CASO PROBLEMA 1

AZULEJOS DE MOSSAICO, LTD.

Gilbert Moss y Angela Pasaic pasaron varios veranos durante sus años universitarios trabajando en
sitios arqueológicos en el suroeste. Mientras estaban en estas excavaciones, aprendieron a hacer
baldosas de cerámica con los artesanos locales. Después de la universidad, aprovecharon sus
experiencias universitarias para iniciar una empresa de fabricación de mosaicos llamada Mossaic
Tiles, Ltd. Abrieron su planta en Nuevo México, donde tendrían un acceso conveniente a una
arcilla especial que tienen la intención de usar para hacer un derivado de la arcilla para sus útil. Su
operación de fabricación consta de unos pocos pasos relativamente simples pero precarios, que
incluyen el moldeado de los azulejos, el horneado y el esmaltado.

Gilbert y Angela planean producir dos tipos básicos de baldosas para usar en baños, cocinas,
soláriums y lavaderos de casas. Los dos tipos de baldosas son una baldosa más grande de un solo
color y una baldosa estampada más pequeña. En el proceso de fabricación, el color o patrón se
agrega antes de glasear una baldosa. Se rocía un solo color en la parte superior de un conjunto de
mosaicos horneados o se rocía un patrón estampado en la parte superior de un conjunto de
mosaicos horneados.

Las tejas se producen en lotes de 100. El primer paso es verter el derivado de la arcilla en moldes
especialmente construidos. Toma 18 minutos moldear un lote de 100 mosaicos más grandes y 15
minutos preparar un molde para un lote de 100 mosaicos más pequeños. La empresa tiene 60
horas disponibles cada semana para moldear. Después de moldear los azulejos, se hornean en un
horno: 0,27 horas para un lote de 100 azulejos más grandes y 0,58 horas para un lote de 100
azulejos más pequeños. La empresa tiene 105 horas disponibles cada semana para hornear.
Después de hornear, los azulejos se colorean o se modelan y se glasean. Este proceso toma 0,16
horas para un lote de 100 mosaicos más grandes y 0,20 horas para un lote de 100 mosaicos más
pequeños. Cuarenta horas están disponibles cada semana para el proceso de glaseado. Cada lote
de 100 tejas grandes requiere 32,8 libras del derivado de arcilla para producir, mientras que cada
lote de tejas más pequeñas requiere 20 libras. La empresa tiene disponibles 6.000 libras del
derivado de la arcilla cada semana.

Mossaic Tiles obtiene una ganancia de $190 por cada lote de 100 mosaicos grandes y $240 por
cada lote de 100 mosaicos estampados más pequeños.

Angela y Gilbert quieren saber cuántos lotes de cada tipo de mosaico deben producir cada semana
para maximizar las ganancias. Además, también tienen algunas preguntas sobre el uso de recursos
que les gustaría que se respondieran.
A. Formule un modelo de programación lineal para Mossaic Tiles, Ltd. y determine la mezcla de
losetas que debe fabricar cada semana.

B. Transforme el modelo en forma estándar. (OMITIR)

C. Resolver el modelo de programación lineal por Excel-Solver.

D. Determinar los recursos sobrantes y no utilizados en el punto de solución óptima.

E. Determinar los rangos de sensibilidad para los coeficientes de la función objetivo y los valores
de cantidad de restricción utilizando el solucionador de Excel y explicarlo

F. Por razones artísticas, a Gilbert y Angela les gusta producir mejor los mosaicos más pequeños y
estampados. También creen que, a largo plazo, los mosaicos más pequeños serán un producto
más exitoso. ¿Cuál debe ser la ganancia de los mosaicos más pequeños para que la empresa
produzca solo los mosaicos más pequeños?

G. Resuelva el modelo de programación lineal usando la computadora y verifique los rangos de

sensibilidad calculados en (Es lo mismo que E) (OMITIR).

H. Mossaic cree que puede reducir el tiempo requerido para moldear a 16 minutos para un lote de
losetas más grandes y 12 minutos para un lote de losetas más pequeñas. ¿Cómo afectará esto a la
solución?

I. La empresa que proporciona arcilla a Mossaic ha indicado que puede entregar 100 libras
adicionales cada semana. ¿Debería Mossaic aceptar esta oferta?

J. Mossaic está considerando agregar capacidad a uno de sus hornos para proporcionar 20 horas
adicionales de glaseado por semana a un costo de $90,000. ¿Debería hacer la inversión?

K. El horno de glaseado tuvo que cerrarse durante 3 horas, lo que redujo las horas disponibles del
horno de 40 a 37. ¿Qué efecto tendrá esto en la solución?