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-Kevin Bengoa
-Vianney Gutiérrez
Un 12 de mayo, 4 compañeros se asociaron para forma una empresa que sea rentable y duradera,
es así que los socios deciden incursionar en la venta de productos electrodomésticos. Desde el
inicio presentaremos dificultades por la coyuntura actual y también a la competitividad que hay en
el mercado, sin embargo, tenemos estrategias para afrontarlas.
Con el transcurso de los años los productos electrodomésticos han tenido grandes avances así que
actualizaremos frecuentemente nuestros productos para estar a la vanguardia de la tecnología
además que nuestros servicios estarán fortalecidos por contar con un stock permanente de
nuestros principales productos para la satisfacción del publico
2.Filosofia
visión: ser una empresa líder y reconocida en la venta de electrodomésticos con modalidad de
créditos
nuestra tendencia a utilizar seria brindar a los clientes facilidades para obtener los
electrodomésticos mediante pagos crediticios lo cual facilitara sus pagos .
Los problemas que atravesó nuestra empresa es que competía con las empresas mas grandes y
hacia que nuestros precios varíen. Además, como estamos en tiempo de pandemia la clientela
disminuyo un poco y los electrodomésticos demoran para venderse.
Una solución que podríamos tener es hacer publicidad mediante las redes sociales ya que
actualmente las personas paran mucho tiempo en ellas y así podremos llamar su atención. Además,
que también hacer un estudio de mercado para poder competir con los precios de ellos.
En líneas generales el principal obstáculo es competir con los precios de las grandes empresas ya
acentuadas en el mercado por lo cual hemos realizado un estudio del mercado para ofrecer
mejores precios y así mejoras las ventas, pero sin afectar los objetivos en las utilidades