Proyecto Final Fad Planet

PROYECTO FINAL
Plan de manejo ambiental del corredor ecoturístico de la vereda del Carmen comprendido
desde la avenida circunvalar calle 15 hasta la escuela “vereda del Carmen” carrera 48, en el municipio de
Villavicencio – Meta.
Freddy Hernando Fuentes Fuentes, Daniela Poveda Cárdenas y Andrés Felipe León.
Programa de Ingeniería civil,
Universidad Cooperativa de Colombia
10411: Formulación y evaluación de proyectos
Profesora. MBA. Vivian Carolina Moreno Sierra.
11 de noviembre de 2022
PROYECTO FINAL
Contenido
1. Título del proyecto..................................................................................................................8
1.1 Definición del problema u oportunidad...................................................................8
1.1.1 Descripción del problema..............................................................................................8
1.1.2 Matriz de marco lógico..................................................................................................9
1.1.4 Delimitación del problema...........................................................................................10
1.2 Contextualización del proyecto..............................................................................10
1.2.1 Planes...........................................................................................................................10
1.2.2 Programas....................................................................................................................11
1.2.3 Proyecto.......................................................................................................................11
1.3 Objetivos del proyecto...........................................................................................12
1.3.1 Objetivo general..........................................................................................................12
1.3.2 Objetivos específicos...................................................................................................12
1.4 Justificación............................................................................................................12
PROYECTO FINAL
1.5 Metodología...........................................................................................................13
1.6 Cronograma...........................................................................................................14
2. Estudio de Mercado del Proyecto.........................................................................................15
2.1 Definición del producto o servicio.........................................................................15
2.1.1 Caracterización del producto o servicio.......................................................................15
2.2. Análisis de la demanda.........................................................................................15
2.2.1 Localización del mercado.............................................................................................15
2.2.2 Localización de la población objetivo...........................................................................15
2.2.3 Proyección de la demanda...........................................................................................16
2.3 Análisis de la oferta................................................................................................16
2.3.1 Identificación de la competencia.................................................................................16
2.4 Análisis de precio...................................................................................................18
2.4.1 Políticas de fijación de precio.......................................................................................18
2.5 Políticas de comercialización y distribución...........................................................18
2.5.1 Publicidad y promoción...............................................................................................18

PROYECTO FINAL
Estudio Técnico del Proyecto....................................................................................................19
3.1 Definición del tamaño del proyecto.......................................................................19
3.2 Localización del proyecto.......................................................................................20
3.2.1. Macro localización......................................................................................................20
3.2.2. Micro localización.......................................................................................................21
3.3 Definición y duración del proceso productivo........................................................22
.....................................................................................................................................22
3.4 Ingeniería del proyecto..........................................................................................23
3.4.1 Procesos de producción...............................................................................................23
3.4.2 Inversiones físicas y de maquinaria y equipo...............................................................23
3.4.3 Determinación de mano de obra.................................................................................24
4. Estudio legal.........................................................................................................................25
4.1 Tipo de sociedad apropiado para su constitución..................................................25
4.1 Normas que rigen la operatividad del proyecto.....................................................25
4.3 Contratación..........................................................................................................25
PROYECTO FINAL
5. Estudio administrativo..........................................................................................................26
5.1 Filosofía organizacional de la organización para el desarrollo del proyecto
(Quienes somos, misión, visión, política de calidad, valores corporativos)..............................26
5.1.1 Estructura organizacional (organigrama)............................................................27
5.1.1 Estructura de planta de personal administrativo del proyecto....................................27
6. Estudio Financiero................................................................................................................33
6.1 Análisis de inversiones...........................................................................................33
6.1.1. Composición y cuantía de los suministros..................................................................33
6.1.3. Composición y cuantía de nómina..............................................................................35
6.1.5. Depreciación...............................................................................................................38
6.2 Estructura financiera..............................................................................................39
6.2.1 Flujo de caja del proyecto............................................................................................39
7. Bibliografía............................................................................................................................41
PROYECTO FINAL
Lista de Figuras
Figura 1...........................................................................................................................................9
Figura 2.........................................................................................................................................10
Figura 3.........................................................................................................................................16
Figura 4.........................................................................................................................................19
Figura 5.........................................................................................................................................21
Figura 6.........................................................................................................................................21
Figura 7.........................................................................................................................................22
Figura 8.........................................................................................................................................23
Figura 9.........................................................................................................................................23
Figura 10.......................................................................................................................................24
Figura 11.......................................................................................................................................25
Figura 12.......................................................................................................................................27
Figura 13.......................................................................................................................................33
Figura 14.......................................................................................................................................35
Figura 15.......................................................................................................................................35
Figura 16.......................................................................................................................................36
Figura 17.......................................................................................................................................36
Figura 18.......................................................................................................................................37
Figura 19.......................................................................................................................................37
Figura 20.......................................................................................................................................38
Figura 21.......................................................................................................................................39
Figura 22.......................................................................................................................................40
PROYECTO FINAL
Lista de Tablas
Tabla 1..........................................................................................................................................14
Tabla 2..........................................................................................................................................16
Tabla 3..........................................................................................................................................17
Tabla 4..........................................................................................................................................28
Tabla 5..........................................................................................................................................29
Tabla 6..........................................................................................................................................31
PROYECTO FINAL
1. Título del proyecto
“PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DEL CORREDOR ECOTURISTICO DE LA VEREDA DEL CARMEN
COMPRENDIDO DESDE LA AVENIDA CIRCUNVALAR CALLE 15 HASTA LA ESCUELA VEREDA DEL CARMEN
CARRERA 48. EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO – META”
1.1 Definición del problema u oportunidad
1.1.1 Descripción del problema
El corredor ecoturístico de la vereda del Carmen es un lugar muy frecuentado los fines de
semana, para actividades deportivas, en el municipio de Villavicencio; adicional a esto, debido al
entorno que rodea el corredor, hace de este, un blanco fácil para generarse un gran impacto ambiental.
Por tanto, las afectaciones a los recursos naturales físico del sitio van en constante aumento y hasta la
fecha no se cuenta con alguna investigación u estudio ambiental, que determine qué tan afectados se
encuentran dichos recursos, para así mismo establecer y dar a conocer, las acciones que se consideren
pertinentes para la conservación de aquellos elementos abióticos y mitigación del impacto ambiental
presente.
PROYECTO FINAL
1.1.2 Matriz de marco lógico
Figura 1
Marco lógico
Nota: Elaboración propia.
1.1. 3 Definición del problema
El corredor ecoturístico de la vereda del Carmen en el municipio de Villavicencio no cuenta
con un estudio de las condiciones actuales de sus recursos físicos naturales, que permita establecer el
debido plan de manejo ambiental ante su gran proximidad con el medio ambiente.
PROYECTO FINAL
0
1.1.4 Delimitación del problema
El plan de manejo ambiental se realizará específicamente para el corredor ecoturístico de la
vereda del Carmen, el cual principalmente se centrará en formular estrategias dentro de programas
aplicados a las áreas de interés, implicando acciones para el control de los impactos ambientales que se
generan en la actualidad.
1.2 Contextualización del proyecto
1.2.1 Planes
1.2.1. Planes
Plan de desarrollo Villavicencio cambia contigo (2020-2023): donde es considerado el medio
ambiente y el turismo dentro del eje 1: Villavicencio, capital de piedemonte.
Figura 2
Ejes programáticos
Nota. recuperado de: http://historico.villavicencio.gov.co/MiMunicipio/ProgramadeGobierno/PLAN
%20DE%20DESARROLLO%20VILLAVICENCIO%20CAMBIA%20CONTIGO%202020%20-
%202023%20APROBADO.pdf. Villavicencio cambia contigo. 2020.

PROYECTO FINAL
1
ACUERDO No. 410 del 2020 (28 de mayo).
“Por medio del cual se adopta el plan de desarrollo Villavicencio cambia contigo 2020-2023, y se
dictan otras disposiciones”
1.2.2 Programas
Programa Ambiente y territorio del piedemonte.
Objetivos:
• Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos.
• Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros,
resilientes y sostenibles.
• Proteger, restaurar y promover la utilización sostenible de los ecosistemas terrestres,
gestionar de manera sostenible los bosques, combatir la desertificación y detener 104 y revertir la
degradación de la tierra, y frenar la pérdida de diversidad biológica.
Programa Turismo ecológico, cultural y comunitario.
Objetivos:
• Trabajo decente y crecimiento económico.
1.2.3 Proyecto
Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental (PROCEDAS), Proyectos Ambientales Escolares
(PRAES) y Proyectos Ambientales Universitarios (PRAUS), se encuentran establecidos en el municipio.

2
1.3 Objetivos del proyecto
1.3.1 Objetivo general
Establecer el plan de manejo ambiental para el corredor ecoturístico de la vereda del Carmen
con el fin de controlar los posibles impactos provocados por las actividades antropológicas.
1.3.2 Objetivos específicos
 Identificar los diferentes riesgos ambientales generados en los recursos físicos.
 Establecer los programas y alternativas para la mitigación, preservación y control
ambiental del corredor.
 Formular el plan de manejo ambiental de acuerdo con el estudio realizado a los
diferentes componentes que afectan el corredor.
1.4 Justificación
El corredor ecoturístico de la vereda del Carmen comprende 3.1 km de distancia, empezando su
recorrido por la avenida circunvalar de la calle 15 continuando por la carrera 48 hasta llegar a la escuela
Vereda del Carmen. Debido a la localización y ambiente de la zona, este es un óptimo lugar para las
prácticas deportivas más realizadas del municipio, como lo son el ciclismo y las caminatas; es así como
en la actualidad este corredor es uno de los sitios más frecuentados en la ciudad, los fines de semana.
Teniendo esto en cuenta es que surge una concentración de afectaciones al medio ambiente de este
sector, ya que la actividad antropológica directa o indirectamente altera los recursos físicos de cualquier
lugar en el que esta interfiera.
Es entonces, que mediante el proceso de identificación y evaluación de los efectos ambientales
que se están presentando hoy en día en el corredor ecoturístico de la vereda del Carmen, se pretende
establecer un conjunto de pautas y estrategias de trabajo, de tal manera que las acciones ambientales
propuestas, a través de programas planteados en cada área de interés, puedan ser consideradas y
llevadas a cabo para controlar, mitigar y compensar el impacto ambiental del lugar.
3
1.5 Metodología
Para la realización del presente plan de manejo ambiental es pertinente resaltar el
procedimiento a llevarse a cabo, el cual consiste en la contemplación de los siguientes aspectos:
 Diagnosticar el estado actual de los recursos físicos naturales del corredor ecoturístico
por medio de un estudio en campo.
 Analizar las condiciones de dichos recursos para determinar la gravedad en que se
encuentra cada uno de ellos.
 Establecer una serie de alternativas para el control, mitigación y conservación de los
recursos de acuerdo con su necesidad.
 Formular a través de múltiples programas enfocados en las diferentes esferas de
recursos, el plan de manejo ambiental del corredor ecoturístico de la vereda del
Carmen.
PROYECTO FINAL
4
1.6 Cronograma
Tabla 1
Cronograma de actividades
MESES SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
SEMANAS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Actividades
Primer avance X
Estudio de mercado X
Estudio organizacional X
Estudio legal X
Estudio financiero X
Entrega final del proyecto X
Nota: Elaboración propia

PROYECTO FINAL
5
2. Estudio de Mercado del Proyecto
2.1 Definición del producto o servicio
2.1.1 Caracterización del producto o servicio
El producto consiste en la elaboración de un plan de manejo ambiental para el corredor
ecoturístico en la Vereda del Carmen en el Municipio de Villavicencio- Meta, por medio de la
implementación del modelo PER, que a través de indicadores nos permite Identificar los diferentes
riesgos e impactos ambientales generados en los recursos físicos por diferentes factores, para así poder
calificar el estado.
2.2. Análisis de la demanda
2.2.1 Localización del mercado
En los últimos años la capital del Meta, ha venido creciendo exponencialmente en varios
sectores de desarrollo, entre los cuales se encuentra en auge el turismo, por tal motivo, se procedió a
identificar aquellos lugares que no cuenten con el acompañamiento necesario de las diferentes
entidades.
2.2.2 Localización de la población objetivo
Sobre la vereda del Carmen, se calcula que alrededor del 11.5% de la población de la zona está
desempleada, en la mayoría mujeres ocupando el 15.3% y el 7.6% de hombres (DANE 2015). Dichas
estadísticas se desenvuelven de los bajos ingresos económicos de los hogares de la zona, limitando así la
cobertura de las necesidades principales, clasificando a la mayor parte de la población en condiciones de
vulnerabilidad- pobreza. Aun así, la cercanía de la zona con el casco urbano de la ciudad, y la alta
demanda de turismo en los últimos años, ha afectado positivamente estos índices y mejorado la
estabilidad dinámica- económica de la población.
La caracterización de las viviendas en la vereda del Carmen se observa que alrededor del 65% de
PROYECTO FINAL
6
la población cuenta con vivienda propia, mientras que el 12% habita en forma de arrendador y un 23%
en forma de cuidador. Frente a la infraestructura y composición de las viviendas, se encuentran en
términos aceptables, en su mayoría de una planta, con paredes de ladrillo y pisos cerámicos y de
concreto, el nivel de hacinamiento es aceptable con respecto a los cuartos por vivienda y personas que
la habitan.
Figura 3
Porcentajes caracterización de vivienda en la vereda del Carmen
Nota. Elaboración propia.
2.2.3 Proyección de la demanda
2.3 Análisis de la oferta
2.3.1 Identificación de la competencia
Tabla 2
Competencia directa
DIRECTA LOCALIZACIÓN DESCRIPCION
Una empresa dedicada a la
MAS VERDE Acacias - Meta prestación de bienes y servicios

PROYECTO FINAL
7
comprometida con el medio
ambiente
Asesoría y acompañamiento en
S.O.S Recuperación ambiental Villavicencio - Meta trámites ambientales a través de
un equipo interdisciplinario de
diferentes ramas de la ingeniería,
con amplio conocimiento en
normatividad ambiental para
diferentes renglones de la
economía.
Comprometidos en construir una
CORPOLLANOS Villavicencio - Meta sociedad civil justa, pluralista y
sostenible
Tabla 3
Competencia indirecta
INDIRECTA LOCALIZACIÓN DESCRIPCION
Actividades de ingeniería y otras
Svp Ingenieria S A S, Bogotá actividades conexas de consultoría
técnica
Opera en Servicios de Ingeniería

CEAA INGENIERIA Y
SUMINISTROS SAS Bogotá sector. La empresa fue fundada en
30 de julio de 2019.
PROYECTO FINAL
8
Cumplimiento de legislación
ambiental, manteniéndola al día
en todos sus asuntos legales con
Ambientalmente Medellín- Antioquia un equipo técnico y jurídico que
protege a las empresas del
incumplimiento y problemática
ante las autoridades ambientales.
2.4 Análisis de precio
2.4.1 Políticas de fijación de precio
Se tendrán en cuenta los costos aplicados a los PMA de las diferentes empresas del Departamento,
identificadas como competencia directa, con el fin de disputar con los valores en el mercado. Se destaca
que la implementación del modelo PER, nos permite disminuir costos de inversión en el desarrollo del
plan de manejo ambiental, esto posesionándonos como una atractiva para las diferentes entidades
públicas, en este caso alcaldía y gobernación.
2.5 Políticas de comercialización y distribución
2.5.1 Publicidad y promoción
Implementaremos como alternativas de publicidad, la promoción por medio de pautas en redes sociales
con el fin de estar a la par de las nuevas estrategias de promoción.
Se convocarán a los posibles entes contratistas a diferentes conferencias con el fin de exponer la
propuesta innovadora que maneja la empresa.
Se entregarán folletos publicitarios con información llamativa, que ilustre de manera clara los objetivos
que se plantean en la implementación del plan de manejo ambiental.

PROYECTO FINAL
9
PROYECTO FINAL
0
Estudio Técnico del Proyecto
3.1 Definición del tamaño del proyecto
El plan de manejo ambiental se realizará para un área aproximada de 395.6 m², la cual
corresponde a del corredor ecoturístico de la vereda del Carmen.
Figura 4
Tamaño del proyecto
Nota. Tomado de: Google Earth Pro.

PROYECTO FINAL
1
3.2 Localización del proyecto
3.2.1. Macro localización.
El corredor ecoturístico de la vereda del Carmen se encuentra ubicado en Colombia, en el
departamento del Meta, localizado en la región Orinoquia (centro del país), su capital es la ciudad de
Villavicencio. El Meta es uno de los departamentos colombianos de mayor riqueza, los descubrimientos
de petróleo le generan importantes regalías; además de ser un departamento agrícola y ganadero, en
los últimos años se ha venido destacando en el sector turístico.
Fisiografía
Presenta gran diversidad topográfica con terrenos que van desde llanuras -un 80% de su
territorio- hasta importantes elevaciones como el cerro El Nevado -4.560 m sobre el nivel del mar- y el
páramo de Sumapaz -4.000 m-. Se encuentra La Sierra de la Macarena, uno de los macizos más antiguos
del mundo.
Límites del departamento del Meta.
El departamento del Meta limita al norte con Bogotá, Distrito Capital, Cundinamarca y Casanare,
al este con Vichada, al sur con Guaviare y Caquetá, y al oeste con Huila; cuenta con un área de 85 635
km² y es por ende el cuarto departamento más extenso del país. El departamento se localiza entre los
04º54’25’’ y los 01º36’52’’ de latitud norte, y los 71º4’38’’ y 74º53’57’’ de longitud oeste.
PROYECTO FINAL
2
Figura 5
Localización del Meta en mapa de Colombia
Nota. Recuperado de https://es.wikipedia.org/wiki/Meta_(Colombia)
3.2.2. Micro localización.
El corredor ecoturístico de la vereda del Carmen se ubica hacia el occidente del municipio de
Villavicencio; el cual a su vez se ubica hacía el noroccidente del departamento del Meta, con un área de
1.338 km². En Villavicencio, para poder localizar el corredor ecoturístico, basta con ubicarse en el centro
comercial Primavera Urbana y subir por la avenida circunvalar de la calle 15, hasta llegar a la
señalización de inicio de la vereda “El Carmen”, hacia la carrera 48.
Figura 6
Localización de la vereda del Carmen en Villavicencio
Nota. Recuperado de https://es.wikipedia.org/wiki/Villavicencio#Localizaci%C3%B3n

PROYECTO FINAL
Fisiografía
Topográficamente hablando, se distinguen 2 tipos de regiones en Villavicencio, una zona
montañosa ubicada al occidente y noroccidente (costado de la Cordillera Oriental) y la otra, una planicie
inclinada ligeramente hacia el oriente y nororiente (Piedemonte Llanero).
3.3 Definición y duración del proceso productivo
Figura 7
Diagrama de flujo y procesos

PROYECTO FINAL
4
3.4 Ingeniería del proyecto.
3.4.1 Procesos de producción
Figura 8
Cronograma de actividades a desarrollar en el proyecto
3.4.2 Inversiones físicas y de maquinaria y equipo
Figura 9
Balance de maquinaria y equipos
Balance de maquinaria
Equipos Cantidad Costo unitario Costo total Vida util (años)
computador 2 $ 2,500,000 $ 5,000,000 5
impresora 1 $ 500,000 $ 500,000 3
camara 1 $ 2,200,000 $ 2,200,000 3
celular 2 $ 1,000,000 $ 2,000,000 2
DRON 1 $ 300,000 $ 300,000 3
Gps 1 $ 1,000,000 $ 1,000,000 6
video bean 1 $ 3,000,000 $ 3,000,000 4
Inversion inicial en maquinas $ 14,000,000

PROYECTO FINAL
3.4.3 Determinación de mano de obra
Figura 10
Balance de personal
Balance de personal
Volumen de produccion (en unidades)
Cargo Remuneracion anual
Cantidad
Costo unitario Costo total
supervisores 2 $ 1,500,000 $ 3,000,000
ing. Ambiental 1 $ 4,000,000 $ 4,000,000
tecnologo ambiental 1 $ 2,000,000 $ 2,000,000
auxiliar 3 $ 1,000,000 $ 3,000,000
Hs-eq 1 $ 2,000,000 $ 2,000,000
interventores 1 $ 2,000,000 $ 2,000,000
TOTAL $ 16,000,000

PROYECTO FINAL
6
4. Estudio legal
4.1 Tipo de sociedad apropiado para su constitución
Se conforma una sociedad por acciones simplificadas (S.A.S) Designada como FAD PLANET S.A.S
4.1 Normas que rigen la operatividad del proyecto
Resolución 2773 DE 2003 “Por la cual se definen las características específicas de calidad para
los programas de formación profesional de pregrado en Ingeniería” (NACIONAL, 2003).
Resolución 1415 de 2012 “Por la cual se modifica y actualiza el modelo de almacenamiento
geográfico (Geodatabase) contenido en la Metodología General para la Presentación de Estudios
Ambientales adoptada mediante la Resolución 1503 del 4 de agosto de 2010” (MINAMBIENTE, 2012).
4.3 Contratación
Contratación a término fijo, sujeto a renovación.
Figura 11
Tipos de contratos
PROYECTO FINAL
7
5. Estudio administrativo
5.1 Filosofía organizacional de la organización para el desarrollo del proyecto (Quienes somos,
misión, visión, política de calidad, valores corporativos)
Quienes somos
Un grupo de ingenieros llaneros, que decidimos implementar una forma de negocio que
revolucione la construcción trabajando en pro del cuidado del medio ambiente, generando gran impacto
social el departamento del Meta por medio de la conformación de una empresa S.A.S.
Misión:
Ofrecemos diferentes soluciones a aquellos impactos negativos en el medio ambiente que dejan como
resultado el desarrollo de proyectos constructivos. Con un excelente servicio e innovación, que nos
permite ser una empresa con factores diferenciadores.
Visión:
La empresa FAD PLANET S.A.S continuará desarrollando y aportando soluciones eficientes para el
sostenimiento ambiental, mediante la aplicación de un modelo novedoso (PER) que la permita
posesionarse como líder en servicio para el año 2042.
Política de calidad
Satisfacer las necesidades de los Clientes entregando oportunamente planes de manejo ambientales
versátiles, brindando también acompañamiento en cada etapa de sus proyectos con el fin de contribuir
con el crecimiento económico, social y ambiental de la región.
Política de seguridad
La empresa FAD PLANET S.A.S ejerce un compromiso permanente con sus clientes al presentar un plan
de manejo con metodología PER que permite, mejorar y hacer más viable sus proyectos económica y
PROYECTO FINAL
8
socialmente, realizando respectivos análisis y evaluaciones, orientadas a asegurar las diferentes
actividades desarrolladas en el PM. Dicha política tiene establecidos objetivos, metas y programas de
gestión de la seguridad.
Valores Corporativos:
 La tecnología de la colaboración: Escenarios influenciados por las tecnologías de la
información, en el que las personas pueden colaborarse en pro de lograr sus objetivos.
 La transformación cultural producto de la globalización: Cambios rápidos y frecuentes.
5.1.1 Estructura organizacional (organigrama)
Figura 12
Quienes somos
Nota. Tomado de: https://especialistasambientales.co/organigrama/.
5.1.1 Estructura de planta de personal administrativo del proyecto
El enfoque estratégico nos permite insertar la vida de la organización en el medio externo, la

PROYECTO FINAL
9
construcción participativa de una visión compartida y la acción concertada en un ambiente activo de
aprendizaje institucional.
Este enfoque se concreta en planes de desarrollo que articulan políticas, estrategias, programas
y proyectos para orientar la acción en el marco de la misión y la visión de la institución que la identifica y
posiciona en el contexto educativo regional, nacional e internacional.
De esta manera, las estructuras académico-administrativas generan sistemas confiables de
información que facilitan mecanismos de gestión para realizar procesos de planeación, administraciòn,
acompañamiento, evaluación y mejoramiento continuo de los servicios ofrecidos a nuestros
estudiantes, a los demás miembros de la comunidad universitaria y a la sociedad.
Tabla 4
Descripción de personal administrativo del proyecto
NOMBRE CARGO GERENTE

N.º DE CARGOS 1
JEFE INMEDIATO
PERFIL  Experiencia probada como director
general o puesto ejecutivo similar
 Experiencia en planificación y
elaboración de presupuestos
 Conocimiento de los procesos y
funciones comerciales (finanzas,
recursos humanos, adquisiciones,
operaciones, etc.)
 Fuerte capacidad analítica
 Excelentes habilidades de
comunicación
 Excelentes habilidades organizativas y
de liderazgo
 Aptitud para resolver problemas
DESCRIPCIÓN BÁSICA DE LAS Las empresas que contratan profesionales

COMPETENCIAS basados en sus competencias, aptitudes,
actitudes, emociones y motivos, son las que
potencian al máximo su rendimiento y el de sus
equipos de trabajo.
Así mismo, contribuyen al desarrollo

PROYECTO FINAL
0
profesional de su talento humano, optimizan
sus procesos productivos y consolidan su
marca.
HABILIDADES  Liderazgo.
 Empatía.
 Gestión de conflictos.
 Manejo de crisis.
 Comunicación.
 Generación de confianza.
 Fortalecimiento de cultura de las
empresas.
 Inteligencia emocional.
 Creatividad.
 Resiliencia.
FUNCIONES  Proyectar el futuro de la empresa u

organización
 Planificar una vez trazada la meta
 Fortalecer la productividad
 Optimizar los recursos con los que
cuenta la organización, de manera que
sean utilizados de manera eficiente
 Evaluar de manera permanente los
resultados del equipo con el objetivo
de corregir las deficiencias y mejorar
los procesos para cumplir con los
objetivos.
Tabla 5
NOMBRE CARGO AUXILIAR (SECRETARIA)

N.º DE CARGOS 1
JEFE INMEDIATO Gerente
PERFIL  Estudios secretariales con computación
terminados.
 Conocimientos para el manejo de
computadora.
 Habilidades en manejo de equipo de
oficina, considerable nivel de
PROYECTO FINAL
1
organización, discreción, iniciativa.
 Formación en Procesador de textos,

hoja electrónica, manejo de internet,
ortografía, redacción, relaciones
humanas.
 Experiencia de 2 años.
DESCRIPCIÓN BÁSICA DE LAS

COMPETENCIAS
o Capacidad de resolución de problemas.
o Capacidad de organización del trabajo.
o Responsabilidad en el trabajo.
o Capacidad de trabajar en equipo.
o Autonomía y proactividad.
o Relación interpersonal.
HABILIDADES
o Capacidad de resolución de problemas.

o Capacidad de organización del trabajo.
o Responsabilidad en el trabajo.
o Capacidad de trabajar en equipo.
o Autonomía y proactividad.
o Relación interpersonal.
FUNCIONES
 contestar el teléfono.
 2. Atención al público.
 Recibir, enviar y clasificar
correspondencia.
 Mantener actualizado y organizado el
archivo y expediente.
 Llevar control de los archivos bajo su
responsabilidad.
 Abrir expedientes y proporcionar los
expedientes que le sean requeridos.
 Mantener actualizados y proporcionar
mantenimiento al sistema de control
de archivos, físicos o magnéticos.
 Tomar dictados y transcribir en
computadora.
PROYECTO FINAL
2
 Distribuir documentos en el centro de
trabajo.
 Colaborar y brindar en actividades
eventuales o extraordinarias que
organice y se realicen en el
Departamento de adscripción.
 Llenar formatos administrativos (a
máquina o computadora): formas
únicas, recibos, requisiciones, órdenes
de compra, etc.
Nota. Elaboración propia
Tabla 6
NOMBRE CARGO AUXILIAR CONTABLE

N.º DE CARGOS 1
JEFE INMEDIATO Gerente
PERFIL Realizar actividades administrativas de
archivo, control y elaboración de
correspondencia, digitar y registrar las
transacciones contables de las operaciones de
la compañía y verificar su adecuada
contabilización, elaborar nómina y liquidación
de seguridad social.
DESCRIPCIÓN BÁSICA DE LAS

COMPETENCIAS  Llevar los registros contables de las
transacciones financieras de una
empresa o persona natural utilizando
sistemas manual o computarizado.
 Liquidar informes financieros sobre

expedición licencias, pasaportes
 Verificar la exactitud de los
comprobantes de otros documentos relativos a
ingresos, egresos y otras transacciones
financieras.
 Analizar cuentas con base en las
normas de los regímenes y manuales tarifarios.
 Hacer ajustes a amortizaciones,
depreciaciones y otros.
 Calcular y presentar informes de
impuestos parafiscales.
 Analizar el comportamiento
PROYECTO FINAL
3
presupuestal y calcular costos de producción.
HABILIDADES
 Habilidad numérica y analítica.
 • Habilidad para elaborar informes
o estados financieros.
• Manejo de paquetes de
computación. Conocimientos en
legislación contable. Trabajo en equipo
• Habilidad de comunicación.
• Alto grado de organización.
FUNCIONES
 Mantener actualizada y ordenada la
información contable de la empresa.
 Seguimiento a la información contable
y financiera.
 Gestión de facturas como cobros y
recuperaciones.
 Realizar reportes e informes.
 Relacionarse con proveedores y
clientes.
Nota. Elaboración propia

PROYECTO FINAL
6. Estudio Financiero
6.1 Análisis de inversiones
6.1.1. Composición y cuantía de los suministros
Figura 13
Cuantía y composición de suministros

PROYECTO FINAL
5
IMAGEN DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNT VALOR TOTAL FUENTE
C ám ara F otog ráfic a

P rofe s ional (C A NO N
1 $ 2,200,000 $ 2,200,000 ALKOSTO
E O S T 100 E F -S 18-55 IS
III K it Ne g ro)
PAPELERIA
(Resma Carta Ecológica, 1 $ 500,000 $ 500,000 PANAMERICANA
esferos, marcadores, tintas)
Procesador: Intel Pentium

J5040 2,0 Ghz
Sistema Operativo:
Windows 10 Home 64
2 $ 1,339,000 $ 2,678,000 ALKOSTO
Memoria 4 GB RAM
Disco Duro: 500GB:
Pantalla: 20,7" Pulgadas
IMP R E S O R A E P S O N
F unción: Imprime
• Velocidad de Impres ión -
copia: 8,5 Negro y 4,5
1 $ 449,000 $ 449,000 ALKOSTO
C olor ppm
• R es olución impresión:
720x720 dpi
• C onectividad: US B 2.0
Celular SAMSUNG Galaxy

2 $ 1,000,000 $ 2,000,000 ALKOSTO
A23 128GB Azul
PROYECTO FINAL
ESCRITORIO EN L
6
Largo: 154,8 cm
Alto: 74,5 cm
Prof: 126,5 cm
Peso recomendado: 14Kg
en la tapa principal, 10Kg en 2 $ 539,500 $ 1,079,000 HOMECENTER
la secundaria y 3Kg en cada
cajón
Estructura en MDP de
15mm
Acabado en melamina
S IL L A D E E J E C UT IV O
E rg onómic as
• Ma te ria le s res is tentes
• D is eños modernos y
2 $ 229,900 $ 459,800 HOMECENTER
contemporá neos
• Amplia g a ma de
modelos , dis eños y
ma te ria les
Alquiler de las oficinas 1 $ 1,000,000 $ 1,000,000 VILLAVICENCIO
GPS GARMIN Etrex 10 1 $ 1,000,000 $ 1,000,000 ALKOSTO
Tipo de Aire: Split
Capacidad de Enfriamiento:
1 $ 839,000 $ 839,000 ALKOSTO
9000 BTUs
Voltaje: 110 V
VIDEO BEAM (
Proyector ACER X1128H - 1 $ 3,000,000 $ 3,000,000 ALKOSTO
Negro)
DRON (Drone DJI Tello 1 $ 300,000 $ 300,000 ALKOSTO

Bluetooth Blanco)
SERVICIOS (Agua, luz, 7 $ 319,900 $ 2,239,300 VILLAVICENCIO

internet, gas, aseo)
TOTAL COSTO PARA INICIAL EL PROYECTO $ 17,744,100

PROYECTO FINAL
7
6.1.3. Composición y cuantía de nómina
Figura 14
Composición
PERSONAL DE LA EMPRESA FAD PLANET S.A.S

Ingeniero ambiental 1
Supervisores 2
Tecnologo ambiental 1
Auxiliar 3
HSEQ 1
Interventor 1
TOTAL NOMINA MENSUAL $ 20,486,760
ANUAL $ 245,841,120
Figura 15
Cuantía de nómina Ingeniero Ambiental
INGENIERO AMBIENTAL
CANTIDAD DE EMPLEADOS 1
SALARIO QUE DEVENGA $ 2,150,000
SUELDO MINIMO $ 2,150,000.00 100%
CESANTIAS $ 179,159.50 8.33%
INTERES CESANTIAS $ 21,500.00 1.00%
PRIMA LEGAL $ 179,159.50 8.33%

VACACIONES $ 89,655.00 4.17%
APORTE SALUD 8.5% $ 182,750.00 8.50%
APORTE PENSION 12% $ 258,000.00 12.00%
ARL III 2.436% $ 52,374.00 2.44%
SENA 2% $ 43,000.00 2.00%
ICBF 3% $ 64,500.00 3.00%
COFREM 4% $ 86,000.00 4.00%
DOTACION $ 300,000 13.95%
TOTAL $ 3,606,098 167.73%
PROYECTO FINAL
8
Figura 16
Cuantía de nómina Tecnólogo ambiental
TECNOLOGO AMBIENTAL
SUELDO MINIMO $ 2,150,000.00 100%
CESANTIAS $ 179,159.50 8.33%
PRIMA LEGAL $ 179,159.50 8.33%
VACACIONES $ 89,655.00 4.17%
APORTE SALUD 8.5% $ 182,750.00 8.50%
APORTE PENSION 12% $ 258,000.00 12.00%
ARL III 2.436% $ 52,374.00 2.44%
SENA 2% $ 43,000.00 2.00%
ICBF 3% $ 64,500.00 3.00%
COFREM 4% $ 86,000.00 4.00%
DOTACION $ 300,000 13.95%
TOTAL $ 3,606,098 167.73%
Figura 17
Cuantía de nómina de un auxiliar
AUXILIAR
SUELDO MINIMO $ 1,000,000.00 70%
CESANTIAS $ 83,330.00 3.88%
PRIMA LEGAL $ 83,330.00 3.88%
VACACIONES $ 41,700.00 1.94%
APORTE SALUD 8.5% $ 85,000.00 3.95%
APORTE PENSION 12% $ 120,000.00 5.58%
ARL III 2.436% $ 24,360.00 1.13%
SENA 2% $ 20,000.00 0.93%
ICBF 3% $ 30,000.00 1.40%
COFREM 4% $ 40,000.00 1.86%
DOTACION $ 900,000 41.86%
TOTAL $ 2,437,720 113.38%
PROYECTO FINAL
9
Figura 18
Cuantía de nómina HSEQ
HSEQ
SUELDO MINIMO $ 2,150,000.00 100%
CESANTIAS $ 179,159.50 8.33%
PRIMA LEGAL $ 179,159.50 8.33%

VACACIONES $ 89,655.00 4.17%
APORTE SALUD 8.5% $ 182,750.00 8.50%
APORTE PENSION 12% $ 258,000.00 12.00%
ARL IV 4.350% $ 93,525.00 4.35%
SENA 2% $ 43,000.00 2.00%
ICBF 3% $ 64,500.00 3.00%
COFREM 4% $ 86,000.00 4.00%
DOTACION $ 300,000 13.95%
TOTAL $ 3,647,249 169.64%
Figura 19
Cuantía de nómina Interventor

PROYECTO FINAL
0
INTERVENTOR
SUELDO MINIMO $ 2,150,000.00 100%
CESANTIAS $ 179,159.50 8.33%
PRIMA LEGAL $ 179,159.50 8.33%
VACACIONES $ 89,655.00 4.17%
APORTE SALUD 8.5% $ 182,750.00 8.50%
APORTE PENSION 12% $ 258,000.00 12.00%
ARL II 1.044% $ 11,223.00 0.52%
SENA 2% $ 43,000.00 2.00%
ICBF 3% $ 64,500.00 3.00%
COFREM 4% $ 86,000.00 4.00%
DOTACION $ 300,000 13.95%
TOTAL $ 3,564,947 165.81%
6.1.5. Depreciación
Figura 20
Depreciación
DESCRIPCION -MUEBLES CANTIDAD VALOR UNT VALOR TOTAL DEPRECIACION 10%
Ecritorio en L 2 $ 539,500 $ 1,079,000 $ 107,900

Silla de ejecutivo 2 $ 229,900 $ 459,800 $ 45,980
SUBTOTAL MUEBLES $ 1,538,800 $ 153,880
DESCRIPCION -EQUIPOS DE OFICINA CANTIDAD VALOR UNT VALOR TOTAL DEPRECIACION 20%
Computador 2 $ 2,500,000 $ 5,000,000 $ 1,000,000

Impresora 1 $ 1,369,000 $ 1,369,000 $ 273,800
GPS 1 $ 1,000,000 $ 1,000,000 $ 200,000
Aire acondicionado 1 $ 1,549,900 $ 1,549,900 $ 309,980
Celular 2 $ 1,000,000 $ 2,000,000 $ 400,000
Video Beam 1 $ 3,000,000 $ 3,000,000 $ 600,000
Dron 1 $ 300,000 $ 300,000 $ 30,000
SUBTOTAL EQUIPOS DE OFICINA $ 14,218,900 $ 2,813,780
VALOR TOTAL DE LA INVERSION $ 15,757,700
VALOR TOTAL DEPRECIACION $ 2,967,660

PROYECTO FINAL
1
Figura 21
Conceptos de bienes a depreciar
6.2 Estructura financiera
6.2.1 Flujo de caja del proyecto
Por medio de la figura 22. flujo de caja, se pudo determinar cómo total de ingresos del proyecto
el valor de $276,796,592 pesos colombianos, mientras se presenta un total de costos de $209,464,694
pesos colombianos, lo que determina consigo una TIR del 86% y una TIO/TMAR del 35,6% evidenciando
a su vez la viabilidad del presente proyecto con una TIR que es mayor que la TMAR.
PROYECTO FINAL
2
Figura 22
Flujo de caja
FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5
CAPITAL SOCIAL -$ 30,000,000
INVERSION
MAQUINARIA Y EQUIPOS -$ 15,757,700
MUEBLES Y ENCERES -$ 1,538,800
EQUIPOS DE OFICINA $ 14,218,900
CONFORMACION DE LA
-$ 3,000,000
EMPRESA(10%)
CAPITAL DE TRABAJO -$ 70,154,898
TOTAL -$ 106,232,498
INGRESOS
DISEÑOS DE INGENIERIA $ 264,246,592 $ 275,358,161 $ 286,936,971 $ 299,002,671 $ 311,575,733
CONSTRUCCION DE BOX CULVERT $ - $ - $ - $ - $ -
CONSTRUCCION DE EDIFICACIONES $ - $ - $ - $ - $ -
REHABILITACION DE OBRAS $ - $ - $ - $ - $ -
AUDITORIA $ - $ - $ - $ - $ -
INTERVENTORIA $ 12,550,000 $ 13,077,728 $ 13,627,646 $ 14,200,688 $ 14,797,827
TOTAL DE INGRESOS $ 276,796,592 $ 288,435,888 $ 300,564,617 $ 313,203,359 $ 326,373,561
COSTOS
DISEÑOS DE INGENIERIA $ 1,860,610 $ 1,916,428 $ 1,997,014 $ 2,080,988 $ 2,168,494
CONSTRUCCION DE BOX CULVERT $ - $ - $ - $ - $ -
CONSTRUCCION DE EDIFICACIONES $ - $ - $ - $ - $ -
REHABILITACION DE OBRAS $ - $ - $ - $ - $ -
AUDITORIA $ - $ - $ - $ - $ -
INTERVENTORIA $ 5,258,740 $ 5,416,503 $ 5,578,998 $ 5,746,368 $ 5,918,759
NOMINA $ 202,345,344 $ 208,415,704 $ 214,668,175 $ 221,108,221 $ 227,741,467
TOTAL DE COSTOS $ 209,464,694 $ 215,748,635 $ 222,244,187 $ 228,935,577 $ 235,828,720
ARRIENDO $ 1,000,000 $ 1,100,000 $ 1,133,000 $ 1,166,990 $ 1,202,000
DEPRECIACION $ 2,967,660 $ 2,967,660 $ 2,967,660 $ 2,967,660 $ 2,967,660
INTERESES $ 18,909,385 $ 17,031,407 $ 14,484,868 $ 11,031,762 $ 6,349,350
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 44,454,853 $ 51,588,187 $ 59,734,902 $ 69,101,371 $ 80,025,831
DEPRECIACION $ 2,967,660 $ 2,967,660 $ 2,967,660 $ 2,967,660 $ 2,967,660
CREDITO $ 53,116,249
AMORTIZACION $ 5,275,220 $ 7,153,198 $ 9,699,736 $ 13,152,842 $ 17,835,254 $ 53,116,249
FLUJO DE CAJA LIBRE -$ 53,116,249 $ 42,147,293 $ 47,402,649 $ 53,002,826 $ 65,158,237 $ 65,158,237 $ 272,869,242
VALOR PRESENTE POR PERIODO $ 31,082,075 $ 25,780,019 $ 21,257,880 $ 19,272,168 $ 14,212,513 $ 111,604,655
VALOR DE LA RECUPERACION -$ 22,034,174 $ 3,745,844 $ 25,003,725 $ 44,275,892 $ 58,488,406 $ 58,488,406
TIO 35.60% $ 53,116,249
VPN $ 58,488,406
TIR 86%
TIEMPO DE RECUPERACION
$ 2 $ 210,464,694 Gastos del periodo
-1 MESES
$ 70,154,898 Gastos de un cuatrimestre
-25 DIAS
TASA MINIMA ACEPTABLE REQUERIDA
TMAR 35.60%
Inflacion 13.00%
Tasa oportunidad 20%
PROYECTO FINAL
3
7. Bibliografía
Plan de manejo ambiental. (2020-2023). Villavicencio Cambia Contigo. Alcaldía de Villavicencio
Recuperado el 10 agosto 2022. Obtenido de
http://historico.villavicencio.gov.co/MiMunicipio/ProgramadeGobierno/Plan%20de
%20Desarrollo%20Villavicencio%20Cambia%20Contigo%202020%20-%202023.pdf/
DANE (2020). Censos por Departamentos. Recuperado de
https://www.dane.gov.co/
Mi municipio (2020). Información del municipio. Alcaldía de Villavicencio. Obtenido de
http://historico.villavicencio.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Informacion-del-
Municipio.aspx

Proyecto Final Fad Planet

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PROYECTO FINAL

Programa de Ingeniería civil,

Universidad Cooperativa de Colombia

10411: Formulación y evaluación de proyectos

Profesora. MBA. Vivian Carolina Moreno Sierra.

1.1 Definición del problema u oportunidad...................................................................8

1.1.1 Descripción del problema..............................................................................................8

1.1.2 Matriz de marco lógico..................................................................................................9

1.1.4 Delimitación del problema...........................................................................................10

1.2 Contextualización del proyecto..............................................................................10

1.3 Objetivos del proyecto...........................................................................................12

1.3.1 Objetivo general..........................................................................................................12

1.3.2 Objetivos específicos...................................................................................................12

2. Estudio de Mercado del Proyecto.........................................................................................15

2.1 Definición del producto o servicio.........................................................................15

2.1.1 Caracterización del producto o servicio.......................................................................15

2.2. Análisis de la demanda.........................................................................................15

2.2.1 Localización del mercado.............................................................................................15

2.2.2 Localización de la población objetivo...........................................................................15

2.2.3 Proyección de la demanda...........................................................................................16

2.3 Análisis de la oferta................................................................................................16

2.3.1 Identificación de la competencia.................................................................................16

2.4 Análisis de precio...................................................................................................18

2.4.1 Políticas de fijación de precio.......................................................................................18

2.5 Políticas de comercialización y distribución...........................................................18

2.5.1 Publicidad y promoción...............................................................................................18

Estudio Técnico del Proyecto....................................................................................................19

3.1 Definición del tamaño del proyecto.......................................................................19

3.2 Localización del proyecto.......................................................................................20

3.2.1. Macro localización......................................................................................................20

3.2.2. Micro localización.......................................................................................................21

3.3 Definición y duración del proceso productivo........................................................22

3.4 Ingeniería del proyecto..........................................................................................23

3.4.1 Procesos de producción...............................................................................................23

3.4.2 Inversiones físicas y de maquinaria y equipo...............................................................23

3.4.3 Determinación de mano de obra.................................................................................24

4.1 Tipo de sociedad apropiado para su constitución..................................................25

4.1 Normas que rigen la operatividad del proyecto.....................................................25

5.1 Filosofía organizacional de la organización para el desarrollo del proyecto

(Quienes somos, misión, visión, política de calidad, valores corporativos)..............................26

5.1.1 Estructura organizacional (organigrama)............................................................27

5.1.1 Estructura de planta de personal administrativo del proyecto....................................27

6.1 Análisis de inversiones...........................................................................................33

6.1.1. Composición y cuantía de los suministros..................................................................33

6.1.3. Composición y cuantía de nómina..............................................................................35

6.2 Estructura financiera..............................................................................................39

6.2.1 Flujo de caja del proyecto............................................................................................39

1. Título del proyecto

“PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DEL CORREDOR ECOTURISTICO DE LA VEREDA DEL CARMEN

CARRERA 48. EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO – META”

1.1 Definición del problema u oportunidad

1.1.1 Descripción del problema

semana, para actividades deportivas, en el municipio de Villavicencio; adicional a esto, debido al

1.1.2 Matriz de marco lógico

Nota: Elaboración propia.

1.1. 3 Definición del problema

El corredor ecoturístico de la vereda del Carmen en el municipio de Villavicencio no cuenta

1.1.4 Delimitación del problema

El plan de manejo ambiental se realizará específicamente para el corredor ecoturístico de la

1.2 Contextualización del proyecto

Plan de desarrollo Villavicencio cambia contigo (2020-2023): donde es considerado el medio

ambiente y el turismo dentro del eje 1: Villavicencio, capital de piedemonte.