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Tarea 1 Contextualización

Gestión Administrativa en Salud

Elaborado por:

Magda Shirley Rincón Murcia

Tutor:

Claudia Andrea García

Grupo:

151011_31

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela Ciencias de la Salud (Ecisa)
Administración en Salud
Buenaventura Valle del Cauca
19 de febrero del 2022
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1. Realizar un mapa conceptual donde presente definición, fases, etapas y

características que hacen parte de cada fase y etapa. Incluir en el mapa conceptual el
nombre del estudiante y las referencias bibliográficas consultadas para su
elaboración.

https://lucid.app/lucidspark/61601f44-5c64-43a0-94ff-f362dbb7afa1/edit?
invitationId=inv_f1da4ef9-57d3-46f8-9c93-7e0e83bd5aac
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2. ¿Definir la importancia del Proceso Administrativo para una institución de

salud?
La administración en salud basa su importancia a una técnica relacionada con la
planificación, organización, dirección y control de las empresas públicas y privadas
del sector salud, mediante la optimización de recursos financieros, tecnológicos y
humano, entre otras palabras, la administración en salud es la administración de
empresas aplicadas a las empresas proveedoras de bienes y servicios de salud, que
resulten en la recuperación o mejora en la salud, en enfoque va hacia las personas
usuarias. A quienes dentro del establecimiento de salud se les denominan clientes o
pacientes y se les presta el servicio del derecho a la salud.
A la administración en salud también se le conoce con los nombres de gerencia en
salud, gestión sanitaria, gestión clínica, administración de empresas de salud,
administración de servicios de salud y gerencia de servicios de salud.
Además, es evidente que, solo una administración en las organizaciones de salud
permitirá optimizar los recursos disponibles para que con ello se pueda ofrecer una
atención más eficiente y eficaz en todos los usuarios.

3. Dar respuesta a la pregunta orientadora ¿Cuál es su rol como Administrador

en Salud en el Proceso Administrativo en una Institución de Salud?
Un administrador en salud tiene como rol, de dirigir cada uno de los procesos de su
equipo de trabajo, tiene la capacidad de planificar, dirigir y controlar los distintos
proyectos que posee la empresa, Teniendo la capacidad para optimizar los recursos
financieros, y darle solución a las distintas problemáticas que pueda presentar

Referencias bibliográficas
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García Artunduaga, C. (29/06/2017). Proceso Administrativo en Salud. [Archivo de

Video]. http://hdl.handle.net/10596/12452

Robbins, S. & Coulter, M. (2013).  Administración. 

http://www.academia.edu/10380934/
Administracion_8va_Edicion_Stephen_P_Robbins_y_Mary_Coulter

Robbins, S. & Coulter, M. (2013).  Administración. 

http://www.academia.edu/10380934/
Administracion_8va_Edicion_Stephen_P_Robbins_y_Mary_Coulter