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SUAYED

Universidad Nacional
Autónoma de México
Facultad de Contaduría y Administración

PRESUPUESTOS

UNIDAD 1

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3

ALUMNA: EVEGAIN ROSALES SOLIS.


ASESOR: TORRES CAMPOS AGUSTIN.

GRUPO: 8401

FECHA DE ENTREGA: 01/septiembre/2022.


Responde lo siguiente:

¿Por qué es importante desarrollar una planeación estratégica en una


empresa o entidad?
Porque es importante y necesario planear las actividades de los operadores en un
documento que incluya objetivos específicos,generales, metas y políticas de una
organización y con eso establecer la secuencia de las acciones a realizar dentro
de la empresa o entidad.

Elabora un ejemplo de cada uno de los 4 tipos de posición estratégica,


según Porter.
DIFERENCIADOR: 3M WORD El Liderazgo Tecnológico que esta empresa ofrece
hace que se diferencia de los demás, por su calidad en sus productos, y en la
versatilidad que ofrece en los mismos que ofertan en el mercado para el
cliente para ofrecer a los clientes los productos con valor superior en cuanto al
diseño , funcionalidad y servicio.

LIDERAZGO DE COSTOS: JABON LA CORONA, La búsqueda de reducción en


costos es su prioridad sin el sacrificio de la calidad del producto , ya que los
productos para su venta , minimizan en gastos como publicidad para mejorar en
el precio de sus productos y manejar la distribución a base de pallets completos
para que no exista la perdida de mercancía y a si mismo ahorrar en el
transporte y distribución del producto.

ENFOCADOR EN COSTOS : WALMART DE MEXICO, es una empresa que se


diferencia en precios , ya que se optimiza en la compra de sus productos a otras
empresas en la compra de grandes volúmenes a menor precio y la distribución
de estos para que lleguen a su tiendas, en sus centros de distribución
optimizando en reciclar todo lo que se refiere a cartón ,payos y reduciendo en
agua por medio de sistemas de captación de agua , para el funcionamiento del
mismo , reduciendo en perdida de mercancía o merma , teniendo asegurada la
misma, que vende a si llega a las tiendas a un mejor precio que las demás
haciendo que las personas con un nivel adquisitivo bajo compren en sus tiendas .

ENFOCADOR DIFERENCIADO: APPLE: La compañía construyo una tecnología


que lleva años innovando constantemente en el diseño y diferenciación de la
marca han hecho que muchos consumidores se vuelvan fieles clientes de esta
empresa , ya que los productos ´para los que los están dirigidos son para
clientes de un nivel adquisitivo medio a alto . Creyendo que quien compra un
producto de estos es de un status alto.

Elabora un ejemplo sencillo donde se establezca claramente la relación entre


la planeación estratégica con la planeación táctica y la planeación operativa.

The Coca Cola Company es una empresa que mantiene estrategias para
mejorar la organización de la empresa por ejemplo la estrategia corporativa de
desarrollar en el mercado en sus franquicias buscando el aumento en el
consumo per capital de sus productos que comercializa y su estrategia de
unidad de negocio, es mantener su negocio por mas que pase el tiempo poniendo
barrera en su estándar de calidad ya que esta sobre toda su competencia ,
engranado así las estrategias corporativas ,como es reorganizar el negocio de
cara al crecimiento futuro. Así, creará nuevas unidades operativas centradas en la
ejecución regional y local que trabajarán en estrecha colaboración con cinco
equipos de marketing que abarcan todo el mundo para escalar ideas rápidamente.
Las nuevas unidades operativas de la compañía ayudarán a optimizar la
organización y reemplazarán a las unidades y grupos comerciales actuales.
Estarán altamente interconectadas, con una estructura más consistente y el foco
centrado en eliminar la duplicación de recursos y escalar nuevos productos más
rápidamente.
 
Bibliografía:

 https://www.univa.mx/guadalajara/la-importancia-de-las-estrategias-
corporativas-y-su-impacto-en-la-gestion-del-conocimiento-y-la-
responsabilidad-social-empresarial.
 https://www.coca-cola.com.mx/
 https://www.lacorona.com.mx/

 https://www.apple.com 

 3M Ciencia. Aplicada a la vida. | 3M México

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