PROYECTO EMPRESARIAL

DOCENTE: ING: EVARISTO

Actividad : 12
Realice lo siguiente: 
1. Describa los tipos de sistema de organización.
Los tipos de sistema de organización son:
-Organización Lineal o Militar: La actividad decisional se concentra en una
sola persona, tiene la responsabilidad básica del mando, es el jefe superior
que asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez
reportarán a un sólo jefe.
-Organización Funcional o de Taylor: Consiste en dividir el trabajo bajo la
especialización desde el gerente hasta el obrero que ejecute el menor
número posible de funciones.
-Organización Lineo- funcional: Es una combinación de Organización
Lineal y Funcional
-Organización Staff: Este tipo de organización no disfruta de autoridad de
línea o poder de imponer decisiones, surge como consecuencia de las
grandes empresas y del avance de la tecnología,
proporciona información experta y de asesoría. Existe simbiosis, donde la
actividad consiste en pensar, planear, sugerir, recomendar, asesorar y
prestar servicios especializados.
Organización Divisional: Utilizada por grandes organizaciones que han
crecido diversificando sus productos o sus mercados. Utiliza la
departamentalización en base a productos, áreas o clientes. Y esos
departamentos se les denomina divisiones porque tienen autonomía, tienen
capacidad para tomar decisiones referentes a su producto, a su mercado o a
su área geográfica.
2. Mencione las clase de organigrama.
Por su finalidad:
• Organigramas informativos: se confeccionan con el objeto de informar al
público en general sobre la
empresa o institución de que se trate, con el objeto de contar con un
esquema simplificado, sin detalle.
• Organigramas analíticos: contiene con detalle toda la estructura de una
empresa.
2) Por su amplitud:
• General: cuando abarca el conjunto completo de la organización de que se
trate.
• Parcial: cuando se limita a reflejar una parte o sentir de la estructura.
3) Por el contenido:
• Estructurales: Se limitan a poner de manifiesto los nombres de los
elementos, su colocación en la línea
jerárquica y las relaciones de autoridad.
• Funcionales: se reflejan las funciones o contenidos que tienen asignados
los distintos órganos.
• De personal: se refieren a cargos o puestos de trabajo
4) Por la disposición gráfica:
- Vertical: Situándose el origen en el centro de la parte superior y bajando por
escalones sucesivos.
- Horizontal: Con desarrollo de izquierda a derecha. Adopta la misma figura
de pirámide con la base a la
derecha.
-Circular: La autoridad más alta está ubicada en el centro y a partir de éste
se desarrollan círculos
cada vez mayores que van representando los diferentes niveles de autoridad
en forma de círculo.
-Radial.- Llamado organigrama sectorial y se elabora mediante círculos
concéntricos, cada uno de los
cuales representa un nivel jerárquico. La autoridad máxima se localiza en el
centro del organigrama,
disminuyendo el nivel jerárquico a medida que se aproxime a la periferia
.