empresa de desarrollo de proyectos aeroespaciales.

(estructura basada en procesos)

Departamentalización por procesos; agrupa los puestos con base en el flujo de
productos o clientes.
PRIMERA FASE: Análisis de viabilidad y desarrollo conceptual
SEGUNDA FASE DISEÑO DE DETALLE
gestión de proyectos aeronáuticos
Elaboración de la estructura de gestión del proyecto. Plan de gestión de tiempos y
planificaciones. Estimación de recursos necesarios y establecimiento del presupuesto
de ejecución. Seguimiento y control de los plazos y recursos. Herramientas. Gestión por
valor ganado. Establecimiento de los objetivos del proyecto. Seguimiento y control.
Revisiones técnicas.
Estos sectores son Ingeniería y Consultoría, Montaje, Materiales Compuestos, Material
Eléctrico/Electrónico, Ensayos, Mecánica y Utillaje, Aviación General y Servicios
centro dedicado al desarrollo, investigación y transferencia de tecnología y
conocimiento para el fortalecimiento del campo Aeroespacial