[AAB01] Cuestionario 2: Profundice sobre la

planeación de las actividades laborales de la

Unidad III
Comenzado:
17 de nov en 18:18

Instrucciones del examen

Descripción de la actividad

En contacto con el docente (ACD)      (    )

Componentes del
Práctico-experimental (APE)                (    )
aprendizaje:
Autónomo (AA)                                     ( x )

Profundice sobre la planeación de las actividades laborales de la

Actividad de aprendizaje:
Unidad III

 Tipo de recurso: Cuestionario online

Tema de la unidad: Planeación y cambio.

Maneja los conceptos esenciales en el estudio de la administración e

Resultados de aprendizaje incorpora el aprendizaje a través de competencias y acciones, para
que se espera lograr: desarrollar las habilidades que los administradores deben tener en la
actualidad.

Estrategias didácticas: Estimado estudiante:

Lo animo a contestar el Cuestionario No. 2 B1. El propósito de esta

actividad es valorar la asimilación de los contenidos sobre los temas
señalados y prepararse para la evaluación presencial.
En primer lugar, debe revisar los contenidos referentes al proceso de
planeación y cambio dentro de las organizaciones que constan en
su texto básico.

Recuerde que el cuestionario es una actividad on-line que debe

responder en las fechas establecidas en esta planificación. El
cuestionario tiene un solo intento para ser respondido, por lo que
antes de iniciar a desarrollar el mismo, debe revisar y comprender
muy bien los temas señalados.
 El cuestionario tiene una calificación de 1 punto, que será
promediado con la nota del Cuestionario No. 1 B1.

Pregunta 1 0.6 pts

Si las organizaciones realizan cambios en la departamentalización y en la cadena

de mando, se dice que aplica un cambio:

De estructura

De tecnología

De personal

 Pregunta 2 0.6 pts

Los cambios en tecnología se dan cuando se modifica:

Las actitudes, expectativas y comportamientos del personal.

La forma en que se hace el trabajo o los métodos y equipos utilizados.

Los mecanismos de coordinación, niveles de autoridad o se rediseña los puestos.

Pregunta 3 0.7 pts

Para reducir la resistencia al cambio, las empresas aplican algunas técnicas como
la participación la cual consiste en:

Usar una forma sencilla y económica de obtener apoyo.

Permiten que los que se oponen al cambio participen en las actividades inherentes al
proceso.

Usar directamente las amenazas y fuerza.

 Pregunta 4 0.6 pts

Cuando la UTPL puso a disposición de los estudiantes el sistema de matriculación

en línea, realizó un cambio de:

Estructura

Personal

Tecnología

Pregunta 5 0.7 pts

Cuanto una empresa trabaja en su planificación estratégica, esta actividad está a

 cargo de:

Ejecutivos de alto nivel.

Gerentes de nivel medio.

Gerentes de primer nivel.

Pregunta 6 0.7 pts

Los planes en proceso y que proporcionan una guía para las actividades que se
realizan repetidamente se llaman:

Planes únicos

Planes permanentes

Planes direccionales

Pregunta 7 0.5 pts

 Cuál de los siguientes enunciados NO es una característica de un objetivo bien
escrito:

Son medibles y cuantificables.

Son desafiantes pero alcanzables.

Están escritos en términos de acciones en lugar de resultados.

Pregunta 8 0.7 pts

Al proceso de establecer metas consensuadas y en utilizar esas metas evaluar el

desempeño de los empleados, se conoce como:

Misión

 Administración por objetivos APO

Cadena de medios y fines

Pregunta 9 0.7 pts

Los planes que se aplican a toda la organización y establecen sus objetivos

generales son:

Estratégicos

Operacionales

Específicos

Pregunta 10 0.7 pts

Los planes con un marco de tiempo menor a un año son:

 De corto plazo

Mediano plazo

De largo plazo

Pregunta 11 0.7 pts

Los gerentes de una organización, cuando realizan un FODA, en el análisis interno

deben ser capaces de identificar:

Fortalezas y debilidades.

Oportunidades y amenazas.

Fortalezas y oportunidades.

Pregunta 12 0.7 pts

En el análisis FODA de una empresa, contar con personal capacitado, es una:

Fortaleza

Oportunidad

Debildidad

Pregunta 13 0.7 pts

El departamento de recursos humanos de una empresa reporta que no cuenta con

personal altamente calificado ni motivado para la atención al cliente, esta carencia
de personal se convertiría para la empresa en una:

Debilidad

Amenaza
 Fortaleza

Pregunta 14 0.7 pts

Si la visión de una empresa, se define como el estado futuro de ella. Para el caso
de la empresa de pastelería y chocolatería "ZEAS" cuál sería su visión:

Llegar a los corazones de los ecuatorianos con el mejor producto.

Elaborar productos de pastelería para toda ocasión.

Ser la principal empresa líder en la elaboración de pasteles y chocolates a nivel

nacional con la mejor calidad y precio en el mercado.


Pregunta 15 0.7 pts

Una empresa dedicada a la fabricación de cosméticos se encuentra elaborando su

misión. Ha decidido enfatizar los aspectos relacionados con los clientes, producto y
autoimagen, ¿cuál de las siguientes oraciones refleja su misión?

Liderar en el 2020 la industria de la cosmética de la mujer con productos naturales de

alta calidad.

Somos una empresa dedicada a elaborar productos cosméticos naturales de alta

calidad para nuestros clientes mediante procesos innovadores que nos posicionen
como líderes en el mercado.

Ser reconocidos mundialmente por los productos naturales utilizados .

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