Objetivos Estado de Resultados

Determinar el Margen de contribución (Absorción)

Elaborar los estados de resultados Ventas
(Costo de Ventas = Costo variable + costos fijos )
Utilidad Bruta
Extraer datos relevantes
Gastos operativos:
(Gastos de Administración)
Valor venta unitario xxxx
Unidades vendidas xxxx (Gastos de Ventas)
Utilidad Operativa
C.Vtas
Costo variable unitario xx
Costo fijo (total y unitario) xx
Gastos administrativos xxx
Gastos de ventas xxx
Gasto de ventas variable
do de Resultados Estado de Resultados
(Absorción) (Variable)
Ventas
Costo variable + costos fijos )
(Costos y Gastos Variables )
Margen de Contribución
ación) (CIF Fijos)
(Gastos de Administración Fijos)
(Gastos de Ventas Fijos)
Utilidad Operativa
Caso 1. Silver SAC Unidades Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Producidas 800 800 800 900 700
Datos relevantes Vendidas 800 650 950 800 800
Valor venta S/ 100 Costos Fijos S/ 12,000 Costo variable unitario S/ 18 S/ 18 S/ 18 S/ 18 S/ 18
Costos variables Gastos Fijos S/ 15,000 Costo fijo unitario 15 15 15 13.3 17.1 sobre unidades producidas
Cartón (MD) S/ 10 Costo total S/ 33 S/ 33 S/ 33
MOD S/ 5 Costo fijo unitario bajo NIC 2 13.3 15
CIF Variables S/ 3 Diferencia 2.1 gasto… ER
Gasto variable Costo de ventas bajo NIC 2 31.33 S/ 33
Comisiones S/ 12

Enero Sobre Unidades vendidas

Estado de Resultados por absorción Estado de Resultados Variable

Ventas S/ 80,000 Ventas S/ 80,000

C.Vtas S/ 26,400 Costos var. S/ 14,400
utilidad bruta S/ 53,600 Gastos var. S/ 9,600
Gtos adm S/ 15,000 MC S/ 56,000
Gtos vta S/ 9,600 Costos fijos S/ 12,000
utilidad operativa S/ 29,000 Gastos fijos S/ 15,000
utilidad operativ S/ 29,000
No hay inventarios, todo se vende
Febrero
Estado de Resultados Variable Estado de Resultados Variable
Ventas = 650 un. Ventas = 650 un.

Ventas S/ 65,000 C.var= 18x 650 =11700 Ventas S/ 65,000

C.Vtas S/ 21,450 C.fijo=15 x 650= 9 750 Costos var. S/ 11,700 18 x 650 un.
utilidad bruta S/ 43,550 total = 21 450 Gastos var. S/ 7,800 15 x 650 un.
Gtos adm S/ 15,000 MC S/ 45,500
Gtos vta S/ 7,800 -2,250 Gastos fijos S/ 15,000
utilidad operativa S/ 20,750 Costos fijos S/ 12,000
utilidad operativ S/ 18,500

Dif. 2,250.00 El absorción es mayor porque aplica menos costos fijos, los
Costo fijo unit= 12000/800 =15 cuales se quedan en los inventarios.

Marzo

Estado de Resultados por absorción Estado de Resultados Variable

Ventas = 950 un.
Ventas S/ 95,000 Ventas S/ 95,000
C.Vtas S/ 31,350 Costos var. S/ 17,100
utilidad bruta S/ 63,650 14,250 Gastos var. S/ 11,400
Gtos adm S/ 15,000 2,250 MC S/ 66,500
Gtos vta S/ 11,400 Gastos fijos S/ 15,000
utilidad operativa S/ 37,250 Costos fijos S/ 12,000
utilidad operativ S/ 39,500

Dif. -2250 El absorción es menor porque aplica más costos fijos, al asignar también
los costos fijos del inventario inicial

Abril

Estado de Resultados por absorción Estado de Resultados Variable

Ventas = 800 un.
Ventas S/ 80,000 Ventas S/ 80,000
C.Vtas S/ 25,067 Costos var. S/ 14,400
utilidad bruta S/ 54,933 10,667 Gastos var. S/ 9,600
Gtos adm S/ 15,000 -1,333 MC S/ 56,000
Gtos vta S/ 9,600 Gastos fijos S/ 15,000
utilidad operativa S/ 30,333 Costos fijos S/ 12,000
utilidad operativ S/ 29,000

S/ 1,333 -1333

Mayo
Mayo
Estado de Resultados por absorción Estado de Resultados Variable
Ventas = 800 un. Unidades Costo Fijo costo total
Ventas S/ 80,000 Ventas S/ 80,000 Inventario inicial 100 13.3 S/ 31 S/ 44.67
C.Vtas 26,233 11,833.33 Costos var. S/ 14,400 Producidas 700 15 S/ 33 S/ 48
utilidad bruta S/ 53,767 Gastos var. S/ 9,600
Gtos adm S/ 15,000 MC S/ 56,000 Venta 800
Gtos vta S/ 9,600 Gastos fijos S/ 15,000
utilidad operativa S/ 29,167 - 166.67 Costos fijos S/ 12,000 Gasto (2 formas de calcularlo)
Gasto por NIC 2 1,500 utilidad operativ S/ 29,000
Utilidad 27,666.67 1 1500 No son aceptados como costo
Dif. 167 2 1500 Pero deben ser reconocidos como gasto
del periodo