PLAN ESTRATÉGICO PERSONAL

NOMBRE DEL MAESTRANDO

PERIODO: 2022 – 2025

NOVIEMBRE DE 2022
 ÍNDICE

Introducción

Plan Estratégico Personal 1.-

Reseña Histórica

2.- Propósito

3.- Misión

4.- Visión

5.- Objetivos

5.1.- General

5.2.- Especifico

6.-Valores

7.-Metas

8.- Barreras

9.- Diagnostico Estratégico

10.- Análisis Foda

11.- Matriz Foda

12.- Matriz EFE Y EFI

13.- Matriz Interna Y

Externa 14.-Matriz Plan

Estratégico

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 INRODUCCIÒN

El plan estratégico es …

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 PLAN ESTRATÉGICO PERSONAL

1.- Reseña Historia.

(nombre) nació en ……, provincia…. Región …, en el año de …, tiene …. Hermanos/as,

actualmente vive en …, Soltero(a) / Casado(a), sus estudios primarios los realizó en …,
los estudios secundarios en …, los estudios universitarios los realizó en …., actualmente
desarrolla una Maestría en Administración de Empresas, en la Universidad Nacional
Mayor de San Marcos, Labora en ….

En el presente trabajo hablaré sobre mis planes personales, visión y misión como
persona y profesional. Felicidad, satisfacción y realización

2. ¿Cuál es mi propósito?

Mi propósito es ….

Para ello en mi vida he diseñado un plan que me ayudará a ver con claridad en dónde
estoy y a dónde voy a llegar …

3. MISION.

Mi misión es / tiene como propósito ….

4. VISIÓN.

Llegar a ser ….

5. OBJETIVOS.

5.1. GENERAL

Adquirir compromisos en …

5.2. ESPECIFICOS

Objetivo específico 1, …
Objetivo específico 2, …

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 Objetivo específico 3, ….
Objetivo específico n, ….

6. VALORES

▪ PUNTUALIDAD: Me gusta la puntualidad porque …

▪ ESPONSABILIDAD: La responsabilidad es mi ….

▪ HONESTIDAD: Soy honesto conmigo mismo y ….

▪ HUMILDAD: Para mí la humildad es …

▪ OTROS VALORES: ….

7. METAS

A Corto Plazo

❖ Ser un …
❖ Cumplir con …
❖ Tener un …
❖ Otras metas a corto plazo …

Estrategias a Corto Plazo

❖ Tener Hábitos de estudios.

❖ Estudiar a conciencia sin distracciones
❖ Hacer un …
❖ Realizar …

❖ Programar …
❖ Cumplir todas las anteriores para ..

A Mediano Plazo

❖ Tener el grado de Magister / Master en …

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 ❖ Tener un buen desempeño laboral en …
❖ Tener …

Estrategias a Mediano Plazo

❖ Cumplir con ….
❖ Establecer ….
❖ Mantener …
❖ Otras estrategias ….

A largo plazo

❖ Estudiar otra Maestría / un Doctorado

❖ Emprender …
❖ Viajar a …
❖ Tener / dedicarme más a la familia ….
❖ Tener vivienda y vehículo …
❖ Mejorar las condiciones de vida …

Estrategias largo plazo

❖ Definir el tupo de estudio ….

❖ Definir el negocio a emprender…
❖ Identificar destinos turísticos…
❖ Ahorrar para comprar …
❖ Trabajar en …

❖ Otras ….

8. BARRERAS.

⮚ LA DISTRACCIÓN

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⮚ LA INDESICIÓN
⮚ LA ECONOMIA PERSONAL
⮚ PROBLEMAS PERSONALES
⮚ …..

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9. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO.

Realizar o analizar un diagnostico interno de mi vida, es importante por que …

Al realizar mi diagnostico estratégico apliqué herramientas como el análisis FODA, la

matriz BCG, la matriz interna y externa, las que me ayudaron a ubicarme dónde estoy y
dónde espero llegar, con qué herramientas y recursos cuento para hacer realidad
todos los objetivos planteados…

Plan estratégico para los cuatros años siguientes: del 2021 al 2025.

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10. ANALISIS FODA.

ASPECTOS POSITIVOS ASPECTOS NEGATIVOS

FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Tengo un …. 1. No tengo ….
2. Poseo tales habilidades … 2. No poseo …
ORIGEN 3. Cuento con capacidad de adaptabilidad… … 3. No cuento con …
INTERNO 4. … 4. Falta de …

OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. La Maestría que estoy siguiendo me permitirá …. 1. Las posibilidades de aprobar la maestría no son ….
2. Las habilidades que poseo me facilitan … 2. El efecto de la pandemia ha reducido las posibilidades de …
ORIGEN 3. El financiamiento con el que cuento ayudará … 3. La competencia profesional aumenta …
EXTERNO 4. … 4. …

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11. MATRIZ FODA.

FORTALEZAS DEBILIDADES
AMBIENTE INTERNO 5. Tengo un …. 5. No tengo ….
6. Poseo tales habilidades … 6. No poseo …
7. Cuento con capacidad de adaptabilidad… … 7. No cuento con …
8. … 8. Falta de …

AMBIENTE EXTERNO

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS: FO ESTRATEGIAS: DO

5. La Maestría que estoy siguiendo me permitirá ….
6. Las habilidades que poseo me facilitan … F1, O3. (se trata de combinar Fortalezas y Oportunidades D1, O2. (se trata de combinar Debilidades y
7. El financiamiento con el que cuento ayudará … coherentemente y armar estrategias). Oportunidades coherentemente y armar estrategias).
8. …
F2, F4, O1, O5. (se trata de combinar Fortalezas y D3, D5, O2, O4. (se trata de combinar Debilidades y
Oportunidades coherentemente y armar estrategias) Oportunidades coherentemente y armar estrategias)

AMENAZAS ESTRATEGIAS: FA ESTRATEGIAS: DA

5. Las posibilidades de aprobar la maestría no son ….
6. El efecto de la pandemia ha reducido las posibilidades F2, A4. (se trata de combinar Fortalezas y Amenazas D1, A3. (se trata de combinar Debilidades y Amenazas

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 de … coherentemente y armar estrategias). coherentemente y armar estrategias).
7. La competencia profesional aumenta …
8. … F1, F3, A2, A5. (se trata de combinar Fortalezas y D2, D4, A1, A5. (se trata de combinar Debilidades y
Amenazas coherentemente y armar estrategias) Amenazas coherentemente y armar estrategias)

ANALISIS DE LA MATRIZ FODA.

Aplicar esta herramienta en mi vida personal me ha resultado provechoso debido a que me ha permitido formular las estrategias necesarias para alcanzar
mis objetivos, al evidenciar mis Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, puedo identificar mi posición actual y las posibilidades de trazar y
alcanzar mis objetivos.

12. MATRIS EFE Y EFI.

MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL FACTOR EXTERNO - EFE

Factores determinantes del éxito Peso Calificación Peso ponderado

Oportunidades

Ambiente
externo

Amenazas

TOTAL

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 MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL FACTOR INTERNO - EFI
Factores críticos del éxito Peso Calificación Peso ponderado

Fortalezas

Ambient
e Interno

Debilidades

TOTAL

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ANÁLISIS DE LA MATRIZ EFE
Determina cuáles son las Oportunidades que se deben aprovechar para ponerlas en prácticas y obtener los resultados deseados para mi vida.
Determina cómo se va a enfrentar las amenazas para poder obtener los objetivos planteados.
Se recomienda hacer la práctica en hoja de cálculo

ANÁLISIS DE LA MATRIZ EFI

Identifica mis fortalezas y cómo debo aprovecharlas para alcanzar mis objetivos de vida.
Identifica también mis debilidades para buscar estrategas que logren minimizarlas para 2ue no sean obstáculos en mis logros planteados.
Se recomienda hacer la práctica en hoja de cálculo

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 13. MATRIZ INTERNA Y EXTERNA.
Permite conocer la ubicación de los resultados obtenidos, así, se presentan tres opciones en los cuadrantes; si mis resultados se ubicaron en I, II y III, se debe continuar con los
planes y crecer. Si están en III, V y VII, se debe realizar esfuerzos por logras las metas y potenciar las estrategias. Finalmente, si se ubica en VI, VIII y IX, debe cambiarse las metas y
objetivos de su vida debido a que no tienen las condiciones para lograrlos y podrían causar frustración como persona.
Ubique los resultados obtenidos en las matrices EFI y EFE, realice un trazo horizontal y vertical, verifique la ubicación y adopte las medidas necesarias

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 14. MATRIZ DEL PLAN ESTRATEGICO.

PLAN DE ACCIÓN: PERIODO 2021 - 2025

AÑO OBJETIVO ACTIVIDAD ESTRATEGIA
1
2
2022 3
4
5
1
2
2023 3
4
5
1
2
2024 3
4
5
1
2
2025 3
4
5

En base al conocimiento de su FODA, debe plantear objetivos medibles y posibles en función de los tiempos previstos, pueden ser los que usted desee
definir por cada año (1, 3, 5 ó más por año, se recomienda los más importantes y que requieran algún esfuerzo), durante los cuatro años siguientes. Se
describirán las actividades (que pueden ser más de una) que apoyará la estrategia para lograr cada objetivo-

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