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DESARROLLO SOCIAL CONTEMPORÁNEO

UNIDAD 2. Actividad 10 – Evaluativa. Análisis de Alternativas al Desarrollo

Katerine Lora Escobar- 818620


Nombres y NRC Karen Dayana Peña García - 818403

Mercados locales campesinos


Caso Seleccionado:
1. ¿Cuáles son los problemas estructurales que busca resolver Los problemas estructurales son aquellos que las culturas indígenas y
la propuesta de Alternativa al Desarrollo? campesinas viven actualmente en su vida social y comercial cotidiana
con el abandono del Estado, ya que no se les da la oportunidad de im-
plementar los productos de manera que no se vean afectados, dignifi-
cados o poco valorados. sus prácticas para la producción orgánica de
los productos nutritivos que tienen para ofrecer. Si no son atacados
por políticas y estrategias económicas de largo plazo, serán afectados
por algunas empresas privadas, mientras que el país no. Tratando de
defenderlos o brindarles apoyo para que puedan trabajar con sus fa-
milias en la solución de propuestas de desarrollo alternativo, los agri-
cultores de todo el mundo han estado buscando constantemente nue-
vas oportunidades para luchar por el progreso y garantizar el bienes-
tar social, económico, cultural y político. de sus familias en la región
o país, son en el futuro sus descendientes deben trabajar duro para lo-
grar la estrategia de crecimiento, estabilidad y defensa de sus dere-
chos. Como agricultores, pueden trabajar su propia tierra y pueden
trabajar sus propios campos.
2. ¿Qué actores intervienen en cada una de las iniciativas? Como actores principales entendemos claramente que son campesinos que
(Comunidad local, organismos públicos del orden terri- son apoyados por organizaciones como: SERJUS, La Pastoral de la Tierra
torial, nacional y/o internacional); ¿Qué rol ejercen en la de Quetzaltenango y San Marcos, CDRO, RED KUCHUBAL, Unión de
ejecución del proyecto o iniciativa? ¿Es posible eviden- Pequeños Agricultores, entre otras. Organizaciones que desde su rol políti-
co y social se han apropiado de la iniciativa del mercado local en el campe-
ciar un rol activo de los actores domésticos y con ello,
sino que busca la promoción de sus productos agrícolas, incidiendo en un
una apropiación local de la alternativa al desarrollo? gran apoyo, dando paso a acuñar el término que representa esta gran inicia-
tiva como “Mercado local indígena y campesino”. Por ello, estas organiza-
ciones intervinientes ayudan a las comunidades a difundir-se a través de
proyectos para salir adelante, para que estos pequeños proyectos beneficien
a vendedores y compradores. Finalmente, lograr un desarrollo sustentable e
integral, que sea productivo para dichas comunidades.

3. ¿El caso aplica el principio de subsidiaridad? ¿Cómo se El principio de subsidiariedad es la capacidad de actuar en determinadas si-
evidencia la capacidad de agencia de la comunidad en la tuaciones según lo indique la jerarquía, es decir, si se aplica ya que busca
que propone la Alternativa al Desarrollo?, justifique la ayudar a un objetivo de desarrollo indi-vidual o comunitario. Esto promue-
respuesta. ve la dignificación de la persona en diferentes cuidados co-mo: la familia,
los grupos, las asociaciones, las realidades territoriales, las expresiones lo-
cales se tienen en cuenta porque la autoridad política se relaciona con el
sector privado. Las capaci-dades de las agencias pueden demostrarse ven-
diendo productos agrícolas en canales en los que puedan vender sus mate-
riales en mayor medida, en lugar de venderlos antes de que se desarrollen
alternativas. Con todo, la mejora en las ventas de productos en el mercado
agrícola local es evidente.

Pegar el link del video: https://youtu.be/g2XTqDBdHjY

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