TALENTO

HUMANO

Abg. Olinda Pinel

Velasquez
Clase # 4
AGENDA:

• Concepto de Talento Humano

• Diferencias pertinentes entre
los conceptos de Recursos
Humanos y Talento Humano
• Objetivos generales de la
Administración de RH.
• Tipos de objetivos generales de
la Admón. de RH.
 A QUE LE DENOMINAMOS
TALENTO?

• El Talento es una cualidad

que puede poseer una
persona en un campo
espécifico , debido a que se
desenvuelve con gran
facilidad en esa actividad.
 TALENTO HUMANO
• Se entiende como una sumatoria de
competencias y habilidades potenciadas
desde el ser y aprovechadas para la innovación ,
desde varios aspectos, características o
cualidades de una persona , que implica:

• Saber = Conocimientos
Querer= Compromiso
• Poder= Autoridad

• En resumen el talento es una mezcla de:

• “ Se hacer, quiero hacerlo y puedo hacerlo”
 DIFERENCIAS PERTINENTES DE LOS CONCEPTOS:

RECURSO HUMANO TALENTO HUMANO

Las personas con las que la • Consiste en la planeación,

organización ,desarrollo y
organización cuenta, para
coordinación así como también en
desarrollar y ejecutar de
el control de técnicas capaces de
manera correcta las acciones,
promover el desempeño eficiente
actividades labores y tareas del personal y de esta manera
que deben realizarse y que les alcanzar sus objetivos individuales
han sido solicitadas relacionados directa o
indirectamente con el trabajo.
 RECURSOS HUMANOS TALENTO HUMANO

Estabilidad y permisibilidad Mejoramiento continuo y

cambio

Enfocado en la organización entera Enfoque en el ambiente

Tamaño y escala de producción Velocidad y capacidad de

respuesta.

Mando y control de arriba hacia abajo Empoderamiento y liderazgo

grupal
DIFERENCIAS
Control mediante normas y jerarquías Control por medio de visión y
valores

Información secreta Información compartida

Necesidad de certeza Tolerancia frente a la

ambigüedad

Reactivo y enemigo del riesgo Proactivo y emprendedor

 OBJETIVOS GENERALES DE LA ADMON DE RECURSOS
HUMANOS.

Es apoyar el desarrollo del Recurso

Humano en la organización, estando
en condiciones de resolver problemas
cotidianos en el área en lo que se
concierne a procesos de :

❖Selección
❖Contratación
❖Desvinculación, y
❖Procesos de Remuneraciones.
TIPOS DE OBJETIVOS GENERALES
EN LA ADMON DE RECURSOS
HUMANOS.

❖Objetivo de Tipo Social

❖Objetivo Funcionales
❖Objetivos Individuales
❖Objetivos organizacionales.
OBJETIVO DE TIPO SOCIAL

• Es tratar al personal bajo

principios éticos , tiene que
ver con las decisiones
relacionadas con la apertura
o cierre de la empresa ,
promoción o despido de un
colaborador , aumento o rebaja
de precio de un producto.
Objetivo Funcional

Es mantener la contribución
de los recursos humanos en
un nivel adecuado para las
necesidades de la
organización , no
contratando personal
adicional que aumente los
costos de la empresa. • “Si hay un deseo, hay un camino”
(Yolanda Segovia).
Objetivos Individuales
La administración de personal es un
poderoso medio para permitir a cada
integrante lograr sus objetivos
personales en la medida que son
compatibles con los de la organización.

Para que el empleado se mantenga

motivado es necesario satisfacer sus
necesidades individuales , de lo
contrario puede perderlos.
Objetivos Organizacionales

Debe de tenerse en cuenta que

el departamento de recursos
humanos tiene la
responsabilidad de servir a la
organización para que ésta
alcance los objetivos y metas
que ha programado.