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nombres %

Reyes Quichiz Bruno Leonardo 100%


Macavilca Vilchez Josue David 100%
Arteaga Chavez Vicente 100%
Alberca Yanas Mario 100%
Pelaez Atusparia Rodrigo 100%
Cortez Santisteban Daiana 100%
PREGUNTA 1
a) Semana 1 2 3 4 5 6
Demanda 1050 1050 1050 600 600 600
Pedido 1050 1000 900 850 750 770
Inventario Ini 4000 2950 1950 900 50 1300
MPS 0 0 0 0 2000 0
Inventario Fi 2950 1950 900 50 1300 530
DPP 200 530

Lote 2000 inventario inicial


Tiempo Dema 2 semanas
Tiempo Plane 10 semanas

b) 1000 unidades en semana 2

Semana 1 2 3 4 5 6
Demanda 1050 1050 1050 600 600 600
Pedido 1050 2000 900 850 750 770
Inventario Ini 4000 2950 950 1900 1050 300
MPS 0 0 2000 0 0 2000
Inventario Fi 2950 950 1900 1050 300 1530
DPP 950 450 430

c) 500 unidades en semana 4

Semana 1 2 3 4 5 6
Demanda 1050 1050 1050 600 600 600
Pedido 1050 1000 900 1350 750 770
Inventario Ini 4000 2950 1950 900 1550 800
MPS 0 0 0 2000 0 0
Inventario Fi 2950 1950 900 1550 800 30
DPP 1050 30

d) 500 unidades en semana 7

Semana 1 2 3 4 5 6
Demanda 1050 1050 1050 600 600 600
Pedido 1050 1000 900 850 750 770
Inventario Ini 4000 2950 1950 900 50 1300
MPS 0 0 0 0 2000 0
Inventario Fi 2950 1950 900 50 1300 530
DPP 200 530

e) 2000 unidades en semana 12


Semana 1 2 3 4 5 6
Demanda 1050 1050 1050 600 600 600
Pedido 1050 1000 900 850 750 770
Inventario Ini 4000 2950 1950 900 50 1300
MPS 0 0 0 0 2000 0
Inventario Fi 2950 1950 900 50 1300 530
DPP 200 530
7 8 9 10 11 12
600 600 600 875 875 875
625 475 350 325 0 0
530 1905 1305 705 1830 955
2000 0 0 2000 0 0
1905 1305 705 1830 955 80
1080 2380

4000

7 8 9 10 11 12
600 600 600 875 875 875 si se acepta el pedido, pero se modifi
625 475 350 325 0 0
1530 905 305 1705 830 1955
0 0 2000 0 2000 0
905 305 1705 830 1955 1080
1630 2830

7 8 9 10 11 12
600 600 600 875 875 875 si se acepta el pedido, no se mo
625 475 350 325 0 0
30 1405 805 205 1330 455
2000 0 0 2000 0 2000
1405 805 205 1330 455 1580
580 1880 2455

7 8 9 10 11 12
600 600 600 875 875 875 si se acepta el pedido, pero se modifica
1125 475 350 325 0 0
530 1405 805 205 1330 455
2000 0 0 2000 0 2000
1405 805 205 1330 455 1580
580 1880 2455
7 8 9 10 11 12
600 600 600 875 875 875 si se acepta el pedido, pero se modifica
625 475 350 325 0 2000
530 1905 1305 705 1830 955
2000 0 0 2000 0 2000
1905 1305 705 1830 955 955
1080 2380 955
acepta el pedido, pero se modifica el pmp

si se acepta el pedido, no se modifica el pmp

epta el pedido, pero se modifica el pmp


epta el pedido, pero se modifica el pmp
Pregunta 2
Asignado Órdenes
Ítem Stock físico SS
otras órdenes pendientes
Laptop 50 0
Monitor 20 10 25
Base 200 0 10
Puerto HDMI 20 10 10 25
Puerto USB 0 0
Pedido 100 laptops para el dia 9

Stock físico Otras órdenes Stock


Ítem TA Concepto 1
SF OO seguridad SS
Demanda bruta

Pendiente de
recepción
Disponible 50
Laptop 2 dias 50 0 0
Requerido neto

Recepción plan

Emisión de
orden

Demanda bruta

Pendiente de
recepción
Disponible 10
Monitor 4 dias 20 0 10
Requerido neto

Recepción plan

Emisión de
orden

Demanda bruta

Pendiente de
recepción
Disponible 190
Base 1 dia 200 10 0
Requerido neto

Recepción plan
Base 1 dia 200 10 0

Emisión de
orden

Demanda bruta

Pendiente de
recepción
Disponible 0
Puerto HDMI 4 dias 20 10 10
Requerido neto

Recepción plan

Emisión de
orden

Demanda bruta

Pendiente de
recepción
Disponible 0
Puerto USB 6 dias 0 0 0
Requerido neto

Recepción plan

Emisión de
orden
200

En conclusion, se requiere de:


*15 monitores para el dia 3, sin embargo solo se pueden realizar pedidos de lotes de 2
* 0 de base ya que nos sobra 140 monitores y solo necesitamos 50
Fecha de Lote de
entrega compra

12 25

12 25
50 minimo

2 3 4 5 6 7 8 9

100

0
50 50 50 50 50 50 50 50
50
50

50

50

25
10 10 10 10 10 10
15
15

25

50

0
190 190 190 190 190 190
-140
-140
0

100

25
0 0 0 0 0 0
75
75

75

200

0
0 0 0 0 0 0
200
200

en realizar pedidos de lotes de 25 unidades por lo que pediremos 25 monitore *75 puertos de HDMI para el dia 3
esitamos 50 *200 puertos USB para el dia 1
10 11 12

25
25
Pregunta3 Demanda 50 unidades/día
# días al mes 26 días/mes
Meses al año 12 meses/año
Tiempo de 10 días
Aprovisionam.

D Demanda 15600
Co/c Costo Orden 260
c Costo unitario 250
Cman Costo mant. 20% por año

    402 unidades/OC

    S/20,139.51 /año

# OC = Demanda
Pedido # OC = 38.81 OC/año

Ciclo Invent.= Pedido x 360 Ciclo Invent. 9.28 días/OC


Demanda

Punto de = Tiempo Aprov. x Dem.diaria Punto de 500 unidades


Reposición Reposición
nidades/OC
Producto

Mochila Yupi
Mochila Trekking
Mochila Pulpin

MRP y Planeación de la Capacidad

Producto

Mochila Yupi
Mochila Trekking
Mochila Pulpin
Tiempo de Atención de Suministros
10 sem
Horas 16 horas/día
Días 6 días/semana
Capacidad 96 96
Capacidad 4992 horas/año
Colchon de capacidad
5.00%
El mantenimiento se realiza fuera
Mantenimiento
del horario de producción

A)

Item TA Criterio Mes Mes 1


Demanda Bruta
10
(lotes)
Setup 1.5 hr/lote Setup (hr) 1.5
Top 32 hr/lote Top (hr) 320
Yupi
Requerido
Neto (hr) 322

Demanda Bruta
(lotes) 40
Setup 2.50 hr/lote Setup (hr) 2.50
Top 64 hr/lote Top (hr) 2560.00
Treekking
Requerido
Neto (hr) 2562.50

Demanda Bruta
(lotes) 50
Setup 2 hr/lote Setup (hr) 0.00
Top 16 hr/lote Top (hr) 800.00
Pulpin
Requerido
Neto (hr) 800.0

Total Hrs Requeridas 3684


Uso de Capacidad 416 -3268.00
% Utilización 886%
Item Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Capacidad 416 416 416 416 416 416
Carreto 322 322 0 320 322 0
Eje de trapecio 2562.50 2560.00 2563 2562.50 2560 2562.50
Pin 800.00 0 802.00 0 802.00 0
Total 3684 2882 3364.50 2882.50 3683.50 2562.50

Uso de la capacidad
8000

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes

Eje de trapecio Pin Capacidad


B)

Item TA Criterio Mes Mes 1


Demanda Bruta
10
(lotes)
Setup 1.5 hr/lote Setup (hr) 0.0
Top 32 hr/lote Top (hr) 320
Yupi
Requerido
Neto (hr) 320
Yupi

Demanda Bruta
(lotes) 56
Setup 2.50 hr/lote Setup (hr) 2.5
Top 64 hr/lote Top (hr) 3584.00
Treekking
Requerido
Neto (hr) 3586.50

Demanda Bruta
(lotes) 50
Setup 2 hr/lote Setup (hr) 2
Top 16 hr/lote Top (hr) 800.00
Pulpin
Requerido
Neto (hr) 802.0

Total Hrs Requeridas 4709


Uso de Capacidad 416 -4292.50
% Utilización 1132%

Item Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6


Capacidad 416 416 416 416 416 416
Yupi 320 322 0 320 322 0
Treekking 3587 3586.50 3584.00 3587 3584 3586.50
Pulpin 802 800 802.00 0.00 0.00 0.00
Total 4709 4708 4386.00 3906.50 3905.50 3586.50

Uso de la capacidad
10000

9000

8000
7000

6000

5000

4000

3000
2000

1000
7000

6000

5000

4000
3000

2000

1000

0
Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem

Treekking Pulpin Capacidad


Setup (Horas/lote)
Unidaddes por lote
Demanda
empo de proceso del lote (dias/lote)

2 1.5 7500 487500


4 2.5 15000 6600000
1 2 9000 2565000

iempo de proceso del lote


Setup(horas/lote)
(Horas/lote)
Unidaddes por loteDemanda N° Lotes N° Lotes

32 1.5 7125 487500 68.42 69


64 2.5 14250 6600000 463.16 464
16 2 8550 2565000 300.00 300
Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9

10 10 10 10 10

1.5 0.0 1.5 1.5 0.0


320 320 320 320 320

322 320 322 322 320

40 40 40 40 40 40 40 40

0.00 2.50 2.50 0.00 2.50 0.00 2.50 2.50


2560.00 2560.00 2560.00 2560.00 2560.00 2560.00 2560.00 2560.00

2560.00 2562.50 2562.50 2560.00 2562.50 2560.00 2562.50 2562.50

50 50 50 50 50

2.00 2.00 0.00 2.00 2.00


800.00 800.00 800.00 800.00 800.00

802.0 802.0 802.0 802.0

2882 3365 2883 3684 2563 3684 2563 3685


-2465.50 -2948.50 -2466.50 -3267.50 -2146.50 -3267.50 -2146.50 -3268.50
693% 809% 693% 885% 616% 885% 616% 886%
Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10
416 416 416 416
322 0 320 290
2560.00 2562.50 2562.50 1536.00
802.00 0 802.00 0
3684 2563 3685 1826

acidad

Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10

in Capacidad

Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9

10 10 10 10 10

1.5 0.0 1.5 0.0 1.5


320 320 320 320 320

322 320 322 320 322


56 56 56 56 56 56 56 56

2.5 0.0 2.5 0.0 2.5 2.5 0.0 2.5


3584.00 3584.00 3584.00 3584.00 3584.00 3584.00 3584.00 3584.00

3586.50 3584.00 3586.50 3584.00 3586.50 3586.50 3584.00 3586.50

50 50 50 50 65

0 2 0 2 2
800.00 800.00 800.00 800.00 1040.00

800.0 802.0 802.0 1042.0

4708 4386 3907 3906 3587 4709 3906 4629


-4292.00 -3970.00 -3490.50 -3489.50 -3170.50 -4292.50 -3489.50 -4212.50
1132% 1054% 939% 939% 862% 1132% 939% 1113%

Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10


416 416 416 416
320 322 0 386
3586.50 3584.00 3586.50 3586.50
802 0 1042 0
4709 3906 4629 3972

pacidad
Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10

pin Capacidad
Setup (Horas/lote)
Unidaddes por lote
Demanda
Tiempo
Producto
de proceso del lote (dias/lote)

Mochila Yupi 2 1.5 7500 507000


Mochila Trekking 4 2.5 15000 7920000
Mochila Pulpin 1 2 9000 2693250

N° Lotes
Tiempo
Producto
de proceso del lote
Setup(horas/lote)
(Horas/lote)
Unidaddes por loteDemanda

Mochila Yupi 24 1.5 7125 507000 71.16


Mochila Trekking 40 2.5 14250 7920000 555.79
Mochila Pulpin 32 2 8550 2693250 315.00
Mes 10 Total Respuesta sibre brecha de capacidad
9 69
1.5
288

290 2216 Capacidad de la empresa


4992 16.20% cobertura de demanda

24 464 Requerido 83.80% falta de cobertura de demanda


0.00 30,815
1536.00

1536.00 24591.00

300

4008.00

1826 30,815
-1409.50 -26,655
439%
Mes 10 Total

12 72
1.5
384

386 2310 Respuesta sibre brecha de capacidad


56 556 Capacidad de la empresa
2.5 4992 11.77% cobertura de demanda
3584.00

3586.50 35857.50 Requerido 88.23% falta de cobertura de demanda


42,416

315

4248.00

3972 42,416
-3556.00 -38,256
955%
N° Lotes

72
556
315
cobertura de demanda

alta de cobertura de demanda


cobertura de demanda

alta de cobertura de demanda


PREGUNTA 5

Coso
Costo
Materiales Demansa Precio
Producto Maquinaria
(soles / Semana (soles/unid)
(soles/unid)
unid)
Desechable 1 0.3 1,500 8
Deportiva 2.2 1.1 1,000 11
Duradera 3.4 2.6 1,200 15
Médica 4.6 3.2 500 20

Desechable Deportiva Duradera Médica


ET1 2 1 2
ET2 2 2 2
ET3 2 7 5
ET4 2 2 2
ET5 2 3 4

Datos
Horas de
trabajo /
semana 96
Dias por
semana 6
Turnos 2
Costo mano
de obra
soles / hora 8

Gastos
generales
por semana
en soles 12,000.00

Flujo de Producción por Producto (minutos/u)


Centro de trabajoNúmero de
trabajadores Desechable Deportiva Duradera Médica
ET1 2 2 1 2
ET2 2 2 2 2
ET3 4 2 7 5
ET4 2 2 2 2
ET5 2 2 3 4
Demanda por semana 1,500 1,000 1,200 500
Precio unitario en soles 8 11 15 20
Costo materiales soles 1 2.2 3.4 4.6
Costo de
1. Identificar cuello de mano de
obra por 0.13
botella y marge de minuto
utilidad soles

Flujo de Producción por Producto (minutos/u) Carga Total


Centro de trabajoNúmero de Minutos /
trabajadores
Desechable Deportiva Duradera Médica Semana
ET1 1 3,000 1,000 2,400 - 6,400
ET2 1 3,000 2,000 - 40 5,040
ET3 2 - 2,000 8,400 23 10,423
ET4 1 3,000 - 2,400 - 5,400
ET5 1 - 2,000 3,600 1 5,601
Demanda por semana 1,500 1,000 1,200 500
Precio unitario en soles 8 11 15 20
Costo materiales soles 1 2.2 3.4 4.6
Costo de mano de obra en soles 1.6 2.4 5.6 4.8
Costo Total 2.6 4.6 9 9.4
Margen de utilidad 5.4 6.4 6 10.6
Tiempo en cuello de botella 0 2 7 5
Margen / minuto #DIV/0! 3.2 0.86 2.12

Metodo TradicionalDuradera → Médica → Deportiva → Desechable


Metodo Cuello de botella
Desechable → Deportiva → Medica → Duradera

Coso
Costo
Materiales Maquinaria Demansa Precio
Producto
(soles / Semana (soles/unid)
(soles/unid)
unid)
Desechable 1 0.3 1,500 8
Deportiva 2.2 1.1 1,000 11
Duradera 3.4 2.6 1,200 15
Médica 4.6 3.2 500 20

Desechable Deportiva Duradera Médica


ET1 2 1 2
ET2 2 2 2
ET3 2 7 5
ET4 2 2 2
ET5 2 3 4

Datos
Horas de
trabajo / 96
semana
Dias por
6
semana
Turnos 2
Costo mano
de obra 8
soles / hora

Gastos
generales 12,000.00
por semana
en soles

Número de Flujo de Producción por Producto (minutos/u)


Centro de trabajo
trabajadores Desechable Deportiva Duradera Médica
ET1 2 2 1 2
ET2 2 2 2 2
ET3 4 2 7 5
ET4 2 2 2 2
ET5 2 2 3 4
Demanda por semana 1,500 1,000 1,200 500
Precio unitario en soles 8 11 15 20
Costo materiales soles 1 2.2 3.4 4.6

Costo de
Identificar cuello de mano de
obra por 0.13
botella y marge de minuto
utilidad soles

Flujo de Producción por Producto (minutos/u) Carga Total


Centro de trabajoNúmero de Minutos /
trabajadores
Desechable Deportiva Duradera Médica Semana
ET1 1 3,000 1,000 2,400 - 6,400
ET2 1 3,000 2,000 - 40 5,040
ET3 2 - 2,000 8,400 23 10,423
ET4 1 3,000 - 2,400 - 5,400
ET5 1 - 2,000 3,600 1 5,601
Demanda por semana 1,500 1,000 1,200 500
Precio unitario en soles 8 11 15 20
Costo materiales soles 1 2.2 3.4 4.6
Costo de mano de obra en soles 1.6 2.4 5.6 4.8
Costo Total 2.6 4.6 9 9.4
Margen de utilidad 5.4 6.4 6 10.6
Tiempo en cuello de botella 0 2 7 5
Margen / minuto #DIV/0! 3.2 0.86 2.12

Metodo TradicionalDuradera → Médica → Deportiva → Desechable


Metodo Cuello de botella
Desechable → Deportiva → Medica → Duradera

METODO
TRADICIONAL
ORDEN Duradera → Médica → Deportiva → Desechable
TIEMPO TOTAL
DISPONIBLE EN MINUTOS 5760
POR SEMANA

Flujo de Producción por Producto (minutos/u)


Centro de trabajo TIEMPO
TOTAL Duradera Médica Deportiva Desechable
1,644 - - 1,000
ET1 5760
4,116 4,116 4,116 3,116
- 2 - 1,000
ET2 5760
5,760 5,758 5,758 4,758
5,754 5 -
ET3 5760
6 1 1
1,644 2 1,000
ET4 5760
4,116 4,114
2,466 4 -
ET5 5760
3,294 3,290
DEMANDA 822 1 - 500
CAMBIO LA CAMBIO LA NO PUEDO
DEMANDA DEMANDA PRODUCIR

Coso
Costo
Materiales Maquinaria Demansa Precio
Producto
(soles / Semana (soles/unid)
(soles/unid)
unid)
Desechable 1 0.3 1,500 8
Deportiva 2.2 1.1 1,000 11
Duradera 3.4 2.6 1,200 15
Médica 4.6 3.2 500 20

Desechable Deportiva Duradera Médica


ET1 2 1 2
ET2 2 2 2
ET3 2 7 5
ET4 2 2 2
ET5 2 3 4

Datos
Horas de
trabajo / 96
semana
Dias por
6
semana
Turnos 2
Costo mano
de obra 8
soles / hora

Gastos
generales 12,000.00
por semana
en soles

Flujo de Producción por Producto (minutos/u)


Centro de trabajoNúmero de
trabajadores Desechable Deportiva Duradera Médica
ET1 2 2 1 2
ET2 2 2 2 2
ET3 4 2 7 5
ET4 2 2 2 2
ET5 2 2 3 4
Demanda por semana 1,500 1,000 1,200 500
Precio unitario en soles 8 11 15 20
Costo materiales soles 1 2.2 3.4 4.6

Costo de
Identificar cuello de mano de
obra por 0.13
botella y marge de minuto
utilidad soles

Flujo de Producción por Producto (minutos/u) Carga Total


Centro de trabajoNúmero de Minutos /
trabajadores
Desechable Deportiva Duradera Médica Semana
ET1 1 3,000 1,000 2,400 - 6,400
ET2 1 3,000 2,000 - 40 5,040
ET3 2 - 2,000 8,400 23 10,423
ET4 1 3,000 - 2,400 - 5,400
ET5 1 - 2,000 3,600 1 5,601
Demanda por semana 1,500 1,000 1,200 500
Precio unitario en soles 8 11 15 20
Costo materiales soles 1 2.2 3.4 4.6
Costo de mano de obra en soles 1.6 2.4 5.6 4.8
Costo Total 2.6 4.6 9 9.4
Margen de utilidad 5.4 6.4 6 10.6
Tiempo en cuello de botella 0 2 7 5
Margen / minuto #DIV/0! 3.2 0.86 2.12

Metodo TradicionalDuradera → Médica → Deportiva → Desechable


Metodo Cuello de botella
Desechable → Deportiva → Medica → Duradera

METODO CUELLO DE
BOTELLA
ORDEN Desechable → Deportiva → Medica → Duradera
TIEMPO TOTAL
DISPONIBLE EN MINUTOS 5760
POR SEMANA

Flujo de Producción por Producto (minutos/u)


Centro de trabajo TIEMPO
TOTAL Desechable Deportiva Medica Duradera
3,000 1,000 - 530
ET1 5760
2,760 1,760 1,760 1,230
3,000 2,000 760 -
ET2 5760
2,760 760 -
- 2,000 1,900 1,855
ET3 5760
5,760 3,760 1,860 5
3,000 760 530
ET4 5760
2,760 2,000 1,470
- 2,000 1,520 795
ET5 5760
5,760 3,760 2,240 1,445
DEMANDA 1,500 1,000 380 265
CAMBIO LA CAMBIO LA
DEMANDA DEMANDA
CUELLO DE BOTELLA
CUELLO DE BOTELLA
CUELLO DE BOTELLA

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