FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

“Agrokasa Holdings S.A.”

AUTORES:

ALUMNOS DE CONTABILIDAD

ASESOR:
Gonzalo Alonso Briceño Doria

LIMA – PERÚ
2022
 INDICE

INTRODUCCIÓN

Capítulo 1: Descripción De La Empresa

1.1. Descripción
1.2. Modelo de la empresa
1.3. Entorno competitivo
1.4. Posicionamiento genérico
1.5. Capacidades y recursos
1.6. Objetivos globales de la empresa
1.7. Ventajas competitivas
Capítulo 2: Descripción Del Producto
2.1. Descripción del producto
2.2. Ficha técnica del producto
2.3. Operadores de comercio exterior

Capítulo 3: Proceso De Exportación

3.1. Documentación para exportar
3.2. Costos del producto a exportar
3.3. Gasto de despacho de exportación
3.4. Costo de agentes de aduanas
3.5. Fletes de acuerdo al medio de transporte
3.6. Cálculo de seguro

Capítulo 4: Análisis Del Comercio Exterior Peruano

4.1. Evaluación de los principales operadores participantes de la cadena logística

del comercio exterior peruano
4.2. ranking de agente de aduanas -exportación -202

5. CONCLUCIONES
6. ANEXO
7. REFERENCIAS
 INTRODUCCION

El proyecto de investigación presentado tiene como objetivo principal de dar a

conocer la importancia que existe entre el comercio internacional y la empresa
exportadora AGROCASA HOLDING S.A, que exporta frutos a países de destino que
son atractivos en tres mercados alternativos y potenciales, tales como, Rusia, China y
Corea Del Sur.

Con los productos de arándanos, espárragos, palta y uva. Esta empresa tomo la
decisión de exportar este tipo de agricultura por que observaron que hay tantos
mercados de exportación, pero ninguna empresa eficiente que trate de copar el
mercado de agricultura y que si el país de donde se exporta el producto son de tierras
productoras y de muchos minerales.

AGROCASA HOLDING S.A esta constituida en Perú Que está vigente desde el
año 2011, su crecimiento fue notorio por la excelente calidad que brinda a sus clientes
y están en constante innovación es por ello que en la actualidad disponen de diversas
plantas de producción y las hectáreas de plantaciones que están total implementadas
para un producto eficaz están ubicadas en ica, barranca y santa Rita las hectáreas
productoras.

Así mismo recalcar que en la actualidad es muy necesario el agente de aduanas

para realizar la exportación porque nos ayudara y nos asesora como profesional
principal en la actividad de la exportación quien realizara las documentaciones legales
y que haya un buen proceso y la entrega satisfecha hacia los clientes de otros países

Para enfatizar, tanto los importadores como exportadores tienen obligaciones que
cumplir la cual va de la mano con la responsabilidad de cada uno ellos de las
estrategias que se plantea a largo plazo como una de las oportunidades para el
crecimiento empresarial es realizar acuerdos con empresas que tengan amplio
mercado y fuertes capital.
Capítulo 1: Descripción De La Empresa

1.1.Descripción:

Agrokasa Holdings S.A. es una empresa constituida en el Perú como

consecuencia de la escisión parcial de Corporación Drokasa S.A., la cual consta
en la Escritura Pública con fecha 21 de Diciembre de 2011, y que entró en vigencia
el 1 de Diciembre del 2011.
La referida escisión parcial consistió en la segregación de parte del patrimonio
de Corporación Drokasa S.A. (integrado principalmente por las acciones
representativas del capital social que ésta tenía en Sociedad Agrícola Drokasa S.A.
- Agrokasa) para transferirlo a la nueva sociedad que se constituía denominada
Agrokasa Holdings S.A

Agrokasa Holdings S.A. forma parte del grupo denominado "Agrokasa

Holdings", el cual opera en el Perú.

Agrokasa Holdings S.A., cuyo objeto social conforme a su estatuto es realizar

directa o indirectamente y disponer de toda clase de inversiones en derechos y
valores mobiliarios, siendo que a la fecha su única inversión es en acciones de
Sociedad Agrícola Drokasa S.A.

Esta empresa peruana está dedicada a la agroexportación desde 1995, siendo

sus principales negocios a la fecha el cultivo, empaque y exportación de paltas,
espárrago verde, uva de mesa y arándanos en la condición de frescos, cumpliendo
con las necesidades de sus clientes invirtiendo en el desarrollo humano y
tecnológico de sus colaboradores, asegurando de contar con equipos y procesos
de vanguardia y promoviendo la mejora continua en todas las fases del negocio,
respetando el medio ambiente.
 1.2. Modelo De La Empresa

la empresa para realizar un análisis del modelo de negocio de la empresa

Agrokasa Holdings S.A se empleó el Business Model Canvas, diseñado por
Alexander Osterwalder con ayuda de Yves Pigneur en su libro Generación de
Modelos de Negocio

1.3. Entorno Competitivo

En el nuevo siglo la estrategia es diversificar mercados y desarrollar nuevos
productos y presentaciones de acuerdo a las solicitudes de sus clientes. Para
alcanzarlo competitivamente se cuenta con personal entrenado y comprometido
con la empresa, así como con sus políticas y valores. Utiliza asimismo la mejora
de la tecnología como herramientas para adaptarse y mantener esa
competitividad.
 La competencia en la que se enfrenta está constituida básicamente por las
empresas exportadoras peruanas más importantes como Camposol, Sociedad
Agrícola Rapel, Agrícola Cerro Prieto, Complejo Agroindustrial Beta, El Pedregal,
entre otras, y el Perú compite en el mercado mundial en dichos productos con
varios países exportadores importantes de la región: Chile, México, entre otros.
Con un crecimiento de exportaciones de productos frescos como es el caso de
palta, del espárrago, las uvas y los arándanos, productos en los que se centra su
actividad productiva .Los principales destinos de los productos son Europa, Reino
Unido, Estados Unidos y China.

1.4. Posicionamiento Genérico

Agrokasa produce, empaca y comercializa paltas, uvas de mesa, espárragos

y arándanos, en la condición de frescos, cumpliendo con las necesidades de
nuestros clientes y llevando a cabo sus actividades en base a las siguientes
premisas.
 Invirtiendo en el desarrollo humano y tecnológico de nuestros colaboradores,
asegurándonos de contar con equipos y procesos de vanguardia y promoviendo la
mejora continua en todas las fases del negocio.

Respetando el medio ambiente, velando por la salud ocupacional de nuestros

colaboradores y manteniendo una relación de apoyo con las comunidades en las
que desarrollamos nuestras actividades. Alineando los intereses de nuestros
clientes y los del entorno local con los de nuestros colaboradores y accionistas.

Nuestros valores son un fundamento primordial para continuar con nuestras

labores al tomar decisiones y relacionarnos con nuestro grupo de interés

Así también las abejas cumplen un rol crucial en la producción alimentaria y en la

agricultura como agentes polinizadores, promovemos y hacemos uso de los servicios
de polinización en agricultura como también adoptamos prácticas agrícolas.

1.5. Capacidades Y Recursos

La empresa se considera como un conjunto único de recursos y capacidades, las

cuales se han obtenido a través de su historia, de su funcionamiento y de las
decisiones que se han adoptado a lo largo de su vida. Los recursos se pueden definir
como aquellos inputs del proceso productivo o factores disponibles de la empresa, que
son de su propiedad o recaen bajo su control.

A. Recursos
A.1. Recursos Tangibles

Son fáciles de identificar, incluyen los activos físicos y financieros que crean
valor para el cliente

 Dentro de los activos identificamos que cuenta con:

-Efectivo y equivalentes de efectivo de 12,987 US$ por el año 2015 y
de 2,896US$ por el año 2016.
-Inversiones a valor razonable con cambios en resultados por 27,000
US$ en el año 2016.
-Cuentas por cobrar comerciales (neto) por montos de 21,638US$ en el
 año 2015 y de 19,062 US$ en el año 2016.
-Otras cuentas por cobrar 3,799US$ para el año 2015 y de 4,513US$
para el año 2016.
-Inventarios (neto) con un valor de 8,964US$ para el año 2015 y de
6,795US$ para el año 2016.
-Productos agrícolas con un valor de 10,784US$ para el año 2015 y de
6,125 US$ para el año 2016.
-Propiedades, planta productora y equipo (neto) se encuentra que no
hubo mucha variación con un monto de 182,545US$ para el año 2015
y de 183,369US$ para el año 2016.

A.2. RECURSOS INTANGIBLES

Son difíciles de contabilizar o imitar, suelen estar dentro de los procesos de

negocio y se han desarrollado a lo largo del tiempo. Algunos de los más
relevantes serían las habilidades tecnológicas y capacidad de nuevos
desarrollos.

-Agrokasa Holdings S.A. tiene como productos principales el arándano,

espárrago, palta, uva y exportaciones, pero está implementando la
producción de diferentes tipos de uva los cuales tienen los nombres de:
Flame Seedles, Timcotm, Sweet Celebration, Candy Snaptm, Tawny, Jack
Salute, Ivory Tm, Sweet Globe, Sugar Crisptm, Sweet Favorstm que se
producen según calendario en diferentes meses del año.

-Cuenta con una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales ubicada en ICA.

-Cuenta con Mesas de Fertilización que insertan dosis precisas de fertilizante

al sistema de riego para tener mejores productos y para tener una mejor
distribución del recurso hídrico utilizado.

-Cuenta con la crianza de abejas que son valiosas aliadas en la producción

de frutos para los cultivos de arándano y palta a través de la polinización.

-Capital Humano Agrokasa Holdings S.A. cuenta con capital humano ya que
realizó pagos a trabajadores por montos de 16,127US$ en el año 2015 y de
 14,664US$ para el año 2016. También cuenta con proveedores ya que se
evidencia pagos a proveedores y otros por 51,066US$ para el año 2015 y de
46,861US$ para el año 2016.

-Imagen de Marca

B. Capacidades: Son las Competencias o habilidades que una empresa utiliza

para transformar sus suministros, activos y recursos en productos o servicios.
Lo ideal es tener la capacidad de combinar recursos tangibles e intangibles para
obtener los objetivos estratégicos, a través de:

-Innovación en Productos y Servicios

Agrokasa Holdings S.A. además de los 10 diferentes tipos de uvas que
produce también en el 2020 comenzó a construir una Planta de Tratamiento
de Agua Residual (PTAR) que está diseñado para que trabaje los 365 días del
año las 24 horas del día y ubicada en ICA que brindará múltiples beneficios
para la comunidad, el medio ambiente y el sector agrario.

Cuenta con un plan de riego con el fin de optimizar las producciones mediante
el desarrollo de calicatas para tener un control del agua almacenada en los
cultivos y mediante el uso del agua superficial el cual pasa por diferentes
procesos, para limpiar de las impurezas y otra etapa de desinfección.

Cuenta con un manejo integrado de plagas en el cual también usan insectos

benéficos como los ácaros Phytoseidae para los cultivos.

Cuenta con el servicio de Cetrería que es cazar aves con otras aves como
aguilas o halcones, biológicamente se trata de una simbiosis de hombre -
animal.

-Habilidad para reclutar, motivar y retener el talento

Agrokasa Holdings S.A. invierte para tener buen impacto social gracias a los
trabajos con comunidades sobre:

-Desarrollo de Capacidades Educativas, Cívicas y Productivas, promoviendo la

participación de los pobladores y apoyando a las instituciones locales.

-Acciones Específicas de apoyo social comunal e institucional.

-Apoyo en la Gestión Municipal para el Desarrollo de Infraestructura Básica e

implementación de programas de ayuda social estatal.

-Seguridad Ciudadana.

1.6. Objetivos Globales De La Empresa

● Cultivar bienestar y desarrollo para el mundo.
● Mejorar la técnica de ahorro de agua; sus operaciones cuentan con un
sistema de riego por goteo, lo que permite una mejor eficiencia en el uso
y aprovechamiento de este recurso hídrico, además, garantiza que la
aplicación del agua a las plantas sea óptima en cantidad y oportunidad. Su
sistema de riego por tuberías evita pérdidas por evaporación e infiltración.
● Brindar múltiples beneficios para la comunidad, medio ambiente y el sector
agrario mediante la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales la cual inició en agosto del 2020.
● Prevenir el desperdicio de agua y residuos de fertilizante, reduciendo así
la contaminación ambiental mediante sistema con componentes de alta
calidad y de última tecnología destinada a insertar dosis precisas de
fertilizantes en el sistema de riego.

1.7. Ventajas Competitivas

Las ventajas de Agrokasa se distinguen a través de ventajas de orden
inferior, relacionados con bajos costos de mano de obra o materias primas
baratas que son fáciles de imitar; y ventajas de orden superior, referidas
fundamentalmente a la diferenciación, las cuales son más difíciles de imitar, y por
tanto, más sostenibles, debido a que requieren técnicas y capacidades más
avanzadas, tales como, personal más especializado y con elevada formación,
capacidad técnica interna, inversiones acumuladas y una adecuada cultura
empresarial y estructura organizativa que faciliten el desarrollo de los aspectos
 AGROKASA enfoca su Sistema de Gestión de Calidad en pilares como la
calidad de sus productos y servicios, la satisfacción del cliente y la mejora
continua. Por otro lado, otra de las ventajas es que sus operaciones cuentan con
un sistema de riego por goteo, lo que permite una mejor eficiencia en el uso y
aprovechamiento de este recurso hídrico, además, garantiza que la aplicación del
agua a las plantas sea óptima en cantidad y oportunidad. Nuestros sistemas de
riego por tuberías evitan pérdidas por evaporación e infiltración

Capítulo 2: Descripción Del Producto

2.1.Descripción del producto
Agrokasa Holdings S.A. produce diferentes tipos de frutas como productos para
exportación.
 Arándanos: Fruto del bosque de color azul oscuro con alto volumen de
antioxidantes y bajo en calorías, proporciona múltiples beneficios para
el organismo. Variedades: Atlas, Bianca, Biloxi, Emerald, Jupiter y
Ventura.
  Espárrago: Es el brote de la planta esparraguera, aporta fibra,
vitaminas, potasio, minerales, ácido fólico y glutatión, el cual ayuda al
correcto funcionamiento del sistema inmune.
 Palta: Superalimento con propiedades antienvejecimiento, posee un
alto contenido de aceite vegetal y vitaminas. Es parte fundamental de
cualquier dieta balanceada.
 Uva: Fruta cítrica que posee vitamina K la cual es un elemento
primordial para la coagulación de la sangre. Constantemente se
renuevan las variedades ofrecidas con la finalidad de satisfacer la
demanda por este cultivo.

2.2. Ficha técnica del producto:

FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO
UVAS CANDY SNAP
Pág. 1 de 1
Nombre Técnico: Vitis
Producto: Nombre comercial: Uva Fresca
vinífera
Descripción general: La uva es una fruta que crece en racimos
apretados. Su pulpa es blanca o púrpura y de sabor dulce. Se
consume como fruta fresca o zumo, aunque su tilidad principal
es la obtención de vinos. También se realizan conservas con ella.
Contiene diversos minerales y vitaminas, y se piensa que tiene
poderes antioxidantes y anticancerígenos.
Descripción técnica: La vid, es la planta en la que crece la uva,
ella es llamada vitis también, la familia a la cual pertenece es
Vitaceae, el nombre cientifico de la planta es "Vitis vinifera", Las
vitis se dividen en dos secciones, una es la Muscadinia, y la otra
es Vitis

Unidad de medida: Empaque: Bolsas Plásticas de

Embalaje: Cajas CF1
Kilogramo cierre hermético.
Gravamen General: Presentaciones: Bolsas
IGV General: Excluido
15% Plásticas y Alveolos.
Gravamen Acuerdo:
0% IGV Acuerdo: 0%

Vistos buenos: Normas de origen:

Los productos del reino vegetal cultivados en el territorio de una
-Documento requisito parte deben ser tratados como originarios, aunque se hayan
fitosanitario para cultivado las semillas, bulbos, tubérculos, rizomas, esquejes,
importación (DRF1) ICA injertos, retoños, yemas u otras partes vivas de plantas
-Invima importadas de un país no miembro del Tratado.
 2.3. operadores de comercio exterior:
Los operadores de comercio exterior, son todas las personas naturales o jurídicas que
interactúan informática y operativamente con la administración aduanera, cuya
responsabilidad es garantizar la seguridad de los procesos y operaciones que se
realicen en las actividades de comercio exterior, entre los principales tenemos:
-Operadores de Transporte.
-Agentes de Carga
-Agentes de aduana
-Operadores de Tráfico postal y Courier.
-Importadores y Exportadores.
Otros operadores de comercio exterior:
-Operadores Logísticos
-Agentes o representantes
-Navieras
-Transportistas
-Etiquetadoras
-Estibadores
-Consolidadores

Obligaciones de los operadores de comercio exterior

-Cumplir y mantener los requisitos y condiciones establecidos por la administración
aduanera para operar.
-Conservar la documentación y los registros que establezca la administración
aduanera en formato físico y digital, durante cinco años.
-Cautelar la integridad de las medidas de seguridad colocadas o verificadas por la
autoridad aduanera.
-Facilitar a la autoridad aduanera las labores de reconocimiento, inspección o
fiscalización, proporcionando los elementos logísticos necesarios para esos fines.

-Proporcionar, exhibir o entregar la información o documentación requerida,

dentro del plazo establecido legalmente u otorgado por la autoridad aduanera.
Capítulo 3: Proceso De Exportación
3.1. Documentación para exportar

 Factura Proforma
 factura comercial
 Documentos de transporte para exportar
3.2. Costos del producto a exportar

AGROKASA mantiene una lista variada a exportar entre los principales son
:palta, arándanos, uva y espárragos. Los costos serían los que a continuación
se presenta.

La composición del rubro:

Mar 2021 Dic 2020

US$(000) US$(000)

Envases, (a) 6815.00 6190.00

Embalajes y suministros agrícolas 6000.00 5600.00

Suministros diversos ( b ) 3,724.00 3,382.00

Existencias en tránsito 1,171.00 572 .00

(a) Corresponde al costo de los envases, embalajes y suministros agrícolas

y diversos disponibles a la fecha del estado consolidado de situación
financiera. Los suministros agrícolas están conformados principalmente
por fertilizantes, fungicidas e insecticidas, entre otros.
( b ) Corresponde, principalmente a combustible, material de riego, material
de limpieza, entre otros, los cuales son consumidos en el curso normal
de las operaciones.
3.3. Gasto De Despacho De Exportación

Los gastos realizados de la empresa AGROKASA son:

3.4. costo de agentes de aduanas

El agente de aduana te va a presentar ante la autoridad aduanera y va a

comenzar hacer los trámites aduaneros que viene hacer la nacionalización de la
mercancía, ellos te asesoran con el tema de tributos. El costo varía dependiendo
del tipo de carga y la denominación del servicio.
3.5. fletes de acuerdo al medio de transporte
De acuerdo a los estados financieros de agrokasa Holdings S.A. se tiene que
los gastos de flete son:

El flete por gastos de ventas anuales hasta el mes de marzo:

Marzo 2016: US $159,000.00 dólares.

Marzo 2017: US $132,000.00 dólares.

Marzo 2018: US $213,000.00 dólares.

Marzo 2019: US $319,000.00 dólares.

Marzo 2020: US $120,000.00 dólares.

Estos fletes corresponden a los gastos de transporte de la mercadería vendida

y que luego son facturados al cliente. Dichos gastos pueden ser: (a) internos,
los cuales son pagados a los transportistas por el envío de la mercadería a los
puertos de salida o; (b) externos, los cuales son pagados a las navieras por el
transporte de la mercadería a los países de destino.
 3.6. cálculo de seguro:

Tenemos que:
FOB: 39,125.00
Deductible 6%
Prima
neta 0.25% Suma asegurada

seguro = Prima neta + Derecho de emisión

Derecho de emisión: 3% de la prima neta
Seguro = Prima neta + 0.03 Prima neta
Seguro = 1.03 Prima neta

Suma asegurada = FOB + Deductible

Suma asegurada = FOB +6% Suma asegurada
Suma asegurada = FOB + 0.06 suma asegurada
Suma asegurada - 0.06 suma asegurada = FOB

Suma asegurada = FOB / (1-0.06)

Reemplazando

Seguro = 1.03 x 0.0025 x FOB

(1-0.06)

Seguro = 0.002739 FOB

Capítulo 4 : Análisis Del Comercio Exterior Peruano

4.1. Evaluación De Los Principales Operadores Participantes De La

Cadena Logística Del Comercio Exterior Peruano

Un operador logístico busca orientar de manera eficiente la adquisición, el

almacenamiento de los productos o mercadería y el control de inventarios, así
como todo el flujo de la información. También encargarse de determinar y
coordinar la entrega del producto correcto de forma óptima al cliente correcto, en
el lugar correcto y en el tiempo exacto.
El riesgo es muy grande, si no se selecciona bien a un proveedor de servicios
logísticos, se puede perder el mercado por no contar con una cadena de
suministro eficiente, desde sus proveedores a las plantas de producción y desde
los mercados donde están comercializando sus artículos.
A continuación, mencionamos los operadores logísticos que garantizan un buen
servicio, aparte de contar con muchos años de experiencia:

1.Dinet: Logística Inteligente

Con más de 21 años de carrera y con una reconocida reputación en el mercado
nacional, Dinet brinda servicios de tercerización de operaciones logísticas y
desarrolla soluciones logísticas personalizadas a cada cliente.

2. Ransa: Con más de 70 años de carrera, Ransa brinda un servicio integral,

diseña y gestiona soluciones especializadas para atender los requerimientos
logísticos de cada cliente, con sucursales en Honduras, Guatemala, El
Salvador, Ecuador y Bolivia.
3. New Transport: pasión por la logística Es un operador logístico de capitales
peruanos, con más de 20 años de trayectoria en la exportación e importación
de todo tipo de productos, así como ser especialistas en el manejo de productos
perecibles.
4. La Hanseática: Trust. On Time En 1953 un grupo de empresarios Peruano-
Alemanes fundaron La Hanseática S.A., primera agencia naviera dedicada al
comercio exterior en el Perú, representando a las más prestigiosas compañías
navieras del mundo.
4.2. ranking de agente de aduanas -exportación -2021
La función de un agente de aduanas es indispensable ya que son
profesionales altamente capacitados para importar o exportar bienes de un
país a otro, con documentos totalmente legales e importes también facilita el
control la tarea del control aduanero logrando éxito en el proceso logístico de
la empresa.
 CONCLUSIONES:

 La empresa Agrokasa en su posición de agro- exportadora reconocida a

nivel mundial, busca nuevas oportunidades de negocio para diversificar y
desarrollar nuevos productos para poder sobresalir en el entorno
competitivo.

 Tras el análisis es muy importante escoger nuestro operador logístico ya

que de ellos dependerá de cómo llegará el producto y la fecha exacta sin
ningún incidente que es lo que tratamos de evitar.

 Al vender sus productos al extranjero la empresa lo realiza teniendo en

cuenta sus incoterms, cotizaciones, documentación necesaria, así como
el cálculo necesario de todos los costos que trae consigo la
comercialización del producto.

 A todas las actividades que se realiza siempre cuentan con un agente de

aduanas, que es el profesional quien nos va a asesorar y ayudar para que
nuestro producto sobresalga en el mercado competitivo

 La diversidad y calidad de sus productos de esta distinguida empresa,

demuestra el compromiso empresarial constituido, es por esto que al
hacer sus costos considera detalles importantes al hacer su cadena de
producción y distribución, cumpliendo a cabalidad con las demandas y
pagos a sus proveedores.

 Perú es un país que tiene grandes oportunidades para exportar diferentes

tipos de productos tales como: los espárragos la palta, uva y arándanos a
nivel mundial, ya que posee diversos acuerdos comerciales que facilitan
la comercialización de este producto.
ANEXOS:
 REFERENCIAS:

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https://www.acavir.com/comercio-exterior/operadores-comex/#importadores-exportadores

Centro Europeo de Postgrado. La teoría de los recursos y capacidades en la Dirección

Estratégica. https://www.ceupe.com/blog/recursos-y-capacidades-direccion-
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Silva, L. (24 de febrero de 2021). Ficha técnica del producto. Checklistfacil. https://blog-
es.checklistfacil.com/ficha-tecnica/

Gestión de Operadores.(junio de 2022) Ranking de Categorización de Operadores de

Comercio Exterior. Gestión de Operadores. https://e-analitica.sunat.gob.pe/cl-ad-
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Perú? Logistica360 https://n9.cl/mu0wr

Rivera, M. (2020, julio). Memoria anual 2019. Agrokasa Holdings s.a.

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Agrokasa holdings SA y subsidiaria

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VUCE Perú (2020) Módulo de Información de Servicio Logísticos de Comercio Exterior –

MISLO https://landing.vuce.gob.pe/mislo/busqueda
Agrokasa SA (2021) Sostenibilidad de la empresa Agrokasa
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Gonzales, L., Mejia, J., Otoya, K. (2020). Propuesta de mercados alternativos y potenciales
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Internacionales]. UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS.
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Garcia, I. (5 de febrero de 2018). ¿Qué requisitos son necesarios para exportar productos?.
Emprende PYME. https://www.emprendepyme.net/