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Nabetse Ismael Bravo Mondragón.

ES1921000566.

Lic. en Gestión y Administración de Pymes.


Habilidades directas.
Dafne Gutiérrez Reyes.

Unidad 1. Las habilidades directivas y su importancia en el


contexto empresarial.
Actividad 1. Las habilidades directivas y los elementos que
la componen.

30 de septiembre del 2022


Introducción.
En la actualidad toda empresa u organización se enfrenta a situaciones que el dueño, gerente o jefe a cargo
debe de poder resolver de manera rápida y efectiva, infundiendo confianza y motivando a sus colaboradores, así
como delegar tareas y tomar decisiones que beneficien a la empresa. Pero además debe tener otras habilidades es
por lo que en esta primera actividad identificaremos y describiremos el concepto de habilidades directivas en el
contexto empresarial y los elementos que las constituyen mediante un mapa conceptual.
Mapa conceptual.
Conclusión.

Es importante para los gerentes o jefes que además de coordinar, gestionar y dirigir una
empresa u organización con las habilidades pasa a ser un líder el cual puede innovar, crear,
desarrollar, convencer, genera confianza y motiva al grupo de trabajadores.

En muchas empresas el rol de líder no siempre es el jefe o gerente, pasa a un miembro del
equipo el cual va adquiriendo las habilidades directivas esto debido los conocimientos el
involucramiento, el tiempo que lleva en la empresa, entre otras.

Esto lideres son los que mantendrán a la empresa u organización a flote, resolviendo
conflictos, manteniendo motivado al personal, cumpliendo los objetivos de la empresa, etc.
Bibliografía

AKDMICS. (2 de mayo de 2020). habilidades directivas. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?


v=6KdmmT59I4c

Amaya, M. (23 de mayo de 2019). 18 Habilidades Gerenciales que DEBEN desarrollar los líderes en el 2019.
Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=QZF6__Ryd4A

Paredes Zempual, D., & ET AL. (20 de octubre de 2020). Habilidades directivas y clima organizacional en pequeñas y
mediana. Obtenido de https://www.scielo.org.mx/pdf/ia/v50n127/2448-7678-ia-50-127-00005.pdf

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