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Cambio climático, política climática y
crecimiento económico
Los temas del cambio climático y la política de cambio climático abarcan una
mezcla compleja de ciencias naturales, economía y una gran cantidad de detalles
institucionales, legales y técnicos. Esta complejidad y naturaleza multidisciplinaria
dificulta que los ciudadanos reflexivos lleguen a sus propias conclusiones sobre el
tema y que los economistas potencialmente interesados sepan por dónde
empezar.
Este ensayo tiene como objetivo proporcionar un punto de entrada para los
macroeconomistas interesados en el cambio climático y las políticas de cambio
climático, pero sin conocimientos especiales en el campo. Por lo tanto, empiezo por el
principio, con algunos antecedentes básicos sobre el cambio climático, presentados a
través de los ojos de un econometrista. Luego paso a la política climática en los Estados
Unidos. Esa discusión apunta a una gran cantidad de preguntas abiertas investigables
que los macroeconomistas están particularmente bien preparados para abordar.1
Permítanme resumir mis cuatro puntos principales. En primer lugar, aunque siempre
es necesaria una buena dosis de escepticismo (como académicos está en nuestro ADN),
los modelos de regresión de series de tiempo simples y transparentes, familiares para
los macroeconomistas, brindan una verificación independiente de algunas conclusiones
clave de los modelos de la ciencia del clima y, en particular, confirman que
esencialmente todos el calentamiento de los últimos 140 años se debe a la actividad
humana, es decir, es antropogénico. La figura 1 muestra datos de series temporales
sobre la temperatura media mundial anual desde 1860, cuando comienzan los registros
instrumentales fiables. Como se ve en la figura, la temperatura media global ha
aumentado aproximadamente 1 grado Celsius, en comparación con su valor promedio
de 1870-1890. Este aumento de las temperaturas provoca una amplia gama de cambios
en el clima, incluidas sequías, más días calurosos y lluvias y tormentas más intensas.
todos los cuales varían regionalmente. Debido a que la ciencia del clima utiliza modelos
calibrados grandes y opacos del sistema climático, hay lugar para la confusión entre los
forasteros legítimamente escépticos acerca de cuánto del calentamiento global
observado desde la revolución industrial es el resultado de la actividad humana.
© 2020 por la Oficina Nacional de Investigación Económica. Reservados todos los derechos.
978-0-226-70789-1/2019/2019-0701$10.00
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Figura 1.La temperatura media global se desvió de su media de 1870–90 (Hadley Earth
Observatory, serie HadCRUT4 en https://crudata.uea.ac.uk/cru/data/temperature).
Figura 2.EE. UU. CO2emisiones del consumo de energía, 1973–2018, con proyecciones de la Administración de
Información de Energía de EE. UU. (discontinuas), 2019–50 (Administración de Información de Energía de EE.
UU.,Revisión mensual de energía [Junio 2019] y 2019Perspectiva anual de energía,caso de referencia).
En tercer lugar, mirando más allá del objetivo de París a corto plazo, la multitud de
políticas climáticas actualmente en vigor en los Estados Unidos, desde federales hasta
estatales y locales, están muy por debajo de lo que se necesita para lograr la
descarbonización en una escala de tiempo compatible con evitar daños muy graves. del
cambio climático. Con algunas excepciones, las políticas existentes interactúan de
maneras complejas que conducen a ineficiencias, están sujetas a la captura de la
industria, tienden a ser costosas según lo medido por el costo por tonelada de CO2
evitados, y son de pequeño calibre en el sentido de que su alcance para la reducción de
emisiones es pequeño. Las políticas a gran escala y más eficientes que suelen favorecer
los economistas, como un impuesto al carbono o su primo, tope y comercio, tienen
perspectivas sombrías porque ya han sido rechazadas políticamente (por ejemplo, tope y
comercio), crean responsabilidades políticas significativas ( por ejemplo, un impuesto al
carbono), o han sido debilitados o revertidos a través del proceso regulatorio (por
ejemplo, el Plan de Energía Limpia [CPP], el plan de la administración Obama para un
sistema de tope y comercio dentro del sector eléctrico). Además, la ausencia de un
precio para el carbono es solo una de las externalidades que aquejan a la política
climática, y es poco probable que fijar el precio del carbono por sí solo a niveles
políticamente plausibles sea particularmente eficaz para reducir las emisiones del
petróleo y el gas utilizados en el transporte, el comercio,
En cuarto lugar, las restricciones políticas y las limitaciones intrínsecas de la tarificación
pigouviana del carbono significan que los economistas deben buscar en otros lugares políticas
climáticas eficientes. Creo que el lugar más importante en el que los economistas pueden
agregar valor a la discusión sobre políticas climáticas ahora es centrándose en políticas que
impulsen la innovación técnica con bajas emisiones de carbono. Esta visión está informada por
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economía política positiva: lo que los políticos parecen estar dispuestos a hacer, según la
evidencia empírica y algunas historias clave de éxito sobre políticas que impulsan la
tecnología, y mediante una literatura pequeña pero perspicaz sobre los precios del
carbono, los subsidios a la investigación y el desarrollo (I+D) y el cambio técnico
inducido. En última instancia, la descarbonización ocurrirá no obligando a los
consumidores y las empresas a elegir costosas tecnologías bajas en carbono en lugar de
combustibles fósiles económicos, sino asegurándose de que esas alternativas ecológicas
tengan un costo lo suficientemente bajo como para que se elijan en gran medida
voluntariamente. Los consumidores y las empresas tendrán que elegir energía baja en
carbono no porque sea lo correcto, sino porque es lo económico, incluso si no hay un
precio significativo para el carbono. La transición a una economía baja en carbono
requerirá una alternativa de bajo costo a los combustibles fósiles. La pregunta política
clave es: ¿Cómo podemos promover más eficientemente el desarrollo de tecnologías
avanzadas bajas en carbono? Esta difícil pregunta es una que los economistas están bien
equipados para abordar.
Fig. 3.Forzamientos radiativos (consulte Montamat y Stock 2019 para conocer las fuentes de datos originales).
los forzamientos radiativos durante este período son casi en su totalidad antropogénicos (los
óxidos de azufre también se emiten a partir de erupciones volcánicas además de quemar
combustibles fósiles con alto contenido de azufre; sin embargo, su presencia en la atmósfera
es transitoria). La línea discontinua es la suma de estos forzamientos radiativos.
Un modelo muy simple de la temperatura de la Tierra es que es proporcional a
la suma de los forzamientos radiativos. Con la suposición adicional de que los
forzamientos radiativos totales son un proceso integrado, este modelo simple
implica que la temperatura media global y el forzamiento radiativo están
cointegrados (Kaufmann, Kauppi y Stock 2006; Kaufmann et al. 2013); es decir,
existe una relación de cointegración de la formaTt=a + vRFt+ tut, donde RFtes la
suma de los forzamientos radiativos en la figura 3 ytutestá integrado de un orden
inferior a RFtyves el coeficiente de cointegración.2
La figura 4 superpone la serie de temperatura global de la figura 1 con el valor
previsto de temperatura, v̂RFt. La estimación devutilizado en la figura 4 (0.489, error
estándar½SE- = 0:041) es la estimación de referencia de Kaufmann et al. (2006, tabla 2,
col. 2), que se estimó utilizando datos de 1860 a 1994, el conjunto de datos completo
disponible en ese momento. El ajuste dentro de la muestra de la estimación dinámica de
mínimos cuadrados ordinarios (a través de la línea vertical en 1994) captura la tendencia
general anterior a 1994, aunque hay fluctuaciones de corto plazo en la temperatura
alrededor de esta tendencia que no son capturadas por esta relación de largo plazo. .
Debido a que este modelo se ajustó utilizando datos hasta 1994, existe una prueba
limpia fuera de la muestra de este modelo muy simple. La prueba no es trivial: las
temperaturas aumentaron desde 1994, pero de manera irregular, con una famosa
"pausa" de una década que comenzó en 1998. ¿Cómo le fue a este modelo simple?
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Resulta que lo hizo bastante bien. Como se analiza con más detalle en Kaufmann et al.
(2011), el modelo proporciona una explicación parsimoniosa de la pausa que se debe en
parte a una pausa en la actividad solar y a la puesta en marcha de nuevas centrales
eléctricas de carbón sucio en China, que produjeron óxidos de azufre y un efecto de
enfriamiento.3
Este modelo simple proporciona una descomposición de regresión estándar del
calentamiento posterior a 1880 en un componente natural, un componente
antropogénico y un residuo. Una forma de hacer esto es considerar el contrafactual en el
que todos los gases simplemente igualaron sus promedios a fines del siglo XIX. La línea
de puntos en la figura 4 es el componente natural pronosticado que surge de la
variación en el flujo solar. Inicialmente, casi toda la variación en el valor predicho de la
temperatura se debió a la variación en la radiación solar. Pero a partir de 1920, el efecto
invernadero comenzó a hacer efecto. Durante las décadas de 1950 y 1970, el efecto de
calentamiento del CO2y metano
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fue compensado en gran medida por los óxidos de azufre emitidos por las centrales eléctricas de
carbón. A medida que se limpiaron esas emisiones para mitigar la contaminación local y la lluvia ácida,
tabla 1
Descomposición del cambio en la temperatura media mundial desde el
promedio de 1870–90 hasta el promedio de 2006–15
CO2 . 96 . 08
Metano . 24 . 02
Gases traza . 13 . 01
ASI QUEX - . 49 . 04
Subtotal, gases: . 84 . 07
Solar . 01 . 004
Subtotal, previsto: . 85 . 07
Actual . 81
Residual - . 04
Nota: Los valores pronosticados y los errores estándar se basan en la regresión de cointegración
utilizada para los valores pronosticados en la figura 3 y descrita en la Sección I.
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3 décadas. Además, este es solo el efecto del impacto, y el efecto acumulativo sería
aún mayor a medida que el pulso funciona a través del sistema de la Tierra.
En resumen, el cambio climático es antropogénico y está ocurriendo ahora en una
escala de tiempo humana. El planeta ya está experimentando récords de temperatura y
huracanes y tifones, incendios forestales, sequías y olas de calor cada vez más dañinos.
Además, los niveles del mar han estado y seguirán aumentando debido a la expansión
térmica del agua y al derretimiento de los glaciares y las capas de hielo. Bajo un
escenario de negocios como de costumbre, se proyecta que el nivel medio del mar
aumente entre 55 y 95 centímetros para fines de este siglo.9Estas consecuencias de las
emisiones humanas de gases de efecto invernadero no son una "nueva normalidad".
Más bien, se volverán más severos a medida que aumenten las temperaturas.
Las consecuencias futuras del cambio climático siguen siendo inciertas. Por ejemplo, la
cantidad en la que aumenta el nivel del mar depende en parte de la medida en que se derriten
los glaciares y las capas de hielo. En la ciencia del clima, eventos como el derretimiento de la
capa de hielo de la Antártida Occidental o, mucho peor, el derretimiento de la capa de hielo de
Groenlandia, se conocen como eventos irreversibles abruptos. Esos hechos no se espera que
sucedan en este siglo, aunque podrían desencadenarse de manera irreversible en la primera
mitad de este siglo. Podrían agregar varios metros al aumento del nivel del mar. Del mismo
modo, existe una incertidumbre considerable sobre el ritmo de las extinciones que están
siendo y serán inducidas por el cambio climático. La gravedad de estos y otros aspectos del
cambio climático depende de si las emisiones acumuladas aumentan lo suficiente como para
desencadenar tales transformaciones.10Eso, a su vez, depende de las decisiones de política
climática que tome nuestra generación, posiblemente dentro de la próxima década o dos.
Esto nos lleva a una discusión sobre políticas climáticas, donde me centro en los Estados
Unidos. Sin embargo, en primer lugar, me desviaré brevemente sobre las externalidades que
estas políticas pretenden abordar y sobre las estimaciones actuales del valor de una de ellas, la
externalidad del carbono.
Hay dos fallas principales del mercado que la política climática pretende abordar: la
externalidad del precio del carbono y la externalidad de I+D. En algunos casos, las
externalidades de la red también son importantes, como el problema del huevo y la
gallina de los vehículos eléctricos y las estaciones de carga.
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La externalidad climática que ha recibido más atención por parte de los economistas
es la externalidad del precio del carbono. La estimación de punto de partida para asignar
un valor a esta externalidad es el costo social del carbono (SCC), que es el valor presente
neto monetizado de los daños por emitir una tonelada marginal de CO2. La estimación
final del SCC publicada bajo la administración de Obama es de aproximadamente $50
por tonelada para las emisiones en 2020 (Grupo de trabajo interinstitucional del
gobierno de EE. UU. sobre el costo social de los gases de efecto invernadero 2016). (Para
tener una idea de los órdenes de magnitud, una tonelada corta de carbón
subbituminoso de una concesión minera federal en la cuenca del río Powder
actualmente se vende por aproximadamente $12; cuando se quema, emite 1,7 toneladas
métricas de CO2, que tiene aproximadamente $84 de daños climáticos evaluados en un
SCC de $50. Los daños climáticos por quemar un galón de gasolina son de
aproximadamente $0.45, también evaluados en un SCC de $50). Existe un
reconocimiento generalizado de que la base científica para esta estimación de $50 del
SCC debe solidificarse. Con este fin, Resources for the Future está coordinando un
importante proyecto de investigación que involucra laboratorios de energía y clima en
Chicago y Berkeley, junto con académicos de otras universidades, que (entre otras cosas)
está implementando sugerencias hechas por la Academia Nacional de Ciencias (2017)
para mejorar la estimación del SCC. Debido a que este trabajo aún está en progreso,
para este documento utilizo la estimación provisional de $50 por tonelada para el SCC.
La Ley de Aire Limpio es la autoridad legal utilizada por los dos intentos regulatorios más
ambiciosos hasta la fecha para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, el
CPP que se aplicó al sector eléctrico y los estándares de Economía Promedio de
Combustible Corporativo (CAFE) que se aplicó a las emisiones de automóviles (y por lo
tanto kilometraje). Con una cuidadosa atención a los detalles, las regulaciones bajo la
Ley de Aire Limpio pueden ser eficientes y efectivas. Por ejemplo, el CPP desarrollado por
la administración de Obama utilizó la autoridad de la Ley de Aire Limpio para construir
un sistema de tope y comercio basado en masas para el sector eléctrico que se
considera en general viable y rentable. Se estima que el CPP habría logrado reducciones
sustanciales de emisiones con un costo promedio de alrededor de $11 por tonelada de
CO2, que está muy por debajo del punto de referencia SCC.12
Las estimaciones iniciales sugieren que el CPP habría llevado a reducciones significativas
de emisiones y habría sido un paso significativo hacia la descarbonización del sector
eléctrico. El CPP fue, sin embargo, suspendido por el Supremo
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C. Políticas específicas
El tercer conjunto de políticas son las políticas de fijación de precios del carbono. Aunque los esfuerzos
para adoptar un programa de tope y comercio en los Estados Unidos con el proyecto de ley Waxman-
Markey de 2009 fracasaron, otros países y algunos estados han adoptado sistemas de tope y comercio
o un impuesto o tarifa sobre el carbono en al menos algunos sectores.
para estimar el efecto de los impuestos al carbono con este y otros esquemas de
reciclaje de ingresos, junto con otras políticas climáticas en toda la economía. Para
un impuesto de $20 por tonelada que aumenta un 4 % por año y una suma global
de reciclaje, estiman que el nivel del producto interno bruto (PIB) se reduciría en un
1 % durante 30 años, lo que equivale a una reducción promedio del crecimiento del
PIB de sólo tres puntos básicos por año.
También es posible ver resultados macro reales para países que han adoptado un
impuesto al carbono. Los resultados empíricos preliminares para los países europeos,
algunos de los cuales han adoptado impuestos al carbono, sugieren efectos
macroeconómicos pequeños y estadísticamente insignificantes de un precio del carbono
sobre el crecimiento (Metcalf y Stock, de próxima publicación; Metcalf 2019). Estos
hallazgos preliminares son consistentes con el pequeño efecto del PIB predicho por
Goulder y Hafstead (2018).
Goulder y Hafstead (2018) estiman que las emisiones de EE. UU. se
reducirían en aproximadamente un tercio para 2050 si se implementara un
impuesto de $20 por tonelada. Este hallazgo se alinea con las estimaciones de
la EIA de EE. UU. (2014, caso paralelo GHG25) y otros (p. ej., Larsen et al. 2018).
Estas estimaciones subrayan un punto clave: un impuesto al carbono por sí
solo, al menos en niveles que sean potencialmente políticamente viables, es
insuficiente para descarbonizar la economía. Un economista podría replicar
que esta declaración es un non sequitur: si el impuesto al carbono se
establece en el monto pigouviano para igualar la externalidad, entonces el
costo marginal es igual al beneficio marginal y ese es el camino óptimo y no
debemos adoptar la descarbonización como meta o estándar. . Pero esa
reacción asume que podemos estimar el beneficio marginal con cierta
precisión, ignora el hecho de que están involucradas otras externalidades,15
otros grandes sectores que son tecnológicamente difíciles de descarbonizar, como la aviación y la
calefacción de edificios. Dicho de otra manera, los costos marginales de reducción están aumentando
considerablemente, por lo que con la tecnología actual, las reducciones de emisiones iniciales son
en compras. Por supuesto, el hecho de que las ventas aumentaron cuando el precio bajó
no prueba nada y apunta al problema clave de identificación cuando se estudia aprender
haciendo. Sin embargo, existe fuerte evidencia anecdótica de que estas compras fueron
en parte exógenas, impulsadas por la dinámica política. Tres programas clave de compra
masiva fueron las tarifas de alimentación alemanas de mediados de la década de 2000,
la Iniciativa Solar de California que comenzó en 2006 y el crédito fiscal federal residencial
solar de EE. UU. que comenzó en 2008. Una pequeña cantidad de estudios bien
identificados respaldan esta narrativa. , en particular Gerarden (2018), pero se necesita
más trabajo.
El segundo ejemplo son los vehículos eléctricos de batería. El mayor
impulsor de los costos de los vehículos eléctricos son los costos de la
batería. Como muestra la figura 5, se puede pensar en una frontera de
precio-milla que se ha desplazado hacia la derecha y se ha aplanado
durante los 9 años modelo de 2011 a 2019. La línea de regresión estima
una frontera lineal, en la que la pendiente representa el costo marginal de
(capacidad adicional de la batería) y la intersección representa todas las
demás características de los vehículos eléctricos, la mayoría de las cuales
son comunes a los vehículos de gasolina. (Esta línea es ilustrativa solo
porque no controla otros atributos del vehículo, que podrían estar
correlacionados con el rango, especialmente para vehículos de lujo). Con
la introducción del Chevrolet Bolt en 2017,
Para que la descarbonización ocurra en el marco de tiempo que evite grandes cambios
climáticos, se debe contener su costo. Las tecnologías de hoy, a saber, la generación
eólica y solar y, quizás en un futuro cercano, los vehículos eléctricos, son lo
suficientemente baratas como para proporcionar un primer paso significativo. Pero
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Notas finales
Dirección de correo electrónico del autor: Stock ( James_Stock@harvard.edu ). Este ensayo se presentó
originalmente como un discurso durante la cena en la conferencia anual de macroeconomía de NBER, el 11 de
abril de 2019. Agradezco a Ken Gillingham y Derek Lemoine por sus útiles comentarios. Para reconocimientos,
fuentes de apoyo a la investigación y divulgación de las relaciones financieras materiales del autor, si las
hubiere, consulte https://www.nber.org/chapters/c14264.ack.
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Referencias
Lemoine, Derek. 2018. “Transiciones impulsadas por la innovación en el suministro de energía”. Trabajo
papel no. 23420, NBER, Cambridge, MA.
Liu, Wei, Shang-Ping Xie y Jian Lu. 2016. “Seguimiento de la absorción de calor del océano durante
ing the Surface Warming Hiatus ".Comunicaciones de la naturaleza7:10926.
McDonald, Robert y Daniel Siegel. 1986. "El valor de esperar para invertir".
Revista trimestral de economía101 (4): 707–27.
Metcalf, Gilbert E. 2019. “Sobre la economía de un impuesto al carbono para los Estados
Estados.”Documentos de Brookings sobre la actividad económica2019 (primavera):
405–58. Metcalf, Gilbert E. y James H. Stock. Próximo. “Medición de la Macro-
Impacto económico de los impuestos al carbono”.Revisión económica estadounidense.
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