Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería

202016901 - Arquitectura Empresarial

Paso 3 Análisis de brecha y mapa de ruta de la arquitectura
empresarial propuesta

José David Martínez Garzón

94150791

UNAD – Universidad Abierta y a Distancia

Ingeniería de Sistemas
16-04
2022

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 Introducción

A través de esta entrega se presentará como la metodología TOGAF

permite definir las brechas entre el as-is y el to-be de la arquitectura
empresarial para finalmente definir el mapa de ruta que nos llevara a la
visión esperada.

2
 Contenido

• Enlace a documento de Excel incluyendo Hoja de Ruta

Caso5_Matriz_ABrecha_MR_JoseDavidMartinez.xlsx

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 CONCLUSIONES

- Con el análisis de brechas se puede definir la diferencia entre el

estado actual y el estado futuro de la arquitectura empresarial, lo
cual es clave para determinar que acciones se deben tomar para
conseguir la visión futura.
- Considerando que los recursos de las compañías son limitados,
priorizar las acciones es muy relevante para establecer una hoja
de ruta realista y que cumpla con los objetivos empresariales.

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 BIBLIOGRAFIA

• Stefan Bente, Uwe Bombosch, & Shailendra Langade. (2012).

Collaborative Enterprise Architecture : Enriching EA with Lean, Agile, and
Enterprise 2.0 Practices. Morgan Kaufmann. pp. 39-105.
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.
com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=477515&lang=es&site=eds-
live&scope=site&ebv=EB&ppid=pp_39

• Marc Lankhorst. (2017). Enterprise Architecture at Work : Modelling,

Communication and Analysis: Vol. Fourth edition. Springer. pp.11-21.
https://link-springer-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/content/pdf/
10.1007%2F978-3-662-53933-0.pdf

• Millán, A. F. (2016). Fundamentos de arquitectura empresarial.

Repositorio Institucional UNAD.
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/7714