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FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD

Título Actividad 3

Manuel Alejandro Idárraga Peña 749358

Autores Lizeth Geraldine Molina 758727

Edwin Libardo Leal Chingate 356083

Jeimy Alexandra Baquero Cristancho 674543

Hernán Darío Chaparro Arguello 749346

Fecha 13 / 11 / 2022

Carrera Administración de empresa

Asignatura Gerencia estratégica.

Tema Estudio de casos de empresas colombianas parte 1

Grupo 5

Docente Pedro Javier Barriga Rodríguez

Cuatrimestre IX

Sede Funza

LA EMPRESA
En las últimas décadas la compañía casa limpia ha tenido un reconocimiento de su
marca en diferentes regiones del país e incluso en el exterior, ya que ha evolucionado en su
portafolio ofreciendo una amplia variedad de servicios y productos que se acoplan a las
necesidades de los clientes, la compañía se caracteriza por ofrecer sus servicios en diferentes
sectores como oficinas, hospitales, hogares, compañías grandes, áreas gubernamentales, entre
otros.
En el 2021 Casa limpia reporto ingresos aproximados de $306.000 millones para 2021
logrando un crecimiento del 15% lo cual expandió la compañía para facilitar la llegada de la
compañía a mercados como Estados Unidos y Guatemala.
Casa limpia, la empresa de venta de productos de aseo le ha apostado a la reactivación
económica que se ve reflejada en las ventas por cerca de $152.000 millones durante los
primeros meses del año. Esto equivale a un incremento de 25% frente al mismo período del
año anterior, el cual también tuvo un alza de 15% comparado con 2020.
crecimiento, logramos impulsar a más de 16 mil colaboradores, y seguimos creciendo
con nuestra expansión, en la generación de más puestos de trabajo en Colombia”
La apuesta de la empresa han sido las ventas por comercio electrónico con
crecimiento de 102%, destacando las ventas de los productos de aseo general y la
contratación de servicios de limpieza para el hogar. En digital, la compañía este mes cerrará
con $2.000 millones de ventas online, recibiendo 43 mil visitas mensuales en su página web.
Para 2023 la compañía aspira a multiplicar por cinco sus ventas en los canales
digitales y emplear a más de 500 personas para especializarlas en segmentos hospitalarios, de
mantenimiento y hogares.

Reseña histórica de Casa limpia s.a.


La compañía nace en 1959 como un emprendimiento que ofrecía servicios de limpieza
de medio tiempo para las instalaciones de pequeñas oficinas, los recursos con los que inicio la
compañía fueron 15 trabajadores algunos baldes, traperos, escobas 1brilladora y 1 aspiradora,
en 1964 se formaliza legalmente la compañía y durante los años siguientes de esforzaron para
mejorar la calidad de vida de sus colaboradores, estructuras sus procesos y servicios e
ingresar a nuevos mercados con su nueva línea de servicios que se especializaba en otras
estructuras diferentes a oficinas, en 2009 la compañía celebro sus 50 años y hoy emplea a
más de 16.000 personas distribuidos en todo el territorio nacional de las cuales el 85% son
mujeres y un gran porcentaje de ellas son madres cabeza de familia que han logrado asumir la
responsabilidad económica de sus hogares.
El crecimiento de la compañía no ha sido solo en su amplio portafolio sino en tener
presencia en 10 sedes regionales que cubren más de 400 municipios a nivel nacional y
oficinas que abarcan el mercado en la florida USA y en ecuador
Direccionamiento estratégico de la empresa
MISIÓN
Brindar a nuestros clientes soluciones integrales en la prestación de servicios
empresariales de aseo y cafetería, servicios especializados, mantenimiento técnico locativo,
administración de activos, pymes y hogares, con altos estándares de calidad y oportunidad,
cumpliendo rigurosamente nuestra promesa de valor.
VISIÓN
Permanecer como la mejor empresa, reconocida y valorada como líder gestor en el
mantenimiento de instalaciones, activos y servicios; basados en procesos eficientes con
tecnología de punta y un equipo humano apasionado por el servicio.
· POLÍTICA
Nuestro compromiso busca garantizar la satisfacción de las partes interesadas
generando estrategias para gestionar los riesgos y oportunidades en el contexto de nuestra
organización, asignando los recursos necesarios para la ejecución de actividades, contando
con un equipo humano competente y orientado a alcanzar los objetivos corporativos.
VALORES CASALIMPIA
· Calidad.
· Amabilidad.
· Respeto.
· Atención.
· Servicio.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Actualmente la empresa se maneja con una estructura organizacional jerárquica donde


se evidencia el director general. El director administrativo y consecuentemente se desglosan
los directores de áreas, normalmente en la última línea administrativa se ven los analistas
correspondientes a cada área de su responsabilidad y desde ese momento se desglosaría el
resto de direccionamiento hacia el área correspondiente.
REFERENCIA
Gil; M. (2022). casa limpia crece 102% en el comercio electrónico durante la época de
reactivación. Recuperado de https://www.larepublica.co/empresas/casalimpia-crece-102-en-
el-comercio-electronico-durante-la-epoca-de-reactivacion-3385028
https://issuu.com/adcastillo/docs/la_organizaci_n_y_sus_funciones_1___1_

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