5 fuerzas de Michael Porter

Tiene en cuenta la estrategia y la competitividad en el área de la administración

- Busca entender porque hay países que son mas efectivos y mas rápidos con sus procesos
de producción
- Evaluaciones de competitividad entre países a nivel macro de grandes empresas y
naciones

Informe monitor de Colombia; fue entregado en el año 1993

Los 5 aspectos que mayormente impactan la competitividad de un sector o mercado que se

analizan son:

1. Rivalidad entre los competidores existentes

2. Amenaza de nuevos entrantes
3. Amenaza e sustitutos
4. Poder de negociación de los proveedores
5. Poder de negociación de los clientes

ANALISIS DE CONTEXTO:

- Rivalidad entre competidores existentes

Evidencia la fuerza del mercado existente

No consiste en un listado de competidores existentes
Cual es el grado de competencia del mercado en la actualidad
Como compiten en el mercado; precios, productos, ubicación, segmentos, etc.
EL PODER DEPENDE DE LA CANTIDAD DE COMPETIDORES Y LA DISTRIBUCION
Refleja cómo es la estructura del mercado a la actualidad: Distribución del mercado, Dominante
del mercado, Portafolio existente, Competidores/Ubicación/Trayectoria

- Amenaza de nuevos competidores

Evidencia la fuerza de los posibles nuevos competidores No

consiste en un listado de competidores entrantes
Refleja cómo se comportan los posibles competidores en los mercados donde ya están
Contempla las barreras de entrada, que protegen y evitan o rastrean la entrada de nuevos
competidores
Explica en qué nivel y/o categoría de producto y servicio entraría el nuevo competidor

- Amenaza de producto sustituto

Evidencia la disponibilidad de productos/servicios que pueden sustituir los que produce la

empresa
Los sustitutos son productos que pueden reemplazar total o parcialmente los productos existentes
En general, la producción de sustitutos puede ser inclusive una estrategia competitiva Evidencia
los costos de traslado de los clientes