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d= 90 pares / semana 52 semanas / año

D= 4,680 pares / año II = 320


Co/c = 54 $ / orden TA (LT) = 1
PV = 11.7 $ / par
Cmant = 27%
H= 3.159 $ / año  
a) EOQ = 400 pares / orden

Tc = 4.44 semanas

ROP = 90 pares

b) Lote = 500

Cordenamiento Cmantenimiento Total


CT 505.44 789.75 1295.19 $
D
CTopt  C
c)
CT
Cordenamiento
631.8
Cmantenimiento
631.8
Total
1263.6 $
X
Ahorro = 31.59 $

d) d= 90 pares / semana 52 semanas / año


d' = 60 pares / semana II = 320
D= 3,120 pares / año TA (LT) = 1
Co/c = 54 $ / orden
PV = 11.7 $ / par
Cmant = 27%
H= 3.159 $ / año

d= 60 = 0.67
90

Xo' = Xo d = 400

Cordenamiento Cmantenimiento Total


D
CT 515.86 515.86 1031.73 $ CTopt  Co
X
CTopt = 231.87 $

e) d' = 60 pares / semana 52 semanas / año


D= 3,120 pares / año II = 320
Co/c = 54 $ / orden TA (LT) = 1
C'o/c = 6 $ / orden
PV = 11.7 $ / par
Cmant = 27%
H= 3.159 $ / año

Co/c = 6 = 0.1111
54

Xo' = Xo Co/c = 326.60 *

Cordenamiento Cmantenimiento Total


CT 171.95 171.95 343.91 $

CTopt = 687.82 $

Si tu no notificas que el costo de ordenamiento ha bajado, vas a incurrir en un sobrecosto de 687.92 dola
pares
semana

D X
CTopt  Co / c  cC manto
X 2

pares
semana

* 0.8165 = 326.60 pares

D X
CTopt  Co / c  cC manto
X 2

pares
semana
0.3333 = 108.87 pares

brecosto de 687.92 dolares


PV = 25 $ / polo
d= 1000 polos / mes 40 polos / días
D= 12,000 polos / año
Co/c = 25 $ / orden
Cmant = 25%
H= 6.25 $ / año

a) EOQ = 309.8 pares / orden


 

N° = 38.73 órdenes / año

Tc = 9.3 días (Cada 9.3 días va a llegar un nuevo pedido)

b) Lote = 250 polos / semana Considerando 48 semanas / año

Cordenamiento Cmantenimiento Total


CT 1,200.00 781.25 1,981.25 $

Para el tamaño de lote real: D


Cordenamiento Cmantenimiento Total CTopt  Co / c
CT 968.25 968.25 1,936.49 $ X
Diferencia = $44.76

Tendría que hacer un descuento de $ 44.76 en la compra anual


para mantener el costo total óptimo

c) PV = 25 $ / polo
d= 1500 polos / semana
D= 72,000 polos / año
Co/c = 25 $ / orden
Cmant = 25%
H= 6.25 $ / año

Q= 310 polos

Cordenamiento Cmantenimiento Total


CT 5,806.45 968.75 6,775.20 $

d) TA (LT) = 2 semanas
σd = 177 polos
NS = 95%
Z= 1.64
SS = 412 polos
d= 250 dmax = d + ZNS x σd
𝑺𝑺=𝒁_𝑵𝑺×𝝈_𝒅×√𝑻𝑨
dmax = d + ZNS x σd
𝑺𝑺=𝒁_𝑵𝑺×𝝈_𝒅×√𝑻𝑨
Formula Caso 1

PP = SS + LT x d = 912 polos
nuevo pedido)

D X
CTopt  Co / c  cC manto d = demanda
X 2 D = demanda anual
Co/c = Costo de Ordenamiento
TA = Tiempo de Abastecimiento (LT = Lead Time)
PV = Precio de venta
Cman = Costo de Mantenimiento
H = Tasa de Mantenimiento Anual
EOQ = Tamaño del Lote Económico
Tiempo Promedio entre ordenes o Tiempo de Ciclo
(Cada cuantas semanas se tiene q repetir el ciclo, llega el pedido y
todo lo demas (se gasta todo), se vuelve hacer la orden y hasta el
momento que llega la sgte orden)
ROP = Punto de Reposición = 90 (Cuando tengas 90 pares en el almacen,
y haces el pedido del sgte lote para abastecerte)
CT = Costo Total
d´= Nueva demanda
(Triangulo)d = Delta de la demanda
Xo´ = Nuevo Lote Economico
Xo = Lote Economico Actual

Nivel de servicio

95 %

dmax = Demanda máxima


dmax = d + ZNS x σd d = Demanda promedio
dmax = d + ZNS x σd
ZNS = Z para un nivel de servicio determinado
SS = Stock de seguridad
TA = Tiempo de aprovisionamiento
σd = Desviación estandar de la demanda
PP = Punto de pedido
el ciclo, llega el pedido y
hacer la orden y hasta el

tengas 90 pares en el almacen,

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