Demanda pronosticada

Semana 6 7
Demanda 220 165

Entradas de inventario
Semana 8 9
Entradas programadas 30 0

Fin semana 5 75 computadoras ensambladas

1.

Semana 6 7
Demanda 220 165
Inventario inicial 75
Entradas programada 0 0
Demanda neta 145 165

2.

Semana 3 4
Requerimientos brutos
Requerimientos netos
Requerimientos netos transladados en el
145 165
tiempo
Requisiciones planeadas lote por lote 145 165

3.
 Semana 5 6
Requerimientos brutos 145
Requerimientos brutos nivel 2(2 u disco) 290
Requerimientos netos 290 330
Requerimientos netos transladados en el
290 330
tiempo
Programa de pedidos externos de
290 330
unidades de discos

4.

H $ 2
Datos
K $ 1,100
Semana 1
Requerimientos brutos

Requerimientos brutos nivel 2 Tarjetas agregadas (3)

Requerimientos netos trasladados en el tiempo

Pedido
Número de
pedidos
Inventario total
Total de
Lote por lote inventarios
Costo de
inventario

Costo de pedido
Costo total
Demanda
promedio
EOQ
Pedido
Número de
pedidos
Inventario total
Cantidad económica de pedido
Total de
inventarios
Costo de
inventario

Costo de pedido
Costo total
Pedido

Silver-Meal
 Número de
pedidos
Inventario total
Total de
Silver-Meal inventarios
Costo de
inventario

Costo de pedido
Costo total
Pedido
Número de
pedidos
Inventario total
Total de
Costo mínimo unitario inventarios
Costo de
inventario

Costo de pedido
Costo total
Pedido
Número de
pedidos
Inventario total
Total de
Balanceo de periodo y parte inventarios
Costo de
inventario

Costo de pedido
Costo total

S
Pedir
# pedido
En Para
1 2 2
2 2 3
3 2 4
1 4 4
2 4 5
3 4 6
4 4 7
1 7 7

Costo mínimo unitario

Pedir
Q
 Q
En Para
2 2 435
2 3 930
2 4 1380
4 4 450
4 5 810
4 6 1005
6 6 195
6 7 1095

Balanceo de periodo y parte

Pedir
Q
En Para
2 2 435
2 3 930
2 4 1380
4 4 450
4 5 810
4 6 1005
6 6 195
6 7 1095
 Demanda pronosticada
8 9 10 11
180 120 75 300

io
10
10

omputadoras ensambladas

8 9 10 11
180 120 75 300

30 0 10 0
150 120 65 300

5 6 7 8
145 165 150
145 165 150
150 120 65 300
150 120 65 300
 7 8 9 10
165 150 120 65
330 300 240 130
300 240 130 600
300 240 130 600

300 240 130 600

2 3 4 5
145 165 150

435 495 450

435 495 450 360

435 495 450 360

6
- - - -
0

$ -

$ 6,600
$ 6,600
472.5
721
721 721 - 721
4
286 512 62 423
1560

$ 3,120

$ 4,400
$ 7,520
930 1005
 3
495 0 555 195
1245

$ 2,490

$ 3,300
$ 5,790
930 810
3
495 0 360 0
1755

$ 3,510

$ 3,300
$ 6,810
930 810
3
495 0 360 0
1755

$ 3,510

$ 3,300
$ 6,810

Silver-Meal

Q Costo de inventario Costo de pedido Costo total

435 $ - $ 1,100 $ 1,100

930 $ 990 $ 1,100 $ 2,090
1380 $ 2,790 $ 1,100 $ 3,890
450 $ - $ 1,100 $ 1,100
810 $ 720 $ 1,100 $ 1,820
1005 $ 1,500 $ 1,100 $ 2,600
1905 $ 6,900 $ 1,100 $ 8,000
900 $ - $ 1,100 $ 1,100

Costo mínimo unitario

Costo de inventario Costo de pedido Costo total Costo total / Q

 Costo de inventario Costo de pedido Costo total Costo total / Q

$ - $ 1,100 $ 1,100 $ 2.53

$ 990 $ 1,100 $ 2,090 $ 2.25
$ 2,790 $ 1,100 $ 3,890 $ 2.82
$ - $ 1,100 $ 1,100 $ 2.44
$ 720 $ 1,100 $ 1,820 $ 2.25
$ 1,500 $ 1,100 $ 2,600 $ 2.59
$ - $ 1,100 $ 1,100 $ 5.64
$ 1,800 $ 1,100 $ 2,900 $ 2.65

Costo de inventario >< Costo de pedido |D|

- < $ 1,100
$ 990 < $ 1,100 $ 110
$ 2,790 > $ 1,100 $ 1,690
- < $ 1,100
$ 720 < $ 1,100 $ 380
$ 1,500 > $ 1,100 $ 400
$ - < $ 1,100 $ 1,100
$ 1,800 > $ 1,100 $ 700
 9 10 11
120 65 300
120 65 300
11
300
600

6 7 8
120 65 300

360 195 900

195 900

195 900

- -

- 721

228 49

900
 0 0

1095

900 0

1095

900 0

Costo total / # pedido

$ 1,100
$ 1,045
$ 1,297
$ 1,100
$ 910
$ 867
$ 2,000
$ 1,100 $ 5,790
$ 6,810

$ 6,810
a) Nivel Semana

0 Requerimientos netos

Requerimientos para el ensamble de A

Requerimientos para el ensamble de A

Con translados en el tiempo

1
Requerimientos para el ensamble de B

Requerimientos para el ensamble de B

con translados en el tiempo

Requerimientos para el ensamble de C

Requerimientos para el ensamble de C

con translado en el tiempo

Requerimientos para el ensamble de D

Requerimientos para el ensamble de D

con translados en el tiempo

2
Requerimientos para el ensamble de E

Requerimientos para el ensamble de E

translado en el tiempo
 2
Requerimientos para el ensamble de F

Requerimientos para el ensamble de F

b) translado en el tiempo

3
Requerimientos para el ensamble de G

Requerimientos para el ensamble de G

translado en el tiempo

Requerimientos para el ensamble de H

4
Requerimientos para el ensamble de H
d) translado en el tiempo

Requerimientos para el ensamble de I

Requerimientos para el ensamble de I

c) translado en el tiempo
21 22 23 24 25 26 27 28

330

165

165 180

165 180 300

 165 180

330 360 600 440

495 540 900 660 600 720

165 180 300 220 200

29 30 31 32 33 34 35

165 180 300 220 200 240

495 540 900 660 600 720

495 540 900 660 600 720

330 360 600 440 400 480

360 600 440 400 480

165 180 300 220 200 240

180 300 220 200 240

165 180 300 220 200 240

300 220 200 240

165 180 300 220 200 240

220 200 240

 165 180 300 220 200 240

300 220 200 240

330 360 600 440 400 480

400 480

495 540 900 660 600 720

165 180 300 220 200 240

240
 Segundo nivel

Semana 26 27 28 29

Pedido 165 180 300 220

Inventario 0 0 0 0

h= 10 K=

C. Inv
∑▒=
0 N= 6 0
 30 31

200 240

0 0

1000

C. Pedido C. Total

6000 6000
𝐸𝑂𝑄=√((2𝐷 ̅𝐾)/𝐻)
Semana 26

Demanda 165

Pedido 418

Inventario 253

h= 10 K= 1000

C. Inv
∑▒=
1462 N= 6 14620
 27 28 29 30 31

180 300 220 200 240

253 491 609 389 607

73 191 389 189 367

𝐷 ̅= 217.5 EOQ= 208.566536

C. Pedido C. Total Es mejor duplicar el pedido

6000 20620
209
 Pedir
Q C. Inv
en Para
26 26 165 0
26 26-27 345 1800
27 27 180 0
27 27-28 480 3000
28 28 300 0
28 28-29 520 2200
29 29 220 0
29 29-30 420 2000
30 30 200 0
30 30-31 440 2400
31 31 240 0

Semana 26 27 28 29
Pedido 165 180 300 220
Inventario 0 0 0 0
 C.
C. pedido C. total
total/#pedidos

1000 1000 1000/1=1000

1000 2800 2800/2=1400
1000 1000 1000/1=1000
1000 4000 4000/2=2000
1000 1000 1000/1=1000
1000 3200 3200/2=1600
1000 1000 1000/1=1000 h= 10
1000 3000 3000/2=1500
1000 1000 1000/1=1000
1000 3400 3400/2=1700
1000 1000 1000/1=1000

30 31 Costo total= 6000

200 240
0 0
∑▒=
0 N=
 K= 1000

C. Inv C. Pedido C. Total

6 0 6000 6000
 Pedir
Q C. Inv
en Para

26 26 165 0

26 26-27 345 1800

27 27 180 0

27 27-28 480 3000

28 28 300 0

28 28-29 520 2200

29 29 220 0

29 29-30 420 2000

30 30 200 0

30 30-31 440 2400

31 31 240 0

Semana 26 27 28 29

Pedido 165 180 300 220

Inventario 0 0 0 0
C. pedido C. total C. total/Q
PLAN
1000 1000 1000/165=6.06

1000 2800 2800/345=8.115

1000 1000 1000/180=5.55

1000 4000 4000/480=8.33

1000 1000 1000/300=3.33

1000 3200 3200/520=6.15

1000 1000 1000/220=4.54 h= 10

1000 3000 3000/420=7.14

1000 1000 1000/200=5

1000 3400 3400/440=7.72

1000 1000 1000/240=4.16

30 31 Costo total= 6000

200 240
∑▒=
0 0 0 N=
PLAN IDEAL

K= 1000

C. Inv C. Pedido C. Total

6 0 6000 6000
 Opcion 1
Pedir
Q C. Inv
en Para

26 26 165 0

26 26-27 345 1800

27 27-28 180 0

27 27-29 480 300

28 28 300 0

28 28-29 520 2200

29 29 220 0

29 29-30 420 2000

30 30 200 0

30 30-31 440 2400

31 31 240 0

Semana 26 27 28 29

Pedido 345 .- 300 220

Inventario 180 0 0 0

Opcion 2

Pedir
Q
en Para
 22 22 165

22 22-23 345

23 23 180

23 23-24 480

24 24 300

24 24-25 520

25 25 220

25 25-26 420

26 26 200

26 26-27 440

27 27 240

Semana 22 23 24

Pedido 345 .- 300

Inventario 180 0 0
1

> < C. pedido |Δ|

< 1000 1000

> 1000 800

< 1000 1000

< 1000 2000

< 1000 1000

> 1000 1200

< 1000 1000 h= 10

> 1000 1000

< 1000 1000

> 1000 1400

< 1000 1000

30 31 Costo total= 6800

200 240

0 0
∑▒=
180 N=

C. Inv > < C. pedido |Δ|

 0 < 1000 1000

1800 > 1000 800

0 < 1000 1000

300 < 1000 2000

0 < 1000 1000

2200 > 1000 1200

0 < 1000 1000 h=

2000 > 1000 1000

0 < 1000 1000

2400 > 1000 1400

0 < 1000 1000

25 26 27 Costo total= 7800

420 .- 240

200 0 0 ∑▒=
∑▒=
380
 K= 1000

C. Inv C. Pedido C. Total

5 1800 5000 6800
10 K= 1000

C. Inv C. Pedido C. Total

N= 4 3800 4000 7800