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1. Cálculo del periodo de recuperación y el VPN Fuji Software, Inc., tiene los siguientes proyectos mutuamente exc
a) Suponga que el límite del periodo de recuperación de Fuji es de dos años. ¿Cuál de estos dos proyectos debería e
6500 4000
Flujos de Caja Libre
El proyecto A tiene un periodo de recuperación más corto, por lo tanto debería elegirse.
b) Suponga que Fuji usa la regla del valor presente neto para clasificar estos dos proyectos. ¿Qué
proyecto debe elegir la empresa si la tasa de descuento apropiada es de 15%?
Si se toma en cuenta el VPN para clasificar estos dos proyectos, debería elegirse el B ya que posee VPN posit
4100
Inversión por recuperar
6200
Inversión por recuperar
8000
Inversión por recuperar
3. Cálculo del periodo de recuperación descontado Un proyecto de inversión tiene flujos anuales de
ingreso de efectivo de 6 000, 6 500, 7 000 y 8 000 dólares, y una tasa de descuento de 14%. ¿Cuál
es el periodo de recuperación descontado de estos flujos de efectivo si el costo inicial es de 8 000
dólares? ¿Y si el costo inicial es de 13 000 dólares? ¿Y si es de 18 000?
4. Cálculo del periodo de recuperación descontado Un proyecto de inversión cuesta 10 000 dólares
y tiene flujos de efectivo anuales de 2 600 dólares durante seis años. ¿Cuál es el periodo de recuperación
descontado si la tasa de descuento es de 0%? ¿Y si la tasa de descuento es de 10%? ¿Y
si es de 15%?
10000
Inversión por recuperar
10% 15%
2363.64 2260.87
2148.76 1965.97
1953.42 1709.54
1775.83 1486.56
1614.40 1292.66
1467.63 1124.05
9856.05 8715.60
5,10 años 6,14 años
5. Cálculo de la TIR Teddy Bear Planet, Inc., tiene un proyecto con los siguientes flujos de efectivo:
La empresa evalúa todos los proyectos aplicando la regla de la TIR. Si la tasa de interés apropiada
es de 8%, ¿debe la empresa aceptar el proyecto?
6. Cálculo de la TIR Calcule la tasa interna de rendimiento de los flujos de efectivo de los dos
siguientes proyectos:
10. Problemas con la TIR Suponga que hoy le ofrecen 8 000 dólares, pero debe hacer los siguientes
pagos:
TIR = 15%
Sí, la empresa debe aceptar esta oferta ya que posee una TIR mayor que esa tasa de descuento apropiad
e) ¿Las decisiones del inciso d) que se tomaron según la regla del VPN son congruentes con las de la regla de la TI
No, no serían congruentes ya que este proyecto no es una inversión como tal, los flujos no son una entra
11. VPN frente a TIR Considere los siguientes flujos de efectivo sobre dos proyectos mutuamente excluyentes d
proyectos requieren un rendimiento anual de 14 por ciento.
b) Debido a que usted está muy bien enterado del problema de escala de la regla de la TIR, calcula la TIR incremen
Es probable que al aplicar la TIR incremental esta sea de un porcentaje superior al rendimiento anual d
c) Para ser prudente, usted calcula el VPN de ambos proyectos. ¿Qué proyecto debe elegir? ¿Es congruente con la
Usando el método de VPN con una tasa de rendimiento del 14% se debe escoger el proyecto Nuevo Pa
uientes proyectos mutuamente excluyentes:
ería elegirse.
proyectos. ¿Qué
Año 3
1800
5000
ujos de ingreso de
eración del proyecto
Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8
970 970 970 970 970 970
0.72 21.65
amente 22 días.
0.70 21.03
amente 22 días.
0.97 29.07
mente 30 días.
eriodo del proyecto.
ne flujos anuales de
nto de 14%. ¿Cuál
nicial es de 8 000
0.15 4.62
flujos de efectivo:
interés apropiada
vo de los dos
descuento.
si es de 20%?
Año 3 Año 4
-1900 -1500
mo tal, los flujos no son una entrada de dinero y por lo tanto la TIR funciona de manera inversa.
Año 3
333000
850000
Pesca.
de la TIR, calcula la TIR incremental de los flujos de efectivo. Basándose en sus cálculos, ¿qué proyecto debe elegir?
superior al rendimiento anual del 14%, por lo tanto uno de los dos proyectos se podría elegir el proyecto de menor TIR.
ebe elegir? ¿Es congruente con la regla de la TIR incremental?
ebe escoger el proyecto Nuevo Paseo ya que es de 111.152.69 y mayor que el de Pesca en Aguas Profundas.
cto de menor TIR.
proyecto proyecto
año
A B
Io $9,000 $9,000
1 $2,200 $1,500
2 $2,500 $1,500
3 $2,500 $1,500
4 $2,000 $3,500
5 $1,800 $4,000
Payback (A) $1
proyecto (A)
Io $10,000
año 1 $2,000
año 2 $2,000
año 3 $2,000
año 4 $2,000
año 5 $2,000
año 6 $2,000
año 7 $2,000
año 8 $2,000
año 9 $2,000
año 10 $2,000
año 11 $2,000
año 12 $2,000
año 13 $2,000
año 14 $2,000
año 15 $2,000
año 16 $2,000
año 17 $2,000
año 18 $2,000
año 19 $2,000
año 20 $2,000
VAN 23.246
CUR 14%
b) La inversión inicial es de $25,000; las entradas de efectivo son de
$3,000 anuales.
Proyecto (B)
Io $25,000
año 1 $3,000
año 2 $3,000
año 3 $3,000
año 4 $3,000
año 5 $3,000
año 6 $3,000
año 7 $3,000
año 8 $3,000
año 9 $3,000
año 10 $3,000
año 11 $3,000
año 12 $3,000
año 13 $3,000
año 14 $3,000
año 15 $3,000
año 16 $3,000
año 17 $3,000
año 18 $3,000
año 19 $3,000
año 20 $3,000
VAN 5,131
CUR 14%
Proyecto (C)
Io $30,000
año 1 $5,000
año 2 $5,000
año 3 $5,000
año 4 $5,000
año 5 $5,000
año 6 $5,000
año 7 $5,000
año 8 $5,000
año 9 $5,000
año 10 $5,000
año 11 $5,000
año 12 $5,000
año 13 $5,000
año 14 $5,000
año 15 $5,000
año 16 $5,000
año 17 $5,000
año 18 $5,000
año 19 $5,000
año 20 $5,000
VAN 1,297
CUR 15%
$24,000
$5,000
$5,000
$5,000
$5,000
$5,000
$5,000
$5,000
$5,000
2674.63
10%
838.2
12%
-805.68
14%
$26,000 $500,000 $170,000 $950,000 $80,000
$20,864
-5,136
$553,887
$53,887
$86,338
-83,668
$1,066,938
$116,938
$90,030
$9,963
8 6 8
0.15 0.15 0.15
80,771.79 62,584.34 145,043.89
85,000.00 60,000.00 130,000.00
0.95 1.04 1.12