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PRUEBA DE NIVEL DE LOGRO NIVEL II

Duración: 02 horas

Facultad Ingeniería y Arquitectura Escuela Ingeniería Industrial

Ciclo VI Semestre 2022-2

Caso aplicativo:

La empresa Table S.A. se dedica a la producción de tallado de madera para carpintería, durante
los últimos meses se ha ido aumentando la demanda, motivo por el cual actualmente está
haciendo el análisis económico y técnico para decidir la compra de un Mini enrutador de metal
CNC 6090 (ver foto de referencia en anexo 1). Con la incorporación de esta nueva maquinaría la
empresa está tratando de diseñar un nuevo ambiente de trabajo donde se instalará la máquina.
En este sentido, desde el punto de vista ergonómico, proponga que aspectos o estrategias se
debe tener en cuenta a fin de obtener un mejor confort para el trabajo desarrollado.

Ubicar la maquina en un punto estratégico y adecuado para la finalidad de:

 Los trabajadores cuenten con el espacio suficiente para la realización de su


labor.
 Los trabajadores no tengan que utilizar ningún tipo de apoyo para alcanzar la
maquina ya que esto le podría constar alguna caída.
 Los trabajadores deben realizar las famosas pasas activas, luego de cado 4
horas de labor.
 La máquina también debe se ser ubicada en un ambiente de clima neutro.

De otro lado el Gerente se dirige al ingeniero Rodríguez, encargado del sistema de


termodinámica, diciéndole: Ingeniero se hago de su conocimiento que se va a comprar una nueva
caldera (ver foto en anexo 2), para lo cual se le entrega información que debe evaluarla (ver
anexo 3), y debe ser entregada a la brevedad posible. Su informe debe contener el cálculo de: el
poder calorífico superior e inferior, así mismo el calor útil de la caldera acuotubular, también el
calor total en la combustión con r-6, así mismo las condiciones de operaciones de la caldera y la
temperatura de los gases calientes.
La CP. Benavides, encargado del área de costo, toma la palabra iniciando su participación de
la siguiente manera. Señores, estoy escuchando que se están deseando realizar varios cambios en
la empresa, pero para que todo ello debemos tener un sustento y sinceramiento de cómo van los
valores económicos de la empresa, ante este escenario será de suma importancia llegar a realizar
el estado integral de costos y estados de ingresos, asi mismo con ello la utilidad del mes anterior,
(Excel) les comunico que hemos podido obtener valores económicos del mes de agosto ( ver
anexo 4) y en breve podemos hallar esos indicadores. Gracias por ello dice el Gerente quedando
satisfecho con la participación de la CP. Benavides.
Motivado por ello, toma la palabra el Ing. Fernández, responsable del área de optimización,
diciendo: vamos a evaluar a cuatro empresas que van a dar mantenimiento al Mini enrutador de
metal CNC 6090. Dado que la maquina va a trabajar las 24 horas, se debe saber que empresa debe
ser asignada a cada uno de los turnos de trabajo con tal que se tenga la celeridad en dar el
servicio, que la demora de cambio de repuestos sea rápido y evitar retrasos en la producción, ya
hemos hecho el estudio y le alcanzaremos nuestra propuesta según la información de que
manejamos ( ver anexo 5).

El área de electrónica da a conocer que es necesario simplificar la siguiente función lógica,


ejemplo empleando mapa de Karnaugh
f = ABCD+ A BCD + A B CD + ABC D+ A BC D+ ABC D
por lo que se le encarga la Ing. Verde para que cumpla con esta tarea.

Finalmente se tiene datos de tiempos recogidos según la tabla dada.

muestr
a 1 2 3 4 5 6 7
minutos 12 15 14 16 14 13 12
Así que se le va a pedir al departamento de estudio del trabajo calcule debe ser el tamaño de
muestra que se debe tener para cada producto que se va a realizar, se solicita usar la fórmula de
kanawaty.
Anexo 1:

Anexo 2:

Anexo 3:
Anexo 4:

Anexo 5
Tiempo en minutos:

Turno Turno 2 Turno 3

Empresa A 3 5 4

Empresa B 4 6 4

Empresa C 5 4 5

Empresa D 6 3 4

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