U.C.B.S.

P
UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA SANTA CRUZ GESTION 2022
TAREA N º 2

TAREA: TRABAJO DE INVESTIGACION

MATERIA: PRESUPUESTOS

DOCENTE: PEÑALOZA PALOMEQUE MARIANA KARMIÑA

UNIVERSITARIO: HORACIO MANSILLA TORO

FECHA: 07/08/2022
 Fundamentos de la planificacion y el control como
parte del proceso administrativo

Cuestionario

1.¿Como se relacionan los presupuestos con la planificacion?

1R.-El Presupuesto y la planificación son fundamentales para la administración financiera de la

empresa ya que ambos son complementarios para garantizar el funcionamiento y el orden de la
empresa, de manera que el presupuesto es el primer paso en la estabilidad del negocio; y la
planificación es la que nos permite la correcta distribución de las inversiones, eso teniendo en
cuenta nuestro presupuesto.

2.¿Como se relacionan los presupuestos con Organización?

2R.- Los presupuestos forman parte del planeamiento financiero de una organización. siendo
clave en el seguimiento del cumplimiento de la empresa, los presupuestos permiten a las
empresas administrar adecuadamente sus ingresos y egresos, de tal manera que estas puedan
alcanzar sus metas a corto y largo plazo, el principal objetivo del presupuesto es brindar a la
organización un panorama financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente
el crecimiento de la misma, preparando a las empresas para los cambios que puedan surgir en
el tiempo.
3.¿Como se relacionan los presupuestos con la integracion del personal?

3R.-El presupuesto en la integración del personal, hace referencia a los fondos que destina la
empresa, en el área del proceso que gestión. como la contratación, los salarios, las asignaciones
de capacitación del personal, el reclutamiento, la contratación, compensación y beneficios,
gestión del talento, seguridad y bienestar
El presupuesto en la integración del personal es importante porque ayuda a identificar de las
necesidades del personal, previniendo el exceso de contratación o la falta de personal, ayuda a
brindar mejores condiciones para atraer mejores talentos o a reducir la rotación a través de la
satisfacción del talento. 

4.¿Como se relacionan los presupuestos con la direccion?

4R.- Estos se relacionan ya que sin presupuesto, la direccion de la empresa no sabe hacia que
meta dirigirse ya que no puede precisar los campos de inversion que merecen financiarse para
que la empresa tenga un correcto desembolvimiento.

5.¿Como se relacionan los presupuestos con el control?

5R.-El control del presupuesto es un proceso que comprueba periódicamente cómo se
ajusta la realidad de lo planeado en el presupuesto, analizando las desviaciones
producidas, con el fin de entender y corregir las causas, de esta forma el control
presupuestal es la culminación de todo el trabajo del presupuesto.