARZA)
1. Combustibles y lubricantes vehículos $6,500.00 $78,000.00
2. Impresos oficina $4,000.00 $48,000.00
3. Papelería oficina $2,000.00 $24,000.00
4. Copias $1,500.00 $18,000.00
5. Articulos de Limpieza $2,800.00 $33,600.00
6. Comida Oficinas $2,000.00 $24,000.00
7. Varios $5,000.00 $60,000.00
SUBTOTAL (IV) 285600.00
V. CAPACITACIÓN Y PROMOCIÓN:
(JESSICA RENTERIA)
1. Capacitación

Obreros (cursos, seminarios, etc.) $28,350.00

Empleados (Cursos, seminarios, becas, $13,320.00
etc.)
Ejecutivos (Cursos, seminarios, congresos, $34,320.00
etc.)
2. Promoción:
Celebraciones oficina $1,864.00 $29,824.00
Regalos clientes $15,600.00
Detalles a proveedores $16,100.00
Concursos y proyectos no realizados $60,000.00
Publicidad $40,000.00
SUBTOTAL (V) $237,514.00
TOTAL GASTOS DE OFICINA $10,642,935.88
Factor de Gastos de Oficina Porcentaje 7.10%
 CÁLCULO DE COSTOS INDIRECTOS DE CAMPO
Duración de la Obra: 16 meses
Monto Total
Costo
Directo $66,395,000
DESCRIPCIÓN COSTO MENSUAL DURACION IMPORTE
I. SUELDOS Y HONORARIOS:
(MARIANA GARCIA)
1.Jefe de obra $23,000.00 17 -$ 391,000.00-
2.Residente $16,000.00 17 -$ 272,000.00-
3. Supervisor de obra $15,000.000 16 -$ 240,000.00-
4. Supervisor de obra $15,000.00 16 -$ 240,000.00-
5.Jefe administrativo $12,000.00 16 -$ 192,000.00-
6. Ayudante administración $9,000.00 16 -$ 144,000.00-
7. Almacenista general $6,500.00 16 -$ 104,000.00-
8.Ayudante almacenista $6,000.00 16 -$ 96,000.00-
9. Chofer $5,000.00 16 -$ 80,000.00-
10. Mozo $5,000.00 16 -$ 80,000.00-
11. Velador $5,000.00 16 -$ 80,000.00-
SUBTOTAL (I) : -$ 1,919,000.00-
II. FLETES (JESSICA RENTERIA)
Agua $2,000.00 16 $32,000.00
Luz $2,500.00 16 $40,000.00
Transporte equipo mayor $6,000.00 16 $96,000.00
Transporte equipo menor $5,400.00 16 $86,400.00
Camioneta obra, incluye $18,780.00 16 $300,480.00
mantenimiento y depreciación
SUBTOTAL (II): $554,880.00

III. OBRAS PROVISIONALES (MARIANA GARCIA)

Bodegas $6,000.00 1 $6,000.00
caseta $4,000.00 1 $4,000.00
Protección perimetral $2,500.00 1 $2,500.00
Sanitarios Portatil $3,500.00 16 $56,000.00
SUBTOTAL (III): $68,500.00
IV. CONSUMOS VARIOS (VANESSA ESPARZA)
Consumo eléctrico $2,500.00 16 $40,000.00
Consumo agua $1,200.00 16 $19,200.00
Letreros $1,200.00 16 $19,200.00
Papeleria y copias $2,000.00 16 $32,000.00
Varios $2,500.00 16 $40,000.00
Total de gastos traslados: $150,400.00
TOTAL GASTOS DE CAMPO -$ 2,692,780.00-

Factor de Gastos de Campo Porcentaje: 4.06%

 RESUMEN GENERAL
COSTO DIRECTO $66,395,000.00

I.- ADMINISTRACION CENTRAL: 7.10%

II.- ADMINISTRACION DE CAMPO: 4.06%

III.- IMPREVISTOS: 1.00%

IV.- UTILIDAD: 14.00%

T O T A L: 26.15% 26%

FSC= 1.2600

Precio de Venta = CD x FSC $83,657,700.00

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CONCLUSIÓN
Tras el análisis del costo por m2 de construcción basando esto en el nivel del
proyecto (edificio usos mixtos) logramos obtener el Costo Directo de nuestro
proyecto ($66,395,000), de esta manera obtener el factor de gasto de oficina y de
campo (7.10% y 4.06%), mediante la suma de gastos de cada rubro y dividiendo el
Costo Directo entre el total de cada gasto, a este 11.16% total se le sumo 14% de
utilidad y el 1% de imprevistos, que son los porcentajes óptimos.

Después de realizar la suma de los porcentajes de Costo Indirecto obtuvimos un

Factor de Sobrecosto de 26%, esto quiere decir que al Costo Directo de nuestro
proyecto ($66,395,000) le sumamos el 26% para así obtener el precio de venta
adecuado ($83,657,700).

Es importante que en cada proyecto se realice un Análisis de Costos Directos y de

Costos Indirectos, de esta manera asegurarnos de que el precio de venta del
proyecto sea adecuado para el cliente, así como para nosotros como arquitectos y
que nuestro proyecto no sea regalado o sobrevaluado.