ANALIZANDO LAS

ELECCIONES
MUNICIPALES
EN EL
DISTRITO DE VICTOR
LARCO
2002 – 2022
POR SANDRO E.C.P.
 CUADROS ESTADISTICOS
DE LAS ELECCIONES MUNICIPALES
EN EL DISTRITO DE VICTOR LARCO
DESDE EL AÑO 2002 AL 2022
Fuente: ONPE

Estos datos no solo son una fuente histórica,

nos debe hacer reflexionar de como:
Se desarrolló cada campaña política,
su contexto, sus personajes,
la coyuntura de cada elección,
las estrategias que se plantearon etc.

CUADROS ELABORADO POR: SANDRO E.C.P.

OCTUBRE 2022 - VICTOR LARCO - TRUJILLO PERU
COYUNTURA:
Juan J. Córdova Z. terminaría su segundo periodo bastante desprestigiado al menos este era
el comentario de buena parte de la población, se decía que había quedado mal con muchas
personas, era evidente el rechazo a su persona. La oportunidad para un nuevo rostro o la
vuelta de los apristas era lo que podía sentir en el ambiente electoral. Una de las candidatas
a la Alcaldía en las elecciones del 2002 la cual era su regidora llego a ser considerada
inicialmente estar entre los favoritos, pero realmente fue percibida como la continuidad de
su gestión. El APRA con su representante a la Alcaldía había logrado “unir el voto aprista”, y
era el favorito.

Roberto Amayo y la doctora Carmen Leiva serían los candidatos que generarían mucha
expectativa en parte de la población Víctor larquense, cada uno de ellos movilizaba a un buen
grupo de simpatizantes en sus respectivas actividades, pero aun así el candidato favorito era
el “carismático” aprista Moisés Arias.

Aquella vez aparecería por primera vez la todavía esposa de Cesar Acuña, con todos los
recursos humanos, económicos y logísticos necesarios para competir con los favoritos,
llamaba la atención las modernas camionetas y los regalos.

Maruja R. de Alcazar representaría a APP que por primera vez se presentaban a las elecciones
en Víctor Larco, su campaña fue austera, se centró en organizar algunas campañas de salud,
y algunos eventos con bingo entre otras actividades, pero lamentablemente pese a que era
muy directa y se mostraba sincera era una candidata poco carismática y “fundamentalmente
desconocida” para la mayoría de los vecinos.
Empezada la campaña la doctora Leiva parecía tener mayores posibilidades de ganar; porque
en reuniones, marchas y caravanas era recibida con mucho afecto y mostraba tener un grupo
regular de simpatizantes. Fui invitado a un par de sus eventos y se notaba un gran optimismo
y confianza en ganar, impresionaba su belleza, carisma e inteligencia; en su centro de
campaña siempre llegaba mucha gente a darle muestras de apoyo.

LA ANÉCDOTA CURIOSA

Cierto día en plena campaña electoral me encontraba conversando con un pequeño grupo
de personas en plena calle, estas personas pertenecían a una centro comunal y de repente
apareció la candidata Carmen L. nos saludó a todos, yo me hice a un costado y se inició entre
ellos un dialogo donde resaltaba las muestras de afecto y compromiso de apoyo mutuo,
muchos buenos deseos y bendiciones, grandes y afectuosos besos y abrazos y luego se fue,
dejándonos sus volantes, ni bien dio la vuelta la candidata, las personas con quienes estaba
dialogando empezarían a criticar a la doctora, a raíz de este hecho casual puse más atención
en cuál era la real percepción de los vecinos hacia la doctora y fácilmente deduje que
perdería, porque conversando con más vecinos, amigos y familiares descubrí un gran y
disimulado rechazó a la doctora. La mala imagen del Alcalde Juan José Córdova estaba
afectando su candidatura, se le asociaba mucho con él, ella era percibida entre otras cosas
como la continuidad de la gestión actual.

IMPORTANCIA DE LA
PERCEPCION DE LA GENTE
Este hecho ocurrido con la candidata me hizo reflexionar y
darme cuenta de lo sumamente importante de saber cómo
realmente te percibe la gente o los vecinos.
Aparentemente no se había tenido mucho en consideración de
parte de esta candidata en enfocar un plan de marketing que
de alguna manera contrarrestara esta negativa percepción de
una buena parte de la población, talvez lo habrían minimizado
y dejado pasar este aspecto. Tal descuido traería
consecuencias graves que se vieron reflejados en el resultado
final. Recuerdo que algunos de sus militantes más cercanos
que conocí contarían que la candidata en el momento de
enterarse de los resultados lloraría en local de campaña
delante de todos, cierto o no este hecho ella jamás volvería a
intentar postular nuevamente. Finalmente, ella se alejó
completamente de la escena pública y política. Solo se conoce
que actualmente ejerce la docencia en una universidad
privada.
  E. León C. realizo una gran campaña y figuraba en el primer lugar en las encuestas.
 La señora Rosa Núñez sería la última vez que se presentaría en Víctor Larco.

Coyuntura: APP literalmente se lanzó con toda una impresionante maquinaria de

campaña y en el mejor momento, porque el APRA se encontraba desprestigiado,
la población estaba harta del continuismo en el poder de los apristas, es en ese
escenario que Cesar Acuña se convirtió así en la “mejor alternativa” marketeo la
frase: “EL GRAN CAMBIO ACUÑA LO HACE” como candidato a Alcalde Provincial,
después de no poder postular a la región. Hizo gala de un gran despliegue de
recursos humanos, propagandísticos, económicos y logísticos. Acuña logro que
sus votantes en el distrito ayuden por arrastre de votos ganar la Alcaldía distrital
a un desconocido C. Vazquez. Sin embargo, el voto aprista quedaría en un
expectante segundo y cercano lugar, lo que demostraría en las siguientes
elecciones que existe una fuerte y fiel masa de votantes apristas.

E. L. Clement, irrumpió por primera vez en la escena política, y lo que llamaba la atención era
sus propuestas un tanto espectaculares que en ese entonces parecían descabelladas o
fantasiosas. Durante la campaña utilizo las típicas estrategias de marketing. Pero era
TODAVIA desconocido para la mayoría de la población y “muchos” de los que el convocaba
y lo “apoyaban” se les veía también en otros partidos, de todos modos, para ser su primera
vez quedo en un aceptable tercer lugar.

R. Nuñez, volvería a repetir las mismas estrategias y actividades de campañas y nuevamente quedaría en
4 lugar, todos comentaban que era demasiado evidente su falta de “carisma”, no lograba tener llegada con
la población a pesar de los bonitos regalos y ofrecimientos. La señora Rosita no logro convencer a la
población y dejaría de intentar postular en el distrito.
 EL EXCESO DE CONFIANZA
O falta de VISION - ESTRATEGIA E INVERSION

LA GRAN OPORTUNIDAD DE
CASANOVA
El señor Casanova, en junio del año 2001, se aria cargo de dirigir: “LA MESA DE
CONCERTACION PARA LA LUCHA CONTRA LA POBREZA”, si no me equivoco fue una
iniciativa del gobierno (Presidente Alejandro T.) para agrupar a los representantes de la
sociedad civil organizada y diversas instituciones del distrito con el objetivo de diseñar
supervisar y ejecutar planes y acciones e iniciativas en apoyo a la población e instituciones
civiles y publicas en cada distrito.
Don Casanova se había hecho conocido en la comunidad de buenos aires norte donde residía,
porque brindaba diversos servicios de asesoría y gestionaba diversos apoyos a varias
instituciones en casi todos los sectores del distrito. Lo cual lo aria “medianamente” conocido
en cada uno de esos sectores.

UNA GRAN OPORTUNIDAD LLEGADA DE ESPAÑA

Una ONG de origen español llamada “Círculo Solidario” llegaría al distrito y
durante los años 2002 al 2006 aproximadamente durante la gestión de Moisés
Arias invertiría casi un Millón de soles en diversas obras como la construcción de
ambientes en el segundo piso del Centro de Salud de Vista Alegre o la donación
de computadoras al Colegio Alva Azcurra del sector Liberación Social entre otras
muchas obras más en casi todos los sectores del distrito.
En la mesa de concertación donde llegue en algunas oportunidades a asistir por
invitación del señor Casanova nos informaron que esta ONG española no
trabajaba en coordinación directa con el municipio distrital para evitar politizar
la realización de sus obras, de esta manera quien sobresalía como gestor era él.

NO BASTA CON SER

CONOCIDO
Y HABER HECHO ALGO POR LA COMUNIDAD

Fue estacircunstancia
increíblemente favorable
para don casanova, que él pudo
“marketearce” como gestor social
en casi todo el distrito, esto
evidentemente le dio una
presencia continua durante varios
años en casi todas las obras que
esta institución realizo en el
distrito: club de madres, colegios,
centros de salud etc., muchas
instituciones se beneficiaron y ahí
estuvo presente el, gestionando,
supervisando y entregando
conjuntamente con los
representantes de esta ONG todas
las obras y ayudas.

Cierta vez me invito a la entrega de unos juegos recreativos en un jardín inicial de

Buenos aires sur el cual queda a un costado del Centro de salud de ese sector, y
él fue el encargado de dirigir todo el evento. Es fácil deducir que esta presencia
constante en estas obras sería el motivo de su “confianza extrema” en querer
postular como candidato a Alcalde. Al parecer supuso que la gente le
reconocería su labor de gestor con tan solo presentarse a las elecciones
lo harían convertirse en Alcalde del distrito, craso error.
Casanova candidato a Alcalde: es a más o menos a principios del año 2006,
cuando recibo la invitación de ir a charlar a su oficina y me plantea que lo apoye
en las próximas elecciones del 2006 a la Alcaldía distrital. Sumamente confiado
me muestra sus propuestas que honestamente no recuerdo cuales fueron solo
quedo en mi memoria que por su experiencia de gestor y conocedor de la realidad
del distrito debieron ser más que aceptables aquellas propuestas. También me
hizo recordar su capacidad de gestión y me destaco la labor social realizada
durante años; luego me dice que tiene una lista de regidores muy reconocida por
los vecinos del distrito y yo solo identifico entre las personas que integran su lista
a la asistenta social del centro de salud de Vista Alegre llamada Ana Huertas
ciertamente conocida por su rol laboral.

Continúo resaltando que a él la población lo conoce y reconocen su labor

social y de gestor de obras en todos los sectores
del distrito, yo solo lo escucho atento, cuando
termina de exponerme todo lo referente a su
candidatura me dice: “si no me apoyas ahora
cuando yo llegue a ser Alcalde, en algún momento
me iras a tocar la puerta y talvez no tenga tiempo
de atenderte”.

Me despedí agradeciéndole que me haya tomado

en cuenta para apoyarlo, pero no lo podía
apoyar, solo le di mi opinión sincera: “Tiene
usted un buen currículo como gestor y ha hecho
bastante labor social, sin embargo, no basta con
ser conocido y hacer labor social, se necesita
invertir en Marketing, tener una buena estrategia
de campaña e invertir en esta y si no se cuenta
con esto básico entonces necesitaría el respaldo
de un grupo político organizado y representativo
en la comunidad para que sus posibilidades de
lograr ser Alcalde no sean escasas”.

Don Casanova, daba la impresión de ser muy apegado en extremo a las formas, le costaba un poco escuchar
estaba muy ensimismado en sus ideas. Tuvo en sus manos una muy gran oportunidad, pero son otros
aspectos, capacidades o habilidades que hacen que saques provecho de la manera correcta este tipo de
circunstancias. Decía M. Angel Cornejo que hay que “prepararse muy bien para sacarle provecho a la buena
suerte”.
LA ESTRATEGIA DE DON CASANOVA:
En los meses de campaña electoral, me encontraba por las calles del distrito
cuando alguien me alcanzaría un volante de mala calidad y a blanco y negro en el
aparecía el rostro del candidato casanova. Lo volvería a encontrar a el de lejos
una noche exponiendo en un parque del sector liberación social a un grupo muy
reducido de personas, estas estaban sentadas frente a un ecran, con la ayuda de
un proyector multimedia casanova exponía sus propuestas, finalmente lo volvería
a ver a media cuadra donde yo vivía parado con un micrófono en la mano y esté
conectada a un parlante de esta forma explicaba su plan de gobierno a todo aquel
que se daba tiempo de pararse a escucharlo.

Uno o 2 años después de su derrota electoral del año 2006 (128 votos) se afiliaría
al partido de APP, donde tentó liderar, pero del cual al poco tiempo saldría.

¿Qué lección nos puede dejar

la experiencia social, política
y electoral de este candidato?

DATOS RECOPILADOS POR: S.E.C.P. OCTUBRE 2022 - VICTOR LARCO - TRUJILLO

PERU
COYUNTURA:
El escenario político era sin lugar a dudas favorable para la reelección de APP, a
pesar de las primeras denuncias de corrupción en contra del Alcalde en su primera
gestión, el Alcalde C. V. sacaría su más alta votación de todas las elecciones en las
que se presentó, la población parecía estar “distraída” en otros hechos y “talvez”
según los comentarios de la población se había utilizado la vieja técnica del
clientelismo político para dar vida a un gran colchón de votos que genero una
gran expectativa en un buen grupo de electores, quienes deseaban acceder a un
puesto de trabajo , cierto o falso la planilla de empleados aumento con los años
y ocurriría un hecho más que anecdótico para tomar en cuenta: ni termino el
primer año de gestión de C. V. este por alguna razón se distanciaría de 5 de sus 6
regidores electos por APP, incluyendo la teniente Alcaldesa Maruja Reyna
quienes al poco tiempo se irían de APP y la apoyarían a esta como candidata a
Alcalde con el partido de la señora K.
Clement postularía por segunda vez y sacaría su votación más baja, pero la
sorpresa en estas elecciones seria:

la participación de JJ Córdova quien junto a su gran amigo Roberto

Amayo quedarían en un lejano 4 lugar, muy a pesar de haber desarrollado una
GRAN campaña electoral, Víctor Larco fue casi pintado las paredes de amarillo,
pero mayoritariamente la población no quería devuelta en el poder a Córdova
este se había alejado totalmente de la escena política en el distrito y
solo reapareció meses antes de la campaña.
Roberto Amayo no había mantenido una presencia continua o al menos si lo fue
no estuvo visible para la mayoría de la población y solo se le vio aparecer para la
campaña electoral, tan igual como su amigo Córdova.

COMO 2 PERSONAS LIDERES

CON ESTUDIOS SUPERIORES, EXITOSOS EN SUS VIDAS
PUEDEN CREER
QUE PUEDEN DESAPARECER DE LA ESCENA POLITICA
Y REAPARECER MOMENTOS ANTES DE UNA
NUEVA CAMPAÑA ELECTORAL,
Y SOBRE TODO PENSAR QUE VAN A
TENER ALGUNA POSIBILIDAD DE GANAR

TANTO PUEDE CEGARCE UNO

Y NO VER LO QUE ES MAS QUE EVIDENTE
HABRA ALGUN SICOLOGO EXPERTO EN
SICOLOGIA POLITICA QUE LO EXPLIQUE?

La anécdota
Cierto día fui a comprar una gaseosa en una bodega cercana al Colegio Alva Azcurra y me llamo la atención
una banderita puesta en el techo de esta bodega, la banderita lucia el logo del partido de JJ Cordova, le
pregunte a la señora que me atendió si apoyaba al gallito: “aquí nadie va votar por él, pero a mi esposo un
vecino que es un buen cliente le ha rogado que por favor pongamos esa banderita y por ese motivo está ahí”,
me despejo la curiosidad y me dio otra, algunas amistades mías tenían esa banderita y otras habían pintado
alguna parte de su casa de amarillo, cuando les consulte si votarían por el gallito, todos me dijeron que no.
COYUNTURA:
En esta elección la estrategia de APP en el distrito era nuevamente correcta, había logrado
conseguir mantener un colchón de votos que le aria ganar otra vez, varios dudaban que
volvería ganar, pero era notoria la estrategia aplicada para quien maneja la información
correcta y está atento a las jugadas. Los indicios de corrupción eran fuertes, pero APP
prácticamente se había vuelto el nuevo “APRA” es decir aparentemente habían consolidado
un grupo grande de votantes, algo que extrañamente no supieron los demás como
contrarrestar ese voto “duro” clientelismo decían otros.

La candidatura de P. Torres genero expectativa por el tema de la seguridad el cual fue el tema
del momento en aquella campaña a nivel distrital y provincial por la participación del policía
Elidió E. además Torres es un vecino conocido en el distrito, no obstante, falto mucho por
hacer en la campaña política, especialmente en inversión y llegada estratégica con la
población.

Gerson G. con una “campaña millonaria” nos aria recordar nuevamente que no basta con
aparecer en campaña con todos los recursos económicos y logísticos para ganar, ya eso lo
había dejado muy claro Córdova en la campaña anterior, y Rosa Nuñes mucho antes.

Nils R. fue quien a mi parecer daría una de las mejores propuestas y fue quien no se midió en decirle sus
“verdades” a Carlos V. sin embargo su campaña fue muy pobre en todas las áreas.

Nadia Ch. desconocida para la mayoría conseguiría más de 3,000 votos lo que nos hizo
recordar que fue el coronel Elidió quien arrastro sus votos y este ganaría apretadamente
el municipio provincial, y dejaría con su elección el ejemplo de cómo ganarles a partidos
como el APRA o APP, ósea siendo mediático.
COYUNTURA:

Existía un evidente desgaste de la imagen de APP y de la gestión de C. V., y ahora

si era el momento del cambio del poder, pero fueron 12 candidatos los que
participarían y se habían preparado con anticipación (precampaña) y esto fue
crucial para poder dividir el voto del electorado lo que beneficio al candidato de
APP que logro ganar por una diferencia de solo 300 votos, pero APP sacaría la
votación más baja de todas las elecciones en las que participo lo que demostraría
que la mayoría de la población ya no quería la continuidad de APP en el poder.

Aunque la elección fue cuestionada con algunos supuestos indicios de fraude por
parte de E. L. Clement que logro movilizar y unir a los principales candidatos en
protestas en las calles. Finalmente C. Juarez seria Alcalde y esta elección se
conocería como la elección del voto golondrino.
E. L. Clement y sus mas cercanos competidores
realizarian aceptables campañas, pero 3 candidatos
practicamente empatarian en el 3 lugar:
Torres, Rosario y Gary con un poco mas
De 4,000 votos cada uno, si sumamos esos votos
Resulta que son mas de 12,000 votos, mas del doble de votos
Que C. Juarez obtendria como ganador. Y si sumamos todos
Los votos del resto de candidatos son mas de 30,000 votos
Encontra de APP. Era mas que evidente el rechazo a APP.

AL ANALIZAR LOS RESULTADOS FINALES

DE ESTAS ELECCIONES SE DESPRENDE
QUE LA PRESENCIA DE C. VASQUEZ
EXPUSO DEMASIADO A UNA DERROTA
AL CANDIDATO A LA ALCALDIA C. JUAREZ,

SI SE LOGRO GANAR
FUE POR UN PEQUEÑO MARGEN Y POR LA
PRESENCIA DE VARIOS CANDIDATOS
QUE LOGRARON DIVIDIR EL VOTO.

OTRO DATO INTERESANTE:

 La señora N. Chero esta vez sin el arrastre de Elidió E. quedaría entre las últimas.
 Siempre el voto aprista estaría presente dentro de los 3 primeros lugares.
RESULTADOS ELECCIONES 2022 DISTRITO DE VICTOR LARCO
COYUNTURA
Nuevamente en estas elecciones mayoritariamente la población no quería la continuidad en
el poder de APP y mucho menos de alguien tan cercano como el hermano del actual Alcalde
que a pesar de sus esfuerzos de este por demostrar una buena gestión no era respaldado por
el grueso de la población ni dentro del municipio y tampoco dentro de la militancia de su
partido. Tanto fue el rechazo a la continuidad en el poder de los hermanos Juárez que en las
elecciones internas de APP Luis Juárez perdería y solo ganaría por los votos de fuera del
distrito, entonces era más que evidente que el sentir de los vecinos del distrito, era no votar
mayoritariamente por APP y su candidato.

CON UNA ESTRATEGIA TOTALMENTE DE ESPALDA A LA

REALIDAD, con una POBRE campaÑa Y SIN PRESENCIA
CONSTANTE EN MEDIOS

Cuando los vecinos se van enterando que el

hermano del actual Alcalde postularía el rechazo
fue inmediato y fácil de percibir. Sin embargo,
ellos volverían a confiar en la estrategia de la
pasada elección. La estrategia que ellos aplicarían
no tomaría en cuenta el real sentir de la
población, se presentarían a las elecciones como
la continuidad del poder, lo que fue aprovechado
por el resto de candidatos, esta vez la suerte
estaba echada, no había dudas.

 Clement estratégicamente no había descuidado a sus seguidores durante todo

el periodo de Alcalde de Cesar J. era fácil percibir que iba primero en las
preferencias, la gente sin embargo ocultaba el voto cuando se le encuestaba,
pero aun así no había ninguna duda que la expectativa de la población era
mayoritariamente por un cambio y darle una oportunidad a Clement.
 Se produciría casi un empate en el segundo lugar y un candidato nuevo y
desconocido que aparentemente más invirtió y con un buen trabajo de
campaña quedaría en el 4 lejano lugar.
 Un desconocido candidato del partido de la R celeste y de pobre campaña sacaría más de 2000
votos, fue la sorpresa en estas elecciones 2022.
 ENCUESTAS
BOCAS DE URNA
Y
RESULTADOS
OFICIALES

ELABORADO POR: SANDRO C. PORTILLA

OCTUBRE 2022

VICTOR LARCO - TRUJILLO - PERU

 ¿ENCUESTAS VIRTUALES UNA
FARSA...?
INFINIDAD DE MEDIOS DIGITALES A TRAVES DE
FACEBOOK, REALIZARON DIVERSAS ENCUESTAS,
EN SU “MAYORIA VOTABAN LAS PORTATILES”
DE CADA GRUPO POLITICO, NO MOSTRO
VERDADERA INFLUENCIA EN EL ELECTORADO,
RESULTO TAN SOLO UN DISTRACTOR POCO
EFICAZ.
 ENCUESTAS EN MEDIOS TRADICIONALES
LAS MAS DIFUNDIDA FUE LA DEL DIARIO LA INDUSTRIA Y SATELITE:
¿ESTAS ENCUESTAS EN MEDIOS IMPRESOS, DISFRAZABAN LOS VERDADEROS
PORCENTAJES?
POCO CREIBLES, CASI RISIBLES EN EL ALGUNOS DISTRITOS
EN VARIAS OPORTUNIDADES MUCHOS VECINOS DENUNCIARIAN QUE SE REPARTIA
EL DIARIO LA INDUSTRIA CON LA ENCUESTA GANADORA DE ACUÑA A LA REGION
 BOCA DE URNA DE ENCUESTADORAS y RESULTADO ONPE
REGIONAL
PROVINCIAL
DISTRITAL
MAPA PROVINCIAL

MAPA REGIONAL
 LOS CANDIDATOS
Y EL
ANALISIS DE SUS ESTRATEGIAS
DE
CAMPAÑA 2022
EN EL
DISTRITO
DE
VICTOR LARCO H.

ANÁLISIS ELABORADO POR: SANDRO E.C.P.

OCTUBRE 2022
VICTOR LARCO - TRUJILLO PERU
 LUIS JUAREZ CASTILLO
EL CANDIDATO CON LA ESTRATEGIA: LIDER O HEREDERO DEL PODER
 FRENTE UNA COYUNTARA POLITÍCA DESFAVORABLE DE SU PARTIDO, SUMADO A ESTO UNA MALA
IMAGEN POLITICA DE SU HERMANO, NO SOLO ACUSACIONES DE CORRUPCION, TAMBIEN DE
INCAPACIDAD Y MAL MANEJO CON PARTE DE LOS TRABAJADORES DEL MUNICIPIO , FUE INCREIBLE
OBSERVAR QUE SE INSISTIRIA EN REPETIR LA ESTRATEGIA DE LA CAMPAÑA ANTERIOR DEL
2018: “QUE CONTINUEN LAS OBRAS”, AQUELLA VEZ CASI PIERDEN LA ELECCION.

 LA DERROTA EN LAS ELECCIONES INTERNAS DE LUIS JUAREZ, DEBIO HABERLE INDICADO LA

CORRECTA ESTRATEGIA A DESARROLLAR, NO OBSTANTE “APARENTEMENTE” SE CONFIARIA Y NO
INVIRTIO NI PLANTEO UNA CORRECTA MANERA DE GANAR LAS ELECCIONES, PRACTICAMENTE LA
DERROTA ERA MAS QUE EVIDENTE.

DESARROLLO EFICAZ DE REDES SOCIALES A DESTIEMPO

PROPUESTA CENTRAL NO HUBO. PROPUESTAS GENERALES QUE NO CENTRARON LA ATENCION EN

NADA TRASCENDENTAL: LA SALUD NI EL DESARROLLO ECONOMICO
PROYECCION CONTINUIDAD DE LA GESTION. NO MARCA DISTANCIA NI DIFERENCIAS CON
MARKETERA EL HERMANO EN EL PODER: EVIDENTE Y TRASCEDENTAL ERROR
ESTRATEGICO.
MEDIOS: ESCASA PRESENCIA, LA POCA PRESENCIA SERIA PRINCIPALMENTE EN MEDIOS
(ENTREVISTAS) DIGITALES, LA MAYORIA POCO CONOCIDOS Y OTROS DE POCA AUDIENCIA Y
PRENSA DONDE ERA TRATADO CON DEMASIADA COMPLACENCIA. NO PARTICIPO
TRADICIONALES Y ACTIVAMENTE EN MEDIOS TRADICIONALES (RADIO Y TV)
REDES SOCIALES
L. REGIDORES INTEGRANTES MEDIANAMENTE REPRESENTATIVOS, NO HUBO GRAN APORTE
DE PARTE DE ELLOS EN LA CONVOCATORIA.
PUBLICIDAD ESCASA Y A DESTIEMPO: VOLANTES – BANERS ––VOLANTES ETC.
SI HUBO PUBLICIDAD PAGADA EN REDES S. NO SE PERCIBIO PUBLICIDAD EN
MEDIOS TRADICIONALES
CAMPAÑA IRREGULAR O INICIO TIBIO. EN LA ULTIMA ETAPA SE ENCAMINO MEJOR
EQUIPO DE CAMPAÑA ¿? APARENTEMENTE MAYORITARIAMENTE TRABAJADORES DEL MUNICIPIO
EQUIPO DE PRENSA NO DEMOSTRO TENERLO EN UN INICIO. PUBLICIDAD ACTIVA CENTRADO EN
REDES SOCIALES CUANDO YA ESTABA AVANZADA LA CAMPAÑA
INVERSION E. ¿? MEDIANA….?
FRASE MARKETERA VAMOS POR MAS…………..NO REPRESENTA EL SENTIR DE LA POBLACION
TU AMIGO DE SIEMPRE…….BUENA FRASE PERO SE NECESITO ALGO MAS CONTUNDENTE
ANÁLISIS ELABORADO POR: S.E.C.P. OCTUBRE 2022 - VICTOR LARCO - TRUJILLO
 ENRIQUE LEON CLEMENT
EL CANDIDATO CON LA ESTRATEGIA DE MARKETING: “RETADOR”

¿PORQUE GANO CLEMENT?

 SE PUDO OBSERVAR QUE GRAN CANTIDAD DE SUS SEGUIDORES VENIAN APOYANDOLO DESDE
CAMPAÑAS PASADAS. HABIA LOGRADO CONSOLIDAR UNA IMAGEN DE LUCHADOR FRENTE A LA
CORRUPCION Y ERA PERCIBIDO POR MUCHOS DE SUS SIMPATIZANTES CON SER EL LA VERDADERA
FIGURA DEL CAMBIO.

 FUE REALISTA PORQUE NUNCA SE CONFIO Y REALIZO ACEPTABLES CAMPAÑAS

ELECTORALES SE PRESUPONE QUE ERA CONCIENTE DE LA DESVENTAJA DE NUNCA HABER TENIDO
ARRASTRE DE CANDIDATOS A LA PROVINCIA O LA REGION, EN TODAS LAS ELECCIONES EN LAS QUE
SE PRESENTO, Y ES PROBABLE QUE HAYA TOMADO EN CUENTA QUE ERRORES PUDO HABER
COMETIO O ESTUDIAR MUY BIEN CADA COYUNTURA POLITICA EN LA CUAL SE PRESENTO, DE OTRO
MODO NO SE EXPLICA LA CORRECTA DECISION DE CONVOCAR A 2 EX RIVALES, LOS CUALES LE
SUMARIAN VARIOS VOTOS NECESARIOS PARA SU VICTORIA.

 DESPUES DE CADA DERROTA MOSTRABA ESTAR SIEMPRE EN PRECAMPAÑA, O MANTENIA UNA

PRESENCIA CONSTANTE CON SUS SEGUIDORES MAS CERCANOS EN CADA SECTOR, CELEBRANDO O
ASISTIENDO A ACTIVIDADES O REUNIONES IMPORTANTES, MUCHAS VECES CON UN OBSEQUIO EN
LOS MOMENTOS MAS NECESARIOS (NAVIDAD, PANDEMIA ETC).

 APOYOS IMPORTANTES: EN LAS ELECCIONES DEL 2018 2 CANDIDATOS: GARY SANCHES Y POCHO
TORRES, LOGRARIAN MAS DE 4,000 VOTOS CADA UNO DE ELLOS; ESLLOS SE SUMARON A LA
CAMPAÑA (UNO MAS QUE OTRO), ESTE APOYO CONTRIBULLO ENORMEMENTE PARA GANAR LAS
ELECCIONES 2022.
PROPUESTA NO HUBO. FUERON PROPUESTAS GENERALES PERO LLAMATIVAS BUSCO
CENTRAL IMPACTAR EN TODAS LAS AREAS.

PROYECCION LUCHA CONTRA LA CORRUPCION Y CAMBIO CON INNOVACION EN LA

MARKETERA GESTION

MEDIOS: REGULAR PRESENCIA EN MEDIOS TRADICIONALES. DIFUSA PRESENCIA

(ENTREVISTAS) EN REDES S. SE OBSERVO VARIAS PAGINAS DE FACEBOOK QUE
PRENSA DIFUNDIAN SU CAMPAÑA, PERO LA QUE MEJOR CONTENIDO MOSTRO
TRADICIONALES Y FUE LA DE UN REGIDOR DE LIBERACION SOCIAL QUE TRANSMITIO Y
REDES SOCIALES PUBLICO TODAS LAS ACTIVIDADES DE CAMPAÑA.

L. REGIDORES INTEGRANTES MEDIANAMENTE REPRESENTATIVOS.

PUBLICIDAD LO NECESARIO EN ALGUNOS CASOS (PINTAS Y VOLANTES) Y EN OTROS

ESCASOS (BANNERS), PERO EN SUS TIEMPOS CORRECTOS. NO SE NOTO
“CASI” PUBLICIDAD PAGADA EN REDES S. NO SE OBSERVO PUBLICIDAD
EN MEDIOS TRADICIONALES.

CAMPAÑA PRESENCIA CONSTANTE DESDE EL PRIMER MES DE CAMPAÑA EN CADA

SECTOR: VOLANTEANDO EL LOGO DEL NUEVO PARTIDO POR EL CUAL
PARTICIPAVA DESDE SU ETAPA INICIAL. SI REALIZO ACTIVA
PRECAMPAÑA, DANDO OBSEQUIOS Y CELEBRANDO FESTIVIDADES.
CONSTANTES CAMINATAS Y TOCA PUERTAS. NO HUBO CIERRE DE
CAMPAÑA.
EQUIPO DE ¿? NO SE OBSERVO CON CLARIDAD
CAMPAÑA

EQUIPO DE NO DEMOSTRO TENERLO. PUBLICIDAD ESCASA, MAS CENTRADO EN REDES

PRENSA SOCIALES DE USO PERSONAL Y DE UN REGIDOR QUE PARECIA TENER ESA
RESPONSABILIDAD. EXISTIO DISPERSION EN REDES SOCIALES AL EXISTIR VARIAS
CUENTAS QUE NO FUERON BIEN DESARROLLADAS.
INVERSION E. MEDIANA

FRASE DIVERSAS FRASES DE CERCANIA Y CAMBIO: “LA FUERZA VIENE DE LOS

MARKETERA VECINOS”
 PAOLO CUEVA
EL CANDIDATO CON LA ESTRATEGIA DE MARKETING: “SEGUIDOR”

 CANDIDATO QUE GENERO EXPECTATIVA EN LA ETAPA INICIAL DE LA CAMPAÑA, ENTRE OTRAS

COSAS POR LA LLEGADA QUE TUVO EN UN BUEN GRUPO DE VECINOS GRACIAS A QUE LOS
INTEGRANTES DE LA LISTA DE REGIDORES ERAN PERSONAS MEDIANAMENTE CONOCIDAS Y
REPRESENTATIVAS Y TAMBIEN POR EL VINCULO ACTIVO CON UNA PROMOCION DE EX ALUMNOS
DEL COLEGIO VICTOR LARCO, QUE MULTIPLICO EFICAZMENTE ENTRE AMIGOS Y CONOCIDOS QUE EL
SERIA UNA OPCION NUEVA DE CAMBIO, LA ESTRATEGIA DEL BOCA A BOCA SURTIO MUCHO EFECTO.

 UN AÑO ANTES HABIA DESARROLLADO ACTIVAMENTE UNA SERIE DE ACTIVIDADES DE APOYO A

DIVERSAS PERSONAS, GRUPOS (DEPORTISTAS) E INSTITUCIONES (IGLESIA EVANGELICA).

 PERO LA POBLACION NO LO PERCIBIO CERCANO DURANTE LA CAMPAÑA, EXTRAÑAMENTE TUVO

MUY POCA PRESENCIA EN CAMINATAS MARCHAS Y PUBLICIDAD DIARIA DURANTE TODA LA
CAMPAÑA, LA PRESENCIA MAS DESTACADA EN LAS CALLES ERA EL PERIFONEO. LA GENTE AL
FINAL LO VIO LEJANO. SOLO ELLOS SABEN PORQUE NO HICIERON UNA PRESENCIA FUERTE
DURANTE TODA LA CAMPAÑA EN TODOS LOS SECTORES.

 LOS VECINOS QUE TUVIERON LA OPORTUNIDAD DE ESCUCHARLO MUCHOS QUEDARON

SORPRENDIDOS PORQUE APARENTEMENTE LE FALTABA COMUNICAR MEJOR, LO CUAL DIO A NOTAR
QUE TAL VEZ NO CONOCE MUCHO SOBRE LA PROBLEMÁTICA, ALGUNOS VECINOS RESALTARON SU
FALTA DE CARISMA, ¿LE FALTO SER MAS CAMPECHANO CON LOS ELECTORES...?

 “POSIBLEMENTE” NO CONTARON CON LOS MEDIOS ECONOMICOS Y LOGISTICOS Y SE CONFIARON

QUE CON EL ARRASTRE DEL CANDIDATO A LA PROVINCIA SERIA SUFICIENTE PARA GANAR.
 FRACES CENTRADAS EN EL CAMBIO

ACEPTABLE PRESENTACION EN REDES S.

 PROPUESTA NO HUBO. FUERON PROPUESTAS GENERALES.
CENTRAL

PROYECCION NO HUBO MANEJO DE MARCA PERSONAL. PRACTICAMENTE SE MARKETEO

MARKETERA COMO “EL CANDIDATO GANADOR DEL LOCO DE MOCHE EN VICTOR
LARCO” FALTO DARCE MAS A CONOCER, LLEGAR MAS A LA GENTE.

MEDIOS: CASI NULA PRESENCIA EN MEDIOS TRADICIONALES. SE ENFOCO

(ENTREVISTAS) PRINCIPALMENTE EN REDES SOCIALES Y ESTE FUE DE REGULAR MANEJO.
PRENSA EXISTIO UN FACEBOOK EXCLUSIVO DEL CANDIDATO DE ACEPTABLE
TRADICIONALES PRESENTACION.
Y REDES SOCIALES

L. REGIDORES LA LISTA DE REGIDORES CON MAS INTEGRANTES REPRESENTATIVOS DE

CADA SECTOR DEL DISTRITO. SE TENDRIA QUE PROFUNDISAR CUANTOS
VOTOS PUDIERON SUMARLE AL CANDIDATO A ALCALDE.
PUBLICIDAD SE PERCIBIO LO MINIMO EN VOLANTES, POLOS, BANERS ETC– SI UBO
ACEPTABLE CANTIDAD DE PINTAS.
NO SE NOTO PUBLICIDAD PAGADA EN REDES S. NO SE ENCONTRO
PUBLICIDAD EN MEDIOS TRADICIONALES. SI EXISTIO PRESENCIA
CONSTANTE DE PERIFONEO.

CAMPAÑA REGULAR PRESENCIA DESDE EL PRIMER MES DE CAMPAÑA, CONFORME

FUE PASANDO EL SEGUNDO MES YA NO SE PERCIBIA SU PARTICIPACION
TAN ACTIVA O NO HUBO LA DEBIDA DIFUSION. NO HUBO CIERRE DE
CAMPAÑA.
EQUIPO DE ¿? NO SE PERCIBIO.
CAMPAÑA

EQUIPO DE NO DEMOSTRO TENERLO. PUBLICIDAD ESCASA, CENTRADO EN REDES

PRENSA SOCIALES.

INVERSION E. BAJA

FRASE DIVERSAS FRASES CENTRADAS EN EL CAMBIO O NUEVO RUMBO EN LA

MARKETERA GESTION, LO CUAL ERA LO CORRECTO DE PRESENTAR.

ANÁLISIS ELABORADO POR: S.E.C.P. OCTUBRE 2022 - VICTOR LARCO - TRUJILLO PERU
 El resto de candidatos desarrollo:
LA ESTRATEGIA DE MARKETING: GUERRILLAS

 LOS CANDIDATOS PEQUEÑOS Y DESCONOCIDOS FUERON EN ALGUNOS CASOS LOS

QUE MEJORES Y MAS “REALISTAS” PROPUESTAS PRESENTARON Y VARIOS DE ELLOS
CON UNA GRAN CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN Y CONOCIMIENTO AMPLIO DE LA
PROBLEMÁTICA DEL DISTRITO.

 MUCHOS DE ESTOS PEQUEÑOS CANDIDATOS SE PRESENTARON EN LA MAYOR

CANTIDAD DE MEDIOS QUE LES BRINDARON TRIBUNA, A DIFERENCIA DEL CANDIDATO
DE APP Y SOMOS PERU, ¿QUE TAL VEZ NO QUISIERON “EXPONERSE DEMASIADO”
PROBABLEMENTE DEBIDO A SU POCO DOMINIO DE LOS TEMAS O DEL POBRE MANEJO
ESCENICO FRENTE A CAMARAS SUMADO AL PELIGRO DE ESTAR FRENTE
ENTREVISTADORES MAS INCISIVOS…?

 H. AQUINO CANDIDATO DESCONOCIDO PARA LA MAYORIA JUNTO A MOISES ARIAS

UN CANDIDATO CASI PERMANENTE EN TODAS LAS ELECCIONES (DEMASIADO SOBRE
EXPUESTO), DESARROLLARON UNA MUY BUENA Y ACTIVA CAMPAÑA: MARCHAS,
CAMINATAS, TOCA PUERTAS, REUNIONES ETC. EL PRIMERO CON NOTORIA MAYOR
INVERSION.

 H. AQUINO DEJA UNA MUY BUENA CARTA DE PRESENTACION EN ESTA CAMPAÑA, FUE
QUIEN HIZO GALA DE UN APARENTE BIEN ORGANIZADO TRABAJO DE CAMPAÑA.

 MOISES ARIAS REPETIRIA SU ESTRATEGIA DEL PUERTA A PUERTA Y CON PRESENCIA EN

MEDIOS, PERO VOLVERIA A SACAR CASI EL MISMO PORCENTAJE DE VOTOS DE SU
ULTIMA PARTICIPACION, EL VOTO APRISTA QUE VARIAS VECES LO ACOMPAÑO
ESTUVO ESTAVES DIVIDO POR LA PRESENCIA DE AQUINO.

 LA SORPRESA EN ESTA ELECCION SERIA F. ABANTO CASI UN COMPLETO DESCONOCIDO

QUE SUPERARIA A CABALLERO, ¿SERA DEBIDO AL ARRASTRE DE CALDERON…?

LA PRESENCIA DE AQUINO DIVIDIRIA EL VOTO APRISTA

ANÁLISIS ELABORADO POR: S.E.C.P. OCTUBRE 2022 - VICTOR LARCO - TRUJILLO PERU
ASPECTOS ESENCIALES

PARA GANAR LAS

ELECCIONES EN LA

REGION

Y LA PROVINCIA
INVERSION
Y
ESTRATEGIA
 INVERSION
EN LA CAMPAÑA A LA REGION
 ESTRATEGIA
¿PROMESAS COMO CANCHA A GRUPOS ORGANIZADOS...?
ESTRATEGIA DE MARKETING POLITICO: “SER EL CAMBIO”
MARCO DISTANCIA CON LOS LIDERES Y CANDIDATOS DE SU PARTIDO
 PRESENCIA EN MEDIOS

EN ESTA CAMPAÑA HUBO MENOS ENTREVISTAS EN MEDIOS

TRADICIONALES Y MAS CONFERENCIAS DE PRENSA
Y + MANEJO DE REDES SOCIALES
EXPERTOS EN MEDIOS Y MARKETING
LOGISTICA Y RECURSOS
MERCHANDISING ELECTORAL

PORTATILES

EVENTOS Y REUNIONES
 LA FORMULA GANADORA CUANDO NO TIENES PARTIDO POLITICO
GRANDE NI LOS RECURSOS ECONOMICOS NECESARIOS Y PARTE DE LOS MEDIOS EN CONTRA:
“SER MEDIATICO”

Fue Elidió Espinoza, quien se convertiría en el

primer candidato mediático que lograría ser Alcalde
en el año 2015, sacando del poder a APP. En esencia
gracias al haber logrado crear debido a un juicio penal
que enfrento, esa imagen pública de policía que
enfrenta a la delincuencia. Tuvo el respaldo de los
transportistas y algunos medios que se encargaron de
marketear esa imagen.

C. Arturo Fernández, ha logrado convertirse en un

personaje mediático mucho antes de postular a la
Alcaldía de Trujillo, es un claro ejemplo de cómo se
construye una imagen pública, una marca personal y
utilizas los medios modernos (redes sociales) disponibles y gratuitos para darte a conocer y también logras
que algunos grupos como los taxistas se vuelvan tus promotores voluntarios. Básicamente el loco de moche
logro que se le identifique como una autoridad capaz y con agallas para enfrentar a la “corrupción” y al
supuesto “poder enquistado” en Trujillo.
 La recopilación de datos y lo que se narra en el presente
documento ha sido elaborado en base a la vivencia personal
del autor el cual es un vecino del distrito de Víctor Larco y
cuenta con conocimiento básico de marketing y algo de
experiencia social y política.
En esencia se pretende dar una mirada global a la vida política
de esta comunidad Liberteña, con el único fin de motivar el
análisis y la reflexión en el votante y a los futuros candidatos a
autoridades.

Autor: Sandro E. C. Portilla

Octubre del 2022 Distrito de Víctor Larco - Trujillo - Perú
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