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Proyecto Geofreedom
Proyecto Geofreedom
Entre los servicios ofrecidos por los distintos profesionales, las consultoras se
muestran como una ventaja competitiva enorme con respecto a los contratos
tradicionales. Esto se debe a que su nivel de especialización y conocimientos
específicos resulta mucho más tentador a la hora de elegir una opción para dar
soluciones a los distintos desafíos que requieren las distintas compañías. Esto debido a
que los equipos de trabajo son más específicos y pueden adaptarse mejor a las
necesidades de la empresa que al mismo tiempo solo deben requerir metas a la
consultora y no un trato directo con los profesionales lo cual mejora las competencias
de la empresa.
En este sentido el rubro Minero cuenta con variados desafíos entre los cuales
se encuentran la constante generación de problemas de Geología y Geotecnia
asociados a las características de macizos rocosos, evaluación de índices de calidad de
roca RQD, Investigación y sectorización de peligros geológicos, respuesta sísmica,
entre otros tópicos los cuales son comunes y con cada nuevo proyecto dentro de una
minera, surgen inevitablemente.
- Analizar medidas tanto cualitativas como cuantitativas del mercado actual de las
consultoras mineras de la región.
- Resolver la demanda de los problemas de geotecnia para generar un plan de
marketing a través de una investigación de mercado, que de paso a crear
estrategias que ayuden a presentar nuestro servicio al mercado.
- Ayudar a crear planes para que las organizaciones alcancen los objetivos
propuestos en sus proyectos siendo una herramienta de apoyo para su
crecimiento, innovación, competitividad y sostenibilidad empresarial, mitigando
gastos innecesarios o el despilfarro de productividad propuestos en sus
operaciones.
La minería en nuestro país tuvo su auge a partir del siglo XIX y XX, generando
la condición de ser un importante productor de cobre a nivel mundial, a consecuencia
de esto llegaron ingenieros y metalurgistas y especialistas en minas desde el
extranjero. Dando paso a la inversión económica de muchas potencias de la época al
rubro minero, trayendo grandes avances en tecnología a la industria y transporte
ferroviario.
Bajo el mismo criterio, uno de los tópicos principales en las faenas mineras es
el diagrama de seguridad que se prioriza de manera alta en las faenas y están
directamente asociadas a los eventos potenciales a problemas de Geología y
Geotecnia.
Esta nos da como resultado que existen un total de 262 Empresas dedicadas a
la explotación de Minas y Canteras y 4450 empresas dedicadas al rubro de la
construcción de las cuales 124 están ligadas netamente al rubro minero. Sumando la
cantidad de empresas de Minería y Construcción nos da un total de 386 Empresas
Ligadas al nicho abordado.
Por lo mismo al estimar la demanda actual, nos encontramos que las empresas
consultoras locales de la región de O'higginsO’Higgins ascienden a 511 de las cuales 22
se dedican al rubro de la minería y la construcción. Esto nos da una incidencia de la
siguiente forma:
5.1 ConclusiónCONCLUSIÓN
Podemos concluir que el diseño de ideas aquí planteadas tienenel diseño de
ideas aquí planteadas tiene proyección a través del tiempo de manera que se
presentan como una alternativa y oportunidad de negocios para los individuos de la
Región de O'higginsO’Higgins
Con los datos obtenidos por nuestra consultora, las decisiones que realice la
empresa dependen de los requerimientos propios y funciones que ellos estimen
convenientes, reduciendo así las posibles pérdidas por garantía, puesto que la
empresa no está enfocada en dar soluciones de infraestructura, sino más bien sugerir
en base a los resultados, medidas basadas en cálculos que deben cumplir dichas
estructuras.
Ahora bien, se debe tener en cuenta que las proyecciones mineras pueden
variar, mas no las evaluaciones de la cantidad de toneladas de mineral que se
encuentran concesionados para la explotación. De modo que, el proyecto es factible si
las condiciones lo permiten, generando la ventaja de realizar la aplicación cuando
estas condiciones sean favorables para quien lo evalúa.
6.1 ReferenciasREFERENCIAS