UNIVERISDAD TECNOLÓGICA DE PANAMA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL LICENCIATURA EN

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Tarea individual #1

Nombre:

Arturo Levy 8-991-1934

Facilitador:

Jose Camarena

Salón 1II122

2022
 Preguntas de repaso
1-1 ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

R// La cadena de valor permite detectar una cantidad de áreas de oportunidad para competir,
crear una diferenciación y a través de ésta se genera el valor total.

1-2 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar
la estrategia competitiva de una empresa.

R// Porque es una herramienta intrínsecamente informativa, y porque facilita el proceso

administrativo y la toma de decisiones internas y externas por parte de los diferentes usuarios.

1-3 Defina qué entiende por contabilidad administrativa.

R//La contabilidad administrativa es un sistema que ofrece información a la administración, siendo

un tipo de contabilidad que se caracteriza porque la información recogida se destina únicamente
para el uso interno de la empresa, concretamente para facilitar las funciones del departamento de
administración.

1-4 1-4 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

R// El objetivo principal de la contabilidad administrativa es identificar, medir, acumular, analizar,

preparar, interpretar y comunicar la información administrativa que le permita a la gerencia de la
organización tomar decisiones de manera más informada y, por lo tanto, más eficiente.

1-5 Defina contabilidad financiera.

R// La contabilidad financiera es una rama del área de la contabilidad que se ocupa de sistematizar
la información de las actividades y la situación económica de una empresa en un momento del
tiempo y a lo largo de su desarrollo.

1-6 ¿Quién regula la contabilidad financiera?

R// quien regula la contabilidad financiera es el propio contador público encargado del manejo
económico de la organización, tomando en cuenta los organismos que rigen su desarrollo
apropiado.

1-7 Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.

•La contabilidad administrativa está enfocada en el futuro, a diferenciade la contabilidad

financiera, que genera información sobre el pasado.

•La contabilidad administrativa no está regula por principios de contabilidad, a diferencia de la

contabilidad financiera, porque la información que se genera con fines externos tiene que ser
producida según determinadas reglas.

•La contabilidad administrativa no está regula por principios de contabilidad, a diferencia de la

contabilidad financiera, porque la información que se genera con fines externos tiene que ser
producida según determinadas reglas.
1-8 Exponga dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa.

•Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información, aunque cada una agrega o
modifica los datos según sus necesidades específicas.

•Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en mano de los
administradores.

1-9 ¿Qué es una estrategia competitiva?

R// La estrategia competitiva se define como el plan a largo plazo donde una empresa busca
obtener una ventaja sobre sus competidores. Tiene como objetivo crear una posición defensiva en
una industria y generar un ROI superior.

1-10 Explique brevemente las cinco fuerzas competitivas que afectan a las empresas de una
industria.

✓ La rivalidad entre los competidores existentes en el sector industrial.

✓ La amenaza de productos o servicios sustitutos.
✓ La amenaza de nuevos entrantes en el sector.
✓ El Poder negociador de los clientes.
✓ El Poder negociador de los proveedores.

1-11 Defina contabilidad estratégica.

R// Disciplina que proporciona la información necesaria para formular, implementar y llevar a
cabo estrategias que permitan alcanzar una ventaja competitiva.

1-12 Especifique el concepto de planeación.

R// En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la
formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos
alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los
objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y
físicos necesarios para una eficiente utilización.

1-13 ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad
administrativa? ¿Por qué?

Contabilidad Administrativa es un sistema de información al servicio de las necesidades de la

administración con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control
y toma de decisiones; de tal forma que permita a las empresas lograr una ventaja competitiva que
permita alcanzar un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinga de otras empresas.
Al hablar de Contabilidad Administrativa hay que poner en claro y no confundir con Contabilidad de
Costos o Contabilidad Financiera, ya que existen diferencias en cada uno de los conceptos; en el
caso de la Contabilidad Financiera es un sistema de información que está orientada a proporcionar
información financiera a terceras personas relacionadas con la empresa, con los accionistas,
instituciones de crédito; tiene el sentido de ser obligatoria, contrario a la Contabilidad
Administrativa; en lo referente a la Contabilidad de Costos es aquella que está contemplada como
un sistema de información empleado para determinar, registrar analizar, controlar e interpretar
información relacionada con los costos de producción encaminada a determinar los costos unitarios
de producción, contribuir a la elaboración del presupuesto, proporcionar información de costos de
forma oportuna.

1-14 Defina control administrativo.

R// El control en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes,

con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.
Permite que las actividades y procesos en las empresas se efectúen de la mejor manera y se puedan
solventar los problemas que surjan, así como obtener aprendizajes a partir de la realización de estos
procesos para poder hacer mejoras a futuro.

1-15 ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que ayudan a
realizar un buen control administrativo?

Los costos estándar, los presupuestos, el establecimiento de centros de responsabilidad financiera,

etc. Porque es una herramienta intrínsecamente informativa, y porque facilita el proceso
administrativo y la toma de decisiones internas y externas por parte de los diferentes usuarios.