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Departamento/Regió n: Cusco
Provincia: La Convenció n
Distrito: Kimbiri
Localidad: Kimbiri
Norte – 8604640
UTM Este – 631553
1.3 .- INTRODUCCIÓN
El objetivo del presente estudio es definir de forma detallada los gastos a efectuarse durante el
tiempo de ejecución de la Obra, el Presente cronograma indica un cronograma de gastos mensual,
para así poder llevar efectivamente los controles de avance financiero de Obra.
26 DE OCTUBRE 2022.
Nombre de la Obra: “CONSTRUCCION DE TRIBUNA Y/O PALCO Y COBERTURA; EN EL(LA) SERVICIO DE
PRÁCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA EN EL ESTADIO MUNICIPAL EN LA LOCALIDAD KIMBIRI -
DISTRITO DE KIMBIRI - PROVINCIA LA CONVENCION - DEPARTAMENTO CUSCO”
Para lograr el Objetivo que se menciona en el punto 2, el informe del Proyecto contendrá los siguientes
puntos:
La programación resulta de estimar los tiempos de cada tarea y luego introducir los datos a un
programa de computación para su procesamiento.
El planeamiento consiste en la elaboración de un listado de todas las tareas que han de ejecutarse
para construir la obra, y realizar una red gráfica que indique las relaciones y secuencias entre ella.
Elaboración de un proyecto en base a redes CPM y PERT son similares y consisten en Identificar todas
las actividades que involucra el proyecto, lo construye una red con base en nodos y actividades.
Un proyecto puede tener varias rutas críticas paralelas. Una ruta paralela adicional a través de la red
con las duraciones totales menos cortas que la ruta crítica es llamada una sub-ruta crítica.
Originalmente, el método de la ruta crítica consideró solamente dependencias entre los elementos
terminales. Un concepto relacionado es la cadena crítica, la cual agrega dependencias de recursos.
Cada recurso depende del manejador en el momento donde la ruta crítica se presente.
A diferencia de la técnica de revisión y evaluación de programas (PERT), el método de la ruta crítica
usa tiempos ciertos (reales o determinísticos). Sin embargo, la elaboración de un proyecto en base a
redes CPM y PERT son similares y consisten en: Identificar todas las actividades que involucra el
proyecto, lo que significa, determinar relaciones de precedencia, tiempos técnicos para cada una de las
actividades. Construir una red con base en nodos y actividades (o arcos, según el método más usado),
que implican el proyecto.
Analizar los cálculos específicos, identificando las rutas críticas y las holguras de los proyectos.
En términos prácticos, la ruta crítica se interpreta como la dimensión máxima que puede durar el
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Nombre de la Obra: “CONSTRUCCION DE TRIBUNA Y/O PALCO Y COBERTURA; EN EL(LA) SERVICIO DE
PRÁCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA EN EL ESTADIO MUNICIPAL EN LA LOCALIDAD KIMBIRI -
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proyecto y las diferencias con las otras rutas que no sean la crítica, se denominan tiempos de holgura.
Analizar los cálculos específicos, identificando las rutas críticas y las holguras de los proyectos.
A continuación, presentamos la programación CPM correspondiente al proyecto
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Nombre de la Obra: “CONSTRUCCION DE TRIBUNA Y/O PALCO Y COBERTURA; EN EL(LA) SERVICIO DE
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1.8 Sistema Computarizado Para la Elaboración de la Programación de Obra se cuenta con sistemas
automatizados de cálculo de programación, en este caso utilizaremos el meto de Gantt, para el cual se
Utilizó el Software de programación PROYECT 2019 claro esta es necesario también para
complementaron los trabajos el S10 de costos y presupuestos, en el cual se calcularon los
rendimientos y los tiempos de duración de la Obra.
Teniendo estos datos como la programación y la ruta crítica se tuvo que trabajar en hoja de cálculo
Excel en donde calculamos finalmente el cronograma valorizado, calendario de adquisición de
materiales y equipos de avance de obra.
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