Por qué las empresas dehen realizar una planeacién? - Las empresas deben realizar una planeacion a fin de poder realizar una estrategia y enfrentar nuevos retos y metas para el futuro. ‘Qué procesos y normas deben realizar las empresas para aleanzar sus objetivos? - Debe do utilizar el balanced scorecard © cuadro de manda integral con el abjetive de Identificar 4 niveles, generando propuestas de valor para fidelizar alos clientes y optimizar una mejora continua ywwercoro J) 2, Definicién de disefio organizacional eet crn ey Paes peesyavenson (/ 2:Definicién de disefio organizacional Los dos extremos del sete organizacional son los disefios mecanicistasy orgénices. Haz cle en el bots er ett aoa eee Saar ate ‘xpociizac6a do abso Pe aeeeoiele tee poe Ter ee errors rae eters ierenaietiatcenianine ene errs ene’ er etal poms oer eterna ws - N weeeecor / 3: Dimensiones del disefio organizacional So ‘Se ven en des: dimensiones estructualesy dimensiones contextuaes. Haze ena botén. a==a0 ¥ Formalizac comple — r* YTamaio YLacstrategiay objetivos dela Tecnologia organiaacién vestandariacién Profesionalismo cerganizacional Vexpacisizacion —VCantraizacién Va cultura dela VJerarquiade —VRazones de Velambiente ——organizacién autoridad personal externa(/ 4-Definicién de estructura organizacional > La estructura organizacional puede definirse como los diferentes patrones de diserio que sirven para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Es una forma de asignar las responsabilidades que tiene que cumplir cada intearante para que puedan alcanzar metas y objetivos. Debemos tomar en cuenta que las estructuras organizacionales funcionan o no funcionan, de ser este el caso, debemos preguntarnos ébor qué sucede?, equé ventajas y desventajas poseen estas organizaciones?, -qué interés persiguen cada una de ellas?, ese acomodana las necesidades de las organizaciones para cumplir con el objetivo trazado? Asimismo, es necesario saber que cada organizacién es diferente, al momento de seleccionar una estructura adecuada. Esto se ve reflejado ena situacién de la organizaci6n, por ejemplo: tamafio, tipo de sistema de produccién, el grado complejo de su entomo, etc. ywrvone _// 5.Tipos de estructuras organizacional Las estructuras organizativas de tuna empresa no son solo ‘estructuras jordrquicas, sino que dfinen el funcionamiento dela ‘compafia.Principalmento, una ‘estructura organizacional sirve ‘para definir cargos de autoridad o eee de responsabilidad dentro de una camer) ‘empresa. Al establecer una todos los empleados tienen claro cules su posicin dentro dela ‘empresa y los resultados estén Ciera ccontrolados. steer peaovensoas (/ 5-Tipos de estructuras organizacionales Dependiendo del tino de empresa y de sus procesos, existen diferentes tipos de estructuras oruanizativas que en aplicarse, estos son los siguientes: eo Haz cc en coda botén. Se trata de una estructura organizativa root Encore do una empresa en la que se trabaja lee ns lors por proyectos © especializaciones. En Esker el caso de que la empresa trabajo por Soper ce nen rin de proyectos, una vez finalizado el trabajo Sete auc fo tarea, el equipo se disolverd. Una de Seep deriemre meme te las ventajas de esta estructura organizacional es el aumento de productividad de las empresas gracias ala ata especialzacion del trabajo. Caracterizada por ser una estructura organizativa de una empresa en la que el staff, formado por personas 0 departamentos, realiza funciones de Esta estructura organizacional se ‘earacteriza por la eliminacién de la gran ‘mayoria de los mands medias de la ‘empresa, lo que supone un contacto y telacién més directa del superior dela ‘compariia con el resto de los empleacios. asesoramiento y no ordenan directamente a los empleados de la empresa. Estos asesores realizan funciones o cubren necesidades que la ‘empresa no puede suplir por si misma. Un beneficio que proporciona esta estructura organizacional de una empresa es el tiempo de respuesta, ya ‘que, al eliminar la presoncia de mandos intermedios, las érdenesy respuestas son mas rapids, DY | eyvezsms, J 7-Conclusiones PRIVADA DEL NORTE Para finalizar, recordemos lo aprendido en este médul > Las organizaciones tienen necesariamente una forma y una necesidad con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado > Las dimensiones de una organizacién son internas denominadas estructurales y sirven para organizar a una ‘empresa a fin de que puedan funcionar > Las dimensiones contextuales (ambientes externos, el tamanio, las tecnologias, estrategias y la cultura) son muy importantes porque cada uno de estos elementos tienen comportamientos muy diferentes, los cuales se acomodan a las necesidades de la empresa para adaptarse y responder a la planeaci6n. > Los tipos de estructura permiten mejorar la planeacién, procesos, organizacién direccién y control. Este eauilibrio se da entre caraos de autoridad.A leszezee (/ disefio y estructura organizacional ae eae! 2) otic: oe RST oasis rnc sci ante, cn, ‘estateia actividades ytamarode la organization que permit cumplir ls ejetios razados 1» 1s [IEEE sos permis una visi esracha por exces cin yesocizacidn del wane, 6 tre ots II aria scones pcs noms ood ang ministrative amps ypoca division de rabao. oo MR scores ona orn oo IRIE coro: ser eves dete ven epzrun eer cnel {ioe culls metas propuests ylograr obj desea. Cr ‘Caractorizada por sor una estructura organizativa de una ‘empress en la que el stff fermado por personas ‘departamentos, reaizafunciones de aseseramiento yn ‘ordens directamerte alos empleados dela empresa. ( Matriisl > ‘Se trata de una estructura organizativa de una empresa fen la queso trabaja por proyectos 0 especaizaciones. «sl estructura organizacional mis antigua, también ‘onocida como piramidal oneal sta estructura organizacional se caractriza por la ‘eliminacian de a gran mayeria de los mandos medios dela ‘empresa, lo que supone un contacto y relacién mis directa {del superior de la compahia con el rest de les empleados. Ce OG. em ca ver by 4) Definimos como disefio organizacional ala estructura ‘organizacional més adecuada al ambiente y la tecnologia, @o 'b) La estructura organizacional es cémo los diferentes, @0o patrones de disefio sirven para organizar una empresa. ©) Debemos entender que cada organizacion es diferente para) asi poder buscar y/o seleccionar una estructura adecuada. @ Definiruna estructura organizativa ayuda atener unos resultados mas controlados. @o0 ) La estructura erérauica es la estructura organizacional @0 ‘mis antigua, también conocida como piramidal o linealEB one J Bl atseno y estructura organizacionat oer A.Dimensiones estructurales B. La estructura organizacional . Dimensiones contextuales D.Tipo de estructura organizacional PriwABaDet wore = fe DSS} hema ks ver 4) Las organizaciones tienen necesariamente una forma y una necesidad con el fin de cumplilas metas propuestasylograrel objetivo deseado @o &) La dimensiones de na orgtizacon son intemas danominadasetructurles y sirven para organizar a una empresa con el fin de que puedan funcionar. @o Las dimensiones contetuals son consideradas como ambiontesenteros. @® © 1) Los tpos de estructura permiten mejorar laplaneacin los procesos 6 @ Cy ‘organizacion diroecién y contol. Este equilrio se da entre cargos de sutoridad. |