Análisis Industrial

 Proveedores (ALTO)
o Aunque el hardware se consigue de muchos proveedores, el
microprocesador y el SO (Wintel) tiene mucha fuerza debido a que la
industria a estandarizado su uso. (Parrafo 3 pag. 4) (1991 Wintel 85-91% PC
bajo sus estandares) (1998 96% de PC nuevas venia con Wintel)
 Barreras de entrada (BAJA)
o Los fabricantes utilizaban técnicas básicas de armado en línea para el
montaje de las PC con las partes estándar. (Pagina 7 parrafo 2)
o Precio de los componentes para armar un PC iban a la baja (Pagina 7
parrafo 3) en 1998 bajaban 1% semanal.
o A comienzos de la década de 1990, un fabricante podía comprar e instalar
el equipo principal requerido para una línea eficiente de montaje de PC,
capaz de armar 250.000 PC por año, con una inversión de casi un millón de
dólares (Pagina 7 parrafo 2).
 Amenaza de sustitución
o En el extremo inferior del espectro de procesadores y memoria, los
organizadores electrónicos de mano comenzaron a competir con la
computadora personal, en aplicaciones tales como correo electrónico y
computación portátil. (Pagina 4 Parrafo 7)
o En una gama más alta, era difícil diferenciar las PC de las estaciones de
trabajo.
 Rivalidad de la industria:
o Costo de cambio en Wintel bajo
o Bajos márgenes
o Imitadores
o Creación de Brand awarness.
o Producto poco diferenciado ya que el software es lo que vale.

Vision y manejo del entorno