REGISTRO DEL PLAN DE EJECUCIÓN BIM - BEP

Nombre de la organización: FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES

Nombre de la inversión: VILLA CLUB ICA - SUB ETAPA 4

Fase o etapa de la inversión: Ejecuación (Desarrollo del expediente tecnico o documeto equivalente)

Código de la inversión: 65885

(Asignado por el Aplicativo Informático)

Tipo de inversión: Viviendas Multifamilares

Localización geográfica de la unidad productora de la inversión: Urbanización Villa Club Ica Primera Etapa - Tinguiña - ICA 424180 , 8453497

Entidad responsable de la inversión: PAZ CENTENARIO

A. Aspectos generales de la inversión y del equipo de ejecución

1. Características de la inversión

El proyecto en mención consiste en la elaboración del expediente técnico y la ejecucion en la construcción de viviendas multifamiliares de Villa Club Ica. Se procede a describir algunas
caracteristicas del proyecto:
- La urbanización se encuentra ubicada en Urbanización Villa Club Ica Primera Etapa Mz. G Lote 1, en el distrito de La Tinguiña, provincia de Ica, departamento de Ica, el cual contempla un area
de 11712 m2 en el cual se construiran viviendas de 2 pisos cada una con area de 97.60 m2 el cual presenta 2 tipos de modelo estructura (60 viviendas en sistema aporticado y las restantes 60
viviendas de muros confinados)
- El objetivo de esta inversion es la de construir viviendas mmultifamiliares en una zona tradicional de Ica cumpliendo con una modelo bioclimatico en la ciudad de Ica.
- La inversión considera en el primer piso, ingresando al lote se encuentra un espacio de estacionamiento hacia el lado izquierdo y una zona de jardín hacia el lado derecho. Por la parte
central, está la puerta principal que distribuye a los ambientes de: sala - comedor, baño 1, cocina, lavandería, patio posterior y escalera que va al segundo piso.

- Se llega al segundo piso a través de una escalera que llega a un pasadizo el cual a su vez distribuye al dormitorio 1, dormitorio 2, dormitorio 3 y al baño 2.

2. Alcance y objetivos de colaboración del equipo de ejecución

Alcance del equipo de ejecución
Para esta vivienda, se toma como referencia los planos aprobados (arquitectura, estructura, eléctricas y sanitarias) con Resolución
Jefatural Nº 01-2017/RCYF/JOPPL/MDLT de Referencia del Contrato de Consultoría Nº 3242-2016, el cual pertenece a una vivienda de
2 pisos (Proyección máxima).
El compromiso del equipo de ejecución tiene como objetivos cumplir con todas las partidas y actividades en el plazo establecido y
alertando a tiempo posibles retrasos o contratiempos duran la ejecucion del proyecto.

Objetivos del equipo de ejecución
- Buscar la mejora continua al realizar el expediente tecnico acompañado de normas, leyes y toda la documentacion relacionada para
detallar montos, cantidades, programaciones, cronogramas que son requisito para la ejecucion del proyecto
- Construir un entorno de colaboracion entre todos los miembros y participantes de cada especialidad para asi lograe una toma de
decisiones mas claras, precisas y con mayor fundamento.
- Lograr satisafacer los objetivos del cliente para lograr y dar valor al producto aplicando ingenieria concurrente integrada.

3. Responsabilidades de gestión de la información BIM del equipo de ejecución

Proceso Sub actividades de gestión de la información Nombres y Apellidos Organización / Equipo de trabajo Email
Confirmar el Plan de Ejecución BIM (BEP) del equipo
de ejecución FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES ContratacionBIM1@ifcperu.com

Establecer la matriz de responsabilidad detallada del ANYOSA QUINTANILLA DENNIS FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES ContratacionBIM1@ifcperu.com
equipo de ejecución.

Contratación Establecer los requisitos de Intercambio de FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES ContratacionBIM1@ifcperu.com

información del proveedor.
Evaluar las aptitudes y capacidades de los equipos de MUÑOZ VILCHEZ CRISTHIAN FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES ContratacionBIM1@ifcperu.com
trabajo.
Establecer los requisitos de Intercambio de QUINTANILLA MANRIQUE RAÚL FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES ContratacionBIM2@ifcperu.com
información del proveedor
Movilizar recursos FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES MovilizacionBIM1@ifcperu.com

Movilización Movilizar la tecnología de información AMERICO SORIA HUAMAN FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES MovilizacionBIM2@ifcperu.com
Poner a prueba los métodos y procedimientos de
producción de información en la fase o etapa FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES MovilizacionBIM3@ifcperu.com
correspondiente.
Comprobar la disponibilidad de la información de MANUEL MEJIA CORNELIO FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES ProduccionBIM1@ifcperu.com
referencia y los recursos compartidos
Producir información JHONY PALOMINO QUISPE FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES ProduccionBIM2@ifcperu.com

Producción Realizar un control de calidad JULIO CESAR QUISPE HUAMAN FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES ProduccionBIM3@ifcperu.com
colaborativa de
la información Seguimiento y administración de campo OBERLING AGUILAR VILLANUEVA FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES ProduccionBIM4@ifcperu.com

Revisar y aprobar el intercambio de información. JUVENAL QUISPE HUAMAN FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES ProduccionBIM5@ifcperu.com

Revisar el modelo de información CESAR PALOMINO COBOS FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES ProduccionBIM6@ifcperu.com

Presentar al proveedor el Modelo de Información para

su autorizacion FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES EntregasBIM1@ifcperu.com
ELIAZAR PALOMINO COBOS
Entrega del
modelo de Revisar y aceptar el modelo de información FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES EntregasBIM2@ifcperu.com

información Presentar a la entidad pública el Modelo de

Información para su aceptación.
GUILLERMO SORIA HUAMAN FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES EntregasBIM3@ifcperu.com

Revisar y autorizar el modelo de información. SUNCION VILLAFANO JHANCARLOS FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES EntregasBIM4@ifcperu.com

Archivar el Modelo de Información del Proyecto (PIM). LALUPU RAMOS EDDY FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES PIMBIM1@ifcperu.com
Fin de la fase de
Ejecución Recoger las lecciones aprendidas para futuras ROMERO TEVEZ SAMUEL FREAK CONSULTORES Y CONSTRUCTORES PIMBIM2@ifcperu.com
inversiones.

B. Estrategia de entrega de Información del equipo de ejecución

1. Objetivos para la producción colaborativa del Modelo de información

Trabajar de manera coordinada y con la mayo comunicación entre los miembros del equipo para asegurar el desarrollo del proyecto
logrando identificar posibles restricciones e incompatibilidades.
Objetivos generales Obtener un modelo BIM As-Built del proyecto VILLA CLUB ICA con la finalidad de proporcionar información útil para futuras
ampliaciones u operación y mantenimiento del activo construido.

Prioridad Objetivos de gestión de la información BIM Usos BIM solicitados por la entidad pública

Se utilizara la informacion obtenida de todas las especialidades involucradas en el

1 proyecto para asi realizar su modelamiento y las posibles interferencias que se generan Coordinación de la Información
entre estas

1 Se aplicara BIM en todas las especialdes para retroalimentar la informacion previo a la Diseño de especialidades
construccion

Se hara el diseño y modelamiento estructural para obtener informacion y resultados

1 sismoresistentes de las viviendas Análisis Estructural

1 Detectar posibles interferencias para así prevenir sobre costos Detección de interferencias e incompatibilidades
Obtener y compartir la documentación técnica de las distintas especialidades a partir del
Modelo de información, como por ejemplo: planimetría, metrados y presupuestos,
2 cronograma, etc. Se deberá respetar los requisitos de información establecidos en lo que Elaboración de documentación
refiere a tipo de contenedor, formato, convenio de identificación, nivel de detalle, plazo
de entrega, entre otros.
Obtener los metrados y presupuestos por especialidades para asi coordinar y ajustar los
3 modelos de informacion Estimación de cantidades y costos

Realizar análisis bioclimáticos a partir de los modelos de información para garantizar un

diseño sostenible, se deberá considerar el análisis de recorrido e incidencia solar, análisis
3 de vientos, precipitaciones y humedad. Así como también, un reporte técnico acerca del Evaluación de sostenibilidad
comportamiento térmico de los materiales constructivos y su impacto en el bienestar de
los ambientes interiores.

Prioridad Objetivos de gestión de la información BIM Otros usos BIM sugeridos por el equipo de ejecución

Para obsevar posibles alcances que no se tengan mapeado y no tener interferencias fisicas
1 Visitas tecnicas al punto objetivo del proyecto
al iniciar el proyecto y analisar adicionales

1 Cuantifique con precisión los materiales modelados, Generando rápidamente cantidades Estimación de cantidades de Obra
para ayudar en la toma de decisiones y procesos.

Velar porque el desarrollo de los diseños sean coherentes, modelado con buenas
1 practicas y llegando a Cero interferencias. Revisiones de diseño

2. Estructura organizativa y composición del equipo de ejecución

Autorización de Responsable de
Organización / Equipo de trabajo Nombres y apellidos Rol BIM del participante seguridad (si es Contacto de la persona la persona
aplicable)

FREAK CONSTRUCTORES Y
CONSULTORES FRITZ HERNANDEZ GUTIERRES Líder BIM L1 liderBIM@IFCPERU.COM

FREAK CONSTRUCTORES Y Gestor BIM L1

CONSULTORES FRITZ
ROBERTO MARTINEZ GONZALEZ GESTORBIM@IFCPERU.COM HERNANDEZ
FREAK CONSTRUCTORES Y GUTIERRES
Coordinador BIM L1
CONSULTORES
FREAK CONSTRUCTORES Y
CRISTHIAN HAAMAN CUELLAR Modelador BIM L2 MODELADOR1@IFCPERU.COM
CONSULTORES

3. Lista de recursos informáticos necesarios

Tipo de información Nombre del recurso informático Formato nativo de la información Versión
Análisis estructural SAFE EDB 2018
Análisis estructural ETABS EDB 2018
Diseño Estructural AUTODESK ROBOT ESTRUTURAL RTD 2018
Modelos de información REVIT RVT 2020
Metrados y Presupuestos ARQUIMEDES 2020

4. Estrategia de Federación
 Contenedor de información federado

Arquitectura Estructura MEP BioClimatico

Acabados Humedos Sanitarias

Acabados Secos Electricas

Mecanicas

Comunicación

5. Plan de movilización

5.1. Lista de actividades que conforman la movilización

Referencia Tarea Responsabilidades Equipo de trabajo Plazo de entrega Otras acciones / comentarios

Entorno de Datos Comunes

Realizar un testeo entre las partes involucradas para Toda la información del proyecto
1 Comprobación del flujo de los comprobar el correcto funcionamiento del flujo del Equipo de TI Hasta 3 días debe ser compartida a través del
procesos del CDE calendario
CDE. CDE del proyecto.

Recursos informáticos (Software & Hardware)

Verificación del correcto
2 funcionamiento de los recursos
informáticos (softwares).
Normas, estándares, métodos y procedimientos
Verificar que todos los equipos cuenten con la versión
requerida de los recursos informáticos, que se hayan Equipo de TI Hasta 3 días Ver numeral 1. Lista de recursos
calendario informáticos necesarios
instalado correctamente y/o estén actualizados.

3 Revisión de la NTP-ISO 19650 Verificar el cumplimiento de la gestión de la Equipo de Gestión y Hasta 5 días -
información BIM Administración calendario

Capacitaciones

Organizar reunión acerca de la Se explicará acerca de la importancia de la

importancia del trabajo coordinación, colaboración, plataformas de Equipo de Gestión y Hasta 15 días
4 colaborativo y el adecuado uso del comunicación, y el uso del CDE entre todos los Administración calendario
colaboradores de los equipos de
Entorno Común de Datos (CDE)
trabajo.

6. Estrategia de entrega del Modelo de Información

N° Entregable Descripción del entregable Equipo de Trabajo a cargo del Contenedor de información Método de entrega
desarrollo

1. Memorias descriptivas a detalle por cada

especialidad.
2. Planimetría completa final obtenida del modelo de
información. Esc: 1/50 1. Formato .pdf y .doc
3. Detalles constructivos para entender la integralidad 2. Formato .dwg y .pdf
del proyecto. Esc: 1/20 , 1/10, 1/5 (o según 3. Formato .dwg y .pdf
MODELO INIFNITI requerido) Equipo de diseño arquitectónico 4. Formato .pdf y .xsl PRESENCIAL
4. Cuadro de especificaciones técnicas por cada 5. Formato .pdf y .xsl
especialidad. 6. Formato .jpg resolución 300 dpi
5. Metrados y presupuestos por cada especialidad. 7. Formato .rvt y formato IFC
6. Cuatro (04) vistas ambientadas de la propuesta
interiores y exteriores.
7. Modelo por cada especialidad y modelo federado.

C. Propuesta de modificación o adición de normas de información

1. Normas de información

Normas, estándares, métodos o procedimientos Descripción Sustento de modificación o adición

Establecidas por la Documento que tiene como objetivo definir y estandarizar

Guía Nacional BIM Perú los conceptos referidos a la gestión de la información BIM, -
entidad en el desarrollo de las inversiones.

1.1. Convenciones de identificación de contenedores de información

Detalle y propuesta de convenciones de identificación

Convenios de identificación Obligación Código Nombre / descripción

FT Especificaciones técnicas
MD Especificaciones técnica
Tipo de Documento Requerido DE Planos - detalles
P2 Planos 2D
M3 Modelo 3D
1 Modelo 3D de Arquitectura
Número Requerido
2 Dibujo 2D

1.2. Propuesta de calidad del modelo de información

Aspecto del contenedor de información Requisitos de calidad

- Los modelos de información compartidos deben respetar la convención de identificación de contenedores de

información establecida en la sección C, punto 1.1 del presente documento.
- El formato de los modelos de información compartidos, deben cumplir con lo establecido en la sección B, punto 3.
Lista de recursos informáticos necesarios del presente documento.
- Los modelos de información (archivos de modelos nativos en vivo) han sido auditados y purgados, antes de ser
información del Modelado compartidos en el CDE.
- El modelo 3D y los dibujos 2D están actualizados y que la información 2D ha sido derivada del modelo 3D.
- Los archivos modelo se separan del archivo central
- La clasificación de objetos debería estar de acuerdo con los principios de la norma ISO 12006-2. La información del
objeto debería estar de acuerdo con la norma ISO 12006-3, para admitir el intercambio de objetos

2. Métodos y procedimientos de producción de información

2.1. Estrategia de coordinación entre especialidades

Se propone la metodología para desarrollar la identificación de interferencia manteniendo la coordinación espacial

1. El equipo de ejecución produce información, sujeta a acuerdos de propiedad intelectual, que controlan y verifican, tomando en cuenta la información de referencia provista por la entidad.
2. Cada equipo de trabajo es responsable de la coordinación de su diseño, cualquier problema actual o potencial debe identificarse mediante la función de comentario/revisión en el Entorno
Común de Datos (CDE) y su resolución debe acordarse durante las reuniones de coordinación.
3. Los requisitos de información elaborados por la entidad serán provistos a todas las partes involucradas en el desarrollo de la inversión.
4. Los modelos de información se producirán utilizando técnologías que permitan el desarrollo de trabajos colaborativos.

2.2. Actividades para la detección y resolución de interferencias

Actividades Descripción

Revisar la lista de tolerancia a interferencias en todo el proyecto La entidad será responsable de facilitar la lista de tolerancia a interferencias. Cada Equipo de Ejecución será
responsable de aportar sus conjuntos de interferencias y tolerancias requeridas.

Realizar pruebas para la detección de interferencias La Parte Designada Principal importará y ejecutará la lista de tolerancia acordadas para realizar las pruebas y
obtener el reporte de interferencias.

El modelo con las interferencias resueltas será compartido manteniendo una única fuente de información. Los
Reporte de la resolución de interferencias informes de progreso de las interferencias serán producidos mensualmente por la Parte Designada Principal como
una hoja de cálculo separada para su revisión en los talleres de coordinación mensuales.

2.4. Requisitos de seguridad de la información

Requisitos de seguridad de la información

Toda la información generada para este proyecto debe cumplir con los requisitos de seguridad, en términos de protección de cualquier dato/información comercialmente sensible y/o
personal, tal y como se requiere en cumplimiento de la NTP ISO 19650.

2.5. Nivel de seguridad

Código del nivel Visible al Equipo de Ejecución Protegido por contraseña Visible al Equipo Visible al Equipo de Información descargable
de Trabajo Proyecto
L01 (LUMINI) X X X X X

Fecha: 2/13/2022

Firma y sello del Responsable