UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA

FACULTAD DE CONTABILIDAD ADMINISTRACTIVA

CONTABILIDAD ADMINISTRACTIVA

Profa. Verónica Araceli Montoya Cortez

INTEGRANTES:
Acuña Hernández Rosalva Gpe.
Armenta Alcantar Eidit Anabel
Beltrán Cañedo Ángel Emilio
Cázares Peña Kevin Francisco
Dorado Meléndez Luisa Del Carmen
Méndez Cortes Jesica
Meza Morgan Viridiana Guadalupe
Montes Villegas Perla Valentine
COMPOSICION
OPTIMA DE LINEAS
Decisión tipo II

Jueves 8 de diciembre de
 🞄 La compañía Mundo de Colores produce tres productos que
requieren el uso de una maquina especial. Solo existen
20,000 horas-máquina disponibles por mes. La información
de los productos es la siguiente:

Producto A Producto B Producto C

Precio de venta por unidad $1,200 $1,600 $2,100
Costos variables por unidad 700 800 1,000

Problema Margen de contribución por unidad 500 800 1,100

Horas-máquina requerido por unidad 10 20 25
8.1 Demanda mensual estimada, unidades 500 1,000 400
 1. Si todos los productos requieren la misma cantidad de horas-
maquina y se puede vender cualquier cantidad de cualquier
producto, ¿qué producto debe ser fabricado para
maximizar utilidades?
Solución:
Producto A Producto B Producto C
Problema Margen de contribución por unidad 500 800 1,100

8.1 Horas-maquina requerido por unidad

Demanda mensual estimada, unidades
X
Y
X
Y
X
Y
Preguntas En el caso de que todos los productos requieran la misma
cantidad de horas-maquina y tengan la misma demanda, el
detonantes determinante para conocer cual generaría mas utilidades sería el
margen de contribución, el producto que tenga el mayor margen
de contribución sería el que maximizaría las utilidades.
R= Producto C.
 2. Con la demanda estimada, con la restricción de horas-
máquina y con el tiempo requerido por cada producto,
determine la composición óptima que debe venderse de cada
producto, en unidades, para maximizar las unidades.
Solución:
1. Identificar las limitantes que tiene la empresa para poder
Problema cubrir la demanda total. En este caso la única capacidad que
menciona es horas-maquina, la cual es 20,000 horas y no es
8.1 suficiente para cubrir el total de la demanda tal como se
Preguntas muestra en el siguiente cuadro:

detonantes Producto Demanda

A 500
Horas-maquina Total horas
requeridas
10
requeridas
5,000 Solo contamos con
B 1,000 20 20,000 20,000 horas, por lo
C 400 25 10,000 que habrá una
Sumatoria: 35,000 diferencia de 15,000
que no se producirá.
 2. Se debe determinar el margen de contribución unitario de la
limitante de la siguiente manera:
Producto Producto Producto
A B C
Precio de venta $1,200 $1,600 $2,100
(-) Costo variable unitario 700 800 1,000
(=) Margen de contribución total 500 800 1,100

Problema
(/) Horas-maquina requeridas 10 20 25
(=) MC por horas-maquina $50 $40 $44

8.1 3. Determinar la composición óptima cubriendo la demanda del

Preguntas producto que más genera margen de contribución por hora,
de la siguiente manera:
detonantes
Producto Combinación
Horas-maquina Total horas Primero se cubre la
requeridas requeridas demanda del producto
A 500 10 5,000 A, después el producto
B 400 25 10,000
C
C y por último el
250 20 5,000
Sumatoria: 20,000 producto B.
 4. Desarrollar un estado de resultados de acuerdo a la
composición optima.

Problema
8.1
Preguntas
detonantes
Estado resultados
Composición óptima
Producto A Producto B Producto C Total
(500 uds a $1,200) (400 uds a $1,600) (250 uds a $2,100)
Ventas $ $ $ $
600,000.00 400,000.00 840,000.00 1,840,000.00
(500 uds a $700) (400 uds a $800) (250 uds a $1,000)
(-) Costos variables 350,000.00 200,000.00 400,000.00 950,000.00

(=) MCT 250,000.00 200,000.00 440,000.00 $ 890,000.00

 🞄 Sergio de Alba González acaba de abrir el restaurante Rouché,
especializado en comida francesa. El éxito de dicho restaurante
fue inmediato, ya que trajo un cocinero de Las Vegas especializado
en este tipo de platillos. El problema es que el lugar siempre está
lleno y no existe forma de ampliar el negocio sin perder calidad, ya
que se necesitaría contratar a otro cocinero que no sería del
mismo nivel que el actual, por lo que se desea sacar el máximo
provecho de los servicios de este.

Problema 🞄 El dueño ha advertido que cuando falta algún platillo de la carta,

los clientes no se molestan y piden otro en su lugar, lo que
8.3 demuestra que concurren por la buena cocina y no por un platillo
en especial.
🞄 El Rouché se especializa en tres tipos de comidas fuertes:
Precio venta Costo variable
Crepas $40 $25
Quesos $30 $10
Carnes $80 $50
 🞄 El dueño realizó un estudio de tiempos y movimientos del
cocinero para elaborar cada platillo y llegó al siguiente resultado:
Crepas 10 minutos
Quesos 16 minutos
Carnes 25 minutos

🞄 El tiempo efectivo del cocinero es de 10 horas diarias.

🞄 El dueño sabe que hasta cierto punto las diferentes comidas son
Problema sustitutos recíprocos y realizó un estudio para determinar cuál
sería el consumo máximo al día, por producto, en caso de que no
8.3 existieran los otros, y llegó a los siguientes resultados.

Crepas 30 órdenes
Quesos 15 órdenes
Carnes 20 órdenes
 1. Determine qué alimentos conviene vender al día y
cuántas órdenes de cada uno, tomando en cuenta las
restricciones existentes.
Solución:
1. Determinar el tiempo necesario para producir la demanda
estimada:
Problema Crepas
No. Órdenes Min. necesarios x ud. Min. necesarios totales Hrs. Necesarias

8.3
30 10 300 5.00
Quesos 15 16 240 4.00
Carnes 20 25 500 8.33
Preguntas Fórmula utilizada
Total: 17.33

detonantes
Horas necesarias Minutos necesarios totales
totales = 60
Solo contamos con 10 horas, por lo que habrá una
diferencia de 7 horas y 20 minutos que no se producirá.
2. Determinar el tiempo requerido para producir por hora:
Tiempo Hrs.
Minutos en
para requeridas x Fórmula utilizada
una hora
producir unidad Horas requeridas Tiempo para producir en minutos
Crepas 10 60 0.1667 por unidad = 60
Quesos 16 60 0.2667
Carnes 25 60 0.4167
 3. Realizar análisis marginal.
Análisis marginal
Crepas Quesos Carnes
Precio de venta 40 30 80
(-) Costos variables 25 10 50
Margen de contrib. de prod. 15 20 30
(/) Horas mano de obra requeridas 0.1667 0.2667 0.4167
Margen de contrib. por horas-mano obra 90 75 72
Problema 4. Determinar composición optima.
8.3 Combinación, Hrs. MO Total horas
Preguntas Producto
Crepas
ordenes
30
requeridas
0.1667
requeridas
5.00

detonantes Quesos
Carnes
15
2
0.2667
0.4167
4.00
0.83
Total: 9.83
 2. Suponiendo que el Rouché tiene costos fijos anuales de
$1,500,000, y que por cada orden de crepas vende dos órdenes
de carne y dos de queso, ¿cuánto deberá vender para tener una
utilidad, antes de impuestos, igual a 20% de sus costos fijos
(composición)?
Solución:
Problema 1. Obtener datos necesarios:
8.3 Utilidad deseada (antes de impuestos): $300,000
($1,500,000*20%)
Preguntas % Participación en el mercado: Por una crepa se venden dos
detonantes carnes y dos quesos = 5 productos.
100%/5 productos = 20% por producto.
Determinar margen de contribución ponderado
Crepas Quesos Carnes
Precio de venta $40 $30 $80
(-) Costo variable 25 10 50
Margen Contrib 15 20 30
(x) % part. mercado 20% 40% 40% Sumatoria MCP
Margen de contrib. ponderado $3 $8 $12 $23
 2. Aplicar la fórmula:
Utilidad antes de impuestos
CFT + UD Unidades por vender $1,500,000 + $300,000
Unidades por vender =
MCP = $23

CFT: Costos fijos totales

UD: Utilidad deseada
Unidades por vender = 78,261
MCP: Margen de contribución ponderado Aproximado
Unidades por vender por producto
Problema Crepas (20%)
Quesos (40%)
15,652
31,304
8.3 3. Comprobación:
Carnes (40%)
Aproximado
31,304
78,260

Preguntas Crepas Quesos Carnes Totales

detonantes
(15,652 uds a $40) (31,304 uds a $30) (31,304 uds a $80)
Ventas $ $ $ $
626,080.00 939,120.00 2,504,320.00 4,069,520.00
(15,652 uds a $25) (31,304 uds a $10) (31,304 uds a $50)
(-) Costo variable
391,300.00 313,040.00 1,565,200.00 2,269,540.00

Margen de contribución 234,780.00 626,080.00 939,120.00 1,799,980.00

(-) Costos fijos 1,500,000.00

Utilidad antes de impuestos Diferencia de $20 por decimales en la cantidad $de
2u9n9id,9a8d
 🞄 La empresa Fakirisa tiene problemas de capacidad de mano de
obra para fabricar tres artículos que produce, por lo cual ha pedido
a su contador que determine la composición óptima que se debe
producir y vender de cada línea.
1. El departamento de ventas presenta los siguientes pronósticos:
2. Los estándares de producción son los siguientes:
1
es de 2$400,000,
Problema 🞄 ElArtículo
costo de
de obra
A
mano(Uds.)
Demanda
es de5,000
de obra
Precio
10,000 horas.
Artículo yMaterial
$150 Se supone A que la
la capacidad deobra
Mano de
mano de$20
$40
mano
obra es
variable.
8.6 B 7,500 $180 B $50 $40
C 10,000 $140 C $30 $30
🞄 El total de gastos fijos de fabricación y venta es de $100,000. Los
gastos indirectos de producción variables representan 50% del
material, y 25% del precio de venta es el gasto variable de venta.
 🞄 Determine la composición óptima que hay que vender.
Solución:
1. Determinar la tasa por hora de mano de obra:
hr mano de obra = Costo MO Tasa x
Capacidad MO
$400,000

Problema
Tasa x hr mano de obra: = $40
10,000

2. Determinar las horas de mano de obra requeridas para cada

8.6 Pregunta artículo: Hrs. req. x ud

detonante Artículo Costo MO Tasa de MO

A $20 $40
(Costo/tasa)
0.5
B $40 $40 1
C $30 $40 0.75
3. Conocer cuántas horas se necesitan para cubrir toda la
demanda:
Demanda Hrs. Req. x Total Hrs. Req.
Ud.
Solo contamos con
Artículo A 5,000 0.50 2,500 10,000 horas, por lo
Artículo B 7,500 1.00 7,500 que habrá una
Artículo C 10,000 0.75 7,500 diferencia de 7,500
Total: 17,500 que no se producirá.
 4. Para decidir qué horas de mano de obra no se utilizarán se realiza el
siguiente análisis marginal para determinar el margen de contribución por
horas de mano de obra requeridas.
Análisis marginal
Artículo A Artículo B Artículo C
Precio de venta $ 150.00 $ 180.00 $ 140.00
(-) Costos variables
Material 40.00 50.00 30.00

Problema
Mano de obra 20.00 40.00 30.00
GIP Variables 20.00 80.00 25.00 115.00 15.00 75.00
Margen de contrib. de prod. 70.00 65.00 65.00

8.6 Pregunta (-) Gastos variables de venta

Margen de contrib. total
37.50
32.50
45.00
20.00
35.00
30.00

detonante
(/) Horas mano de obra requeridas 0.50 1.00 0.75
Margen de contrib. por horas-mano obra $ 65.00 $ 20.00 $ 40.00

5. Basándonos en el análisis podemos llegar a la conclusión de que debemos

producir primero lo que nos genere más margen de contribución por horas
de mano de obra, por lo que la composición óptima sería la siguiente:
Artículo A Artículo B Artículo C
Volumen a vender 5,000 0 10,000
Se llega también a la conclusión de que el artículo B, a pesar de ser el más caro,
es el que genera menor ganancia, por lo que sería considerable sacarlo del
mercado o reducir sus costos ya que tiene buena demanda.